📝 Présentation

Cette formation en Conduite du Changement s’adresse aux managers amenés à accompagner leur équipe lors de transformations organisationnelles, telles que des fusions, réorganisations ou nouvelles politiques. Elle vise à leur faire comprendre les enjeux du changement, identifier ses impacts sur les collaborateurs et adopter une posture positive pour faciliter la transition. Les participants apprendront à définir un projet de conduite du changement, à adapter leur communication et à utiliser des outils pratiques pour une gestion efficace des transitions. La formation, disponible en présentiel, à distance ou sur mesure, combine théorie (30 %), réflexion (30 %), mises en situation (30 %) et plans d’action individuels (10 %). Les supports sont en français, de même que l’examen final, sans prérequis exigé. Flexible, elle peut être adaptée aux besoins spécifiques des entreprises, avec des formats inter ou intra-entreprise, et offre l’avantage de renforcer la confiance des managers face aux défis du changement.
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🛠️ Caractéristiques

📊 Niveau de difficulté:
Intermédiaire
🎓️ Certifiante:
Qualifiante
⏳️ Durée:
2 jours à 2 semaines
💳️ Financement Disponible:
Aucun
📍 Localisation:
Anglet, Bailleul, Ballainvilliers, Blanquefort, Châteauneuf-les-Martigues, Chatillon, Coudekerque-Branche, Donges, Viry-Châtillon, Vitrolles, Voisins-le-Bretonneux, Bordeaux, En ligne, Lyon, Paris
🗂️ Mode de formation:
En centre de formation, En ligne

⚖️ + / -

Points Forts
Points faibles
  • Informations Générales :
    • Public Cible
    • Prérequis
    • Format de la Formation
    • Prix et Durée
  • Objectifs Pédagogiques :
    • Déterminer les sources et objectifs du changement
    • Identifier les impacts possibles du changement
    • Appréhender son rôle dans un contexte de changement
  • Programme de Formation :
    • Définir le contexte du projet de conduite du changement
    • Accompagnement des entreprises face aux changements
    • Gestion de sa manière de communiquer en situation de changements
    • Assimilation des outils pour une transition efficace
  • Méthodes Pédagogiques :
    • Support de cours
    • Évaluations en amont et en fin de formation
  • Témoignages Clients :
    • Rigueur et réactivité
    • Qualité des formateurs
  • Formateur et Délais :
    • Formateurs sélectionnés
    • Réactivité des conseillers pédagogiques
  • Formations Complémentaires :
    • Lean Change Management
    • Conduite du Changement Agile
    • Intelligence Emotionnelle en Entreprise
  • Finalité :
    • Équiper les managers pour gérer les transitions
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Le CNFCE est un organisme de formation professionnelle dédié aux entreprises, offrant un catalogue de plus de 1 900 formations couvrant 50 thématiques clés. L’organisme répond aux besoins divers des TPE, ETI et grandes entreprises par des formations en intra et inter entreprises, en présentiel ou en virtuel. Ses programmes incluent des domaines comme le management, les ressources humaines, le développement personnel, et la sécurité au travail. Certifié Qualiopi, le CNFCE garantit une prestation de qualité, adaptée aux exigences légales et professionnelles. Disponible pour des formations clés en main ou sur-mesure, il s’engage à renforcer la compétitivité et les compétences des participants.

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