Formations Chef de ProjetđŸ„‡đŸ„ˆđŸ„‰

âžĄïž Notre Classement 

Une formation Chef de projet enseigne à planifier, organiser et piloter des projets de bout en bout. Elle couvre la gestion des délais, des coûts, des risques et la coordination des équipes. Elle prépare à conduire un projet selon les objectifs fixés tout en assurant la qualité, le budget et les délais.

Nous recommandons nos formations de maniĂšre indĂ©pendante. Des commissions peuvent ĂȘtre perçues via nos liens. Plus d’infos sur notre processus de sĂ©lections ici.

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    Gestion de Projet Informatique avec des Templates Pratiques est une formation complĂšte qui guide les professionnels Ă  travers l’application concrĂšte de la mĂ©thodologie Agile dans le domaine informatique. Ce cours dĂ©passe le cadre thĂ©orique en fournissant plus de 20 modĂšles et checklists testĂ©s sur le terrain pendant plus de 10 ans d’expĂ©rience professionnelle. Les participants apprendront à lancer efficacement un projet, dĂ©finir sa portĂ©e, gĂ©rer le pĂ©rimĂštre, le budget et l’Ă©chĂ©ancier, ainsi qu’à planifier et contrĂŽler les tĂąches quotidiennes. Les bĂ©nĂ©fices incluent l’acquisition d’outils pratiques pour intĂ©grer les clients, maĂźtriser les rĂ©unions de prospection, prĂ©senter des documents professionnels et gĂ©rer les risques selon l’approche Agile. La formation s’adresse aux dĂ©veloppeurs aspirant Ă  devenir chefs de projet, aux professionnels souhaitant amĂ©liorer leurs compĂ©tences ou se lancer dans le secteur informatique. Les supports sont disponibles en français et le cours comprend 1,5 heures de contenu vidĂ©o, des articles et des ressources tĂ©lĂ©chargeables, avec une certification de fin de formation.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Lancement et IntĂ©gration du Projet :
      • Accueil et intĂ©gration du client
      • RĂ©unions de prospection et de lancement
      • PrĂ©sentation professionnelle de l’Ă©noncĂ© des travaux (SOW)
    • Planification et DĂ©finition du Projet :
      • DĂ©finition de la portĂ©e du projet
      • DĂ©composition en sprints et tĂąches rĂ©alisables
      • Élaboration du plan de projet
      • Calcul et estimation budgĂ©taires
    • Gestion des Ressources Projet :
      • Gestion du pĂ©rimĂštre
      • Gestion du budget
      • Gestion de l’Ă©chĂ©ancier
      • Acquisition et intĂ©gration de collaborateurs
    • Communication et Parties Prenantes :
      • Gestion des parties prenantes
      • StratĂ©gies de communication
      • Organisation des rĂ©unions
      • Reporting et documentation
    • MĂ©thodologie Agile :
      • Application des principes Agile
      • Planification des sprints
      • ExĂ©cution et contrĂŽle des travaux
      • Mise en Ɠuvre des concepts du PMP
    • Gestion des Risques et ContrĂŽle :
      • Identification et analyse des risques
      • Planification des rĂ©ponses aux risques
      • Suivi et contrĂŽle des tĂąches quotidiennes
      • Mise en application des connaissances thĂ©oriques
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    Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

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    📊 DĂ©butant
    🕐 2 semaines à 6 mois
    đŸ’łïž Aucun
    Cette formation professionnelle offerte par IBM prĂ©pare les apprenants Ă  une carriĂšre en gestion de projets informatiques. Accessible sans prĂ©requis, elle permet aux participants de dĂ©velopper en moins de trois mois des compĂ©tences pratiques et recherchĂ©es sur le marchĂ©. Son principal objectif est de rendre les apprenants opĂ©rationnels en gestion de projets IT grĂące Ă  la maĂźtrise des mĂ©thodologies Agile et Scrum, la gestion des risques, la communication efficace et les fondamentaux du gĂ©nie logiciel. Avec une approche axĂ©e sur l’apprentissage pratique, la formation comprend des laboratoires et des projets rĂ©els permettant d’appliquer immĂ©diatement les aptitudes acquises. À l’issue du cursus, les participants obtiennent un certificat professionnel IBM reconnu par les employeurs, augmentant leur employabilitĂ©. Les supports pĂ©dagogiques et l’examen sont exclusivement en anglais, toutefois la formation propose des sous-titres disponibles en 26 langues. Aucun prĂ©requis technique n’est exigĂ© pour s’inscrire Ă  cette formation.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction au Management de Projet :
      • DĂ©finition et importance de la gestion de projet
      • RĂŽle des chefs de projet et mĂ©thodologies
      • ResponsabilitĂ©s typiques et compĂ©tences requises
      • Évolution de carriĂšre et industries
    • Fondamentaux de la Gestion de Projet, Initiation et Planification :
      • Comparaison des modĂšles de gestion de projet
      • Planification et documentation de projets
      • DĂ©finition de l’initiation et outils associĂ©s
    • Cycle de Vie du Projet, Partage d’Informations, et Gestion des Risques :
      • Description des diffĂ©rents cycles de vie de projets
      • Techniques d’amĂ©lioration de la communication
      • Analyse des risques et stratĂ©gies de rĂ©ponse
    • Communication en Gestion de Projet, Parties Prenantes et Leadership :
      • Environnement de travail sain et engagement des parties prenantes
      • AmĂ©lioration des communications de projet
      • Application des compĂ©tences en leadership
    • Les Fondamentaux de l’Informatique pour Tous :
      • DĂ©finition des systĂšmes d’exploitation et composants informatiques
      • SĂ©curisation et protection contre les menaces de sĂ©curitĂ©
      • Infrastructure du cloud et systĂšmes de ticketing
    • Introduction Ă  l’IngĂ©nierie Logicielle :
      • Description du cycle de dĂ©veloppement logiciel
      • Approches en architecture des applications
      • Langages de programmation et concepts de base
    • Introduction au DĂ©veloppement Agile et Scrum :
      • Adoption des pratiques Agile
      • CrĂ©ation de backlog de produits et planification de sprints
      • Utilisation de mĂ©triques pour amĂ©liorer la performance
    • Introduction Ă  la Profession de Scrum Master :
      • RĂŽle et compĂ©tences d’un Scrum Master
      • OpportunitĂ©s et exigences d’emploi pour les Scrum Masters
      • OpportunitĂ©s de certification en Agile et Scrum
    • Capstone en Gestion de Projet :
      • DĂ©monstration des connaissances en gestion de projet
      • Gestion des ressources et dĂ©marrage de projets
      • CrĂ©ation d’artefacts de mĂ©thodes prĂ©dictives
    • Examen Pratique pour la Certification CAPM :
      • PrĂ©paration pour l’examen CAPM
      • StratĂ©gies et techniques d’optimisation des rĂ©sultats
      • ComprĂ©hension du format et des sujets d’examen
    • Recherche d’Emploi, CV, et PrĂ©paration Ă  l’Entretien en Gestion de Projet :
      • RĂŽle et compĂ©tences nĂ©cessaires pour un chef de projet
      • CrĂ©ation de CV et prĂ©paration aux entretiens
      • Actions post-entretien et nĂ©gociations salariales
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    Coursera est une plateforme mondiale de formation en ligne qui propose un vaste Ă©ventail de cours, spĂ©cialisations, certificats professionnels et diplĂŽmes en partenariat avec plus de 200 universitĂ©s et entreprises prestigieuses. FondĂ©e en 2012 par professeurs de l’universitĂ© de Stanford, elle offre des formations dans divers domaines tels que l’informatique, les affaires, les sciences humaines et plus encore. Les apprenants peuvent accĂ©der Ă  du contenu de haute qualitĂ© conçu par des experts acadĂ©miques et industriels, tout en progressant Ă  leur propre rythme. Coursera facilite ainsi l’acquisition de compĂ©tences pertinentes pour le marchĂ© du travail actuel.

