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Formation Reprise et Relance dâEntreprise – Livementor
Présentation
Cette formation en Reprise et Relance d’Entreprise propose un parcours complet combinant 116 cours vidĂ©os et un accompagnement personnalisĂ© de 3 mois avec un Mentor expert pour maĂźtriser l’art de reprendre une entreprise. Elle couvre tous les aspects essentiels du processus de reprise, de l’identification des opportunitĂ©s Ă la formalisation juridique, en passant par l’analyse financiĂšre et le management du changement. Les participants dĂ©velopperont des compĂ©tences concrĂštes pour Ă©valuer la valeur d’une entreprise, nĂ©gocier efficacement, Ă©laborer un plan de relance pertinent et gĂ©rer la transition avec les Ă©quipes existantes. Conçue par LiveMentor et cofinancĂ©e par le Fonds Social EuropĂ©en, cette formation professionnalisante est entiĂšrement finançable par divers organismes selon la situation du participant. Les supports de cours sont en français, ainsi que l’examen final qui permet d’attester des connaissances acquises et d’obtenir une certification reconnue.
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Points forts
- Accompagnement personnalisĂ© par un mentor expert pendant 3 mois đ§âđ«
- 116 cours vidĂ©o accessibles Ă vie avec mises Ă jour gratuites đ
- Participation illimitĂ©e aux webinaires collectifs pendant 3 mois đ„ïž
- AccĂšs Ă une communautĂ© d'entrepreneurs via groupe Facebook dĂ©diĂ© đ€
Points faibles
- Peu de contenu sur la valorisation d'entreprise (seulement 29 min) đ°
- Manque d'outils concrets pour la recherche d'opportunitĂ©s de reprise đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Autres, CPF
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entrepreneur, Professionnels en reconversion
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
LiveMentor est un organisme de formation innovant dĂ©diĂ© Ă l’accompagnement des porteurs de projets. FondĂ© par ClĂ©ment Thuillier, il a su accompagner plus de 25 000 projets depuis sa crĂ©ation, en s’appuyant sur une mĂ©thode Ă©prouvĂ©e et des mentors experts. Avec un taux de satisfaction de 98 %, LiveMentor propose des formations concrĂštes Ă distance, axĂ©es sur des compĂ©tences pratiques, tout en offrant un cycle d’accompagnement de trois mois. Son catalogue couvre des domaines variĂ©s tels que le marketing digital, la gestion dâentreprise et le dĂ©veloppement personnel, permettant ainsi aux entrepreneurs de concrĂ©tiser leurs ambitions.
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Programme
- Introduction au programme de formation :
- Présentation générale du programme
- Objectifs pédagogiques
- Public visé
- Les fondamentaux de la reprise d’entreprise :
- Vision globale du processus de reprise
- Vocabulaire spécifique
- Clarification du projet de reprise
- La phase pré-reprise :
- Optimisation de la recherche d’opportunitĂ©s
- Stratégie de recherche
- Choix des partenaires d’accompagnement
- Finance et comptabilité pour la reprise :
- Analyse d’un bilan
- Indicateurs de rentabilité
- Modes de reprise
- Diagnostic d’exploitation de l’entreprise cible :
- Analyse du marché
- Ătude de la concurrence
- Analyse de l’organisation
- Valorisation d’une entreprise :
- MĂ©thodes de valorisation classiques
- Rentabilité et valeur excédentaire
- Impact du marché actuel
- Montage juridique et financier :
- Choix des montages juridiques
- Planification du financement
- Outils prévisionnels
- Formalisation du processus de reprise :
- Agenda et Ă©tapes de reprise
- NĂ©gociations et conditions suspensives
- Garantie d’actif et de passif
- Accompagnement post-reprise :
- Organisation de l’accompagnement
- Intégration des salariés
- Communication avec les partenaires
- Management du changement :
- Gestion des relations internes
- Gestion des crises
- Maintien de la vision entrepreneuriale
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PARTENAIRE
Formation Reprendre une entreprise en 6 mois – CrĂ©Actifs
Présentation
Cette formation complĂšte de reprise d’entreprise propose un programme structurĂ© de 38 heures combinant 10 heures d’accompagnement individuel avec un Mentor Expert et 28 heures de formation en autonomie. Elle guide pas Ă pas les entrepreneurs Ă travers chaque Ă©tape clĂ© du processus de reprise : identification des opportunitĂ©s, analyse financiĂšre, techniques de nĂ©gociation, Ă©laboration d’un business plan et gestion efficace de la transition post-reprise. Les participants acquiĂšrent les compĂ©tences essentielles pour Ă©valuer la santĂ© financiĂšre d’une entreprise cible, maĂźtriser les mĂ©thodes de valorisation et sĂ©curiser leur projet. La formation inclut un suivi personnalisĂ© de 6 mois aprĂšs la formation pour garantir une mise en application rĂ©ussie. Accessible aux entrepreneurs, investisseurs, cadres en reconversion et successeurs potentiels, elle requiert uniquement une maĂźtrise des outils bureautiques de base et une connexion internet.
