Formations Méthode Agile 🥇🥈🥉

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Une formation en méthode Agile est un programme qui enseigne les principes, pratiques et outils nécessaires pour gérer des projets de manière flexible, collaborative et itérative. La méthode Agile est particulièrement utilisée dans le développement logiciel, mais elle s’applique à divers domaines nécessitant adaptation rapide et amélioration continue.

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    📊 Tout niveau
    🕐 2 jours à 2 semaines
    💳️ Aucun
    🎓 Certifiante
    🗂️ En ligne
    Devenir Product Owner : Maîtrisez la gestion de produit est une formation complète destinée aux professionnels souhaitant exceller dans la gestion de produits en environnement Agile. Ce programme de 3 heures vous permet d’acquérir les compétences essentielles du Product Owner, de la compréhension du rôle à la maîtrise des méthodologies Agile comme Scrum et Kanban. Vous apprendrez à gérer efficacement un backlog, prioriser les fonctionnalités avec des techniques comme MoSCoW, collaborer avec les différentes équipes, et piloter un produit via des KPIs pertinents. La formation, accessible à tous les niveaux, combine théorie et pratique avec des ateliers et études de cas réels pour une application concrète. Le support est en français, avec un accès illimité aux ressources et un certificat de fin de formation. Idéale pour les aspirants Product Owners, professionnels Agile, managers de produits ou toute personne souhaitant se spécialiser dans cette discipline stratégique.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction au rôle de Product Owner :
      • Comprendre les responsabilités du Product Owner
      • Positionnement dans une équipe Agile
      • Collaboration avec les parties prenantes
    • Méthodologies Agile :
      • Scrum
      • Kanban
      • Autres approches Agile pour la gestion de produit
    • Gestion du backlog produit :
      • Rédaction des user stories
      • Techniques de priorisation (MoSCoW)
      • Organisation et structuration du backlog
    • Collaboration inter-équipes :
      • Travail avec les développeurs
      • Coordination avec les UX/UI designers
      • Alignement avec les équipes marketing
    • Performance et suivi produit :
      • Définition et suivi des KPIs
      • Tests utilisateurs
      • Analyse et ajustement du produit
    • Vision produit et roadmap :
      • Construction d’une roadmap produit
      • Anticipation des évolutions du marché
      • Intégration des tendances technologiques
    • Ateliers pratiques et études de cas :
      • Exemples réels d’application
      • Exercices de mise en situation
      • Résolution de problèmes concrets
    • Professionnalisation et certification :
      • Préparation à la certification Product Owner
      • Construction d’un portfolio
      • Réussir un entretien pour un poste de Product Owner
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    Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

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    📊 Intermédiaire
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ Aucun
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
    Cette formation de deux jours, intitulée Product Owner – Certification CSPO, permet aux participants de maîtriser le rôle clé du Product Owner dans un cadre Agile utilisant la méthode Scrum. Elle vise à former les participants sur la gestion efficace d’un projet Scrum, l’élaboration et la gestion d’un backlog, ainsi que sur la priorisation des fonctionnalités selon leur Business Value. À l’issue de ces deux journées alternant théorie (30%) et pratique (70%) avec ateliers et mises en situation, les stagiaires seront capables de piloter efficacement un projet Agile et d’assurer une amélioration continue des pratiques Scrum au sein de leur organisation. Un atout significatif de cette formation est l’intégration directe de la certification officielle CSPO (Certified Scrum Product Owner) décernée par ScrumAlliance (examen en français, support de cours en français). Des connaissances préalables sur Scrum et Agile sont recommandées (lectures Scrum Guide/Agile Manifesto).
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à Scrum :
      • Exploration de l’histoire et des rôles de Scrum
      • Synthèse des principaux outils à disposition du Product Owner
    • Comprendre et gérer le changement :
      • Créer et maintenir une documentation JustInTime
      • Démarrer un produit en réalisant un “Sprint 0”
    • Partager et aligner la vision du produit :
      • Concevoir un produit avec l’atelier “Product Box”
      • Pitcher efficacement un produit lors de l’atelier “Elevator Pitch”
    • Créer et prioriser un Product Backlog :
      • Rédiger des User Stories, EPICs et thèmes pertinents
      • Conduire des interviews pour élaborer un Product Backlog
    • Appliquer des techniques d’ordonnancement efficaces :
      • Prioriser les éléments du Product Backlog
      • Évaluer la Business Value lors d’un atelier pratique
    • Identifier et gérer les risques du projet :
      • Appliquer les concepts théoriques à un cas réel
    • Estimer les efforts requis pour le projet :
      • Utiliser le Planning Poker pour estimer les tâches
      • Estimer la durée d’un projet à t0
    • Planifier les sprints de manière efficace :
      • Estimer la capacité de l’équipe
      • Organiser et animer une revue de Sprint
    • Planifier les releases du produit :
      • Suivre les progrès avec les Burn Down Charts
      • Affiner et améliorer continuellement le Product Backlog
    • Publics cibles et prérequis :
      • Product Owner
      • Chefs de projet
      • Connaissances de la méthode Agile et de Scrum recommandées
    • Méthodes pédagogiques :
      • Jeux en atelier et mises en situation
      • Pédagogie théorique (30%) et pratique (70%)
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    Le CNFCE est un organisme de formation professionnelle dédié aux entreprises, offrant un catalogue de plus de 1 900 formations couvrant 50 thématiques clés. L’organisme répond aux besoins divers des TPE, ETI et grandes entreprises par des formations en intra et inter entreprises, en présentiel ou en virtuel. Ses programmes incluent des domaines comme le management, les ressources humaines, le développement personnel, et la sécurité au travail. Certifié Qualiopi, le CNFCE garantit une prestation de qualité, adaptée aux exigences légales et professionnelles. Disponible pour des formations clés en main ou sur-mesure, il s’engage à renforcer la compétitivité et les compétences des participants.

