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Gestion de projet: Chef de projet opĂ©rationnel – Udemy
Présentation
La formation “Gestion de projet: Chef de projet opĂ©rationnel” propose une approche complĂšte et pragmatique pour maĂźtriser les fondamentaux de la gestion de projet, dispensĂ©e par un professionnel expĂ©rimentĂ©. Ce programme de 4 heures vous permettra d’acquĂ©rir les outils essentiels pour structurer, piloter et exĂ©cuter efficacement vos projets, en livrant les bĂ©nĂ©fices attendus dans le respect des dĂ©lais et du budget. Vous dĂ©couvrirez non seulement les mĂ©thodes pour mettre en Ćuvre les outils clĂ©s de management, mais aussi comment dĂ©velopper une dynamique d’Ă©quipe productive, Ă©lĂ©ment crucial de la rĂ©ussite de tout projet. ParticuliĂšrement adaptĂ©e aux dĂ©butants comme aux chefs de projet souhaitant se perfectionner, cette formation alignĂ©e avec les principes du Project Management Institute (PMI) vous guidera pas Ă pas Ă travers les diffĂ©rentes Ă©tapes d’un projet, de son dĂ©marrage Ă sa conclusion. DispensĂ©e en français avec des supports dans la mĂȘme langue, elle inclut 12 ressources tĂ©lĂ©chargeables et un certificat de fin de formation, vous offrant immĂ©diatement des templates directement applicables dans votre environnement professionnel.
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Points forts
- Formation dispensĂ©e par un professionnel expĂ©rimentĂ© en projets internationaux đ
- Contenu alignĂ© avec les principes du Project Management Institute đ
- Approche pratique avec 12 ressources tĂ©lĂ©chargeables utilisables immĂ©diatement đ ïž
- Ăquilibre parfait entre thĂ©orie et retours d'expĂ©rience terrain đŒ
Points faibles
- Contenu moins adaptĂ© aux projets de grande envergure đïž
- Absence de sessions interactives ou exercices pratiques en groupe đ„
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- DĂ©veloppement :
- DĂ©veloppement Web
- Science des données
- DĂ©veloppement mobile
- Langages de programmation
- DĂ©veloppement de jeux
- Conception et développement de bases de données
- Tests de logiciels
- GĂ©nie logiciel
- Outils de développement logiciel
- DĂ©veloppement sans code
- Business :
- Entreprenariat
- Communication
- Gestion
- Ventes
- Stratégie des affaires
- Opérations
- Gestion de projets
- Droit des affaires
- Analyses et informations Ă©conomiques
- Ressources humaines
- Industrie
- Commerce en ligne
- MĂ©dias
- Immobilier
- Affaires – Divers
- Finance et comptabilité :
- Comptabilité et tenue de comptes
- Conformité
- Cryptomonnaies et blockchain
- Ăconomie
- Finance
- Préparation aux examens et aux certifications de finances
- Modélisation et analyse financiÚre
- Investissement et trading
- Outils de gestion financiĂšre
- Taxes
- Finance et comptabilitĂ© – Divers
- Informatique et logiciels :
- Certifications informatiques
- Réseaux et sécurité
- Matériel informatique
- SystĂšmes d’exploitation et serveurs
- Informatique et logiciels – Divers
- Productivité bureautique :
- Microsoft
- Apple
- SAP
- Oracle
- ProductivitĂ© bureautique – Divers
- DĂ©veloppement personnel :
- Transformation personnelle
- Productivité personnelle
- Leadership
- DĂ©veloppement de carriĂšre
- RĂŽle parental et relations familiales
- Bonheur
- Pratiques ésotériques
- Religion et spiritualité
- Ălaboration de l’image de marque personnelle
- Créativité
- Influence
- Estime de soi et confiance en soi
- Gestion du stress
- MĂ©moire et mĂ©thodes d’apprentissage
- Motivation
- DĂ©veloppement personnel – Divers
- Design :
- Conception Web
- Conception graphique et illustration
- Outils de conception
- Conception d’une expĂ©rience utilisateur
- Conception de jeux
- 3D et animation
- Conception de mode
- Design architectural
- Décoration intérieure
- Conception – Divers
- Marketing :
- Marketing numérique
- Optimisation des moteurs de recherche
- Marketing dans les médias sociaux
- Image de marque
- Principes de base du marketing
- Analyses et automatisation marketing
- Relations publiques
- Publicité payante
- Marketing vidéo et mobile
- Marketing de contenu
- Growth Hacking
- Marketing d’affiliation
- Marketing produits
- Marketing – Divers
- Mode de vie :
- Arts et artisanat
- Beauté et maquillage
- Pratiques ésotériques
- Alimentation et boissons
- Jeux
- Bricolage et jardinage
- Soins et dressage des animaux domestiques
- Voyage
- Style de vie – Divers
- Photographie et vidéo :
- Photographie numérique
- Photographie
- Photographie de portrait
- Outils photographiques
- Photographie commerciale
- Conception vidéo
- Photographie et vidĂ©o – Divers
- SantĂ© et bien-ĂȘtre :
- Fitness
- Santé générale
- Sports
- Nutrition et régimes alimentaires
- Yoga
- Santé mentale
- Arts martiaux et autodéfense
- Sécurité et premiers secours
- Danse
- MĂ©ditation
- SantĂ© et forme physique – Divers
- Musique :
- Instruments
- Production musicale
- Principes de base de la musique
- Chant
- Techniques musicales
- Logiciels de musique
- Musique – Divers
- Formations et diplĂŽmes :
- Ingénierie
- Sciences humaines
- Mathématiques
- Sciences
- Formation en ligne
- Sciences sociales
- Apprentissage des langues
- Préparation des formateurs
- Préparation aux tests
- Autres formations et diplĂŽmes
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Gestion de Projet Informatique avec des Templates Pratiques – Udemy
Présentation
Gestion de Projet Informatique avec des Templates Pratiques est une formation complĂšte qui guide les professionnels Ă travers l’application concrĂšte de la mĂ©thodologie Agile dans le domaine informatique. Ce cours dĂ©passe le cadre thĂ©orique en fournissant plus de 20 modĂšles et checklists testĂ©s sur le terrain pendant plus de 10 ans d’expĂ©rience professionnelle. Les participants apprendront Ă Â lancer efficacement un projet, dĂ©finir sa portĂ©e, gĂ©rer le pĂ©rimĂštre, le budget et l’Ă©chĂ©ancier, ainsi qu’Ă Â planifier et contrĂŽler les tĂąches quotidiennes. Les bĂ©nĂ©fices incluent l’acquisition d’outils pratiques pour intĂ©grer les clients, maĂźtriser les rĂ©unions de prospection, prĂ©senter des documents professionnels et gĂ©rer les risques selon l’approche Agile. La formation s’adresse aux dĂ©veloppeurs aspirant Ă devenir chefs de projet, aux professionnels souhaitant amĂ©liorer leurs compĂ©tences ou se lancer dans le secteur informatique. Les supports sont disponibles en français et le cours comprend 1,5 heures de contenu vidĂ©o, des articles et des ressources tĂ©lĂ©chargeables, avec une certification de fin de formation.