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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 2 jours à 2 semaines
    đŸ’łïž OPCO
    Cette formation Chef de projet informatique proposĂ©e sur 5 jours par Sparks permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires Ă  la conduite efficace de projets informatiques. Elle aborde l’ensemble du cycle projet, notamment l’identification claire des rĂŽles des intervenants, l’Ă©tablissement d’un cahier des charges prĂ©cis, la conception d’un Plan de Management Projet (PMP) adaptĂ© au contexte, ainsi que les outils essentiels tels que les diagrammes PERT et GANTT pour une planification rigoureuse. Les participants apprendront Ă©galement comment Ă©valuer les risques, optimiser les budgets et mettre en place un suivi performant via des tableaux de bord dĂ©diĂ©s. Cette formation est idĂ©ale pour devenir opĂ©rationnel rapidement dans la gestion autonome de projets informatiques et capitaliser sur les meilleures pratiques. Aucun prĂ©requis particulier n’est exigĂ©. Le support et l’examen sont exclusivement proposĂ©s en français et une prise en charge OPCO est possible. Formation accessible en prĂ©sentiel ou Ă  distance.
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    Points Forts
    Points faibles
    • DĂ©veloppement Logiciel :
      • Langages de programmation et frameworks
      • DĂ©veloppement mobile
      • Test logiciel
      • Analyse, conception et mĂ©thodes de dĂ©veloppement
      • No code/Low code
    • Web :
      • DĂ©veloppement Front-End
      • DĂ©veloppement Back-End
      • Architectures et services Web
      • CMS (SystĂšmes de gestion de contenu)
      • Webmarketing
    • Gestion de Projet :
      • MĂ©thodes agiles
      • RĂ©fĂ©rentiels et certifications
      • RĂŽles et mĂ©thodes
      • Logiciels et outils
    • Big Data, Business Intelligence et SGBD :
      • Big Data
      • Intelligence Artificielle (IA) et Data Science
      • Business Intelligence
      • SGBD (SystĂšmes de Gestion de Base de DonnĂ©es)
    • RĂ©seaux et SĂ©curitĂ© Informatique :
      • Fondamentaux des rĂ©seaux informatiques
      • Constructeurs, plateformes et outils
      • CybersĂ©curitĂ©
    • DevOps, Cloud et Virtualisation :
      • DevOps
      • Cloud
      • Virtualisation
    • Management du SystĂšme d’Information :
      • Transformation numĂ©rique, Ă©tats de l’art et tendances IT
      • RĂ©fĂ©rentiels et certifications
      • StratĂ©gie, pilotage et gouvernance
    • Graphisme, Infographie et MultimĂ©dia :
      • PAO
      • CAO et BIM
      • DAO
      • Retouche d’images et photos
      • Animation, vidĂ©o, modĂ©lisation et rendu 3D
      • SIG, cartographie et gĂ©omarketing
      • Outils e-learning
    • SystĂšmes d’Exploitation :
      • Windows
      • Linux et Mac OS X
    • IoT et SystĂšmes EmbarquĂ©s :
      • Internet des Objets
      • SystĂšmes embarquĂ©s
    • Soft Skills :
      • Soft Skills pour informaticiens
      • Management
      • DĂ©veloppement personnel
      • Collaboration
    • Bureautique et Applications d’Entreprise :
      • Microsoft 365
      • Applications d’entreprise
      • Automatisation des processus mĂ©tiers
      • Outils collaboratifs
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    Sparks Formation propose une vaste gamme de programmes de formation destinĂ©s aux professionnels IT, couvrant des domaines tels que le dĂ©veloppement logiciel, la gestion de projet, le Big Data, et la cybersĂ©curitĂ©. Avec des formations en Java, DevOps, SQL, et bien d’autres, Sparks s’adresse tant aux dĂ©butants qu’aux professionnels expĂ©rimentĂ©s. Les formations sont offertes sous divers formats adaptĂ©s aux besoins des entreprises, notamment en cours particuliers ou en sessions Inter-entreprises. CertifiĂ© Qualiopi et OPQF, Sparks garantit la qualitĂ© de ses formations qui sont Ă©ligibles aux financements par les OPCO. RĂ©parti sur plusieurs villes françaises, Sparks se positionne comme un partenaire de confiance pour le dĂ©veloppement des compĂ©tences IT.

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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 2 semaines à 6 mois
    đŸ’łïž OPCO
    Cette formation certifiante permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences indispensables au mĂ©tier de chef de projet informatique, intĂ©grant Ă  la fois les mĂ©thodes et les outils clĂ©s pour mener Ă  bien des projets informatiques avec efficacitĂ©. Elle couvre notamment la gestion du cycle de vie des projets, la planification dĂ©taillĂ©e, le suivi budgĂ©taire et la maĂźtrise des indicateurs d’avancement ainsi que le management de la qualitĂ©. À travers des mises en situation pratiques et des Ă©tudes de cas concrĂštes, elle favorise aussi le renforcement du leadership et des aptitudes managĂ©riales, nĂ©cessaires Ă  la mobilisation et la motivation des Ă©quipes projet. À la fin du parcours, les participants seront capables de piloter tout type de projet informatique avec rigueur et mĂ©thodologie. La formation se dĂ©roule en français, sur 12 jours (84 heures), et se valide par un examen Ă©crit basĂ© sur une Ă©tude de cas. Des connaissances de base en systĂšmes d’information sont requises.
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    Points Forts
    Points faibles
    • GĂ©rer un projet informatique :
      • Introduction Ă  la gestion de projet
      • Gestion du contenu du projet
      • Gestion des dĂ©lais
      • Gestion des coĂ»ts
      • Management de la sous-traitance
      • Management des ressources humaines du projet
      • Gestion des communications du projet
      • Calcul de la rentabilitĂ© des projets
      • Gestion de la qualitĂ© projet
    • Planification et suivi de projets informatiques :
      • Introduction
      • Processus de planification de base
      • Introduction Ă  Microsoft Project
      • Construction du diagramme de Gantt et affectation des ressources
      • Optimisation de la planification et gestion des coĂ»ts
      • Suivi et maĂźtrise de l’avancement du projet
      • Planification et suivi multiprojets
      • Travail collaboratif et gestion multiprojets avec Microsoft Project
    • Assurer la qualitĂ© des projets informatiques :
      • La qualitĂ© pour un projet informatique
      • Assurance qualitĂ© : les best practices
      • Faire face aux risques majeurs de non-qualitĂ©
      • AmĂ©liorer la qualitĂ© de la prise en compte des exigences du client
      • DĂ©finir un systĂšme de management de la qualitĂ© des projets informatiques
      • L’amĂ©lioration continue de la qualitĂ©
    • Manager son Ă©quipe en mode projet :
      • Identifier son rĂŽle et ses responsabilitĂ©s de manager
      • Se positionner en tant que manager
      • Agir en mode projet
      • MaĂźtriser la communication productive
      • Savoir responsabiliser et dĂ©lĂ©guer
      • Animer son Ă©quipe de projet et crĂ©er ou renforcer le sentiment d’appartenance
      • Motiver les membres de son Ă©quipe projet
      • ContrĂŽler le projet
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    ORSYS est un organisme spĂ©cialisĂ© dans la formation professionnelle, offrant un large Ă©ventail de programmes destinĂ©s Ă  divers secteurs tels que le numĂ©rique, le management et les compĂ©tences mĂ©tiers. Avec une infrastructure qui comprend plus de 40 centres et 250 salles, ORSYS s’engage Ă  fournir des solutions de formation accessibles, y compris en prĂ©sentiel et Ă  distance, adaptĂ©es aux besoins spĂ©cifiques des entreprises et des particuliers. L’organisme propose aussi des certifications reconnues nationalement et internationalement. GrĂące Ă  une approche pĂ©dagogique rigoureuse et un engagement RSE affirmĂ©, ORSYS s’est Ă©tabli comme un acteur clĂ© de la formation continue.