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    📊 Débutant
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ CPF
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation
    Cette formation dispensée par les experts consultants d’OCTO Technology a pour vocation de transmettre les compétences et pratiques essentielles liées au métier de Product Owner. Elle permet aux participants d’appréhender en profondeur leur rôle, leurs responsabilités, ainsi que les outils pratiques à mobiliser au quotidien dans les projets Agiles. Elle prépare spécifiquement à l’obtention de la certification reconnue Professional Scrum Product Owner (PSPO I), délivrée par Scrum.org. À travers des ateliers pratiques, un partage d’expériences et des échanges interactifs, les participants acquièrent une posture solide pour s’intégrer efficacement dans leur équipe et dans leur organisation. Les bénéfices directs incluent une meilleure maîtrise des techniques Agile, une compréhension claire du positionnement métier et une augmentation de l’efficacité collective. Le support pédagogique et la certification sont entièrement en français. Une connaissance préalable des méthodes Agiles est nécessaire, et il est recommandé, sans obligation, d’avoir suivi le cursus AGIMA.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la formation :
      • Présentation de l’agenda
      • Présentation croisée et attentes des participants
    • Introduction au rôle de Product Owner :
      • Définition émergente et participative du rôle de Product Owner
      • Outil : “Checklist du rôle de Product Owner”
    • Cadrage Agile :
      • Vision Produit : Atelier “Vision”
      • Story Map et Road Map : Travaux pratiques
    • User Stories :
      • Savoir définir les User Stories
      • Atelier “Ecriture de User Stories”
    • Bilan de la journée :
      • Questions – Réponses
      • Débrief et conclusion de la journée
    • Focus sur les tests :
      • Vision des tests en agile
      • Atelier : “Spécifications exécutables”
    • Se positionner en tant que Product Owner :
      • Ma position dans l’équipe et en dehors
      • Mon agenda type de Product Owner
    • Product Owner à plus grande échelle :
      • Organisation dans un grand projet multi-équipes
      • Cas des organisations géographiquement distribuées
    • Bilan de la formation :
      • Questions – Réponses
      • Débrief et clôture de la session
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    OCTO Academy, une division d’OCTO Technology certifiée Qualiopi, est spécialisée dans la formation professionnelle axée sur l’innovation et le numérique. Elle propose un large éventail de formations dans des domaines tels que le design produit, l’ingénierie logicielle, le cloud et l’IA, en plus d’organiser des conférences sur les technologies émergentes. Ses parcours de formation, conçus à partir de modules courts et complémentaires, facilitent l’acquisition de compétences tout en respectant les contraintes professionnelles. Partenaire de grandes entreprises, OCTO Academy privilégie une approche basée sur le partage d’expertise des formateurs praticiens, relevé par une note de satisfaction de 4.6/5.

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    Cette formation offre une préparation complète au rôle de Product Owner, en permettant aux participants de maîtriser les techniques agiles pour conduire et piloter efficacement des projets innovants. En 14 heures d’apprentissage à distance via visio-conférence, elle permet d’acquérir les bonnes méthodes pour gérer un backlog, définir la vision produit, mobiliser les équipes grâce à une stratégie claire, et appliquer les outils Scrum dans un contexte concret. Les principaux objectifs sont la compréhension approfondie du framework Scrum, des techniques d’expression des besoins, du pilotage agile de projets et l’obtention de la certification reconnue « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (code RS6099). En rejoignant cette formation, les participants gagnent en agilité, en efficacité opérationnelle et renforcent leur capacité d’adaptation dans un environnement professionnel changeant. Disponible en français, anglais ou arabe, l’examen de certification est accessible sous conditions de disposer d’au moins deux ans d’expérience en gestion de projet.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées :
      • Introduction aux principes et valeurs du manifeste Agile
    • Intégrer Scrum dans un environnement de travail :
      • Identifier Scrum et sa raison d’être
      • Comprendre l’empirisme
      • Maîtriser la pensée Lean
      • Mettre en place les piliers et les valeurs de Scrum
    • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les persona :
      • Mise en place des persona
      • Identifier des techniques de récupération de besoins
    • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens pour fédérer et impliquer les différentes parties prenantes et l’équipe Scrum :
      • Maîtriser et mettre en place une vision produit
      • Comprendre comment communiquer une vision produit
    • Présentation de la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” :
      • Déroulement & conditions de réussite
      • Conseils pour préparer la certification
    • Accompagner la performance collective en respectant les rôles de Scrum :
      • Identifier et comprendre le rôle des parties prenantes
      • Identifier et comprendre le rôle du responsable de produit
      • Identifier et comprendre le rôle des développeurs
      • Identifier et comprendre le rôle du Scrum Master
    • Piloter le projet en utilisant les bons outils et les artefacts :
      • Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog produit
      • Identifier et comprendre la mise en place d’un backlog d’itération
      • Identifier et comprendre la production d’un incrément de produit
    • Planifier et de développer avec une approche empirique, des cycles itératifs et incrémentaux :
      • Maîtriser et mettre en place une planification de sprint
      • Maîtriser et mettre en place un Daily Scrum de sprint
      • Maîtriser et mettre en place une revue de sprint
      • Maîtriser et mettre en place une rétrospective de sprint
    • Piloter le projet à grande échelle :
      • Comprendre et mettre en place le framework Nexus
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    Cortisum est un organisme de formation spécialisé en développement personnel et professionnel, offrant des programmes certifiés Qualiopi. Axé sur l’alliance entre le concept de cortisol, pour la performance, et de sommet, pour l’excellence, ses formations s’adressent aux managers et leurs équipes. Cortisum propose une méthode pédagogique innovante via le e-learning, permettant un apprentissage flexible en seulement 4 heures. L’offre couvre des compétences en agilité, management, leadership et gestion de performance. Avec un coaching personnalisé, les formateurs experts assurent une expérience d’apprentissage réactive et adaptée à chaque individu, augmentant l’employabilité et la crédibilité professionnelle.