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Points forts
- Focus pratique avec plus de 20 modĂšles et checklists prĂȘts Ă l'emploi đ ïž
- Documents collaboratifs optimisĂ©s pour Google Docs/Sheets đ„
- Formation courte et directe sans thĂ©orie excessive â±ïž
- Formateur certifiĂ© PMP et PMI-CP avec expertise reconnue đ
Points faibles
- Certaines sections entiĂšrement en anglais sans traduction đ
- Manque d'interactions et exercices pratiques entre participants đ§©
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Lancement et Intégration du Projet :
- Accueil et intégration du client
- RĂ©unions de prospection et de lancement
- PrĂ©sentation professionnelle de l’Ă©noncĂ© des travaux (SOW)
- Planification et DĂ©finition du Projet :
- Définition de la portée du projet
- Décomposition en sprints et tùches réalisables
- Ălaboration du plan de projet
- Calcul et estimation budgétaires
- Gestion des Ressources Projet :
- Gestion du périmÚtre
- Gestion du budget
- Gestion de l’Ă©chĂ©ancier
- Acquisition et intégration de collaborateurs
- Communication et Parties Prenantes :
- Gestion des parties prenantes
- Stratégies de communication
- Organisation des réunions
- Reporting et documentation
- MĂ©thodologie Agile :
- Application des principes Agile
- Planification des sprints
- Exécution et contrÎle des travaux
- Mise en Ćuvre des concepts du PMP
- Gestion des Risques et ContrĂŽle :
- Identification et analyse des risques
- Planification des réponses aux risques
- Suivi et contrĂŽle des tĂąches quotidiennes
- Mise en application des connaissances théoriques
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Formation Initiation Ă la gestion de projet digital – L’Ăcole Française
Présentation
Cette formation en marketing digital, entiĂšrement rĂ©alisĂ©e Ă distance et disponible en français, vise Ă acquĂ©rir des compĂ©tences pratiques pour Ă©laborer et dĂ©ployer une stratĂ©gie complĂšte de communication en ligne. Ăligible au CPF, elle permet aux participants de suivre un cursus souple de 1 Ă 4 mois, compatible avec une activitĂ© professionnelle. Les principaux objectifs consistent Ă maĂźtriser la rĂ©alisation d’Ă©tudes de marchĂ©, dĂ©finir une stratĂ©gie digitale performante et mettre en place un plan d’action opĂ©rationnel. GrĂące Ă un accompagnement personnalisĂ© par des experts du secteur, ainsi que l’utilisation d’outils reconnus tels que Google Analytics et Meta Ads, les apprenants bĂ©nĂ©ficient d’un apprentissage concret, directement applicable en entreprise. Un simple test de positionnement prĂ©alable est requis pour l’inscription. La rĂ©ussite Ă l’examen final, effectuĂ© en français, conduit Ă la certification IPAC de niveau 6 (RNCP38131), reconnue sur le marchĂ© du travail.
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Points forts
- Certification reconnue RNCP niveau 6 par France CompĂ©tences đ
- Coaching personnalisĂ© jusquâĂ la certification finale đ
- AccĂšs Ă vie Ă toutes les mises Ă jour de la formation đ
- Outil exclusif de personal branding automatisĂ© 1Push đ
Points faibles
- Formation uniquement en ligne sans interactions physiques đ»
- NĂ©cessite autodiscipline pour respecter son planning personnel đ
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Autres, CPF, France Travail
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
L’Ăcole Française, une institution renommĂ©e dans le domaine de la formation en ligne, propose une vaste gamme de programmes pour tous les niveaux acadĂ©miques, allant du CAP aux MBA. Elle offre des formations diplĂŽmantes et certifiantes dans des domaines variĂ©s tels que la comptabilitĂ©, le marketing, les langues, et bien d’autres, tout en Ă©tant Ă©ligibles au CPF. GrĂące Ă son approche flexible et immersive, elle permet aux apprenants de progresser Ă leur rythme avec le soutien d’experts et de contenus riches. Membre du rĂ©seau Eduservice, elle garantit une reconnaissance solide et des perspectives de carriĂšre renforcĂ©es.
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Programme
- Les fondamentaux du marketing :
- Définitions clés
- Lexique web
- Enjeux du marketing
- Marketing vs Communication
- MĂ©tiers et segmentation
- Types de marketing
- Réaliser une étude de marché :
- Veille stratégique
- Principes marketing
- Typologies de marché
- Ătude de marchĂ©
- Stratégie marketing
- Elaborer la stratégie marketing :
- DĂ©finir sa cible
- Utiliser le ciblage
- Ălaborer sa stratĂ©gie marketing
- Animation du plan marketing
- Travailler sur des actions ciblées
- Déployer et analyser la stratégie :
- Définir ses priorités
- Stratégie à long terme
- DĂ©terminer les ressources
- MĂ©thodologies pratiques
- Analyse continue
- MaĂźtriser les outils incontournables du marketing digital :
- Utilisation des outils de référence
- MaĂźtrise des plateformes incontournables
- Développer des compétences applicables
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Formation Chef de projet Agile ACP – CertYou
Présentation
Cette formation permet aux participants de maĂźtriser les mĂ©thodes et concepts essentiels de la gestion de projets Agile selon le rĂ©fĂ©rentiel PMI-ACP. Conçue pour permettre de rĂ©ussir la certification Agile PMI-ACP, elle offre une approche claire et pragmatique incluant thĂ©orie, exercices pratiques, astuces et bonnes pratiques pour l’examen. Les objectifs principaux sont de comprendre les principes fondamentaux de l’agilitĂ© ainsi que d’acquĂ©rir les connaissances nĂ©cessaires pour obtenir la certification. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’un accompagnement personnalisĂ© avec un expert formateur certifiĂ© et expĂ©rimentĂ©, ainsi que d’un coaching aprĂšs-cours pendant 30 jours post-formation. Cette formation est accessible Ă toute personne dĂ©sirant se certifier, sans prĂ©-requis. Les supports pĂ©dagogiques et l’examen se dĂ©roulent en langue française. La formation peut ĂȘtre suivie en prĂ©sentiel Ă Paris, en distanciel ou en mode alternĂ©. Ă l’issue de cette session, chaque participant reçoit une attestation officielle de suivi dĂ©livrĂ©e par CERTyou.
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Points forts
- Organisme certifiĂ© PREMIUM AUTHORIZED TRAINING PARTNER du PMI đ
- Coaching aprĂšs-cours disponible pendant 30 jours đ§
- Examens de certification inclus dans le tarif đ°
- Formateurs expĂ©rimentĂ©s avec retour d'expĂ©rience terrain đšâđ«
Points faibles
- NĂ©cessite une bonne prĂ©paration personnelle en amont đ
- Locaux uniquement Ă Paris pour le prĂ©sentiel đïž
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- DĂ©finition et principes de base
- Cycle de vie d’un projet
- RÎles et responsabilités
- Planification du projet :
- Ătablissement des objectifs
- DĂ©finition des ressources
- Création du calendrier
- Exécution du projet :
- Allocation des ressources
- Gestion des Ă©quipes
- Suivi des progrĂšs
- Surveillance et contrĂŽle du projet :
- Suivi des indicateurs de performance
- Ăvaluation des risques
- Gestion des changements
- ClĂŽture du projet :
- Ăvaluation finale du projet
- Rapport de clĂŽture
- Leçons apprises
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Chef de projet informatique IBM – Coursera
Présentation
Cette formation professionnelle offerte par IBM prĂ©pare les apprenants Ă une carriĂšre en gestion de projets informatiques. Accessible sans prĂ©requis, elle permet aux participants de dĂ©velopper en moins de trois mois des compĂ©tences pratiques et recherchĂ©es sur le marchĂ©. Son principal objectif est de rendre les apprenants opĂ©rationnels en gestion de projets IT grĂące Ă la maĂźtrise des mĂ©thodologies Agile et Scrum, la gestion des risques, la communication efficace et les fondamentaux du gĂ©nie logiciel. Avec une approche axĂ©e sur l’apprentissage pratique, la formation comprend des laboratoires et des projets rĂ©els permettant d’appliquer immĂ©diatement les aptitudes acquises. Ă l’issue du cursus, les participants obtiennent un certificat professionnel IBM reconnu par les employeurs, augmentant leur employabilitĂ©. Les supports pĂ©dagogiques et l’examen sont exclusivement en anglais, toutefois la formation propose des sous-titres disponibles en 26 langues. Aucun prĂ©requis technique n’est exigĂ© pour s’inscrire Ă cette formation.