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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 2 semaines à 6 mois
    đŸ’łïž CPF
    Cette formation assure aux participants l’acquisition des mĂ©thodologies et des bonnes pratiques nĂ©cessaires pour gĂ©rer efficacement un projet informatique. DestinĂ©e Ă  tous les publics, elle couvre notamment les fondamentaux en gestion de projet, la coordination des commanditaires, les rĂ©fĂ©rentiels de sĂ©curitĂ© ISO 27001 et de gestion des risques ISO 27005, l’Ă©laboration d’un cahier des charges pour appels d’offres, la mĂ©thodologie Agile Scrum, la certification CAPM ainsi que la maĂźtrise des dimensions financiĂšres et qualitatives. GrĂące Ă  des mises en situation rĂ©guliĂšres, les participants peuvent concrĂ©tiser les apprentissages et dĂ©velopper leurs compĂ©tences pratiques. L’objectif principal est d’autonomiser chaque stagiaire afin qu’il veille Ă  la qualitĂ© des livrables et au suivi efficace des rĂ©sultats. À l’issue de la formation assurĂ©e en français, une attestation de fin de formation est dĂ©livrĂ©e. Aucun prĂ©requis hormis de bonnes pratiques informatiques n’est demandĂ©. Le taux de retour Ă  l’emploi est de 100 %.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Webmaster :
      • CrĂ©ation de sites Web
      • UX/UI Design
      • HTML/CSS et Javascript
    • Marketing Digital :
      • E-Marketing
      • Google Ads
    • Graphiste :
      • Photoshop
      • Illustrator
    • Administrateur :
      • Linux
      • Windows Server
    • DĂ©veloppeur :
      • PHP
      • Java SE/Java EE
    • Cadre :
      • Gestion de projets
      • AgilitĂ©
    • Bureautique :
      • Excel
      • Word
    • Business Intelligence :
      • Talend
      • Power BI
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    Dawan est un organisme de formation spĂ©cialisĂ© dans les domaines de l’informatique, du management, du marketing et de la bureautique. ImplantĂ© dans 11 villes françaises incluant Paris, Lyon, et Bordeaux, Dawan propose une vaste gamme de formations en prĂ©sentiel et Ă  distance. Les cursus couvrent des sujets variĂ©s, allant du dĂ©veloppement web aux systĂšmes d’information, en passant par le cloud computing et l’intelligence artificielle. L’organisme est reconnu pour ses formations certifiantes, son engagement envers la qualitĂ© pĂ©dagogique, et son approche innovante. Les entreprises de divers secteurs, telles que la BNP Paribas et la SNCF, font appel Ă  ses services pour le dĂ©veloppement des compĂ©tences de leurs Ă©quipes.

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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 2 jours à 2 semaines
    đŸ’łïž OPCO
    Cette formation, intitulĂ©e “Chef de projet informatique : Organiser et piloter un projet informatique“, apporte aux participants les mĂ©thodes et outils nĂ©cessaires Ă  la gestion efficace des projets informatiques, en combinant des approches prĂ©dictives et agiles. Elle s’adresse principalement aux responsables et chefs de projets informatiques, sans prĂ©requis particuliers. L’objectif principal est d’apprendre Ă  planifier, piloter et clĂŽturer les projets tout en optimisant leur coĂ»t, dĂ©lai et qualitĂ©. Elle permet Ă©galement de dĂ©velopper des compĂ©tences de leadership et d’animation d’Ă©quipe. GrĂące Ă  une pĂ©dagogie interactive et personnalisĂ©e, les professionnels renforceront leur efficacitĂ© opĂ©rationnelle et acquerront rapidement une mĂ©thodologie applicable en contexte rĂ©el. Cette formation est proposĂ©e en français, avec un certificat optionnel attestant de la maĂźtrise acquise. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ© et l’examen pour l’obtention du certificat se dĂ©roule Ă©galement en français. ProposĂ©e en prĂ©sentiel ou classe virtuelle, elle comprend plusieurs activitĂ©s Ă  distance.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Organisation et Pilotage d’un Projet Informatique :
      • Les caractĂ©ristiques du projet informatique
      • Organiser et planifier le projet
      • Piloter l’avancement du projet
      • Manager la sous-traitance
      • ActivitĂ©s Ă  distance
    • Animation de l’Équipe Projet :
      • Construire l’Ă©quipe projet
      • Mettre en place les rituels de l’Ă©quipe projet
      • Animer les rĂ©unions de l’Ă©quipe projet
      • Favoriser le travail collaboratif dans l’Ă©quipe projet
      • Anticiper et gĂ©rer les dĂ©saccords et les situations conflictuelles
      • ActivitĂ©s Ă  distance
    • La BoĂźte Ă  Outils du Chef de Projet Informatique :
      • Analyser les besoins des utilisateurs
      • RĂ©diger le cahier des charges ou le backlog de l’applicatif
      • Construire le plan de tests de recette
      • RĂ©aliser les tests de recette
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    Cegos se positionne comme un leader mondial dans le domaine de la formation professionnelle et continue. Avec un large Ă©ventail de formations couvrant des domaines variĂ©s tels que l’IA, la gestion de projets, le management et le dĂ©veloppement personnel, Cegos rĂ©pond aux besoins des entreprises, des particuliers et des Ă©tablissements publics. L’organisme propose des solutions de formation inter et intra-entreprise, sur mesure, certifiantes, ainsi que des programmes en e-learning. ImpliquĂ© dans l’innovation Ă©ducative, Cegos offre des outils de digital learning efficaces. PrĂ©sent en France avec plusieurs centres, Cegos maintient un haut niveau de qualitĂ© pour optimiser l’apprentissage.

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    📊 AvancĂ©e
    🕐 2 semaines à 6 mois
    đŸ’łïž Autres, OPCO
    Cette formation de niveau Bac+5 prĂ©pare aux missions de Chef de Projet Informatique, avec une forte dimension managĂ©riale. Elle permet de maĂźtriser la gouvernance et la gestion complĂšte des projets informatiques (implĂ©mentation, optimisation, assistance Ă  maĂźtrise d’ouvrage, digitalisation), tout en intĂ©grant les enjeux environnementaux, Ă©conomiques et sociaux. Les objectifs principaux visent Ă  accompagner efficacement la transformation numĂ©rique des entreprises, assurer le pilotage budgĂ©taire et logistique ainsi que maĂźtriser les risques et la qualitĂ© des projets. À leur sortie, les participants obtiennent le titre certifiĂ© Directeur de Projets Informatiques, inscrit au RNCP niveau 7 (accessible aussi par VAE). Accessible aux niveaux Bac+3 informatique ou niveau Bac avec trois ans d’expĂ©rience minimum en informatique, la formation peut ĂȘtre suivie en initial, alternance ou formation continue Ă  Paris, Lyon ou Toulouse (support et examen en français). Elle offre une employabilitĂ© Ă©levĂ©e grĂące Ă  ses compĂ©tences opĂ©rationnelles reconnues par les entreprises.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction Ă  la gestion de projet informatique :
      • Cycle de vie d’un projet informatique
      • MĂ©thodologies de pilotage de projet
      • Cadrage du projet
    • Pilotage des ressources et risques :
      • Management des Ă©quipes
      • Gestion des prioritĂ©s
      • Analyse et Ă©valuation des risques
    • Management des processus et qualitĂ© :
      • Audit et management des SI
      • Gestion de processus
      • DĂ©marche qualitĂ©
    • Communication et leadership :
      • Recueil des besoins
      • Relation client
      • Conduite de rĂ©union
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    L’IPI, Ă©cole d’informatique du Groupe IGENSIA Education, est un Ă©tablissement d’enseignement supĂ©rieur technique privĂ© Ă  but non lucratif. Avec des campus situĂ©s Ă  Paris, Lyon et Toulouse, l’IPI propose des formations du Bac Ă  Bac+5 reconnues par l’État, permettant aux Ă©tudiants de se spĂ©cialiser dans des domaines variĂ©s comme la cybersĂ©curitĂ©, le dĂ©veloppement d’applications et le Cloud computing. Les programmes sont disponibles en formation initiale, en alternance, en apprentissage, ou via la Validation des Acquis de l’ExpĂ©rience (VAE). Le corps enseignant, constituĂ© de professionnels expĂ©rimentĂ©s, veille Ă  l’actualisation continue des cursus alignĂ©s sur les besoins du marchĂ©. L’IPI collabore avec des partenaires industriels prestigieux tels que Cisco et Airbus, enrichissant ainsi l’expĂ©rience Ă©ducative des apprenants.