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Points forts
- Accompagnement individuel de 10h avec un Mentor Expert đŻ
- Analyse approfondie de la rentabilitĂ© de l'entreprise cible đ
- 6 mois de suivi post-formation avec rendez-vous individuels đïž
- Certification reconnue par France CompĂ©tences niveau 7 đ
Points faibles
- Manque d'expĂ©rience pratique en reprise rĂ©elle d'entreprise đ«
- Suivi post-formation limitĂ© Ă 6 mois seulement đ°ïž
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :CPF, France Travail
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entrepreneur, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CrĂ©Actifs est un organisme de formation renommĂ©, dĂ©tenu par des entrepreneurs expĂ©rimentĂ©s, proposant des formations spĂ©cialisĂ©es pour les crĂ©ateurs d’entreprise, indĂ©pendants, et professionnels en reconversion. 100% Ă©ligibles CPF, leurs programmes couvrent divers domaines tels que la crĂ©ation d’entreprise, comptabilitĂ©, marketing digital et plus. CertifiĂ© Qualiopi et Datadock, CrĂ©Actifs garantit des standards Ă©levĂ©s en matiĂšre de qualitĂ© et pĂ©dagogie. Depuis 2010, l’organisme a formĂ© plus de 25 000 entrepreneurs, offrant un accompagnement personnalisĂ© et des formats flexibles, y compris des formations en classe virtuelle et un support de mentorat.
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Programme
- CrĂ©ation d’entreprise :
- Créer son entreprise de A à Z : les fondamentaux
- Créer son entreprise de A à Z : le parcours long
- Créer sa micro-entreprise
- Reprendre une entreprise
- Devenir bras droit du dirigeant
- Comptabilité & Finance :
- GĂ©rer sa comptabilitĂ© d’entreprise : les fondamentaux
- GĂ©rer sa comptabilitĂ© d’entreprise : le parcours long
- Réaliser un prévisionnel financier solide
- Financer son projet et réussir sa levée de fonds
- Communication & Vente :
- Webmarketing / Marketing Digital
- Promouvoir son activité sur Instagram
- Communiquer sur les réseaux sociaux
- Créer et gérer son site internet
- Créer ses visuels avec un outil de design graphique
- Booster sa productivitĂ© avec lâIA
- Argumentaire de vente et technique de négociation commerciale
- GĂ©rer la communication et la vente dans une TPE/PME
- GĂźte & Chambre dâhĂŽtes :
- CrĂ©er son activitĂ© de gĂźte ou de chambre dâhĂŽtes
- DĂ©velopper son gĂźte ou sa chambre dâhĂŽte
- Formations pour formateur :
- Créer et développer son activité de formation
- Concevoir et animer une action de formation
- Titre professionnel de formateur pour adulte
- DĂ©velopper une offre de formation digitale
- Formations par secteur :
- Devenir consultant indépendant
- Créer son entreprise de services à la personne
- CrĂ©er une marque de vĂȘtement
- Formations dispositif Bpifrance & France Num :
