123 statistiques et chiffres clés sur la formation en ligne en 2026

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La formation en ligne est en plein essor et transforme la façon dont les entreprises dĂ©veloppent les compĂ©tences de leurs collaborateurs. Ce format d’apprentissage flexible et accessible sĂ©duit de plus en plus d’apprenants et d’organisations. DĂ©couvrons les statistiques marquantes qui illustrent les tendances  et chiffres clĂ©s du digital learning.

10 statistiques clés sur la formation en ligne

Nous avons sélectionné pour vous les statistiques clés à retenir sur le digital learning.

  • En 2023, 95% des entreprises utilisent le numĂ©rique dans leurs formations, dont 35% depuis 3 Ă  6 ans. 
  • 86% des entreprises utilisent les quiz comme outil de formation en 2023, suivi des sites de partage vidĂ©o/podcast Ă  70% et des classes virtuelles Ă  69%. 
  • 69% des entreprises font Ă©voluer leur offre de formation vers plus de blended learning en 2023. 
  • En 2024, 75% des salariĂ©s mesurent clairement l’impact du travail des Ă©quipes formation.
  • En 2024, 90% des rĂ©pondants utilisent le prĂ©sentiel comme modalitĂ© de formation, 76% l’e-learning scĂ©narisĂ© et 78% la classe virtuelle. 
  • En 2024, 72% des rĂ©pondants utilisent ou comptent utiliser l’IA pour construire leurs formations.
  • En 2024, 75% des contenus digitaux de formation sont produits en interne par les entreprises.
  • 88% des Français pensent que le manque de compĂ©tences numĂ©riques est un frein pour trouver un travail.
  • Seuls 30% des Français dĂ©clarent avoir suivi une formation liĂ©e Ă  l’utilisation des outils numĂ©riques.
  • 63% des entreprises utilisent le digital learning pour rĂ©duire/optimiser les coĂ»ts de formation

Les modalités de formation en ligne les plus utilisées

statistique modalite formation en ligne mode learnthings

La formation en ligne connaĂźt un essor important et les entreprises diversifient de plus en plus les modalitĂ©s pĂ©dagogiques proposĂ©es Ă  leurs apprenants. Voici un aperçu des modalitĂ©s de formation en ligne les plus utilisĂ©es, basĂ© sur les statistiques issues des enquĂȘtes rĂ©centes :

  • Le e-learning scĂ©narisĂ© (modules d’environ 25 minutes) est la modalitĂ© asynchrone la plus rĂ©pandue, utilisĂ©e par 76% des entreprises.
  • La classe virtuelle arrive en deuxiĂšme position, avec 78% des entreprises qui l’utilisent pour leurs formations Ă  distance.
  • Le video learning connaĂźt une forte progression et est dĂ©sormais utilisĂ© par 71% des entreprises, ce qui en fait la troisiĂšme modalitĂ© la plus populaire.
  • Le micro-learning (contenus de moins de 2 minutes) est proposĂ© par 53% des entreprises.
  • Les serious games sont utilisĂ©s par 39% des entreprises, en progression de 11 points par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.
  • Le social learning, bien qu’en progression, reste la modalitĂ© la moins rĂ©pandue avec 28% d’utilisation.
  • La rĂ©alitĂ© virtuelle commence Ă  Ă©merger mais n’est encore utilisĂ©e que par 14% des entreprises.
ModalitĂ©% d’utilisation
Présentiel90%
Classe virtuelle78%
E-learning scénarisé76%
Video learning71%
Micro learning61%
Social learning34%
Serious games28%
Réalité virtuelle14%
Tableau rĂ©sumĂ© de l’utilisation des modalitĂ©s de formation en ligne.

En termes d’efficacitĂ© perçue par les apprenants :

  • Le prĂ©sentiel reste la modalitĂ© jugĂ©e la plus efficace par 84% des apprenants.
  • Le e-learning arrive en deuxiĂšme position, considĂ©rĂ© comme efficace par 63% des apprenants.
  • La classe virtuelle est jugĂ©e efficace par 61% des apprenants.
  • Le video learning est perçu comme efficace par 61% des apprenants ayant expĂ©rimentĂ© cette modalitĂ©.