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    PARTENAIRE
    📊 Débutant
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ Autres, CPF, OPCO
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
    Cette formation de trois jours (21 heures), dispensée en français à Paris ou en classe virtuelle, permet de découvrir le rôle du Product Owner dans des environnements Agile et Scrum. Composée pour moitié de théorie et d’ateliers pratiques basés sur des cas réels, elle apporte aux participants une compréhension concrète des méthodes Agile, de la gestion d’un Backlog produit, de la rédaction de User Stories, de la création de Roadmaps et de l’utilisation des méthodes Kanban pour optimiser les projets. Les principaux objectifs consistent à acquérir les notions fondamentales pour conduire efficacement un projet en mode Agile et à bien appréhender les responsabilités du Product Owner. À l’issue de la formation, les participants bénéficient d’une attestation confirmant leurs acquis. Elle s’adresse essentiellement aux futurs Product Owners, Scrum Masters, Responsables Qualité et Chefs de projet ayant idéalement une première expérience en gestion de projet (pré-requis conseillé). Support et examen en français.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction :
      • Agenda
      • Tour de table
    • Product Owner en Général :
      • Le rôle du Product Owner
      • Le Product Owner avec Agile
      • Le Product Owner avec Scrum
    • Product Owner : Théorie et Pratique Scrum & Agile :
      • Définition de SCRUM
      • Les valeurs de SCRUM
      • L’équipe de SCRUM
      • Les événements de SCRUM
      • Les artefacts de SCRUM
      • SCRUM & “Gaming”
      • AGILE : Les principes et les valeurs
      • SCRUM vs AGILE (Similitudes et différences)
    • Parties Prenantes (Stakeholders) et Communication :
      • Product Owner et les parties prenantes
      • Vision produit
      • Product Owner et l’équipe de développement
      • Product Owner & Scrum Master & Coach Agile
      • Communication
      • Prise de décision (Décision Making) et biais cognitif
      • ATELIER – Product Owner et communication avec les parties prenantes
    • Backlog & User Stories :
      • Product BACKLOG
      • Gestion BACKLOG
      • User Stories
      • Customer value (Valeur pour le client)
      • ATELIER – Gestion du BACKLOG
    • Roadmap – Création & Suivi :
      • RoadMap du produit
      • Vision courte vs Vision longue
      • Gestion des risques (Business, social, technique, coût)
      • CPM (Critical Path Management)
      • Mise à l’échelle (Scalling – CPO)
      • ATELIER – Product RoadMap
    • Kanban :
      • LEAN
      • KANBAN Board
      • KPI
      • Prévisions (Forecasting) \* Burn up diagram
      • CFD
      • Monte Carlo simulation
      • ATELIER – KANBAN & KPI
    • Product Owner & DevOps :
      • Cycle de vie du produit
      • Automatisation
      • Provisionning
      • Outils
      • Goulots d’étranglement (Bottlenecks)
      • ATELIER – Modéliser et optimiser le cycle de vie du produit
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    Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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    📊 Débutant
    🕐 Moins de 1 jour
    💳️ France Travail
    🎓 Certifiante
    🗂️ En ligne
    Cette formation certifiante SCRUM Product Owner® permet aux participants de maîtriser la méthodologie agile SCRUM®, largement reconnue dans le développement logiciel. Structurée en 16 heures (8 heures de vidéos et 8 heures de quiz en lignes), elle est accessible en français et en anglais. La formation aborde en profondeur les fondamentaux SCRUM, les rôles spécifiques, les techniques de gestion de projet agile et la collaboration efficace avec les équipes de développement, tout en étant orientée vers l’obtention de la certification Professional SCRUM Product Owner® (PSPO I), internationalement reconnue. L’objectif clé est d’acquérir les compétences nécessaires pour endosser efficacement le rôle de Product Owner, en favorisant la livraison rapide de produits de qualité et en améliorant la satisfaction client. Sans prérequis particulier, cette formation garantit aux participants un accompagnement pédagogique complet, un accès illimité à la plateforme de digital-learning et une optimisation concrète de leurs pratiques agiles.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la méthodologie agile :
      • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
      • Principes du Manifeste agile
      • Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile
    • Gestion de projet agile :
      • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
      • Proposition de valeur des méthodes agiles
      • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
    • Introduction à SCRUM :
      • Les principes fondamentaux de SCRUM
      • Introduction aux rôles SCRUM
    • Le rôle du Product Owner :
      • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
      • Le Sprint Backlog
      • Le Product Backlog
      • Les méthodes d’estimation agiles
    • Exécution des Sprints :
      • Le Sprint Planning
      • Le Sprint Goal
      • L’exécution des Sprints
      • La Sprint Review
      • Sprint retrospective
    • Principes Agiles approfondis :
      • Variabilité et incertitude
      • Prédiction & adaptation
      • Validation de l’expérience
    • Performance et estimation en SCRUM :
      • Story points
      • Ideal days
      • Planning poker
      • Vélocité
    • Les outils SCRUM :
      • Le Daily Scrum en détails
      • Utilisation des Burndown charts
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    Skills4All est une plateforme de formation en ligne dédiée au développement des compétences professionnelles, offrant un large éventail de cours adaptés aux besoins actuels du marché du travail. Elle propose des formations dispensées par des experts dans divers domaines tels que le management, le marketing digital, la finance, et la technologie. Grâce à une interface conviviale, les apprenants peuvent accéder facilement aux contenus interactifs et aux ressources actualisées. Cette approche flexible permet aux individus d’apprendre à leur propre rythme, tout en bénéficiant de certifications reconnues pour renforcer leur employabilité et évoluer dans leur carrière professionnelle.