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Points forts
- Certificat IBM reconnu, offrant accĂšs Ă des crĂ©dits universitaires ECTS đ
- Apprentissage 100 % flexible avec rythme totalement auto-adaptĂ© â°
- AccĂšs Ă un accompagnement carriĂšre et ressources dâemployabilitĂ© dĂ©diĂ© đ
- Partenariat direct avec IBM pour des projets concrets et immersifs đ€
Points faibles
- Absence de reconnaissance par PMI ou IPMA pour certificationđ
- Manque dâinteractions individuelles avec des experts praticiensđ€
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres :
Présentation du formateur
Coursera est une plateforme mondiale de formation en ligne qui propose un vaste Ă©ventail de cours, spĂ©cialisations, certificats professionnels et diplĂŽmes en partenariat avec plus de 200 universitĂ©s et entreprises prestigieuses. FondĂ©e en 2012 par professeurs de l’universitĂ© de Stanford, elle offre des formations dans divers domaines tels que l’informatique, les affaires, les sciences humaines et plus encore. Les apprenants peuvent accĂ©der Ă du contenu de haute qualitĂ© conçu par des experts acadĂ©miques et industriels, tout en progressant Ă leur propre rythme. Coursera facilite ainsi l’acquisition de compĂ©tences pertinentes pour le marchĂ© du travail actuel.
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Programme
- Introduction au Management de Projet :
- DĂ©finition et importance de la gestion de projet
- RÎle des chefs de projet et méthodologies
- Responsabilités typiques et compétences requises
- Ăvolution de carriĂšre et industries
- Fondamentaux de la Gestion de Projet, Initiation et Planification :
- Comparaison des modĂšles de gestion de projet
- Planification et documentation de projets
- DĂ©finition de l’initiation et outils associĂ©s
- Cycle de Vie du Projet, Partage d’Informations, et Gestion des Risques :
- Description des différents cycles de vie de projets
- Techniques d’amĂ©lioration de la communication
- Analyse des risques et stratégies de réponse
- Communication en Gestion de Projet, Parties Prenantes et Leadership :
- Environnement de travail sain et engagement des parties prenantes
- Amélioration des communications de projet
- Application des compétences en leadership
- Les Fondamentaux de l’Informatique pour Tous :
- DĂ©finition des systĂšmes d’exploitation et composants informatiques
- Sécurisation et protection contre les menaces de sécurité
- Infrastructure du cloud et systĂšmes de ticketing
- Introduction Ă l’IngĂ©nierie Logicielle :
- Description du cycle de développement logiciel
- Approches en architecture des applications
- Langages de programmation et concepts de base
- Introduction au DĂ©veloppement Agile et Scrum :
- Adoption des pratiques Agile
- Création de backlog de produits et planification de sprints
- Utilisation de métriques pour améliorer la performance
- Introduction Ă la Profession de Scrum Master :
- RĂŽle et compĂ©tences d’un Scrum Master
- OpportunitĂ©s et exigences d’emploi pour les Scrum Masters
- Opportunités de certification en Agile et Scrum
- Capstone en Gestion de Projet :
- DĂ©monstration des connaissances en gestion de projet
- Gestion des ressources et démarrage de projets
- CrĂ©ation d’artefacts de mĂ©thodes prĂ©dictives
- Examen Pratique pour la Certification CAPM :
- PrĂ©paration pour l’examen CAPM
- StratĂ©gies et techniques d’optimisation des rĂ©sultats
- ComprĂ©hension du format et des sujets d’examen
- Recherche d’Emploi, CV, et PrĂ©paration Ă l’Entretien en Gestion de Projet :
- RÎle et compétences nécessaires pour un chef de projet
- Création de CV et préparation aux entretiens
- Actions post-entretien et négociations salariales
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PARTENAIRE
Formation Chef de Projet ĂvĂ©nementiel – L’Ăcole Française
Présentation
Cette formation certifiante en ligne prĂ©pare au mĂ©tier de chef de projet Ă©vĂ©nementiel en dĂ©veloppant des compĂ©tences clĂ©s telles que l’organisation complĂšte d’Ă©vĂ©nements, la coordination logistique, l’animation des relations presse et la gestion des Ă©quipes. EntiĂšrement Ă distance et 100 % flexible, elle permet aux participants de se former en seulement 1 Ă 4 mois selon leur rythme, tout en conciliant leur emploi actuel. Les objectifs principaux consistent Ă acquĂ©rir une maĂźtrise concrĂšte des outils et des mĂ©thodes dâorganisation dâĂ©vĂ©nements efficaces et innovants. Les participants en tireront des bĂ©nĂ©fices professionnels immĂ©diats tels que la possibilitĂ© d’intĂ©grer un secteur dynamique en pleine croissance ou de rĂ©ussir leur reconversion. Le support pĂ©dagogique et l’examen sont exclusivement en français. Les prĂ©requis exigĂ©s incluent un niveau Bac+2 validĂ©, ou non validĂ© avec 3 ans dâexpĂ©rience professionnelle, ou un niveau Bac avec 5 ans dâexpĂ©rience. Cette formation est Ă©ligible au CPF.
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Points forts
- Formation certifiante RNCP niveau 6 reconnue par France CompĂ©tences đ
- Mentorat personnalisĂ© avec des professionnels du secteur đšâđ«
- FlexibilitĂ© totaleâŻ: accĂšs 24/7, rentrĂ©e Ă tout moment đ
- Compatible avec un emploi actuel grĂące au format 100% en ligne đ»
Points faibles
- NĂ©cessite minimum un Bac+2 ou expĂ©rience professionnelle compensatoire đ
- Prix relativement Ă©levĂ© dĂ©marrant Ă 1699⏠đ°
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Autres, CPF, France Travail
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
L’Ăcole Française, une institution renommĂ©e dans le domaine de la formation en ligne, propose une vaste gamme de programmes pour tous les niveaux acadĂ©miques, allant du CAP aux MBA. Elle offre des formations diplĂŽmantes et certifiantes dans des domaines variĂ©s tels que la comptabilitĂ©, le marketing, les langues, et bien d’autres, tout en Ă©tant Ă©ligibles au CPF. GrĂące Ă son approche flexible et immersive, elle permet aux apprenants de progresser Ă leur rythme avec le soutien d’experts et de contenus riches. Membre du rĂ©seau Eduservice, elle garantit une reconnaissance solide et des perspectives de carriĂšre renforcĂ©es.
