BOOTCAMP - Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles - 26 Academy

Avis BOOTCAMP – Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles – 26 Academy

📝 Présentation

La formation “Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles” est un parcours certifiant de 75 heures qui prépare à la certification RS5487 reconnue par France Compétences. Cette formation 100% en ligne vous permet d’acquérir les compétences essentielles pour diagnostiquer l’environnement d’un projet, sélectionner la méthode agile appropriée, préparer son déploiement et animer efficacement les rituels associés. Destinée aux managers, formateurs, consultants et professionnels justifiant d’au moins 2 ans d’expérience en gestion de projet, elle offre un accompagnement personnalisé par des tuteurs experts et l’accès à une plateforme e-learning disponible 24h/24. Les supports sont en français et l’évaluation s’effectue via un cas pratique, un projet professionnel, un rapport et une soutenance orale. Avec un taux de réussite de 93%, cette formation éligible au CPF constitue un véritable tremplin professionnel dans un secteur recherché.
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🛠️ Caractéristiques

📊 Niveau de difficulté:
Intermédiaire
🎓️ Certifiante:
Certifiante
⏳️ Durée:
2 semaines à 6 mois
💳️ Financement Disponible:
CPF
📍 Localisation:
En ligne
🗂️ Mode de formation:
Bootcamp, En ligne

⚖️ + / -

Points Forts
Points faibles
  • Bloc 1 – RÉALISER UN DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONNEMENT, DES CONDITIONS MATÉRIELLES, FINANCIÈRES ET HUMAINES AU REGARD DES OBJECTIFS DU PROJET :
    • Analyse de l’environnement du projet
    • Évaluation des ressources matérielles et financières
    • Identification des compétences humaines nécessaires
    • Alignement avec les objectifs stratégiques
    • Cartographie des parties prenantes
  • Bloc 2 – SÉLECTIONNER LA MÉTHODE DE GESTION DE PROJET AGILE ADAPTÉE À UN PROJET SPÉCIFIQUE, À PARTIR DU DIAGNOSTIC PRÉALABLEMENT RÉALISÉ :
    • Panorama des méthodologies agiles (Scrum, Kanban, XP, Lean)
    • Critères de sélection d’une méthode agile adaptée
    • Analyse comparative des méthodes agiles
    • Hybridation et personnalisation des approches
    • Gestion du changement organisationnel
  • Bloc 3 – PRÉPARER LE DÉPLOIEMENT DU PROJET EN CONCEVANT LES ARTEFACTS ADAPTÉS ET EN PROGRAMMANT LES RITUELS :
    • Création du Product Backlog
    • Élaboration des user stories
    • Mise en place des outils de visualisation (Kanban board, burndown chart)
    • Planification des sprints et itérations
    • Définition des indicateurs de performance (KPI)
  • Bloc 4 – ANIMER LES RITUELS D’UN PROJET EN MÉTHODE AGILE, EN MOBILISANT LES RESSOURCES SÉLECTIONNÉES :
    • Animation des daily stand-up meetings
    • Conduite des sprint planning et sprint review
    • Organisation des rétrospectives
    • Facilitation des ateliers de Product Backlog Refinement
    • Gestion des interactions avec les parties prenantes
  • CERTIFICATION OFFICIELLE :
    • Préparation à l’examen de certification
    • Élaboration du cas pratique
    • Développement du projet professionnel
    • Rédaction du rapport écrit
    • Entraînement à la soutenance orale
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26 Academy est une plateforme de formation en ligne spécialisée dans les métiers du digital. Elle propose des programmes certifiants et diplômants dans divers domaines tels que la comptabilité, la gestion de projet, le développement web, et le marketing digital. 26 Academy est certifiée Qualiopi pour ses actions de formation et ses bilans de compétences. Les cours sont disponibles 24h/24 et 7j/7, garantissant une grande flexibilité d’apprentissage. Grâce à ses partenariats avec des institutions reconnues comme Exin et le DevOps Institute, 26 Academy assure l’acquisition de compétences recherchées sur le marché du travail. Des options de financement par le CPF sont disponibles.

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