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    📊 Intermédiaire
    🕐 2 jours à 2 semaines
    💳️ Autres
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En ligne
    Cette formation AgilePM Practitioner vise à fournir aux participants les compétences pratiques nécessaires à la gestion efficace d’un projet Agile. Elle permet d’approfondir la méthode Agile Project Management à travers l’étude et l’application à un scénario concret, incluant notamment la mise en œuvre des cycles de vie projet, des techniques comme la priorisation par la méthode MoSCoW, ainsi que la maîtrise du suivi de l’avancement et de l’engagement des équipes. L’objectif est de permettre au participant d’occuper la fonction de chef de projet Agile dans un contexte simple à modérément complexe. Les bénéfices incluent l’acquisition immédiate de pratiques concrètes facilitant la gestion Agile au sein de leur organisation. La formation est dispensée entièrement en français mais le matériel pédagogique et l’examen Practitioner sont proposés en anglais ; une bonne compréhension de cette langue est donc recommandée. Le certificat électronique est délivré aux candidats obtenant au moins 50 % à l’examen officiel.
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    Points Forts
    Points faibles
    • PRINCE2 :
      • PRINCE2 E-learning
      • PRINCE2 Foundation
      • PRINCE2 Practitioner
      • PRINCE2 Combi
    • ITIL :
      • ITIL 4 E-learning
      • ITIL 4 Foundation
      • ITIL 4 Practice Manager
      • ITIL 4 Managing Professional
      • ITIL 4 Strategic Leader
    • Sécurité de l’information :
      • CISA
      • CISM
    • COBIT :
      • COBIT Foundation
    • PMP :
      • PMP Exam Preparation
      • CAPM Exam Preparation
    • AgilePM :
      • AgilePM E-Learning
      • AgilePM Foundation
      • AgilePM Practitioner
      • AgilePM Combi
    • Scrum :
      • Scrum Master
      • Scrum Product Owner
      • Scrum Developer
      • Scrum with Kanban
      • Comprendre la démarche Agile
      • Travailler en équipe Agile
    • SAFe :
      • Leading SAFe
    • Design Thinking :
      • Formation Design Thinking
    • TOGAF :
      • TOGAF Foundation
      • TOGAF Practitioner
      • TOGAF Combi
    • DevOps :
      • DevOps Foundation
      • DevOps Leader
    • Agile Change :
      • Agile Change Agent
    • Change Management :
      • Change Management Foundation
      • Change Management Practitioner
      • Change Management Combi
    • MSP :
      • MSP Foundation
      • MSP Practitioner
      • MSP Combi
    • MoP :
      • MoP Foundation
      • MoP Practitioner
      • MoP Combi
    • P3O :
      • P3O Foundation
      • P3O Practitioner
      • P3O Combi
    • Open PM² :
      • PM² E-Learning
      • PM² Foundation
    • PRINCE2 Agile :
      • PRINCE2 Agile E-Learning
      • PRINCE2 Agile Foundation
      • PRINCE2 Agile Practitioner
    Voir plus

    QRP International est un organisme de formation spécialisé dans le développement professionnel des individus et des entreprises via des certifications mondialement reconnues. Présent dans plusieurs pays européens, QRP offre une gamme variée de formations telles que PRINCE2, ITIL, AgilePM, CISA et Scrum. Conçus pour s’adapter à différents styles d’apprentissage, ces cours sont disponibles en formats présentiel, e-learning, et intra-entreprise. Avec plus de 20 ans d’expérience, QRP a formé plus de 50 000 professionnels, les aidant à améliorer leurs compétences et à appliquer les meilleures pratiques dans leur travail quotidien.

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    📊 Intermédiaire
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ Aucun
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
    Cette formation AgilePM® v3 Practitioner, accréditée par APMG, vise le développement approfondi des compétences en gestion agile de projets complexes. Elle est structurée sur deux journées intensives (16 heures), offrant des modules interactifs axés sur les pratiques avancées de Scrum, la coordination d’équipes multiples, et le leadership agile. Le principal objectif est de préparer les participants à obtenir la certification internationale Agile Project Management Practitioner v3 et d’acquérir des techniques concrètes telles que l’approche MoSCoW, le développement itératif ou encore l’évaluation des bénéfices dégagés par un projet agile. En suivant ce programme, les participants pourront immédiatement mettre en pratique les méthodes apprises, deviennent capables de gérer efficacement des projets agiles complexes et renforcent ainsi leur profil professionnel grâce à une certification mondialement reconnue. Les supports de cours sont en français, anglais ou allemand et l’examen est en anglais. Une expérience préalable en environnement agile ou la certification AgilePM® Foundation est recommandée.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Intelligence Artificielle :
      • EXIN BCS Intelligence Artificielle (IA) Foundation
      • Intelligence Artificielle (AI) Practitioner
      • AIOps Foundation
    • Agile et Scrum :
      • Leading SAFe
      • Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
      • Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
      • Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
      • Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
      • PRINCE2 Agile Foundation
      • PRINCE2 Agile Practitioner
      • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
      • Implementing SAFe
      • Agile Product Management
      • Agile Software Engineering
      • Lean Portfolio Management
      • SAFe Advanced Scrum Master
      • SAFe DevOps
      • SAFe for Architects
      • SAFe for Government
      • SAFe for Teams
      • SAFe Product Owner/Product Manager
      • SAFe Release Train Engineer
      • SAFe Scrum Master
      • Professional Scrum Master
      • Professional Scrum Master – Advanced
      • Applying Professional Scrum
      • Professional Scrum Product Owner
      • Professional Scrum Product Owner – Advanced
      • Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
      • Professional Agile Leadership Essentials
      • Certified Agile Service Manager (CASM)
    • L’architecture d’entreprise :
      • TOGAF EA Cours – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et 2)
      • TOGAF EA Cours – Foundation (Niveau 1)
      • TOGAF EA Cours – Practitioner (Niveau 2)
      • TOGAF 9 Cours – Foundation et Certifié (Niveau 1 et 2)
      • TOGAF 9 Cours – Foundation (Niveau 1)
      • TOGAF 9 Cours – Certifié (Niveau 2)
      • ArchiMate 3 – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et Niveau 2)
      • Open Agile Architecture Cours – Practitioner
      • IT4IT3 Foundation (Niveau 1)
      • SAFe for Architects
    • Gestion des services informatiques :
      • ITIL 4 Foundation
      • ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support
      • ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      • ITIL 4 Specialist: High Velocity IT
      • ITIL 4 Managing Professional Transition
      • ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve
      • DevOps Foundation
      • AIOps Foundation
      • Site Reliability Engineering (SRE) Foundation
      • DevOps Leader (DOL)
      • COBIT 5 Foundation
      • SAFe DevOps
      • Certified Agile Service Manager (CASM)
    • Gestion de projet :
      • PMI Authorized PMP Exam Preparation
      • PRINCE2 7 Foundation
      • PRINCE2 7 Practitioner
      • PRINCE2 7 Foundation et les Practitioner
      • Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
      • Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
      • Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
      • PRINCE2 Agile Foundation
      • PRINCE2 Agile Practitioner
      • Certified Associate in Project Management (CAPM) Préparation aux examens
      • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
      • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
      • PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
      • Management of Risk (MoR) Foundation
      • Management of Risk (MoR) Practitioner
      • Management of Risk (MoR) Re-registration
      • Management of Portfolios (MoP) Foundation
      • Management of Risk (MoR) Foundation et les Practitioner
      • MSP Foundation 5th Edition
      • MSP Practitioner 5th Edition
      • Management of Value (MoV) Foundation
      • P3O Foundation
      • P3O Practitioner
    • Lean IT :
      • Lean IT Foundation
      • Lean IT Leadership
      • Lean IT Foundation and Kaizen
      • Lean IT Kaizen
    • DevOps :
      • DevOps Foundation
      • AIOps Foundation
      • DevOps Leader (DOL)
      • SAFe DevOps
    • Analyse d’affaires :
      • Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation
      • Agile Business Analyst (AgileBA) Practitioner
      • Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation et les Practitioner
    • Compétences professionnelles :
      • Change Management Foundation
      • Change Management Practitioner
      • Certified Local Change Agent (ERTG)
    • Cybersécurité :
      • RESILIA Foundation
      • RESILIA Practitioner
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    Advised Skills est une organisation spécialisée dans la formation professionnelle et le développement des compétences, axée sur l’amélioration des performances individuelles et organisationnelles. Avec une offre variée de formations en gestion de projet, gestion du changement et transformation numérique, Advised Skills propose des programmes adaptés aux besoins des entreprises modernes. L’organisme s’appuie sur des instructeurs expérimentés et des méthodes pédagogiques éprouvées pour garantir une transmission efficace des connaissances. En s’engageant à fournir des services de formation de haute qualité, Advised Skills aide les entreprises à relever les défis contemporains et à rester compétitives sur le marché mondial.