Il est intĂ©ressant de noter que 95% des entreprises utilisent le numĂ©rique dans leurs formations, et que plus de 35% l’ont introduit au cours des 3 Ă  6 derniĂšres annĂ©es. Le blended learning (mix de prĂ©sentiel et distanciel) est dĂ©sormais majoritaire, reprĂ©sentant 40% des dispositifs de formation contre 38% pour le prĂ©sentiel seul.

Sources : AFINEF, ISTF 2024

Motivations et freins Ă  l’adoption du digital learning

L’adoption du digital learning dans les entreprises est motivĂ©e par de nombreux avantages, mais se heurte Ă©galement Ă  certains freins. Les Ă©tudes montrent que si les organisations sont de plus en plus convaincues de l’intĂ©rĂȘt du e-learning, sa mise en place soulĂšve encore des dĂ©fis Ă  relever.

Quelques statistiques sur les motivations :

  • 63% des entreprises utilisent le digital learning pour rĂ©duire/optimiser les coĂ»ts de formation
  • 59% pour faciliter l’accĂšs et la mise Ă  disposition des ressources
  • 58% pour amĂ©liorer la qualitĂ© et l’efficacitĂ© de la formation
  • 54% pour dĂ©ployer Ă  plus large Ă©chelle les actions de formation 
  • 54% pour former plus de salariĂ©s Ă  budget constant
  • 51% pour rĂ©nover les approches de formation et enrichir/varier les supports
  • 51% pour amĂ©liorer l’attractivitĂ© de la formation
  • 48% pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© pĂ©dagogique des formations
  • 42% pour dispenser des formations innovantes
  • 41% pour former juste Ă  temps en fonction des besoins exprimĂ©s
  • 19% pour rĂ©pondre Ă  la demande des commanditaires internes ou externes
  • 18% pour rĂ©pondre Ă  la demande des apprenants

Quelques statistiques sur les freins :

  • 45% des entreprises citent les freins culturels, la faible maturitĂ© digitale et les compĂ©tences insuffisantes comme principaux obstacles
  • 34% mentionnent les freins budgĂ©taires
  • 34% Ă©voquent les freins organisationnels
  • 24% citent les mauvaises expĂ©riences antĂ©rieures
  • 20% manquent de temps pour mettre en place des formations digitales
  • 17% manquent de compĂ©tences pour dĂ©velopper le digital learning
  • 14% manquent de budget
  • 11% manquent d’effectifs
  • 7% notent un manque d’adhĂ©sion des formateurs
  • 6% constatent un manque d’adhĂ©sion des apprenants
  • 5% font face Ă  des difficultĂ©s de recrutement de personnes compĂ©tentes

Sources :  AFINEF, ISTF 2024, 360 Learning

Les compétences clés développées grùce à la formation en ligne

La formation en ligne est devenue un élément essentiel pour développer les compétences des employés. Les principales compétences développées sont :

  • Les compĂ©tences techniques/mĂ©tiers (68% des formations)
  • Les compĂ©tences commerciales et marketing (46%)
  • L’efficacitĂ© personnelle et la communication (52%)
  • Les compĂ©tences en management et leadership (45%)
  • Les compĂ©tences en informatique et bureautique (31%)

Sources :  AFINEF, edFlex, ISTF 2023, ISTF 2024

Outils et technologies pour le digital learning : état des lieux

Outils et technologies pour le digital learning learnthings

Le digital learning connaßt un essor important ces derniÚres années, avec une accélération notable suite à la crise sanitaire. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à intégrer des outils et technologies numériques dans leurs dispositifs de formation. Voici les principaux outils et technologies utilisés :

  • Les plateformes LMS (Learning Management System) : 93% des entreprises en utilisent
  • Les outils de classe virtuelle : 82%
  • Les quiz et Ă©valuations en ligne : 86%
  • Les sites de partage de vidĂ©os et podcasts : 80%
  • Les modules e-learning scĂ©narisĂ©s : 70%

Source :  AFINEF

Le rĂŽle des experts internes dans la formation en ligne

Les experts internes jouent un rĂŽle crucial dans le dĂ©veloppement et la mise en Ɠuvre de formations en ligne efficaces au sein des entreprises. Leur connaissance approfondie des processus, de la culture et des besoins spĂ©cifiques de l’organisation leur permet de crĂ©er des contenus hautement pertinents et contextualisĂ©s. En impliquant les experts internes dans la formation, les entreprises peuvent capitaliser sur leur expertise pour amĂ©liorer l’engagement des apprenants, accĂ©lĂ©rer le transfert de connaissances et maximiser l’impact des initiatives de formation en ligne.