- RĂ©seaux sociaux
- Création de site Internet
- E-réputation & référencement
- Identité graphique avec Canva
- Email marketing
- Management / RH
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Reprise dâentreprise – Ataraxia Formations
Présentation
Cette formation en reprise d’entreprise propose une immersion complĂšte dans l’acquisition d’entreprises existantes, considĂ©rĂ©e comme l’un des investissements les plus rentables du marchĂ©. Elle permet aux participants d’apprendre Ă identifier des entreprises Ă fort potentiel, nĂ©gocier leur rachat et les optimiser sans nĂ©cessairement devenir dirigeant opĂ©rationnel. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise du processus complet de reprise, des techniques de financement avec peu ou pas d’apport personnel, et l’acquisition des compĂ©tences pour crĂ©er des synergies entre plusieurs entreprises. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’un accĂšs privilĂ©giĂ© Ă des cas rĂ©els, d’un suivi quotidien des formateurs via un canal dĂ©diĂ©, et de rĂ©ductions sur des prestations d’experts-comptables. Cette formation est particuliĂšrement adaptĂ©e au contexte Ă©conomique actuel oĂč de nombreuses entreprises cherchent des repreneurs, offrant ainsi des opportunitĂ©s d’investissement Ă prix rĂ©duits et avec peu de concurrence.
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Points forts
- Immersion totale dans une reprise rĂ©elle via un canal Telegram dĂ©diĂ© đ”ïž
- Visite physique de l'entreprise rachetĂ©e avec les autres participants đ
- CrĂ©ation d'un VSI et rĂ©ductions comptables exclusives incluses đŒ
- Garantie "processus complet" jusqu'Ă la finalisation d'une reprise đ
Points faibles
- Accent excessif sur les succĂšs, minimisant les risques rĂ©els đ©
- Manque d'encadrement personnalisĂ© pour chaque projet đ€·
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : Plus de 6 mois
đłïž Financement :Autres
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entrepreneur, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres :
Présentation du formateur
Ataraxia Formations, fondĂ©e par Christophe, un investisseur accompli, propose des formations axĂ©es sur l’immobilier, la bourse et le dĂ©veloppement d’un mindset entrepreneurial. L’entreprise se concentre sur l’accompagnement personnalisĂ© pour aider les individus Ă atteindre la libertĂ© financiĂšre grĂące Ă des stratĂ©gies Ă©prouvĂ©es d’investissement. Les formations sont conçues pour tous, sans prĂ©requis de connaissances prĂ©alables. Ataraxia mise sur une approche sĂ©curisĂ©e et rentable, offrant Ă©galement une newsletter gratuite qui partage des astuces et des stratĂ©gies d’investissement. La sociĂ©tĂ© est enregistrĂ©e en Suisse, garantissant fiabilitĂ© et transparence.