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    PARTENAIRE
    📊 Avancée
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ CPF, OPCO
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En ligne
    Cette formation AgilePM Practitioner permet aux participants de maîtriser l’application concrète du cadre agile DSDM. Destinée aux chefs de projets et membres d’équipes Agile, elle apprend à adapter avec rigueur le modèle AgilePM aux réalités organisationnelles et projets spécifiques. Ses objectifs principaux sont l’adaptation pratique du cadre AgilePM, la maîtrise des principes agiles dans le quotidien professionnel et l’obtention de la certification AgilePM Practitioner. À l’issue de la formation, les participants seront capables de conduire efficacement des projets agiles, améliorant ainsi la flexibilité, l’adaptabilité et la performance des équipes. La formation est dispensée en français, avec un support également en français, tandis que l’examen de certification, obligatoire, est uniquement proposé en anglais et nécessite la certification préalable AgilePM Foundation ainsi qu’un bon niveau d’anglais. Le passage de la certification AgilePM Practitioner est inclus dans la formation.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction générale à Agile :
      • Présentation des méthodes agiles
      • Les fondements de la méthodologie Agile
      • Comparaison avec les méthodes traditionnelles
    • Cycle de vie de projet Agile :
      • Les phases du cycle de vie Agile
      • Planification et suivi de projet
      • Livraison incrémentale et itérative
    • Rôles et responsabilités dans Agile :
      • Rôle du Scrum Master
      • Rôle du Product Owner
      • Équipe de développement
    • Techniques de gestion Agile :
      • Priorisation MoSCoW
      • Timeboxing
      • Daily Stand-up meetings
    • Outils et pratiques Agile :
      • Utilisation des tableaux Kanban
      • Gestion par sprint
      • Revues et rétrospectives
    • Préparation à la certification AgilePM Practitioner :
      • Exercices pratiques
      • Questionnaires à choix multiples (QCM)
      • Test blanc pour la certification
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    Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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    📊 Intermédiaire
    🕐 2 jours à 2 semaines
    💳️ CPF
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En ligne
    La certification AgilePM Practitioner vous permet d’adopter efficacement une approche de gestion de projet agile, offrant des bénéfices tangibles pour votre organisation. Cette formation de deux jours se concentre sur l’application pratique des concepts AgilePM à travers des scénarios concrets, vous préparant à assumer le rôle de Chef de projet AGILE sur des projets non complexes. Les participants apprendront à délivrer les changements plus rapidement et à moindre coût, tout en minimisant les risques grâce à une validation continue des jalons par rapport aux objectifs métier. Vous développerez également des compétences pour améliorer la communication et le contrôle sur vos projets, ainsi que la capacité d’adapter les plans sans perturber le budget, les délais et le périmètre. L’examen de certification est inclus et se déroule le dernier après-midi. Le support de cours est disponible en français, et vous bénéficiez d’un coaching après-formation pendant 30 jours pour assurer l’application de vos nouvelles connaissances.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la certification AgilePM Practitioner :
      • Objectifs de la formation
      • Adopter une approche de gestion de projet agile
      • Délivrer les changements plus rapidement et à moindre coût
      • Améliorer la communication et le contrôle sur les projets
    • Structure de la formation AgilePM Practitioner :
      • Formation présentielle d’une journée axée sur des scénarios
      • Exercices pratiques
      • Passage de l’examen AGILE Practitioner
      • Coaching après-cours
    • Application des concepts AGILE :
      • Application et adaptation des concepts du guide Agile Project Management
      • Mise en situation comme Chef de projet AGILE
      • Réalisation et management d’un projet non complexe
    • Autres certifications disponibles en gestion de projet :
      • PMP & CAPM du PMI
      • PRINCE2 Foundation & Practitioner
      • Agile SCRUM Master
      • Agile PRODUCT Owner
      • SAFe Agilist
    • Informations pratiques :
      • Durée de la formation (2 jours)
      • Options de formation (présentiel ou distanciel)
      • Examens inclus dans le tarif
      • Financement de la formation (CPF, FNE-Formation)
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    CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.