  • 93% des apprenants estiment dĂ©tenir des connaissances prĂ©cieuses Ă  partager au sein de leur entreprise.
  • Seulement 46% des employĂ©s disent qu’on leur a demandĂ© de partager leurs connaissances.
  • Moins de 25% des employĂ©s collaborent rĂ©guliĂšrement avec les Ă©quipes de formation pour crĂ©er des cours.
  • 75% des contenus digitaux sont aujourd’hui produits en interne dans les entreprises, soit par le service formation, soit directement par les collaborateurs.
  • 45% des contenus digitaux sont produits en interne par le service formation.
  • 30% des contenus digitaux sont produits en interne directement par les collaborateurs.
  • La production interne de contenus a gagnĂ© 9 points par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.
  • 57% des entreprises produisent les contenus de formation par les formateurs internes.
  • 24% des entreprises ont un studio de production interne pour crĂ©er les contenus de formation.
  • 78% des formations suivies par les salariĂ©s le sont dans le cadre de leur formation professionnelle en entreprise.

Sources: ISTF 2024,  edFlex, ISTF EmployabilitĂ© et compĂ©tences clĂ©s, 360 Learning

Mesurer l’efficacitĂ© et le ROI du digital learning

L’efficacitĂ© et le ROI du digital learning sont des enjeux majeurs pour les entreprises qui investissent dans la formation en ligne. Les principaux critĂšres utilisĂ©s pour mesurer l’efficacitĂ© des formations digitales sont :

  • L’amĂ©lioration des performances individuelles aprĂšs la formation (33%)
  • Les feedbacks positifs des participants sur la qualitĂ© pĂ©dagogique (32%)
  • La rĂ©duction du temps nĂ©cessaire Ă  l’acquisition de nouvelles compĂ©tences (29%)
  • Le nombre d’heures de formation effectuĂ©es (28%)
  • L’application rĂ©ussie des compĂ©tences acquises dans le contexte professionnel (27%)

22% des responsables formation considĂšrent la contribution des formations Ă  l’atteinte des objectifs organisationnels comme un critĂšre de rĂ©ussite.

Le taux de complétion des formations est un indicateur clé :

  • 67% des dispositifs tutorĂ©s ont un taux de complĂ©tion supĂ©rieur Ă  60%
  • 53% des dispositifs non tutorĂ©s ont un taux de complĂ©tion infĂ©rieur Ă  20%

Sources :  AFINEF, edFlex, ISTF 2023, ISTF 2024, Simplon.co

L’onboarding digital : enjeux et bonnes pratiques

Pour rĂ©ussir l’onboarding digital, les entreprises doivent relever plusieurs dĂ©fis comme la personnalisation du processus, l’utilisation efficace des outils numĂ©riques, et l’implication des collaborateurs existants. La formation joue un rĂŽle central dans ce processus, en permettant d’uniformiser les connaissances, de mettre Ă  jour les compĂ©tences et d’engager les employĂ©s sur le long terme.

  • Un onboarding efficace peut augmenter la rĂ©tention des employĂ©s de 82% et la productivitĂ© de 70%
  • 78% des employĂ©s ayant eu un bon onboarding se sentent fortement intĂ©grĂ©s Ă  leur culture d’entreprise
  • 83% des employĂ©s ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© d’un onboarding structurĂ© atteignent leurs premiers objectifs plus rapidement

Source : Callimédia

Les défis de la formation à distance pour les grandes entreprises

Vous trouverez ci-dessous une synthĂšse des principaux dĂ©fis de la formation Ă  distance pour les grandes entreprises, qui doivent adopter une approche stratĂ©gique et innovante dans le dĂ©ploiement de leurs formations Ă  distance : 

  • 52% des freins au dĂ©veloppement du digital learning sont liĂ©s aux ressources humaines (manque de temps, d’effectifs, de compĂ©tences).
  • 50% des responsables formation manquent de temps pour mettre en place des formations.
  • Seulement 24% des Français trouvent que savoir utiliser les outils numĂ©riques est “facile”.
  • 20% jugent que c’est “compliquĂ©”.
  • 36% des responsables formation considĂšrent l’adaptation des programmes aux Ă©volutions des mĂ©tiers comme un enjeu prioritaire.
  • 34% citent l’accompagnement des salariĂ©s face aux nouvelles technologies comme prioritaire.
  • Seulement 22% des responsables formation considĂšrent la contribution aux objectifs de l’entreprise comme un critĂšre de rĂ©ussite.
  • 48% des responsables formation citent la crĂ©ation de contenus digitaux asynchrones comme prioritĂ© pour 2024.