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    📊 AvancĂ©e
    🕐 2 semaines à 6 mois
    đŸ’łïž CPF, OPCO
    Le Bachelor Responsable Communication et ÉvĂšnementiel est une formation Bac+3 en alternance d’un an, conçue pour les titulaires d’un Bac+2 souhaitant se spĂ©cialiser dans la gestion des stratĂ©gies de communication et l’organisation d’Ă©vĂ©nements. Cette formation professionnalisante permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences essentielles pour dĂ©finir et mettre en Ɠuvre la politique de communication d’une entreprise, conceptualiser des Ă©vĂ©nements, et dĂ©ployer des actions de communication adaptĂ©es. Les participants dĂ©veloppent leur expertise dans l’Ă©laboration de stratĂ©gies digitales, la crĂ©ation de contenus, et l’analyse du positionnement de marchĂ©. Les bĂ©nĂ©fices incluent une insertion professionnelle rapide vers des mĂ©tiers en forte demande comme Chef de projet digital, Social Media Manager ou ChargĂ© de Communication. DĂ©livrĂ©e en partenariat avec Ecoris, cette formation certifiĂ©e RNCP niveau 6 affiche un taux de rĂ©ussite de 95% et s’effectue en rythme alternĂ© entre formation (532 heures) et immersion en entreprise.
    Voir plus
    Points Forts
    Points faibles
    • Conduire un projet et/ou manager un service communication :
      • Organiser les travaux sur les projets confiĂ©s
      • Coordonner les actions des diffĂ©rentes parties prenantes
      • Gestion d’Ă©quipe et de ressources
    • Participer Ă  l’Ă©laboration d’une stratĂ©gie de communication responsable et Ă©thique :
      • RĂ©aliser une veille technologique, juridique et d’image
      • DĂ©finir le positionnement de la marque de l’entreprise sur le marchĂ©
      • DĂ©velopper une stratĂ©gie RSE
    • Élaborer la stratĂ©gie des canaux de communication :
      • DĂ©finir un budget pour la rĂ©alisation du plan de communication
      • Concevoir un plan mĂ©dia
      • SĂ©lectionner les canaux adaptĂ©s aux cibles
    • Concevoir, Ă©valuer et optimiser un projet de communication print ou digital centrĂ© sur l’expĂ©rience utilisateur (UX) :
      • CrĂ©er des contenus rĂ©dactionnels
      • Concevoir des supports de communication (print ou digitaux)
      • Analyser les donnĂ©es et optimiser les contenus
    • Conceptualiser, crĂ©er et gĂ©rer un Ă©vĂšnement :
      • Concevoir un brief crĂ©atif
      • Analyser l’objectif de l’Ă©vĂšnement
      • GĂ©rer la logistique Ă©vĂ©nementielle
    • CrĂ©er des contenus vidĂ©os pour le web et les rĂ©seaux sociaux (bloc optionnel) :
      • Elaborer un brief vidĂ©o
      • Concevoir un storyboard
      • MaĂźtriser les outils de montage et de diffusion
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    ​L’ESMP (École SupĂ©rieure des MĂ©tiers et de la Professionnalisation) est un Ă©tablissement d’enseignement supĂ©rieur privĂ© fondĂ© en 2013, spĂ©cialisĂ© dans les formations en alternance et en apprentissage.ImplantĂ©e Ă  MĂącon et Bourg-en-Bresse, l’école propose des cursus de Bac Ă  Bac+5 dans des domaines tels que le commerce, le marketing, la communication, les ressources humaines, la comptabilitĂ© et la finance.L’ESMP se distingue par son approche pĂ©dagogique individualisĂ©e, combinant accompagnement personnalisĂ©, tutorat et apprentissage collaboratif, afin de former des professionnels opĂ©rationnels en adĂ©quation avec les besoins du marchĂ©.GrĂące Ă  un rĂ©seau solide de partenaires acadĂ©miques et professionnels, l’ESMP offre Ă  ses Ă©tudiants des perspectives concrĂštes d’insertion et d’évolution professionnelle.​

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    📊 Tout niveau
    🕐 Flexible
    đŸ’łïž Autres, France Travail
    La formation en ligne “Event Planner”, certifiĂ©e QUALIOPI et reconnue sur le marchĂ© de l’Ă©vĂ©nementiel, apporte un savoir-faire complet pour concevoir, organiser et coordonner des Ă©vĂ©nements professionnels de A Ă  Z. Elle couvre des compĂ©tences clĂ©s comme l’Ă©laboration d’un cahier des charges, la gestion budgĂ©taire, le choix et le pilotage de prestataires ainsi que la mise en place d’une stratĂ©gie de communication efficace. D’une durĂ©e totale d’environ 40 heures accessibles en illimitĂ©, cette formation est dispensĂ©e en français sous forme de vidĂ©os, accompagnĂ©es d’outils professionnels utilisĂ©s par les agences, facilement consultables sur ordinateur via une connexion Internet. Elle aboutit Ă  une qualification certifiĂ©e et permet aux participants d’acquĂ©rir une autonomie complĂšte, en dĂ©veloppant leur propre activitĂ© ou en intĂ©grant une agence existante. Un examen final rĂ©ussi donne droit Ă  une attestation d’Event Planner ainsi qu’au label Event Planner, gages de professionnalisme et d’excellence auprĂšs des clients et collaborateurs.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction Ă  l’Event Planning :
      • DĂ©finition et rĂŽle de l’Event Planner
      • CompĂ©tences requises
      • DĂ©bouchĂ©s professionnels
    • Étude de marchĂ© dans l’Ă©vĂ©nementiel :
      • Analyse du marchĂ© en France et Ă  l’international
      • Tendances actuelles
      • Évolution du mĂ©tier
    • Conception de l’Ă©vĂ©nement :
      • ComprĂ©hension du brief client
      • Élaboration du cahier des charges
      • Budget et planification
    • Choix et gestion des prestataires :
      • SĂ©lection des prestataires clĂ©s
      • Gestion des contrats et partenariats
      • Coordination des prestataires sur site
    • StratĂ©gie de communication :
      • DĂ©finition de la cible
      • DĂ©veloppement du plan marketing
      • Utilisation des supports de communication
    • Organisation logistique de l’Ă©vĂ©nement :
      • Mise en place d’un plan d’action
      • Gestion du jour J
      • Analyse post-Ă©vĂ©nement
    • ÉvĂ©nements Ă©coresponsables :
      • Principes de base
      • StratĂ©gies de mise en Ɠuvre
      • Exemples de bonnes pratiques
    • PrĂ©paration Ă  l’examen final :
      • Retour sur les modules prĂ©cĂ©dents
      • Exercices pratiques
      • Étude de cas
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    Wedding Academy est une institution spĂ©cialisĂ©e dans la formation des futurs professionnels du mariage. Elle offre une gamme complĂšte de programmes pĂ©dagogiques, allant des cours sur le mĂ©tier de Wedding Planner aux formations sur la coordination et le design d’Ă©vĂ©nements. Les formations sont dispensĂ©es par des experts du secteur, alliant thĂ©orie et pratique pour garantir une bonne prĂ©paration des Ă©tudiants. La Wedding Academy met un accent particulier sur l’enseignement personnalisĂ©, permettant aux participants de dĂ©velopper leurs compĂ©tences de maniĂšre adaptĂ©e Ă  leurs aspirations professionnelles. Un rĂ©seau solide de partenaires permet aux diplĂŽmĂ©s de bĂ©nĂ©ficier de nombreux dĂ©bouchĂ©s dans l’industrie.