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Programme
- Introduction Ă la reprise d’entreprise :
- Présentation du concept
- Avantages de la reprise d’entreprise
- Ătudes de cas de succĂšs
- MĂ©thodologie de recherche d’entreprises Ă reprendre :
- Identification des cibles potentielles
- Ăvaluation de l’entreprise cible
- Réseautage et exploration du marché caché
- Analyse financiĂšre et Ă©valuation :
- Interprétation des bilans comptables
- Ăvaluation des stocks et actifs
- MĂ©thodes de valorisation de l’entreprise
- NĂ©gociation et processus de rachat :
- NĂ©gociations contractuelles
- Drafting de la lettre d’intention (LOI)
- Conclusion de la transaction
- Intégration post-acquisition :
- Plan de transition
- Gestion du changement
- Optimisation des synergies
- DĂ©fis et risques dans la reprise d’entreprise :
- Risque financier
- Gestion des ressources humaines
- Régulations et conformité légale
- Ătudes de cas et exemples pratiques :
- L’exemple de François Pinault
- Le baby-boom et ses opportunités
- Le financement et les techniques de négociation
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Formation CREIS : CrĂ©ation et Reprise dâEntreprise Ă Impact Social – Humacitia
Présentation
La formation Travail Social en Exercice LibĂ©ral (TSEL) d’HUMACITIA propose un parcours complet de CrĂ©ation et Reprise d’Entreprise Ă Impact Social spĂ©cialement conçu pour les travailleurs sociaux souhaitant dĂ©velopper leur activitĂ© en libĂ©ral. Cette formation structure l’apprentissage entrepreneurial autour de deux sĂ©quences principales totalisant 43 heures minimum, rĂ©alisables sur 1 Ă 3 mois. L’objectif est de transformer un projet social en modĂšle d’entreprise Ă©conomiquement viable, en plaçant l’impact social au cĆur de la dĂ©marche. Les participants acquiĂšrent les compĂ©tences essentielles pour Ă©laborer un business model social, dĂ©finir leur stratĂ©gie d’entreprise et maĂźtriser les aspects juridiques et financiers. Ils bĂ©nĂ©ficient d’une dynamique coopĂ©rative entre stagiaires, d’ateliers collectifs d’approfondissement et d’un suivi personnalisĂ© optionnel via un tutorat individuel. DispensĂ©e entiĂšrement Ă distance avec une certification Qualiopi, cette formation affiche un taux de satisfaction de 94% et est Ă©ligible aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue.
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Points forts
- Parcours sur-mesure de 43h sur 1-3 mois selon votre rythme đïž
- Tutorat individuel optionnel avec un professionnel labellisĂ© Humacitia đ„
- SpĂ©cialisĂ©e en entrepreneuriat social pour travailleurs sociaux đŻ
- Certification Qualiopi et Ă©ligible au financement CPF đ°
Points faibles
- Absence de certification professionnelle reconnue Ă l'issue de la formation đ
- Peu de retours d'expĂ©rience sur le long terme des entreprises crĂ©Ă©es đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Autres, CPF, France Travail, RĂ©gion
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Humacitia est un rĂ©seau solidaire agrĂ©Ă© comme Entreprise Solidaire dâUtilitĂ© Sociale, dĂ©diĂ© aux travailleurs sociaux exerçant en libĂ©ral. Le groupement soutient le dĂ©veloppement de nouvelles formes d’intervention sociale en France et en Outre-Mer. Humacitia propose des formations spĂ©cialisĂ©es, incluant la CrĂ©ation et Reprise dâEntreprise Ă Impact Social (CREIS) et des ateliers pratiques, destinĂ©es Ă renforcer les compĂ©tences des professionnels. Les membres peuvent Ă©galement bĂ©nĂ©ficier du Registre National des Travailleurs Sociaux en Exercice LibĂ©ral (RNTSEL) qui regroupe des professionnels labellisĂ©s et engagĂ©s dans lâaccompagnement Ă©ducatif et social.