Sources : ISTF 2024, edFlex

L’Ă©volution des attentes des apprenants en matiĂšre de formation

Les attentes des apprenants en matiĂšre de formation professionnelle ont considĂ©rablement Ă©voluĂ©. Les collaborateurs recherchent dĂ©sormais des formations plus personnalisĂ©es, flexibles et axĂ©es sur le dĂ©veloppement de compĂ©tences directement applicables Ă  leur poste. Ils souhaitent Ă©galement pouvoir se former de maniĂšre autonome tout en bĂ©nĂ©ficiant d’un accompagnement adaptĂ©. 

  • 97% des salariĂ©s considĂšrent la mise Ă  jour rĂ©guliĂšre de leurs compĂ©tences comme un vrai enjeu en 2024
  • Seuls 30% des Français dĂ©clarent avoir suivi une formation liĂ©e Ă  l’utilisation des outils numĂ©riques
  • 67% Ă©voquent la mĂ©connaissance des offres disponibles comme frein Ă  l’accĂšs aux formations numĂ©riques
  • 66% citent le manque de moyens financiers comme frein
  • 59% mentionnent le manque de temps
  • 50% identifient la honte d’avouer des lacunes comme frein
  • 85% des actifs privilĂ©gient des formations dans le cadre de leur travail
  • 80% plĂ©biscitent le transfert de connaissances par les proches
  • 79% jugent efficaces les formations classiques proposĂ©es par des organismes de formation en prĂ©sentiel
  • 57% jugent efficaces les formations en ligne
  • 71% des rĂ©pondants prĂ©fĂšrent les formations en prĂ©sentiel, contre 58% pour le e-learning 
  • Le video learning est passĂ© de 58% d’utilisation en 2023 Ă  71% en 2024
  • 61% des apprenants ayant expĂ©rimentĂ© le video learning jugent cette modalitĂ© efficace
  • 72% des employĂ©s de trĂšs grandes entreprises parviennent Ă  mesurer l’impact du travail des Ă©quipes Formation, contre 78% dans les entreprises de taille moyenne 

Sources : edFlex, Simplon.co, ISTF 2024, 360 Learning

Stratégies pour personnaliser la formation en ligne à grande échelle

La personnalisation de la formation en ligne Ă  grande Ă©chelle est devenue un enjeu majeur pour les entreprises, afin de rĂ©pondre aux besoins spĂ©cifiques de chaque apprenant tout en formant efficacement un grand nombre de collaborateurs. Cela implique d’adapter les contenus, les parcours et les modalitĂ©s pĂ©dagogiques en fonction des profils, des compĂ©tences et des objectifs de chacun. Voici les principales statistiques qui illustrent l’importance et les dĂ©fis de cette personnalisation Ă  grande Ă©chelle :

  • 56% des entreprises souhaitent faire Ă©voluer leur offre de formation vers plus de multimodal en 2024, contre 55% en 2023.
  • 24% des entreprises prĂ©voient d’Ă©voluer vers plus de distanciel asynchrone en 2024.
  • 48% des professionnels de la formation considĂšrent que l’amĂ©lioration de l’efficacitĂ© pĂ©dagogique est la principale raison de dĂ©velopper le distanciel et le blended learning.
  • 18% citent la rĂ©ponse Ă  la demande des apprenants comme motivation pour dĂ©velopper ces modalitĂ©s.
  • 66% des apprenants considĂšrent que des contenus plus adaptĂ©s Ă  leur profil et Ă  leur carriĂšre seraient le meilleur moyen de les encourager Ă  se former.
  • 71% des vidĂ©os learning sont jugĂ©es efficaces par les apprenants qui l’ont expĂ©rimentĂ©.
  • 48% des responsables formation indiquent que leur prioritĂ© pour 2024 est de crĂ©er des contenus digitaux asynchrones.
  • 72% des entreprises utilisent l’intelligence artificielle ou prĂ©voient de l’utiliser pour construire leurs formations.
  • 10% des salariĂ©s dĂ©clarent avoir reçu une formation Ă  l’intelligence artificielle.
  • 75% des contenus digitaux sont produits en interne par les entreprises.
  • 41% des entreprises utilisent une plateforme LMS ou LXP payante pour diffuser leurs formations.
  • 17% des facteurs de motivation pour commencer une formation en ligne sont liĂ©s aux contenus en lien avec les problĂ©matiques mĂ©tier.
  • 12% sont liĂ©s Ă  l’obtention d’une certification ou d’un badge.
  • 67% des dispositifs tutorĂ©s ont un taux de complĂ©tion supĂ©rieur Ă  60%, contre seulement 47% pour les dispositifs non tutorĂ©s.