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Programme
- Introduction au Marketing :
- Définition et concepts clés
- RĂŽle du marketing dans l’entreprise
- Principales tendances marketing
- Stratégie Marketing :
- Analyse de marché
- Segmentation et ciblage
- Positionnement de la marque
- Marketing Digital :
- SEO et SEA
- Marketing sur les réseaux sociaux
- Email marketing et automatisation
- Gestion de projet en marketing :
- Planification et organisation
- Gestion des ressources et des budgets
- Analyse des performances et reporting
- Communication et Relations Publiques :
- Techniques de communication
- Relations presse et médiatiques
- Fidélisation client :
- Programmes de fidélité
- Service clientĂšle
- Analyse des indicateurs de fidélisation
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PARTENAIRE
Formation Conduire un projet de crĂ©ation dâentreprise – CrĂ©Actifs
Présentation
Cette formation complĂšte permet aux participants de mener Ă bien leur projet de crĂ©ation d’entreprise de maniĂšre structurĂ©e, en leur offrant les outils indispensables pour transformer efficacement leur idĂ©e en rĂ©alitĂ© concrĂšte. Elle aborde toutes les Ă©tapes essentielles : validation de projet, Ă©tude de marchĂ©, choix du statut juridique, Ă©laboration d’un business plan solide, analyse de rentabilitĂ© et optimisation de la communication via les rĂ©seaux sociaux. Parmi les objectifs principaux figurent la dĂ©finition d’une stratĂ©gie claire, la rĂ©alisation d’un business model pertinent et la sĂ©lection des dispositifs d’aide adaptĂ©s. ProposĂ©e entiĂšrement en français, aussi bien pour les supports de cours que pour l’examen de certification finale, la formation se dĂ©roule sur 10 semaines Ă distance. Les participants doivent possĂ©der leur propre ordinateur et maĂźtriser les outils bureautiques courants. GrĂące Ă cette certification reconnue, ils acquiĂšrent une solide mĂ©thodologie et gagnent en confiance pour lancer leur entreprise avec succĂšs.
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Points forts
- Accompagnement ultra-personnalisĂ© par mentor expert 8 Ă 16 RDV individuels đ„
- Suivi post-formation renforcĂ© jusquâĂ 8 entretiens dĂ©diĂ©s đ
- AccĂšs illimitĂ© Ă la communautĂ© active des 30 000 entrepreneurs đ
- Certification officielle RS7004 reconnue France CompĂ©tences đ
Points faibles
- Pas dâaccĂšs Ă des ateliers ou Ă©changes en prĂ©sentiel đ
- Programme trĂšs gĂ©nĂ©raliste, peu dâapprofondissement sectoriel đ
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Autres, CPF, France Travail
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CrĂ©Actifs est un organisme de formation renommĂ©, dĂ©tenu par des entrepreneurs expĂ©rimentĂ©s, proposant des formations spĂ©cialisĂ©es pour les crĂ©ateurs d’entreprise, indĂ©pendants, et professionnels en reconversion. 100% Ă©ligibles CPF, leurs programmes couvrent divers domaines tels que la crĂ©ation d’entreprise, comptabilitĂ©, marketing digital et plus. CertifiĂ© Qualiopi et Datadock, CrĂ©Actifs garantit des standards Ă©levĂ©s en matiĂšre de qualitĂ© et pĂ©dagogie. Depuis 2010, l’organisme a formĂ© plus de 25 000 entrepreneurs, offrant un accompagnement personnalisĂ© et des formats flexibles, y compris des formations en classe virtuelle et un support de mentorat.
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Programme
- Module 1 – Introduction Ă lâEntrepreneuriat :
- Analyser les tendances du marché
- Valider lâadĂ©quation porteur/projet
- PrĂ©ciser son idĂ©e de crĂ©ation dâentreprise
- Comprendre les Ă©tapes de la crĂ©ation dâentreprise
- DĂ©finir son offre de crĂ©ation dâentreprise
- ApprĂ©hender le mĂ©tier de chef dâentreprise/artisan
- Appliquer lâeffectuation Ă son projet
- Module 2 – Analyser son marchĂ© et dĂ©finir sa clientĂšle cible :
- Comprendre les diffĂ©rentes dimensions de lâĂ©tude de marchĂ©
- RĂ©aliser son Ă©tude documentaire avec ChatGPT
- Identifier son cĆur de cible
- Identifier et analyser ses concurrents
- Module 3 – Comprendre les aspects juridiques et sâimmatriculer :
- Comprendre les diffĂ©rentes formes juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, lâEI, micro-entreprise)
- Connaitre les différents régimes sociaux et fiscaux
- Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptables)
- RĂ©aliser les dĂ©marches dâimmatriculation (infogreffe, Publication au journal officiel, rĂ©daction des statuts)
- Module 4 – Identifier les dispositifs dâaides Ă la crĂ©ation, reprise dâentreprise :
- Les aides fiscales et sociales
- Les aides Ă lâembauche
- Les aides Ă lâinnovation
- Les aides sectorielles ou locales
- Les concours Ă la crĂ©ation dâentreprise
- Module 5 – Analyser la rentabilitĂ© de son projet et rĂ©aliser son prĂ©visionnel financier :
- Réaliser le montage financier de son projet : plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie
- Calculer son chiffre dâaffaires prĂ©visionnel
- Lister les besoins en investissement & charges de son projet
- Identifier ses ressources, les aides et les financements possibles
- Déterminer son seuil de rentabilité
- Comprendre lâorganisation administrative et comptable dâune entreprise
- Valider le statut juridique le plus adapté à son projet
- Module 6 – DĂ©finir une offre claire et attractive :
- DĂ©finir son produit ou son service
- DĂ©terminer son prix ou sa gamme de prix
- Identifier les bon canaux de distribution
- Choisir les moyens de communication adaptés
- Comprendre les différents modÚles économiques
- Module 7 – Communiquer sur les rĂ©seaux sociaux et dĂ©velopper son rĂ©seau :
- Identifier son persona
- DĂ©finir ses messages & sa ligne Ă©ditoriale
- Choisir les moyens de communication adaptés
- Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
- Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité
- Module 8 – RĂ©diger son business plan et pitcher son projet :
- Comprendre la structure et la trame du Business Plan
- Rédiger un business plan simplifié
- Sâinitier aux techniques de prise de parole
- Savoir préparer un pitch clair et convaincant
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Titre Professionnel EPM (Chef de Projet ĂvĂ©nementiel) – aspect occitanie
Présentation
Cette formation prĂ©pare au Titre Professionnel EPM (Chef de Projet ĂvĂ©nementiel), un titre niveau 6 (Bac+3) enregistrĂ© au RNCP, ayant pour but de former des professionnels capables de concevoir, organiser et piloter des Ă©vĂ©nements variĂ©s, tels que salons, congrĂšs ou festivals. Elle associe thĂ©orie et pratique Ă travers une pĂ©dagogie active associant ludo-pĂ©dagogie, Ă©tudes de cas, jeux de rĂŽles et travaux pratiques personnalisĂ©s. Les participants acquiĂšrent un savoir-faire dans la crĂ©ation d’Ă©vĂ©nements innovants, la nĂ©gociation partenariale, ainsi que la maĂźtrise des aspects opĂ©rationnels (logistique, sĂ©curitĂ©, digitalisation) et financiers. Les principaux bĂ©nĂ©fices rĂ©sident dans lâacquisition de compĂ©tences pratiques immĂ©diatement exploitables et une employabilitĂ© renforcĂ©e vers les mĂ©tiers de chef de projet, chargĂ© de communication Ă©vĂ©nementielle ou responsable Ă©vĂ©nementiel. La formation dure un an Ă raison de 3 jours en entreprise et 2 jours en formation. Les supports et l’examen se dĂ©roulent en français, avec comme prĂ©requis un niveau Bac+2 minimum ou trois ans dâexpĂ©rience professionnelle.