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    📊 Intermédiaire
    🕐 2 jours à 2 semaines
    💳️ CPF
    🎓 Certifiante
    🗂️ En ligne
    Cette formation AgilePM® Foundation s’adresse aux professionnels du management de projet souhaitant adopter une méthodologie agile structurée et efficace. Durant trois jours, elle aborde en profondeur les principes fondamentaux, les processus clés, l’organisation et la communication agile. Les participants apprendront à identifier et prioriser les exigences grâce à la méthode MoSCoW, estimer et planifier les tâches en mode agile, ainsi qu’à assurer une meilleure gestion des risques au sein d’un projet. À l’issue du programme, les stagiaires possèderont les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une approche agile performante, favorisant une livraison plus rapide, efficace et rentable des produits. La réussite à l’examen officiel en ligne (en français), validé par APMG International, leur permettra d’obtenir la certification reconnue AgilePM® Foundation. Cette formation dispensée en français s’adresse à tous collaborateurs ayant une expérience en gestion de projet.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction aux méthodes agiles :
      • Les valeurs et les principes de l’agilité
      • L’organisation du travail en mode projet : les différents rôles
      • La gestion de projet en mode agile : assurance qualité et gestion des risques
      • Les facteurs critiques de succès : développements itératifs et phases du cycle de vie d’un projet agile
    • Application de la méthode AgilePM® (Processus et livrables) :
      • Les produits de management : règles de base de l’approche managériale
      • La progression du développement de la méthode agile
      • Le produit final en cohérence avec les besoins des utilisateurs
      • L’initialisation du projet : écrire les user stories
      • Le listing des stories par priorité en détails
      • Le tableau des tâches (revue de code et tests)
      • La rétrospective en vue de l’amélioration des résultats (itération)
    • Introduction à la communication dans un projet agile :
      • Les principes clés de la communication
      • L’adaptation de sa communication en fonction de la nature du projet
      • Les réunions quotidiennes (daily stand up meeting)
      • Les rôles du management de projet Agile
    • Priorisation et définition d’une itération :
      • Le tri des exigences
      • La notion d’itération ou de Timebox
      • Les phases d’une itération : étudier, affiner, consolider
      • Les objectifs et les rôles
      • Le suivi et le contrôle continu du projet et des risques
    • Estimation des tâches à faire et planification agile :
      • Les bonnes pratiques d’estimation des tâches à réalisées
      • Les estimations et les réestimations collégiales
      • Les bonnes pratiques de planification Agile
      • Les différents niveaux de planification
    • Passage de la certification AgilePM® Foundation :
      • Passage d’un examen blanc avec correction
      • Passage de l’examen officiel AgilePM® Foundation
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    Oo2 Formations & Consulting est un organisme de formation professionnelle continue, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et des professionnels à travers une vaste gamme de programmes certifiants et de formations sur mesure. Doté d’une expertise reconnue dans les domaines du management, de la cybersécurité, de la gestion de projet, et des systèmes d’information, Oo2 propose des solutions adaptées en format inter ou intra-entreprise. Ce dernier bénéficie de la certification QUALIOPI, garantissant la qualité de son offre. L’organisation offre également des options en ligne et en présentiel pour répondre aux besoins individuels et aux contraintes des participants.

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    📊 Débutant
    🕐 Moins de 1 jour
    💳️ Aucun
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En ligne
    Cette formation AgilePM Foundation permet aux participants d’acquérir une compréhension approfondie de la philosophie, des principes et des processus agiles essentiels à la gestion efficace d’un projet. Elle couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet agile, les techniques utilisées, les rôles et responsabilités associés, ainsi que les produits livrables. Les objectifs principaux consistent à fournir une base solide concernant les concepts clés de l’agilité, afin que les futurs chefs de projet ou les membres d’équipe Agile puissent aisément se familiariser avec ces approches et en tirer efficacement parti. En suivant cette formation certifiée par l’APMG International, dispensée en français et anglais, les participants bénéficient de supports pédagogiques clairs, d’exercices pratiques, et de conseils méthodologiques éprouvés. L’examen est disponible dans les mêmes langues et ne nécessite aucun prérequis spécifique. Les apprenants profitent ainsi immédiatement d’une certification reconnue à l’international valorisant leur profil professionnel.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la Gestion de Projet :
      • Éléments Fondamentaux
      • Rôles et Responsabilités
      • Cycle de Vie du Projet
    • PRINCE2 :
      • PRINCE2 Foundation
      • PRINCE2 Practitioner
      • PRINCE2 Combi
    • ITIL :
      • ITIL 4 Foundation
      • ITIL 4 Practice Manager
      • ITIL 4 Managing Professional
    • Sécurité de l’information :
      • Certification CISA
      • Certification CISM
    • COBIT :
      • COBIT Foundation
    • PMP :
      • PMP Exam Preparation
      • CAPM Exam Preparation
    • Agile Project Management :
      • AgilePM Foundation
      • AgilePM Practitioner
      • AgilePM Combi
    • Scrum :
      • Scrum Master
      • Scrum Product Owner
    • Change Management :
      • Change Management Foundation
      • Change Management Practitioner
    • DevOps :
      • DevOps Foundation
      • DevOps Leader
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    QRP International est un organisme de formation spécialisé dans le développement professionnel des individus et des entreprises via des certifications mondialement reconnues. Présent dans plusieurs pays européens, QRP offre une gamme variée de formations telles que PRINCE2, ITIL, AgilePM, CISA et Scrum. Conçus pour s’adapter à différents styles d’apprentissage, ces cours sont disponibles en formats présentiel, e-learning, et intra-entreprise. Avec plus de 20 ans d’expérience, QRP a formé plus de 50 000 professionnels, les aidant à améliorer leurs compétences et à appliquer les meilleures pratiques dans leur travail quotidien.