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Programme
- Introduction Ă l’Entrepreneuriat Social :
- Comprendre l’Entrepreneuriat Social
- Les Principes de l’Innovation Sociale
- Profil d’un Entrepreneur Social
- DĂ©veloppement d’un ModĂšle d’Entreprise :
- Inscription de l’Impact Social dans le ModĂšle d’Entreprise
- Segmentation Clients et Communication
- Définition des Prestations et Organisation des Activités
- Ăvaluation de l’Impact et Relations avec les Parties Prenantes
- StratĂ©gie d’Entreprise :
- Diagnostic Stratégique et Besoins Organisationnels
- Stratégie de Différenciation et de Communication
- Gestion et Juridique :
- Formes Juridiques et RĂ©gimes Fiscaux
- Plan de Financement et Statuts de l’Entreprise
- Séquences de Formation Complémentaires :
- Atelier d’Approfondissement
- Tutorat et Suivi Personnalisé
- Modalités Pratiques de la Formation :
- Rythme de la Formation
- Participation aux Ateliers Collectifs
- Aspects Financiers et Organisationnels :
- Tarifs et Financements Possibles
- RĂ©ductions Solidaires et Parrainages
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CrĂ©er ou reprendre une entreprise e-commerce – Merci e-commerce
Présentation
Cette formation intensive de 35 heures s’adresse spĂ©cifiquement aux entrepreneurs dĂ©sireux de crĂ©er ou reprendre une entreprise e-commerce. DĂ©jĂ plĂ©biscitĂ©e par plus de 450 porteurs de projets, elle propose un accompagnement global de 5 jours (en prĂ©sentiel Ă Paris, Marseille ou Ă distance) suivi d’un mentorat personnalisĂ© de 6 mois pour assurer le lancement rĂ©ussi de votre marque en ligne. La formation vise Ă dĂ©velopper des compĂ©tences essentielles telles que la gestion d’une boutique Shopify, l’Ă©laboration d’une stratĂ©gie produit efficace, la conception d’un parcours d’achat cohĂ©rent et la maĂźtrise des techniques marketing (SEO, SEA, Ads). Les participants bĂ©nĂ©ficieront de l’expertise de plus de 21 formateurs Shopify Partners et d’un Ă©cosystĂšme de partenaires privilĂ©giĂ©s incluant un shooting photo professionnel et des conseils comptables. Cette formation certifiante (RS6475, reconnue par le MinistĂšre du Travail) est entiĂšrement finançable via le Compte Personnel de Formation, les OPCO ou France Travail, avec un tarif de 2400⏠et un dĂ©lai d’accĂšs
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Points forts
- Premier organisme certifiĂ© Qualiopi en e-commerce en France đ
- Mentorat de 6 mois post-formation avec experts du mĂ©tier đ§âđ«
- Shooting photo professionnel offert avec Shootime đž
- CrĂ©ation d'entreprise gratuite via L-expert-Comptable.com đŒ
Points faibles
- Manque de spĂ©cialisation sur des niches e-commerce spĂ©cifiques đŻ
- Absence de modules sur l'internationalisation des boutiques Shopify đ
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :CPF, France Travail, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entrepreneur, Professionnels en reconversion
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Merci E-commerce est un organisme de formation spĂ©cialisĂ© dans le dĂ©veloppement et la gestion de projets e-commerce, basĂ© Ă Paris, Marseille et accessible en ligne. En tant que Top Shopify Partner depuis 2020, il propose des formations variĂ©es telles que la crĂ©ation d’entreprises e-commerce, le marketing digital, l’optimisation SEO, ainsi que l’utilisation du logiciel Shopify et des outils tels que l’IA gĂ©nĂ©rative. L’organisme offre Ă©galement des formations sur l’analyse de donnĂ©es avec Python. Merci E-commerce accompagne ses clients pendant six mois aprĂšs le lancement pour garantir le succĂšs de leurs projets. L’organisme recrute aussi des formateurs qualifiĂ©s pour Ă©toffer son Ă©quipe d’experts.
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Programme
- Introduction au E-commerce :
- DĂ©finition et concepts de base
- Analyse du marché du e-commerce
- Tendances actuelles du e-commerce
- Stratégies de Marketing Digital :
- SEO et optimisation de contenu
- Publicité en ligne (SEA)
- Utilisation des réseaux sociaux
- Outils et Technologie pour le E-commerce :
- Présentation des plateformes de e-commerce (Shopify, WooCommerce, etc.)
- Utilisation de l’IA et du Big Data
- SĂ©curisation des transactions en ligne
- Conception et Gestion de Site Web :
- Principes de base de l’UX/UI
- Conception de parcours client
- Importance de la vitesse et de la responsivité
- Logistique et Gestion de la ChaĂźne d’Approvisionnement :
- Options de livraison et gestion des retours
- Gestion des stocks
- Optimisation des coûts logistiques
- Entrepreneuriat et Gestion de Projet :
- Ălaboration d’un business plan
- Financement et budgétisation
- Suivi et Ă©valuation de projet
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