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Points forts
- Formation adaptĂ©e Ă un marchĂ© de 24 milliards d'euros en France đ
- Alternance efficace avec 3 jours en entreprise par semaine đ
- Titre Professionnel reconnu nationalement đ
- SpĂ©cialisation dans des domaines porteurs variĂ©s đ
Points faibles
- DurĂ©e limitĂ©e Ă un an pour assimiler toutes les compĂ©tences â±ïž
- Manque de dĂ©tails sur les prĂ©requis d'admission đȘ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :CPF, OPCO, RĂ©gion
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise
đ Type de reconnaissance : DiplĂŽmante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Alternance, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Aspect Occitanie est un Ă©tablissement de formation professionnelle initiale basĂ© en RĂ©gion Occitanie. Il offre un Ă©ventail diversifiĂ© de formations en alternance, allant du CAP au Master 2, couvrant des secteurs tels que l’agriculture, l’informatique, la gestion et bien plus. Avec 45 Ă©tablissements dans des dĂ©partements comme l’AriĂšge et l’HĂ©rault, l’organisation rĂ©unit 800 formateurs pour accompagner 1350 apprentis en 2023. Aspect Occitanie se distingue par son taux de rĂ©ussite de 88% aux examens, sa dĂ©marche qualitĂ© rigoureuse et son engagement Ă fournir une formation rĂ©munĂ©rĂ©e et diplĂŽmante, tout en facilitant l’insertion professionnelle.
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Programme
- Introduction Ă l’Ă©vĂ©nementiel :
- Importance de l’Ă©vĂ©nementiel dans la stratĂ©gie des entreprises
- Présentation du TP EPM
- Objectifs et compétences développées
- Rythme et Modalités de la formation :
- Durée et rythme
- Méthodes pédagogiques
- ModalitĂ©s d’Ă©valuation
- Programme de formation :
- Domaine général
- Domaine professionnel
- Modules complémentaires
- ProcĂ©dure d’admission :
- PĂ©riode de candidature
- Prérequis
- Processus de recrutement
- DĂ©bouchĂ©s et Ăquivalences :
- MĂ©tiers possibles
- Passerelles et Ăquivalences
- Tarifs et Informations complémentaires :
- Coût de la formation
- Informations pratiques
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Parcours certifiant Chef de projet informatique – Orsys
Présentation
Cette formation certifiante permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences indispensables au mĂ©tier de chef de projet informatique, intĂ©grant Ă la fois les mĂ©thodes et les outils clĂ©s pour mener Ă bien des projets informatiques avec efficacitĂ©. Elle couvre notamment la gestion du cycle de vie des projets, la planification dĂ©taillĂ©e, le suivi budgĂ©taire et la maĂźtrise des indicateurs d’avancement ainsi que le management de la qualitĂ©. Ă travers des mises en situation pratiques et des Ă©tudes de cas concrĂštes, elle favorise aussi le renforcement du leadership et des aptitudes managĂ©riales, nĂ©cessaires Ă la mobilisation et la motivation des Ă©quipes projet. Ă la fin du parcours, les participants seront capables de piloter tout type de projet informatique avec rigueur et mĂ©thodologie. La formation se dĂ©roule en français, sur 12 jours (84 heures), et se valide par un examen Ă©crit basĂ© sur une Ă©tude de cas. Des connaissances de base en systĂšmes d’information sont requises.
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Points forts
- Parcours complet couvrant toutes les composantes du mĂ©tier đŻ
- Certification ORSYS valorisant les compĂ©tences acquises đ
- Format modulaire adaptable selon les besoins professionnels đ§©
- Accessible en prĂ©sentiel et en classe Ă distance đ»
Points faibles
- CoĂ»t Ă©levĂ© par rapport Ă certains concurrents đž
- Absence de suivi personnalisĂ© post-formation đ¶
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
ORSYS est un organisme spĂ©cialisĂ© dans la formation professionnelle, offrant un large Ă©ventail de programmes destinĂ©s Ă divers secteurs tels que le numĂ©rique, le management et les compĂ©tences mĂ©tiers. Avec une infrastructure qui comprend plus de 40 centres et 250 salles, ORSYS s’engage Ă fournir des solutions de formation accessibles, y compris en prĂ©sentiel et Ă distance, adaptĂ©es aux besoins spĂ©cifiques des entreprises et des particuliers. L’organisme propose aussi des certifications reconnues nationalement et internationalement. GrĂące Ă une approche pĂ©dagogique rigoureuse et un engagement RSE affirmĂ©, ORSYS sâest Ă©tabli comme un acteur clĂ© de la formation continue.
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Programme
- GĂ©rer un projet informatique :
- Introduction Ă la gestion de projet
- Gestion du contenu du projet
- Gestion des délais
- Gestion des coûts
- Management de la sous-traitance
- Management des ressources humaines du projet
- Gestion des communications du projet
- Calcul de la rentabilité des projets
- Gestion de la qualité projet
- Planification et suivi de projets informatiques :
- Introduction
- Processus de planification de base
- Introduction Ă Microsoft Project
- Construction du diagramme de Gantt et affectation des ressources
- Optimisation de la planification et gestion des coûts
- Suivi et maĂźtrise de l’avancement du projet
- Planification et suivi multiprojets
- Travail collaboratif et gestion multiprojets avec Microsoft Project
- Assurer la qualité des projets informatiques :
- La qualité pour un projet informatique
- Assurance qualité : les best practices
- Faire face aux risques majeurs de non-qualité
- Améliorer la qualité de la prise en compte des exigences du client
- Définir un systÚme de management de la qualité des projets informatiques
- L’amĂ©lioration continue de la qualitĂ©
- Manager son Ă©quipe en mode projet :
- Identifier son rÎle et ses responsabilités de manager
- Se positionner en tant que manager
- Agir en mode projet
- MaĂźtriser la communication productive
- Savoir responsabiliser et déléguer
- Animer son Ă©quipe de projet et crĂ©er ou renforcer le sentiment d’appartenance
- Motiver les membres de son Ă©quipe projet
- ContrĂŽler le projet
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MastĂšre Chef de Projet CybersĂ©curitĂ© – Ă©cole PMN
Présentation
Cette formation en CybersĂ©curitĂ©, de niveau Bac+5, prĂ©pare les participants au mĂ©tier de Chef de Projet CybersĂ©curitĂ© en leur apportant des compĂ©tences prĂ©cises et opĂ©rationnelles en sĂ©curitĂ© informatique. DispensĂ©e en français, tant pour les supports pĂ©dagogiques que pour les examens, elle permet d’acquĂ©rir une expertise solide dans la conception, le dĂ©ploiement et la supervision de stratĂ©gies de cybersĂ©curitĂ©. Les objectifs principaux incluent l’identification et la prĂ©vention des risques cybernĂ©tiques, la maĂźtrise des outils techniques associĂ©s, et le dĂ©veloppement de capacitĂ©s managĂ©riales liĂ©es au pilotage de projets complexes. Accessible aprĂšs obtention d’un diplĂŽme de niveau Bac+3 ou Bac+4, cette formation est rĂ©alisable en alternance ou en initial et est proposĂ©e en prĂ©sentiel sur plusieurs campus (Paris, Rennes, Lille, Bordeaux, Lorient). Elle assure aux Ă©tudiants une forte employabilitĂ© dans un secteur Ă fort potentiel, rĂ©pondant directement aux besoins concrets et croissants des entreprises face aux cybermenaces.
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Points forts
- Programme co-construit avec Capgemini, Microsoft et Oracle đ€
- Alternance obligatoire dĂšs la 2e annĂ©e, prĂ©sence en entreprise accrue đą
- RĂ©seau alumni actif avec accĂšs direct aux recruteurs numĂ©riques đ
- Formation hybride disponible sur cinq grands campus nationaux đ
Points faibles
- Manque de flexibilité hors alternance
- L'implantation géographique limitée
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Autres, OPCO, RĂ©gion
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : DiplĂŽmante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Alternance, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
L’Ăcole PMN se distingue par son engagement Ă former les talents de demain dans le domaine du numĂ©rique. Elle propose une large gamme de formations, allant des Bachelors aux MastĂšres, couvrant des domaines tels que le Cloud, l’intelligence artificielle, la cybersĂ©curitĂ©, et le digital business. Avec cinq campus en France, elle allie thĂ©orie et pratique Ă travers des cursus en alternance, initial ou stage alternĂ©. L’Ăcole PMN met l’accent sur des formations responsables et innovantes, intĂ©grant l’engagement Ă©thique et technologique pour rĂ©pondre aux besoins croissants des entreprises partenaires. Elle affiche un taux d’insertion professionnelle de 96% et collabore avec plus de 300 entreprises partenaires.