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    📊 Débutant
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ Aucun
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
    Cette formation de trois jours permet aux participants d’acquérir des connaissances pratiques sur les outils et techniques du cadre Agile Project Management (AgilePM®) v3 Foundation, reconnu mondialement comme une approche efficace pour gérer des projets agiles. Les objectifs sont d’aider les professionnels à appliquer la méthodologie Agile dans la gestion de projet, maîtriser les techniques essentielles telles que la priorisation MoSCoW et établir clairement rôles et responsabilités au sein des équipes. En suivant cette formation, les participants bénéficieront d’une meilleure compréhension des principes agiles, d’une collaboration renforcée avec les équipes projet et d’un avantage notable pour leur carrière grâce à une certification internationale reconnue. Aucun prérequis n’est exigé, mais une connaissance préalable de la gestion de projet est recommandée. La formation et l’examen de certification associés sont disponibles en français, anglais et allemand, et proposés en classe comme en ligne.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Intelligence Artificielle :
      • EXIN BCS Intelligence Artificielle (IA) Foundation
      • Intelligence Artificielle (AI) Practitioner
      • AIOps Foundation
    • Agile et Scrum :
      • Leading SAFe
      • Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
      • Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
      • Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
      • Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
      • PRINCE2 Agile Foundation
      • PRINCE2 Agile Practitioner
      • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
      • Implementing SAFe
      • Agile Product Management
      • Agile Software Engineering
      • Lean Portfolio Management
      • SAFe Advanced Scrum Master
      • SAFe DevOps
      • SAFe for Architects
      • SAFe for Government
      • SAFe for Teams
      • SAFe Product Owner/Product Manager
      • SAFe Release Train Engineer
      • SAFe Scrum Master
      • Professional Scrum Master
      • Professional Scrum Master – Advanced
      • Applying Professional Scrum
      • Professional Scrum Product Owner
      • Professional Scrum Product Owner – Advanced
      • Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
      • Professional Agile Leadership Essentials
      • Certified Agile Service Manager (CASM)
    • L’architecture d’entreprise :
      • TOGAF EA Cours – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et 2)
      • TOGAF EA Cours – Foundation (Niveau 1)
      • TOGAF EA Cours – Practitioner (Niveau 2)
      • TOGAF 9 Cours – Foundation et Certifié (Niveau 1 et 2)
      • TOGAF 9 Cours – Foundation (Niveau 1)
      • TOGAF 9 Cours – Certifié (Niveau 2)
      • ArchiMate 3 – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et Niveau 2)
      • Open Agile Architecture Cours – Practitioner
      • IT4IT3 Foundation (Niveau 1)
      • SAFe for Architects
    • Gestion des services informatiques :
      • ITIL 4 Foundation
      • ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support
      • ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
      • ITIL 4 Specialist: High Velocity IT
      • ITIL 4 Managing Professional Transition
      • ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve
      • DevOps Foundation
      • AIOps Foundation
      • Site Reliability Engineering (SRE) Foundation
      • DevOps Leader (DOL)
      • COBIT 5 Foundation
      • SAFe DevOps
      • Certified Agile Service Manager (CASM)
    • Gestion de projet :
      • PMI Authorized PMP Exam Preparation
      • PRINCE2 7 Foundation
      • PRINCE2 7 Practitioner
      • PRINCE2 7 Foundation et les Practitioner
      • Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
      • Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
      • Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
      • PRINCE2 Agile Foundation
      • PRINCE2 Agile Practitioner
      • Certified Associate in Project Management (CAPM) Préparation aux examens
      • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
      • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
      • PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
      • Management of Risk (MoR) Foundation
      • Management of Risk (MoR) Practitioner
      • Management of Risk (MoR) Re-registration
      • Management of Portfolios (MoP) Foundation
      • Management of Risk (MoR) Foundation et les Practitioner
      • MSP Foundation 5th Edition
      • MSP Practitioner 5th Edition
      • Management of Value (MoV) Foundation
      • P3O Foundation
      • P3O Practitioner
    • Lean IT :
      • Lean IT Foundation
      • Lean IT Leadership
      • Lean IT Foundation and Kaizen
      • Lean IT Kaizen
    • DevOps :
      • DevOps Foundation
      • AIOps Foundation
      • DevOps Leader (DOL)
      • SAFe DevOps
    • Analyse d’affaires :
      • Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation
      • Agile Business Analyst (AgileBA) Practitioner
      • Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation et les Practitioner
    • Compétences professionnelles :
      • Change Management Foundation
      • Change Management Practitioner
      • Certified Local Change Agent (ERTG)
    • Cybersécurité :
      • RESILIA Foundation
      • RESILIA Practitioner
    • Aide :
      • Contactez-Nous
      • QFP
      • À propos de nous
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    Advised Skills est une organisation spécialisée dans la formation professionnelle et le développement des compétences, axée sur l’amélioration des performances individuelles et organisationnelles. Avec une offre variée de formations en gestion de projet, gestion du changement et transformation numérique, Advised Skills propose des programmes adaptés aux besoins des entreprises modernes. L’organisme s’appuie sur des instructeurs expérimentés et des méthodes pédagogiques éprouvées pour garantir une transmission efficace des connaissances. En s’engageant à fournir des services de formation de haute qualité, Advised Skills aide les entreprises à relever les défis contemporains et à rester compétitives sur le marché mondial.

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    📊 Intermédiaire
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ CPF, France Travail, OPCO
    🎓 Certifiante
    🗂️ Blended Learning, En centre de formation, En ligne
    Cette formation Agile Project Management (AgilePM) Foundation permet aux participants de découvrir et d’assimiler les concepts fondamentaux de la gestion de projets agiles. Structurée sur trois jours, elle couvre la philosophie Agile, les principes clés, les rôles des acteurs du projet, les processus et techniques tels que les itérations (“Timebox”) et la méthode de priorisation MoSCoW. L’objectif principal est d’acquérir une compréhension solide pour réussir l’examen de certification AgilePM Foundation. Les bénéficiaires apprendront à gérer efficacement des projets en délivrant rapidement des changements à coûts réduits et risques limités, tout en améliorant la communication et l’adaptabilité des plans du projet. Le support de formation est en français, cependant, l’examen de certification AgilePM Foundation est en anglais, nécessitant donc une bonne maîtrise de la langue anglaise. Une expérience préalable en gestion de projet est recommandée pour suivre efficacement cette formation.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction aux méthodes Agiles :
      • Les origines, enjeux et règles de base
      • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…
      • Identification des enjeux et contraintes d’un projet. Gestion de la configuration
      • Les facteurs de succès du projet et les risques
      • Exposer les grandes lignes d’un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles
    • AgilePM® : Les processus et leurs livrables :
      • Les principes de l’Agile Project Management. Le framework de développement
      • Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet
      • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
      • Eléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement
      • Phase d’exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution
      • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions
      • Déploiement de la solution. La revue de projet
      • Phase après-projet. Analyse des bénéfices
      • Questions sur les processus et livrables AgilePM®
    • La communication :
      • Principes clés de la communication “Atern”
      • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l’équipe
      • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
      • Management de l’équipe, des parties prenantes
      • Créer un plan de communication projet
    • Priorisation et définition d’une itération :
      • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW
      • Notion d’itération ou de “Timebox”
      • Phases d’une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles
      • Suivi et contrôle continu du projet et des risques
      • Définition des priorités sur les exigences
    • L’estimation des travaux et la planification Agile :
      • Bonnes pratiques d’estimation de charges
      • Estimations collégiales. Réestimations
      • Bonnes pratiques de planification Agile
      • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…)
      • Réaliser un plan de livraison
    • Passage de la certification AgilePM® Foundation :
      • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires
      • Revue des points principaux
      • Présentation de l’examen et conseils
      • Certification AgilePM® Foundation
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    CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.