Sources : ISTF 2024, edFlex, ISTF 2023, AFINEF, LearnThings

L’impact de la crise sanitaire sur les pratiques de formation digitale

La crise sanitaire liĂ©e au COVID-19 a profondĂ©ment bouleversĂ© les pratiques de formation en entreprise, accĂ©lĂ©rant la transition vers le digital learning. Cette pĂ©riode a vu une forte augmentation de l’utilisation des outils numĂ©riques et des modalitĂ©s de formation Ă  distance, obligeant les entreprises Ă  repenser leurs stratĂ©gies de formation pour s’adapter rapidement Ă  ce nouveau contexte.

  • 190% d’augmentation de l’utilisation des plateformes de cours en ligne depuis 2020
  • Plus de 7000 emplois ont Ă©tĂ© gĂ©nĂ©rĂ©s dans le secteur du digital learning depuis 2020
  • 95% des entreprises utilisent le numĂ©rique dans leurs formations
  • 35% des entreprises ont introduit le digital learning depuis 3 Ă  6 ans
  • 15% des rĂ©pondants reconnaissent que leurs problĂšmes liĂ©s au numĂ©rique se sont aggravĂ©s ou rĂ©vĂ©lĂ©s durant la crise
  • 14% ont profitĂ© de la crise pour amĂ©liorer leurs compĂ©tences numĂ©riques
  • 71% dĂ©clarent que la crise n’a rien changĂ© concernant leurs compĂ©tences numĂ©riques

Sources : AFINEF, edFlex, ISTF 2023, ISTF 2024, Simplon.co, 360 Learning

Le digital learning face Ă  l’obsolescence des compĂ©tences

Face Ă  l’Ă©volution rapide des technologies et des mĂ©tiers, le digital learning apparaĂźt comme une solution clĂ© pour lutter contre l’obsolescence des compĂ©tences. En permettant une formation continue, flexible et personnalisĂ©e, il offre aux entreprises et aux salariĂ©s un moyen de s’adapter en permanence aux nouveaux besoins du marchĂ© du travail.

  • 97% des salariĂ©s considĂšrent la mise Ă  jour rĂ©guliĂšre de leurs compĂ©tences comme un vrai enjeu en 2024
  • Selon l’OCDE, la durĂ©e de vie d’une compĂ©tence technique est passĂ©e de 30 ans en 1987 Ă  seulement 2 ans aujourd’hui 36% des responsables formation considĂšrent l’adaptation des programmes de formation aux Ă©volutions constantes des mĂ©tiers comme un enjeu prioritaire pour 2024
  • 34% des responsables formation voient l’accompagnement des salariĂ©s impactĂ©s par les nouvelles technologies comme un dĂ©fi majeur pour 2024
  • 58% des salariĂ©s cherchent Ă  maintenir leurs compĂ©tences Ă  jour pour progresser sur leur poste actuel
  • 46% le font pour se prĂ©parer Ă  l’Ă©volution des mĂ©tiers
  • 39% pour Ă©viter la dĂ©suĂ©tude de leurs compĂ©tences dans le temps
  • 33% pour rester compĂ©titifs sur le marchĂ© de l’emploi
  • 25% pour se prĂ©parer Ă  de nouveaux mĂ©tiers

Sources :  AFINEF, edFlex,  ISTF 2023, ISTF 2024, ISTF EmployabilitĂ© et compĂ©tences clĂ©s, Simplon.co

Image de Romain Campenon
Romain Campenon
Romain Campenon rĂ©dige pour LearnThings des guides et des sĂ©lections de formations en ligne. Ses articles prĂ©sentent les programmes, les modalitĂ©s d’apprentissage et les critĂšres utiles pour choisir une formation adaptĂ©e Ă  son projet.
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