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Programme
- Introduction Ă la Programmation :
- Les concepts de base de la programmation
- Introduction aux langages de programmation
- Environnements de développement
- DĂ©veloppement Web :
- HTML et CSS
- JavaScript et frameworks associés
- Conception de sites web responsive
- Base de Données :
- Modélisation des données
- SQL et gestion de bases de données
- Optimisation des requĂȘtes
- Cybersécurité :
- Principes de sécurité informatique
- MĂ©thodes de protection des systĂšmes
- Cryptographie et sécurité des réseaux
- Intelligence Artificielle :
- Introduction Ă l’IA et au machine learning
- Techniques d’apprentissage supervisĂ© et non supervisĂ©
- Applications de l’IA dans l’industrie
- Gestion de Projets :
- Principes de gestion de projet
- Outils et techniques de planification
- Suivi et Ă©valuation des projets
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Formation Manager une Ă©quipe projet – Axio Formation
Présentation
Cette formation permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences fondamentales pour manager efficacement une Ă©quipe projet. Elle aborde la structuration rigoureuse des projets, la planification des tĂąches et des budgets, ainsi que le leadership nĂ©cessaire pour constituer et mobiliser une Ă©quipe performante. Les participants apprennent Ă anticiper et gĂ©rer les risques, assurant ainsi l’atteinte des objectifs fixĂ©s. Au moyen d’exercices pratiques et d’Ă©tudes de cas concrets, ils adoptent des mĂ©thodes reconnues pour optimiser communication et gestion en contexte projet. La formation bĂ©nĂ©ficie d’une pĂ©dagogie interactive grĂące Ă des intervenants expĂ©rimentĂ©s, avec un suivi personnalisĂ© mĂȘme aprĂšs l’action de formation. Elle offre des sessions en français, incluant supports papier dans la mĂȘme langue. L’Ă©valuation continue permet d’en garantir l’efficacitĂ©. Un niveau prĂ©alable d’expĂ©rience en gestion d’Ă©quipe ou participation Ă des projets est requis. Ă l’issue de cette formation, les participants seront dotĂ©s d’outils robustes pour rĂ©ussir leurs projets.
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Points forts
- Accompagnement administratif complet pour le financement et lâinscription đ€
- Suivi personnalisĂ© aprĂšs la formation assurĂ© par les formateurs đ
- Groupes trĂšs restreints favorisant lâinteraction et la pratique đ„
- Intervenants professionnels experts du secteur en activitĂ© đ
Points faibles
- Prix nettement supĂ©rieur Ă la moyenne du marchĂ© đž
- PrĂ©requis d'expĂ©rience en gestion d'Ă©quipe ou projets đ§
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Axio Formation est un organisme de formation reconnu pour sa diversitĂ© de programmes adaptĂ©s aux besoins des professionnels et des particuliers. Il propose un Ă©ventail Ă©tendu de formations certifiĂ©es dans des domaines variĂ©s tels que la bureautique, le management, les ressources humaines, l’intelligence artificielle, et bien d’autres. Chaque formation est conçue pour ĂȘtre pratique et axĂ©e sur la mise en application des connaissances acquises. L’organisme offre un accompagnement personnalisĂ©, facilitant les dĂ©marches administratives et l’accĂšs aux financements via le CPF, OPCO ou Agefiph. Axio Formation se distingue par son approche centrĂ©e sur l’apprenant et son engagement Ă fournir un soutien continu, mĂȘme aprĂšs la formation.
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Programme
- Initiation Ă la gestion de projet :
- Définition des concepts clés de la gestion de projet
- ComprĂ©hension du cycle de vie dâun projet
- Identification des parties prenantes et de leurs attentes
- Constitution et leadership dâune Ă©quipe projet :
- SĂ©lection des membres de lâĂ©quipe et dĂ©finition des rĂŽles
- Mise en place dâun leadership adaptĂ© au contexte du projet
- Promotion de la cohésion et de la motivation
- Planification et suivi du projet :
- Ălaboration dâun plan de projet dĂ©taillĂ©
- Suivi des tùches, des délais et des budgets
- Gestion des imprévus et ajustements du plan
- Gestion des risques et des obstacles :
- Identification des risques potentiels du projet
- Mise en place de stratégies de gestion des risques
- Résolution proactive des obstacles rencontrés
- Communication et rapports de progrĂšs :
- Mise en place dâune communication efficace au sein de lâĂ©quipe et avec les parties prenantes
- RĂ©daction de rapports de progrĂšs clairs et informatifs
- Gestion des retours dâinformation et des ajustements nĂ©cessaires
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Formation Chef de projet informatique – Sparks
Présentation
Cette formation Chef de projet informatique proposĂ©e sur 5 jours par Sparks permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires Ă la conduite efficace de projets informatiques. Elle aborde l’ensemble du cycle projet, notamment l’identification claire des rĂŽles des intervenants, l’Ă©tablissement d’un cahier des charges prĂ©cis, la conception d’un Plan de Management Projet (PMP) adaptĂ© au contexte, ainsi que les outils essentiels tels que les diagrammes PERT et GANTT pour une planification rigoureuse. Les participants apprendront Ă©galement comment Ă©valuer les risques, optimiser les budgets et mettre en place un suivi performant via des tableaux de bord dĂ©diĂ©s. Cette formation est idĂ©ale pour devenir opĂ©rationnel rapidement dans la gestion autonome de projets informatiques et capitaliser sur les meilleures pratiques. Aucun prĂ©requis particulier n’est exigĂ©. Le support et l’examen sont exclusivement proposĂ©s en français et une prise en charge OPCO est possible. Formation accessible en prĂ©sentiel ou Ă distance.
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Points forts
- Formation complĂšte de 5 jours couvrant tous les aspects du mĂ©tier đ§
- Programme structurĂ© autour des cycles de projet et livrables concrets đ
- Approche pratique incluant logiciel MS-Project đ»
- Encadrement par des formateurs actifs dans le domaine đšâđ«
Points faibles
- Pas de certification chef de projet reconnue dĂ©livrĂ©e đ
- CoĂ»t supĂ©rieur Ă la moyenne du marchĂ© đž
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Sparks Formation propose une vaste gamme de programmes de formation destinĂ©s aux professionnels IT, couvrant des domaines tels que le dĂ©veloppement logiciel, la gestion de projet, le Big Data, et la cybersĂ©curitĂ©. Avec des formations en Java, DevOps, SQL, et bien d’autres, Sparks s’adresse tant aux dĂ©butants qu’aux professionnels expĂ©rimentĂ©s. Les formations sont offertes sous divers formats adaptĂ©s aux besoins des entreprises, notamment en cours particuliers ou en sessions Inter-entreprises. CertifiĂ© Qualiopi et OPQF, Sparks garantit la qualitĂ© de ses formations qui sont Ă©ligibles aux financements par les OPCO. RĂ©parti sur plusieurs villes françaises, Sparks se positionne comme un partenaire de confiance pour le dĂ©veloppement des compĂ©tences IT.