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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 2 semaines à 6 mois
    đŸ’łïž CPF, OPCO, RĂ©gion
    Cette formation prĂ©pare au Titre Professionnel EPM (Chef de Projet ÉvĂ©nementiel), un titre niveau 6 (Bac+3) enregistrĂ© au RNCP, ayant pour but de former des professionnels capables de concevoir, organiser et piloter des Ă©vĂ©nements variĂ©s, tels que salons, congrĂšs ou festivals. Elle associe thĂ©orie et pratique Ă  travers une pĂ©dagogie active associant ludo-pĂ©dagogie, Ă©tudes de cas, jeux de rĂŽles et travaux pratiques personnalisĂ©s. Les participants acquiĂšrent un savoir-faire dans la crĂ©ation d’Ă©vĂ©nements innovants, la nĂ©gociation partenariale, ainsi que la maĂźtrise des aspects opĂ©rationnels (logistique, sĂ©curitĂ©, digitalisation) et financiers. Les principaux bĂ©nĂ©fices rĂ©sident dans l’acquisition de compĂ©tences pratiques immĂ©diatement exploitables et une employabilitĂ© renforcĂ©e vers les mĂ©tiers de chef de projet, chargĂ© de communication Ă©vĂ©nementielle ou responsable Ă©vĂ©nementiel. La formation dure un an Ă  raison de 3 jours en entreprise et 2 jours en formation. Les supports et l’examen se dĂ©roulent en français, avec comme prĂ©requis un niveau Bac+2 minimum ou trois ans d’expĂ©rience professionnelle.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction Ă  l’Ă©vĂ©nementiel :
      • Importance de l’Ă©vĂ©nementiel dans la stratĂ©gie des entreprises
      • PrĂ©sentation du TP EPM
      • Objectifs et compĂ©tences dĂ©veloppĂ©es
    • Rythme et ModalitĂ©s de la formation :
      • DurĂ©e et rythme
      • MĂ©thodes pĂ©dagogiques
      • ModalitĂ©s d’Ă©valuation
    • Programme de formation :
      • Domaine gĂ©nĂ©ral
      • Domaine professionnel
      • Modules complĂ©mentaires
    • ProcĂ©dure d’admission :
      • PĂ©riode de candidature
      • PrĂ©requis
      • Processus de recrutement
    • DĂ©bouchĂ©s et Équivalences :
      • MĂ©tiers possibles
      • Passerelles et Équivalences
    • Tarifs et Informations complĂ©mentaires :
      • CoĂ»t de la formation
      • Informations pratiques
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    Aspect Occitanie est un Ă©tablissement de formation professionnelle initiale basĂ© en RĂ©gion Occitanie. Il offre un Ă©ventail diversifiĂ© de formations en alternance, allant du CAP au Master 2, couvrant des secteurs tels que l’agriculture, l’informatique, la gestion et bien plus. Avec 45 Ă©tablissements dans des dĂ©partements comme l’AriĂšge et l’HĂ©rault, l’organisation rĂ©unit 800 formateurs pour accompagner 1350 apprentis en 2023. Aspect Occitanie se distingue par son taux de rĂ©ussite de 88% aux examens, sa dĂ©marche qualitĂ© rigoureuse et son engagement Ă  fournir une formation rĂ©munĂ©rĂ©e et diplĂŽmante, tout en facilitant l’insertion professionnelle.

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    📊 AvancĂ©e
    🕐 2 semaines à 6 mois
    đŸ’łïž CPF, France Travail
    Cette formation prĂ©pare les participants au mĂ©tier de responsable de projets Ă©vĂ©nementiels en leur permettant d’acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires au pilotage et Ă  l’organisation d’Ă©vĂ©nements tels que des salons professionnels, congrĂšs ou lancements de produits. Elle propose une pĂ©dagogie active grĂące Ă  une mĂ©thode 100 % en ligne, accessible 24h/24 depuis une plateforme web et mobile, combinant cours Ă©crits, vidĂ©os et accompagnement personnalisĂ© par des formateurs experts. L’objectif principal est de maĂźtriser la conception et la gestion complĂšte d’Ă©vĂ©nements, de la stratĂ©gie Ă  la mise en Ɠuvre, en intĂ©grant une dimension Ă©co-responsable et innovante. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’un coaching carriĂšre et obtiennent Ă  l’issue de la formation un Titre certifiĂ© RNCP niveau 6 (Bac+3), reconnu par l’État, ainsi qu’un diplĂŽme Event Manager de Studi en partenariat avec ESG Écoles de commerce. Le support pĂ©dagogique et les examens sont entiĂšrement proposĂ©s en français. PrĂ©requis : Bac+2 validĂ© ou Bac avec 3 ans d’expĂ©rience.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Concevoir et organiser des Ă©vĂ©nements :
      • Contribuer Ă  la stratĂ©gie Ă©vĂ©nementielle
      • Concevoir un projet Ă©vĂ©nementiel
      • Piloter un projet Ă©vĂ©nementiel
    • Utilisation d’outils professionnels :
      • Manager et piloter les tĂąches avec TRELLO
      • Apprendre Ă  utiliser Photoshop
      • Apprendre Ă  utiliser Illustrator
      • Apprendre Ă  utiliser InDesign
    • Gestion de la logistique d’Ă©vĂ©nements :
      • PrĂ©voir les risques
      • Organiser la sĂ©curitĂ© d’un Ă©vĂ©nement
      • Organiser l’accueil d’un Ă©vĂ©nement
      • Organiser la logistique d’un Ă©vĂšnement
    • Communication et performance :
      • DĂ©finir les indicateurs de performance
      • Concevoir du contenu pour communiquer
      • Communiquer entre les services
    • Suivi et Ă©valuation de projet :
      • Elaborer son reporting Projet
      • Suivre le budget de son projet
      • Faire un bilan de l’Ă©vĂ©nement
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    Studi est une Ă©cole 100% en ligne, qui accompagne plus de 59 000 apprenants dans leur parcours de formation professionnelle. Offrant un large Ă©ventail de programmes, Studi propose des formations dans des domaines variĂ©s tels que la finance, les ressources humaines, le digital, le design, et bien d’autres. Flexible et reconnue pour son approche pĂ©dagogique axĂ©e sur l’accompagnement individuel, Studi permet d’accĂ©der Ă  des diplĂŽmes de niveau Bac Ă  Bac+5, entiĂšrement en ligne. Avec plus de 1200 formateurs, l’institut s’engage Ă  offrir une formation adaptĂ©e aux besoins de ses apprenants, facilitant l’Ă©volution professionnelle et personnelle de chacun.