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    PARTENAIRE
    📊 Avancée
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ CPF, OPCO
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En ligne
    Formation AgilePM Foundation propose une immersion dans la gestion de projet agile, approche itérative qui s’impose rapidement dans le développement logiciel aux exigences évolutives. Cette formation de 3 jours vous enseigne les concepts clés du cycle de vie d’un projet Agile, les rôles et responsabilités des membres de l’équipe, ainsi que les techniques essentielles et leurs bénéfices concrets. Vous explorerez comment l’agilité améliore la vitesse de développement, renforce la collaboration et optimise la réactivité face aux tendances du marché. Destinée aux chefs de projets et membres d’équipes, cette formation vous prépare efficacement à la certification AgilePM Foundation à travers des ateliers pratiques et des QCM. Le support de cours est fourni et l’examen de certification (en anglais) est inclus, nécessitant un bon niveau d’anglais pour une réussite optimale.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à AgilePM Foundation :
      • Concepts et principes fondamentaux de l’agilité
      • Historique et contexte de la gestion de projet Agile
      • Comparaison avec les approches traditionnelles
    • Cycle de vie d’un projet Agile :
      • Les différentes phases du cycle de vie
      • Comprendre les itérations et les sprints
      • Planification et exécution des phases de projet
    • Rôles et responsabilités :
      • Structure organisationnelle dans un projet Agile
      • Rôle du chef de projet Agile
      • Rôles des membres de l’équipe
      • Implication des parties prenantes
    • Techniques et pratiques Agiles :
      • Priorisation des exigences
      • Estimation et planification
      • Gestion des réunions Agiles
      • Suivi et contrôle du projet
    • Communication et collaboration :
      • Techniques de facilitation
      • Gestion des conflits
      • Communication efficace au sein de l’équipe
    • Qualité et livraison :
      • Assurance qualité dans un environnement Agile
      • Tests et validation continue
      • Livraison incrémentale
    • Préparation à la certification :
      • Révision des concepts clés
      • QCM d’entraînement
      • Examen blanc
      • Conseils pour réussir l’examen
    • Mise en pratique :
      • Études de cas
      • Exercices pratiques
      • Ateliers collaboratifs
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    Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

    Voir plus
    📊 Avancée
    🕐 2 jours à 2 semaines
    💳️ Autres, CPF
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En ligne
    Cette formation certifiante permet aux développeurs et autres professionnels IT d’acquérir toutes les compétences nécessaires au développement de produits logiciels complexes à l’aide du cadre Scrum. Elle vise principalement l’obtention de la certification Professional Scrum Developer™ (PSD) délivrée par Scrum.org, en évaluant rigoureusement les connaissances et les capacités pratiques des candidats dans un contexte réel. Les participants apprendront à travailler efficacement au sein d’équipes Scrum et à assurer la gestion agile de projets informatiques. Cette certification est un atout majeur sur le marché du travail, offrant une reconnaissance internationale de la capacité du professionnel à maîtriser Scrum dans son intégralité. La formation ainsi que l’examen de certification sont en français et ne présentent pas de prérequis particuliers. À l’issue de la formation, les participants disposeront d’un accès sécurisé pour passer l’examen en ligne directement sur Scrum.org, attestant de leurs acquis.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la Programmation Informatique :
      • Comprendre les bases de la programmation
      • Les différents langages de programmation
      • Introduction aux algorithmes
    • Programmation Web :
      • HTML et CSS : Structure et style des pages Web
      • JavaScript : Ajout d’interactivité
      • Introduction aux frameworks JavaScript
    • Base de Données :
      • Introduction aux bases de données relationnelles
      • Langage SQL : Requêtes et manipulation de données
      • Introduction aux bases de données NoSQL
    • Développement Backend :
      • Comprendre le rôle du serveur dans une application Web
      • Introduction à Node.js et Express
      • Gestion des API RESTful
    • Sécurité Informatique :
      • Principes de sécurité informatique
      • Protéger les applications Web
      • Introduction à la cryptographie
    • Développement Mobile :
      • Introduction au développement d’applications mobiles
      • Frameworks pour le développement mobile
      • Déploiement d’applications mobiles
    • Projet Final :
      • Conception d’une application Web ou mobile
      • Utilisation des technologies abordées
      • Préparation et présentation du projet
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    Global Knowledge est un organisme de formation de premier plan spécialisé dans le développement des compétences technologiques et professionnelles. Depuis sa création, il offre un large éventail de formations certifiées couvrant l’informatique, le management et le développement personnel. Les programmes incluent des modules sur le cloud computing, la cybersécurité, le développement logiciel et la gestion de projet, conçus pour répondre aux besoins des entreprises modernes. Avec une présence mondiale, Global Knowledge propose des formations flexibles en classe, en ligne ou sur site, adaptées aux exigences variées des professionnels et des organisations cherchant à améliorer leur performance et à rester compétitifs sur le marché.

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