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Programme
- DĂ©veloppement Logiciel :
- Langages de programmation et frameworks
- DĂ©veloppement mobile
- Test logiciel
- Analyse, conception et méthodes de développement
- No code/Low code
- Web :
- DĂ©veloppement Front-End
- DĂ©veloppement Back-End
- Architectures et services Web
- CMS (SystĂšmes de gestion de contenu)
- Webmarketing
- Gestion de Projet :
- MĂ©thodes agiles
- Référentiels et certifications
- RÎles et méthodes
- Logiciels et outils
- Big Data, Business Intelligence et SGBD :
- Big Data
- Intelligence Artificielle (IA) et Data Science
- Business Intelligence
- SGBD (SystÚmes de Gestion de Base de Données)
- Réseaux et Sécurité Informatique :
- Fondamentaux des réseaux informatiques
- Constructeurs, plateformes et outils
- Cybersécurité
- DevOps, Cloud et Virtualisation :
- DevOps
- Cloud
- Virtualisation
- Management du SystĂšme dâInformation :
- Transformation numĂ©rique, Ă©tats de lâart et tendances IT
- Référentiels et certifications
- Stratégie, pilotage et gouvernance
- Graphisme, Infographie et Multimédia :
- PAO
- CAO et BIM
- DAO
- Retouche dâimages et photos
- Animation, vidéo, modélisation et rendu 3D
- SIG, cartographie et géomarketing
- Outils e-learning
- SystĂšmes dâExploitation :
- Windows
- Linux et Mac OS X
- IoT et SystÚmes Embarqués :
- Internet des Objets
- SystÚmes embarqués
- Soft Skills :
- Soft Skills pour informaticiens
- Management
- DĂ©veloppement personnel
- Collaboration
- Bureautique et Applications dâEntreprise :
- Microsoft 365
- Applications dâentreprise
- Automatisation des processus métiers
- Outils collaboratifs
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Formation Chef de projet IA – Skills4All
Présentation
Cette formation complĂšte permet aux participants de maĂźtriser le langage Python et d’acquĂ©rir des compĂ©tences approfondies en Machine Learning afin de concevoir et gĂ©rer des solutions d’intelligence artificielle (IA) en entreprise. Les principaux objectifs sont de prĂ©parer et rĂ©ussir deux certifications reconnues : la certification TOSA Python d’ISOGRAD et la certification “Certified AI Project Manager (CAIPM)” de Bestcertifs. Elle aborde notamment la programmation en Python, le traitement et l’analyse des donnĂ©es, l’utilisation des bibliothĂšques scientifiques telles que NumPy et Pandas, ainsi que la visualisation et la modĂ©lisation de donnĂ©es par des techniques avancĂ©es de Machine Learning. D’une durĂ©e totale de 93 heures, la formation est entiĂšrement dispensĂ©e en français Ă travers une plateforme digitale accessible en illimitĂ©. Aucun prĂ©requis spĂ©cifique n’est exigĂ© hormis des bases en programmation et statistiques. En suivant ce cursus, les participants renforcent concrĂštement leur employabilitĂ© dans les secteurs Data Science, Machine Learning et Analyse de donnĂ©es.
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Points forts
- Double certification valorisante sur le marchĂ© (TOSA et Bestcertifs) đ
- AccĂšs illimitĂ© aux contenus en digital learning đ
- Formateur spĂ©cialisĂ© en Data Science et analyses marketing đšâđ«
- Options de financement multiples incluant CPF đł
Points faibles
- Prix Ă©levĂ© par rapport Ă des formations similaires đ°
- Absence de sessions en prĂ©sentiel ou synchrones đ„ïž
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :CPF, France Travail
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Skills4All est une plateforme de formation en ligne dĂ©diĂ©e au dĂ©veloppement des compĂ©tences professionnelles, offrant un large Ă©ventail de cours adaptĂ©s aux besoins actuels du marchĂ© du travail. Elle propose des formations dispensĂ©es par des experts dans divers domaines tels que le management, le marketing digital, la finance, et la technologie. GrĂące Ă une interface conviviale, les apprenants peuvent accĂ©der facilement aux contenus interactifs et aux ressources actualisĂ©es. Cette approche flexible permet aux individus d’apprendre Ă leur propre rythme, tout en bĂ©nĂ©ficiant de certifications reconnues pour renforcer leur employabilitĂ© et Ă©voluer dans leur carriĂšre professionnelle.
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Programme
- Introduction Ă la Data Science :
- Quâest-ce que la Data Science ?
- PrĂ©sentation et installation dâAnaconda
- MaĂźtrise du notebook Jupyter : les bases et lâenregistrement du travail
- Programmation avec Python :
- Concept et dĂ©claration dâune variable
- Les chiffres et les opérateurs mathématiques
- Les strings et les opérateurs
- Structures de données en Python :
- Les listes
- Les dictionnaires
- Les boucles
- Les fonctions
- Librairies Python :
- Importation et utilisation de librairies
- MaĂźtrise de la librairie NumPy
- MaĂźtrise de la librairie Pandas
- Data Visualisation :
- Créer son premier graphique
- Types de graphiques : bar chart, histogramme de répartition
- Utilisation de la librairie Seaborn
- Extraction de data :
- MaĂźtriser les API pour extraire de la data
- Apprendre le Web Scraping
- Introduction aux bases de données avec SQL :
- Filtres sur une base de données
- Tri et calculs en SQL
- Jointures en SQL
- Approche statistique :
- Types de variables
- Statistiques de base
- Quâest-ce que la loi normale ?
- Initiation au Machine Learning :
- Concept du Machine Learning
- Data Cleaning
- Data Modeling
- Machine Learning avancé :
- Introduction et notions transverses
- Machine Learning supervisé : régression et classification
- Notions transversales disséminées dans le cours
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Chef de projets informatiques – Dawan
Présentation
Cette formation assure aux participants l’acquisition des mĂ©thodologies et des bonnes pratiques nĂ©cessaires pour gĂ©rer efficacement un projet informatique. DestinĂ©e Ă tous les publics, elle couvre notamment les fondamentaux en gestion de projet, la coordination des commanditaires, les rĂ©fĂ©rentiels de sĂ©curitĂ© ISO 27001 et de gestion des risques ISO 27005, l’Ă©laboration d’un cahier des charges pour appels d’offres, la mĂ©thodologie Agile Scrum, la certification CAPM ainsi que la maĂźtrise des dimensions financiĂšres et qualitatives. GrĂące Ă des mises en situation rĂ©guliĂšres, les participants peuvent concrĂ©tiser les apprentissages et dĂ©velopper leurs compĂ©tences pratiques. L’objectif principal est d’autonomiser chaque stagiaire afin qu’il veille Ă la qualitĂ© des livrables et au suivi efficace des rĂ©sultats. Ă l’issue de la formation assurĂ©e en français, une attestation de fin de formation est dĂ©livrĂ©e. Aucun prĂ©requis hormis de bonnes pratiques informatiques n’est demandĂ©. Le taux de retour Ă l’emploi est de 100 %.
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Points forts
- 100 % de taux de retour Ă lâemploi vĂ©rifiĂ© đŻ
- Trois mises en situation professionnelle durant le parcours đ§âđŒ
- Active Learning garanti avec 75 % de pratique minimum đ ïž
- DĂ©lais dâaccĂšs ultra-rapides : formation sous 7 jours đ
Points faibles
- Pas de reconnaissance de diplĂŽme officielle đ·ïž
- Sessions frĂ©quemment non programmĂ©es đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, SalariĂ©s
đ Autres :
Présentation du formateur
Dawan est un organisme de formation spĂ©cialisĂ© dans les domaines de l’informatique, du management, du marketing et de la bureautique. ImplantĂ© dans 11 villes françaises incluant Paris, Lyon, et Bordeaux, Dawan propose une vaste gamme de formations en prĂ©sentiel et Ă distance. Les cursus couvrent des sujets variĂ©s, allant du dĂ©veloppement web aux systĂšmes d’information, en passant par le cloud computing et l’intelligence artificielle. L’organisme est reconnu pour ses formations certifiantes, son engagement envers la qualitĂ© pĂ©dagogique, et son approche innovante. Les entreprises de divers secteurs, telles que la BNP Paribas et la SNCF, font appel Ă ses services pour le dĂ©veloppement des compĂ©tences de leurs Ă©quipes.