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    PARTENAIRE
    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 2 semaines à 6 mois
    đŸ’łïž Autres, CPF, France Travail
    Cette formation certifiante en ligne prĂ©pare au mĂ©tier de chef de projet Ă©vĂ©nementiel en dĂ©veloppant des compĂ©tences clĂ©s telles que l’organisation complĂšte d’Ă©vĂ©nements, la coordination logistique, l’animation des relations presse et la gestion des Ă©quipes. EntiĂšrement Ă  distance et 100 % flexible, elle permet aux participants de se former en seulement 1 Ă  4 mois selon leur rythme, tout en conciliant leur emploi actuel. Les objectifs principaux consistent Ă  acquĂ©rir une maĂźtrise concrĂšte des outils et des mĂ©thodes d’organisation d’évĂ©nements efficaces et innovants. Les participants en tireront des bĂ©nĂ©fices professionnels immĂ©diats tels que la possibilitĂ© d’intĂ©grer un secteur dynamique en pleine croissance ou de rĂ©ussir leur reconversion. Le support pĂ©dagogique et l’examen sont exclusivement en français. Les prĂ©requis exigĂ©s incluent un niveau Bac+2 validĂ©, ou non validĂ© avec 3 ans d’expĂ©rience professionnelle, ou un niveau Bac avec 5 ans d’expĂ©rience. Cette formation est Ă©ligible au CPF.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction au Marketing :
      • DĂ©finition et concepts clĂ©s
      • RĂŽle du marketing dans l’entreprise
      • Principales tendances marketing
    • StratĂ©gie Marketing :
      • Analyse de marchĂ©
      • Segmentation et ciblage
      • Positionnement de la marque
    • Marketing Digital :
      • SEO et SEA
      • Marketing sur les rĂ©seaux sociaux
      • Email marketing et automatisation
    • Gestion de projet en marketing :
      • Planification et organisation
      • Gestion des ressources et des budgets
      • Analyse des performances et reporting
    • Communication et Relations Publiques :
      • Techniques de communication
      • Relations presse et mĂ©diatiques
    • FidĂ©lisation client :
      • Programmes de fidĂ©litĂ©
      • Service clientĂšle
      • Analyse des indicateurs de fidĂ©lisation
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    L’École Française, une institution renommĂ©e dans le domaine de la formation en ligne, propose une vaste gamme de programmes pour tous les niveaux acadĂ©miques, allant du CAP aux MBA. Elle offre des formations diplĂŽmantes et certifiantes dans des domaines variĂ©s tels que la comptabilitĂ©, le marketing, les langues, et bien d’autres, tout en Ă©tant Ă©ligibles au CPF. GrĂące Ă  son approche flexible et immersive, elle permet aux apprenants de progresser Ă  leur rythme avec le soutien d’experts et de contenus riches. Membre du rĂ©seau Eduservice, elle garantit une reconnaissance solide et des perspectives de carriĂšre renforcĂ©es.

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    📊 AvancĂ©e
    🕐 Plus de 6 mois
    đŸ’łïž CPF, France Travail
    Cette formation Ă  distance permet de dĂ©velopper toutes les compĂ©tences essentielles pour piloter efficacement des projets digitaux : crĂ©ation de sites web, applications mobiles, ou encore dĂ©ploiement de stratĂ©gies marketing numĂ©riques. Son objectif principal est de former des chefs de projet polyvalents, capables d’analyser les besoins clients, produire un cahier des charges, gĂ©rer les Ă©quipes et Ă©valuer la performance des solutions digitales mises en place. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’une pĂ©dagogie active grĂące Ă  des cas pratiques, des projets professionnels et un coaching carriĂšre personnalisĂ© pour optimiser leur employabilitĂ©. Accessible entiĂšrement en ligne en français, cette formation dĂ©livre un titre RNCP reconnu par l’État, de niveau Bac+3, correspondant Ă  60 crĂ©dits ECTS. L’examen final, Ă©galement en français, se dĂ©roule en ligne. Certaines conditions d’admissions sont requises, notamment un diplĂŽme de niveau 5 (Bac+2) ou une expĂ©rience professionnelle selon le parcours choisi (formation continue ou alternance).
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    Points Forts
    Points faibles
    • Initier un projet digital :
      • RĂ©aliser une veille stratĂ©gique
      • Analyser les besoins du client
      • Cadrer le pĂ©rimĂštre du projet
    • Concevoir et produire un projet digital :
      • DĂ©finir le cahier des charges du projet digital
      • DĂ©finir ses Buyer Personas
      • CrĂ©er un parcours transactionnel fluide
      • Maquetter une application avec Figma
    • DĂ©ployer une stratĂ©gie marketing digital :
      • RĂ©aliser un diagnostic de la prĂ©sence digitale de l’entreprise
      • Élaborer une stratĂ©gie marketing digitale globale
      • Piloter les campagnes publicitaires digitales
      • Analyser les donnĂ©es de performance marketing digital
    • Piloter le projet digital :
      • Elaborer le plan de pilotage du projet digital
      • Structurer les diffĂ©rentes Ă©tapes de rĂ©alisation du projet digital
      • Coordonner la mise en Ɠuvre du projet
      • Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
      • Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
    • GĂ©rer la performance et la conformitĂ© de la solution digitale :
      • Évaluer la conformitĂ© de la solution digitale
      • Collecter et analyser les donnĂ©es de performance
      • Maintenir une solution digitale pĂ©renne et Ă©volutive
    • DĂ©finir et mettre en Ɠuvre une stratĂ©gie e-commerce :
      • Élaborer une stratĂ©gie de vente e-commerce
      • GĂ©rer l’activitĂ© des plateformes e-commerce
      • Optimiser la performance des plateformes e-commerce
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    Studi est une Ă©cole 100% en ligne, qui accompagne plus de 59 000 apprenants dans leur parcours de formation professionnelle. Offrant un large Ă©ventail de programmes, Studi propose des formations dans des domaines variĂ©s tels que la finance, les ressources humaines, le digital, le design, et bien d’autres. Flexible et reconnue pour son approche pĂ©dagogique axĂ©e sur l’accompagnement individuel, Studi permet d’accĂ©der Ă  des diplĂŽmes de niveau Bac Ă  Bac+5, entiĂšrement en ligne. Avec plus de 1200 formateurs, l’institut s’engage Ă  offrir une formation adaptĂ©e aux besoins de ses apprenants, facilitant l’Ă©volution professionnelle et personnelle de chacun.

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    📊 AvancĂ©e
    🕐 2 semaines à 6 mois
    đŸ’łïž Autres, CPF, RĂ©gion
    Cette formation certifiante mĂšne Ă  la gestion complĂšte d’un projet digital learning : analyse des besoins, conception pĂ©dagogique multimodale et mise en Ɠuvre opĂ©rationnelle avec des outils innovants tels que Storyline, Genially, Canva ou encore l’intelligence artificielle gĂ©nĂ©rative. Par une approche entiĂšrement pratique et immersive, elle vise Ă  dĂ©velopper des compĂ©tences clĂ©s comme la scĂ©narisation pĂ©dagogique, la gestion de projets numĂ©riques et l’Ă©valuation de leur performance. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’un accompagnement personnalisĂ© par un formateur rĂ©fĂ©rent et travaillent directement sur un projet professionnel concret durant tout leur parcours. Les bĂ©nĂ©fices touchent aussi bien la montĂ©e rapide en compĂ©tences dans des mĂ©thodes pĂ©dagogiques digitales innovantes que l’employabilitĂ© renforcĂ©e grĂące Ă  la certification officielle “Gestion d’un projet digital learning” (RS5845) inscrite au RĂ©pertoire SpĂ©cifique. Le support pĂ©dagogique et l’examen se dĂ©roulent exclusivement en français. Les participants doivent maĂźtriser l’environnement Windows, possĂ©der des connaissances en bureautique et ingĂ©nierie pĂ©dagogique de base et disposer d’un projet Ă  rĂ©aliser.
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    Points Forts
    Points faibles
    • IngĂ©nierie pĂ©dagogique multimodale :
      • Analyser un besoin de formation
      • DĂ©couvrir le marchĂ© des outils digital learning
      • Concevoir un dispositif de formation multimodal
    • Gestion d’un projet digital learning :
      • Cadrer et assurer le suivi d’un projet de formation digitalisĂ©e
      • Tester et cadrer l’utilisation d’intelligences artificielles
      • DĂ©finir la stratĂ©gie de dĂ©ploiement d’un dispositif de formation digitalisĂ©e
    • CrĂ©ation de ressources de formation asynchrones :
      • ScĂ©nariser un module e-learning interactif
      • Storyboarder un module e-learning interactif
      • CrĂ©er des ressources de formation
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    ISTF est un centre de formation spĂ©cialisĂ© dans le digital learning, dĂ©diĂ© aux professionnels de la formation. Il propose un large Ă©ventail de cursus certifiants couvrant des thĂ©matiques telles que la conception, la gestion de projets, et l’animation de formations. ISTF se distingue par son approche pragmatique et son taux de satisfaction Ă©levĂ©, offrant un accompagnement de qualitĂ© pour rĂ©ussir la transition vers le digital learning. Les formations sont conçues pour amĂ©liorer compĂ©tences et employabilitĂ©, incluant l’intĂ©gration des technologies innovantes comme l’intelligence artificielle. L’organisme est reconnu pour son expertise, collaborant avec plus de 2600 clients, et est rĂ©pertoriĂ© au RSCH pour ses formations avant-gardistes.

