📝 Présentation

Cette formation en Lean Management est une initiation de 3 jours, dispensée en présentiel ou à distance, visant à maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue pour optimiser les processus et éliminer les gaspillages. Elle s’adresse aux dirigeants, managers et agents de maîtrise, avec pour objectifs principaux de comprendre les outils clés (5S, Kaizen, PDCA), d’analyser les flux de valeur et d’identifier des axes d’amélioration concrets. Les participants bénéficieront d’une pédagogie interactive, incluant des cas pratiques et des retours d’expérience, pour appliquer directement les méthodes dans leur environnement professionnel. Le support de cours est en français, tout comme l’évaluation des acquis en fin de formation. Aucun prérequis strict n’est exigé, mais une expérience en encadrement d’équipe est recommandée pour maximiser les bénéfices.
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🛠️ Caractéristiques

📊 Niveau de difficulté:
Intermédiaire
🎓️ Certifiante:
Qualifiante
⏳️ Durée:
2 jours à 2 semaines
💳️ Financement Disponible:
OPCO, Région
📍 Localisation:
Bordeaux, En ligne, Lille, Lyon, Paris
🗂️ Mode de formation:
En centre de formation, En ligne

⚖️ + / -

Points Forts
Points faibles
  • Introduction à la formation Lean Management :
    • Vivre les concepts fondamentaux du Lean Management
    • Comprendre l’origine du Lean Management pour mieux l’intégrer
    • Identifier les déclinaisons du Lean management
  • Comprendre les principaux concepts et outils du Lean Management :
    • Le système Kaizen pour améliorer la productivité
    • La méthode 5S pour mieux travailler
    • La méthode PDCA pour résoudre les problèmes
    • Le modèle Lean management : Communication terrain, management visuel
    • Panorama des autres outils du Lean
  • Identifier les problèmes et opportunités d’amélioration :
    • Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages
    • Point sur le flux de valeur dans les process et le rendement
    • Les outils chantiers terrain pour améliorer les indicateurs
  • Intégrer l’organisation et les valeurs du Lean Management :
    • Retour sur le principe de pyramide inversée
    • Optimiser l’orientation client et l’implication du personnel
    • Maîtriser la communication top-down et bottom-up
  • Déterminer le rôle et les missions du manager Lean :
    • Visualiser le rôle et les responsabilités du manager Lean
    • Intégrer le principe de remise en question et de gestion du changement
    • Coacher ses collaborateurs (On job training-formation)
  • Optimiser la gestion de chantier « Lean » :
    • Faire le bon choix du chantier et définir les bons acteurs
    • Piloter efficacement et animer au quotidien
    • Arbitrer et prendre les « bonnes » décisions
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Le CNFCE est un organisme de formation professionnelle dédié aux entreprises, offrant un catalogue de plus de 1 900 formations couvrant 50 thématiques clés. L’organisme répond aux besoins divers des TPE, ETI et grandes entreprises par des formations en intra et inter entreprises, en présentiel ou en virtuel. Ses programmes incluent des domaines comme le management, les ressources humaines, le développement personnel, et la sécurité au travail. Certifié Qualiopi, le CNFCE garantit une prestation de qualité, adaptée aux exigences légales et professionnelles. Disponible pour des formations clés en main ou sur-mesure, il s’engage à renforcer la compétitivité et les compétences des participants.

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