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Programme
- Webmaster :
- Création de sites Web
- UX/UI Design
- HTML/CSS et Javascript
- Marketing Digital :
- E-Marketing
- Google Ads
- Graphiste :
- Photoshop
- Illustrator
- Administrateur :
- Linux
- Windows Server
- DĂ©veloppeur :
- PHP
- Java SE/Java EE
- Cadre :
- Gestion de projets
- Agilité
- Bureautique :
- Excel
- Word
- Business Intelligence :
- Talend
- Power BI
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Chef de projet Informatique – Ipi
Présentation
Cette formation de niveau Bac+5 prĂ©pare aux missions de Chef de Projet Informatique, avec une forte dimension managĂ©riale. Elle permet de maĂźtriser la gouvernance et la gestion complĂšte des projets informatiques (implĂ©mentation, optimisation, assistance Ă maĂźtrise dâouvrage, digitalisation), tout en intĂ©grant les enjeux environnementaux, Ă©conomiques et sociaux. Les objectifs principaux visent Ă accompagner efficacement la transformation numĂ©rique des entreprises, assurer le pilotage budgĂ©taire et logistique ainsi que maĂźtriser les risques et la qualitĂ© des projets. Ă leur sortie, les participants obtiennent le titre certifiĂ© Directeur de Projets Informatiques, inscrit au RNCP niveau 7 (accessible aussi par VAE). Accessible aux niveaux Bac+3 informatique ou niveau Bac avec trois ans dâexpĂ©rience minimum en informatique, la formation peut ĂȘtre suivie en initial, alternance ou formation continue Ă Paris, Lyon ou Toulouse (support et examen en français). Elle offre une employabilitĂ© Ă©levĂ©e grĂące Ă ses compĂ©tences opĂ©rationnelles reconnues par les entreprises.
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Points forts
- Accompagnement personnalisĂ© par des professionnels en activitĂ© đ
- IntĂ©gration des enjeux RSE et Green IT dans le programme đ±
- EntrĂ©es possibles tout au long de l'annĂ©e sur le campus Paris đ
- PrĂ©paration aux certifications Ă©diteurs incluse dans le parcours đ
Points faibles
- PrĂ©sence limitĂ©e Ă seulement 3 villes en France đșïž
- RentrĂ©es limitĂ©es Ă octobre pour Lyon et Toulouse đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Autres, OPCO
đïž Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En entreprise
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Ătudiant, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Alternance
Présentation du formateur
L’IPI, Ă©cole d’informatique du Groupe IGENSIA Education, est un Ă©tablissement d’enseignement supĂ©rieur technique privĂ© Ă but non lucratif. Avec des campus situĂ©s Ă Paris, Lyon et Toulouse, l’IPI propose des formations du Bac Ă Bac+5 reconnues par l’Ătat, permettant aux Ă©tudiants de se spĂ©cialiser dans des domaines variĂ©s comme la cybersĂ©curitĂ©, le dĂ©veloppement d’applications et le Cloud computing. Les programmes sont disponibles en formation initiale, en alternance, en apprentissage, ou via la Validation des Acquis de l’ExpĂ©rience (VAE). Le corps enseignant, constituĂ© de professionnels expĂ©rimentĂ©s, veille Ă l’actualisation continue des cursus alignĂ©s sur les besoins du marchĂ©. L’IPI collabore avec des partenaires industriels prestigieux tels que Cisco et Airbus, enrichissant ainsi l’expĂ©rience Ă©ducative des apprenants.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de projet informatique :
- Cycle de vie dâun projet informatique
- MĂ©thodologies de pilotage de projet
- Cadrage du projet
- Pilotage des ressources et risques :
- Management des Ă©quipes
- Gestion des priorités
- Analyse et Ă©valuation des risques
- Management des processus et qualité :
- Audit et management des SI
- Gestion de processus
- Démarche qualité
- Communication et leadership :
- Recueil des besoins
- Relation client
- Conduite de réunion
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Chef de projet informatique – Cegos
Présentation
Cette formation, intitulĂ©e “Chef de projet informatique : Organiser et piloter un projet informatique“, apporte aux participants les mĂ©thodes et outils nĂ©cessaires Ă la gestion efficace des projets informatiques, en combinant des approches prĂ©dictives et agiles. Elle s’adresse principalement aux responsables et chefs de projets informatiques, sans prĂ©requis particuliers. L’objectif principal est d’apprendre Ă planifier, piloter et clĂŽturer les projets tout en optimisant leur coĂ»t, dĂ©lai et qualitĂ©. Elle permet Ă©galement de dĂ©velopper des compĂ©tences de leadership et d’animation d’Ă©quipe. GrĂące Ă une pĂ©dagogie interactive et personnalisĂ©e, les professionnels renforceront leur efficacitĂ© opĂ©rationnelle et acquerront rapidement une mĂ©thodologie applicable en contexte rĂ©el. Cette formation est proposĂ©e en français, avec un certificat optionnel attestant de la maĂźtrise acquise. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ© et l’examen pour l’obtention du certificat se dĂ©roule Ă©galement en français. ProposĂ©e en prĂ©sentiel ou classe virtuelle, elle comprend plusieurs activitĂ©s Ă distance.
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Points forts
- 96% de sessions garanties, stabilitĂ© imbattable du calendrier đ
- Parcours 4REAL© innovant, individualisation et transposition immĂ©diate đ ïž
- Certification Qualiopi et ISO 9001, double garantie qualitĂ© đ
- Note pĂ©dagogique record 9,3/10, formateurs habilitĂ©s â
Points faibles
- Prix Ă©levĂ© de 3990⏠HT pour 6 jours đ°
- Pas de spĂ©cialisation dans un domaine informatique particulier đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Cegos se positionne comme un leader mondial dans le domaine de la formation professionnelle et continue. Avec un large Ă©ventail de formations couvrant des domaines variĂ©s tels que l’IA, la gestion de projets, le management et le dĂ©veloppement personnel, Cegos rĂ©pond aux besoins des entreprises, des particuliers et des Ă©tablissements publics. L’organisme propose des solutions de formation inter et intra-entreprise, sur mesure, certifiantes, ainsi que des programmes en e-learning. ImpliquĂ© dans l’innovation Ă©ducative, Cegos offre des outils de digital learning efficaces. PrĂ©sent en France avec plusieurs centres, Cegos maintient un haut niveau de qualitĂ© pour optimiser lâapprentissage.
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Programme
- Organisation et Pilotage d’un Projet Informatique :
- Les caractéristiques du projet informatique
- Organiser et planifier le projet
- Piloter l’avancement du projet
- Manager la sous-traitance
- Activités à distance
- Animation de l’Ăquipe Projet :
- Construire l’Ă©quipe projet
- Mettre en place les rituels de l’Ă©quipe projet
- Animer les rĂ©unions de l’Ă©quipe projet
- Favoriser le travail collaboratif dans l’Ă©quipe projet
- Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles
- Activités à distance
- La BoĂźte Ă Outils du Chef de Projet Informatique :
- Analyser les besoins des utilisateurs
- RĂ©diger le cahier des charges ou le backlog de l’applicatif
- Construire le plan de tests de recette
- RĂ©aliser les tests de recette
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