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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 Plus de 6 mois
    đŸ’łïž France Travail
    Cette formation, dĂ©veloppĂ©e en partenariat avec la Digital School of Paris, prĂ©pare au mĂ©tier de Chef de Projet Digital et permet d’obtenir un titre professionnel reconnu RNCP de niveau 6 (Bac+3). Elle vise Ă  maĂźtriser toutes les compĂ©tences nĂ©cessaires Ă  la conduite efficace de projets numĂ©riques tels que le dĂ©veloppement d’applications mobiles, la refonte de sites web ou les campagnes digitales. Ses objectifs principaux consistent en l’analyse stratĂ©gique des besoins clients, la rĂ©daction du cahier des charges, la coordination des Ă©quipes multidisciplinaires (dĂ©veloppement, marketing, design), la supervision des budgets et plannings, et l’intĂ©gration des contraintes rĂ©glementaires (RGPD, accessibilitĂ© numĂ©rique). Les participants, accompagnĂ©s par un mentor professionnel durant ce parcours en français, bĂ©nĂ©ficient d’une pĂ©dagogie basĂ©e sur des mises en situation concrĂštes qui facilitent leur insertion professionnelle. Un niveau français B2 minimum et un accĂšs Ă  un ordinateur connectĂ© Ă  internet sont requis pour suivre cette formation et passer l’examen final en français.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction au poste de Chef de Projet Digital :
      • Analyser les besoins du client
      • RĂ©daction et suivi du cahier des charges
      • Coordination des Ă©quipes pluridisciplinaires
    • PĂ©dagogie de la formation :
      • Apprentissage par la pratique
      • Projets concrets basĂ©s sur des situations professionnelles
    • Accompagnement dans la formation :
      • Mentors experts du domaine
      • Conseillers pĂ©dagogiques dĂ©diĂ©s
      • CommunautĂ© d’Ă©tudiants sur Slack
    • DĂ©bouchĂ©s professionnels :
      • Chef de Projet Digital
      • Chef de Projet E-Commerce
      • Chef de Projet Webmarketing
    • Correspondance entre les projets et les blocs de compĂ©tences :
      • DĂ©finir un projet digital innovant et inclusif
      • Piloter la rĂ©alisation du projet digital
      • DĂ©ployer la stratĂ©gie webmarketing
      • Manager les Ă©quipes plurielles du projet digital
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    OpenClassrooms est une plateforme de formation en ligne reconnue pour son approche pĂ©dagogique novatrice et accessible. Elle propose une vaste gamme de cours visant Ă  dĂ©velopper des compĂ©tences professionnelles, allant de l’informatique au management en passant par le marketing et la finance. Les parcours sont gĂ©nĂ©ralement conçus pour faciliter l’apprentissage en ligne, avec des projets pratiques, un mentorat personnalisĂ© et des certifications reconnues par l’industrie. OpenClassrooms s’adresse Ă  un public variĂ©, des dĂ©butants aux professionnels souhaitant se perfectionner, et favorise l’inclusion par des programmes accessibles et parfois gratuits.

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    PARTENAIRE
    Cette formation en marketing digital, entiĂšrement rĂ©alisĂ©e Ă  distance et disponible en français, vise Ă  acquĂ©rir des compĂ©tences pratiques pour Ă©laborer et dĂ©ployer une stratĂ©gie complĂšte de communication en ligne. Éligible au CPF, elle permet aux participants de suivre un cursus souple de 1 Ă  4 mois, compatible avec une activitĂ© professionnelle. Les principaux objectifs consistent Ă  maĂźtriser la rĂ©alisation d’Ă©tudes de marchĂ©, dĂ©finir une stratĂ©gie digitale performante et mettre en place un plan d’action opĂ©rationnel. GrĂące Ă  un accompagnement personnalisĂ© par des experts du secteur, ainsi que l’utilisation d’outils reconnus tels que Google Analytics et Meta Ads, les apprenants bĂ©nĂ©ficient d’un apprentissage concret, directement applicable en entreprise. Un simple test de positionnement prĂ©alable est requis pour l’inscription. La rĂ©ussite Ă  l’examen final, effectuĂ© en français, conduit Ă  la certification IPAC de niveau 6 (RNCP38131), reconnue sur le marchĂ© du travail.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Les fondamentaux du marketing :
      • DĂ©finitions clĂ©s
      • Lexique web
      • Enjeux du marketing
      • Marketing vs Communication
      • MĂ©tiers et segmentation
      • Types de marketing
    • RĂ©aliser une Ă©tude de marchĂ© :
      • Veille stratĂ©gique
      • Principes marketing
      • Typologies de marchĂ©
      • Étude de marchĂ©
      • StratĂ©gie marketing
    • Elaborer la stratĂ©gie marketing :
      • DĂ©finir sa cible
      • Utiliser le ciblage
      • Élaborer sa stratĂ©gie marketing
      • Animation du plan marketing
      • Travailler sur des actions ciblĂ©es
    • DĂ©ployer et analyser la stratĂ©gie :
      • DĂ©finir ses prioritĂ©s
      • StratĂ©gie Ă  long terme
      • DĂ©terminer les ressources
      • MĂ©thodologies pratiques
      • Analyse continue
    • MaĂźtriser les outils incontournables du marketing digital :
      • Utilisation des outils de rĂ©fĂ©rence
      • MaĂźtrise des plateformes incontournables
      • DĂ©velopper des compĂ©tences applicables
    Voir plus

    L’École Française, une institution renommĂ©e dans le domaine de la formation en ligne, propose une vaste gamme de programmes pour tous les niveaux acadĂ©miques, allant du CAP aux MBA. Elle offre des formations diplĂŽmantes et certifiantes dans des domaines variĂ©s tels que la comptabilitĂ©, le marketing, les langues, et bien d’autres, tout en Ă©tant Ă©ligibles au CPF. GrĂące Ă  son approche flexible et immersive, elle permet aux apprenants de progresser Ă  leur rythme avec le soutien d’experts et de contenus riches. Membre du rĂ©seau Eduservice, elle garantit une reconnaissance solide et des perspectives de carriĂšre renforcĂ©es.

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    Comment choisir une formation Chef de Projet?

    La certification et reconnaissance officielle

    SĂ©lectionner la formation idĂ©ale en gestion de projet nĂ©cessite d’Ă©valuer plusieurs critĂšres clĂ©s. De la reconnaissance du diplĂŽme aux dĂ©bouchĂ©s professionnels, voici les Ă©lĂ©ments essentiels pour faire un choix Ă©clairĂ©.

    Le contenu pédagogique et les méthodologies enseignées

    Un programme équilibré doit couvrir :

    • Les fondamentaux du cycle de vie projet (cadrage, planification, exĂ©cution, clĂŽture)
    • Les mĂ©thodologies incontournables (Agile/Scrum, PRINCE2, approches prĂ©dictives)
    • Les outils techniques (MS Project, Trello, diagrammes de Gantt, WBS)
    • Des cas pratiques et mises en situation rĂ©elles
    • Des compĂ©tences transversales en leadership et communication

    La modalitĂ© d’apprentissage et flexibilitĂ©

    FormatAvantagesPour qui ?
    PrĂ©sentielNetworking, interactions directesProfils prĂ©fĂ©rant l’encadrement
    DistancielFlexibilité horaire, autonomieProfessionnels en poste
    AlternanceExpérience terrain, rémunérationDébutants cherchant une immersion
    BlendedMixte thĂ©orie/pratique optimisĂ©Profils recherchant l’Ă©quilibre

    L’accompagnement et l’Ă©cosystĂšme professionnel

    Évaluez la qualitĂ© du mentorat proposĂ©, la disponibilitĂ© des formateurs et l’accĂšs aux ressources pĂ©dagogiques. Un bon organisme offre un suivi personnalisĂ©, des sessions de coaching pour la certification PMP ou PRINCE2, et un rĂ©seau d’alumni actif. VĂ©rifiez l’existence de partenariats entreprises facilitant stages ou missions opĂ©rationnelles en gestion de projet.

    Les dĂ©bouchĂ©s et taux d’insertion professionnelle

    La valeur finale d’une formation se mesure Ă  ses rĂ©sultats. Consultez les indicateurs de performance : taux d’insertion Ă  6 mois, niveau de rĂ©munĂ©ration des diplĂŽmĂ©s, diversitĂ© des postes accessibles (Chef de projet junior, PMO, Coordinateur de projet). Les meilleurs programmes accompagnent Ă©galement la construction du portefeuille de compĂ©tences et prĂ©parent aux entretiens sectoriels spĂ©cifiques.

    Que vas-tu apprendre dans une formation Chef de Projet ?

    Une formation Chef de Projet t’apporte un socle de compĂ©tences techniques et managĂ©riales essentielles pour piloter des projets de A Ă  Z, coordonner des Ă©quipes et garantir l’atteinte des objectifs stratĂ©giques.

    ThématiqueCompétencesObjectifs
    MĂ©thodologies de gestion de projetMĂ©thode Agile, Scrum, Cycle en V, Prince2, Waterfall, PMP, mĂ©thodologie PMI, approche LeanMaĂźtriser les cadres mĂ©thodologiques pour structurer la conduite de projet selon les contextes d’intervention
    Planification et organisationWBS, diagramme de Gantt, PERT, chemin critique, jalons, livrables, gestion des délaisConcevoir un calendrier de projet réaliste avec les dépendances entre tùches pour respecter les échéances
    Gestion budgĂ©taireBudgĂ©tisation prĂ©visionnelle, suivi des dĂ©penses, analyse des Ă©carts, ROI, mĂ©thode EVM (Earned Value Management)Élaborer et piloter le budget d’un projet tout en optimisant le rapport coĂ»t/valeur
    Analyse et gestion des risquesIdentification des risques, matrice de criticité, plan de mitigation, AMDEC, gestion des aléasAnticiper les obstacles potentiels et déployer des stratégies pour minimiser leur impact sur le projet
    Management d’Ă©quipe projetLeadership situationnel, animation de rĂ©unions, gestion des conflits, motivation d’Ă©quipe, feedback constructifFĂ©dĂ©rer une Ă©quipe pluridisciplinaire autour des objectifs communs et optimiser les performances collectives
    Communication & reportingPlan de communication, tableaux de bord, indicateurs KPI, comitĂ©s de pilotage, gestion des stakeholdersConcevoir une stratĂ©gie de communication adaptĂ©e Ă  chaque partie prenante et rendre compte efficacement de l’avancement
    Outils digitauxMS Project, Trello, Jira, Asana, Smartsheet, Monday, outils collaboratifs, Power BIMaĂźtriser les solutions informatiques de gestion de projet pour optimiser le suivi et la collaboration
    Qualité et performanceAssurance qualité, PDCA, Six Sigma, contrÎle qualité des livrables, audits internes, amélioration continueGarantir la conformité des livrables aux exigences et standards définis tout en optimisant les processus
    Gestion du changementAnalyse d’impacts, plan d’accompagnement, gestion des rĂ©sistances, formation des utilisateurs, conduite de la transformationFaciliter l’adoption des livrables par les utilisateurs et intĂ©grer les changements dans l’organisation
    Gestion contractuelleCahier des charges, appels d’offres, sĂ©lection de prestataires, SLA, gestion des litigesSĂ©curiser juridiquement le projet et gĂ©rer efficacement les relations avec les fournisseurs et prestataires

    Quelles sont les formations complémentaires à une formation Chef de Projet ?

    Pour optimiser votre parcours professionnel de chef de projet, plusieurs formations complĂ©mentaires peuvent enrichir vos compĂ©tences et Ă©largir votre expertise. Approfondissez votre maĂźtrise avec des formations management pour dĂ©velopper votre leadership, des formations marketing digital pour les projets numĂ©riques, ou des formations langages de programmation pour comprendre les enjeux techniques. Les formations mĂ©thode Agile et formations certifications gestion de projet (PMP, PRINCE2, ITIL) valoriseront votre profil. Selon votre secteur, envisagez des formations data science, des formations nĂ©gociations, ou des formations business process management pour maĂźtriser l’optimisation des processus mĂ©tier.

    Se former gratuitement Ă  Chef de Projet

    Devenir Chef de Projet nĂ©cessite l’acquisition de compĂ©tences spĂ©cifiques et de mĂ©thodologies Ă©prouvĂ©es. Heureusement, de nombreuses ressources gratuites en français permettent de se former efficacement.

    Livres de référence en gestion de projet

    Ces ouvrages constituent des références incontournables pour approfondir vos connaissances en gestion de projet.

    • Guide PMBOKÂź – Project Management Institute
    • La boĂźte Ă  outils du chef de projet – JĂ©rĂŽme Maes et François Debois
    • Le guide du chef de projet – Tannguy Le Dantec
    • Gestion de projets: le guide exhaustif du management de projets – Robert Buttrick
    • De la gestion de portefeuille de projets Ă  la gestion de projets – Xavier Sevin
    • Mettez du leadership dans vos projets – les 172 pratiques des meilleurs chefs de projet
    • GĂ©rez vos projets – Impulsion, Conception, Mise en Ɠuvre

    MOOCs spécialisés

    Les formations en ligne massives et ouvertes (MOOCs) offrent une approche structurée pour développer vos compétences.

    • ABC Gestion de Projet (MOOC GdP) – RĂ©mi Bachelet (École Centrale de Lille)

    Chaßnes YouTube dédiées

    Les contenus vidéo constituent une excellente ressource pour appréhender visuellement les concepts de gestion de projet.

    • La gestion de projet facile – Formation gratuite sur le mĂ©tier de chef de projet

    Blogs spécialisés

    Ces blogs vous permettront de rester Ă  jour sur les meilleures pratiques et d’approfondir vos connaissances.

    • Chef-de-projet.fr – Outils pratiques, modĂšles et guides
    • DantotsuPM – Michel Operto
    • Blog Gestion de Projet – MĂ©thodologies et standards internationaux
    • Piloter.org – HervĂ© Kabla
    • Le blog du chef de projet – Cegos
    • Blog’Opteam – Équipe Opteam
    • Manager GO! – Rubrique Management de Projet

    Ressources institutionnelles

    Les organismes officiels proposent des références fiables sur le métier et ses exigences.

    • MinistĂšre du Travail, de la SantĂ© et des SolidaritĂ©s – Fiche mĂ©tier Chef de Projet
    • L’Industrie Recrute – Fiche mĂ©tier dĂ©taillĂ©e (UIMM)

    🙋Questions frĂ©quemment posĂ©es (FAQ)

    Un Chef de Projet est un professionnel qui planifie, organise et supervise la réalisation d'un projet de A à Z. Il coordonne les équipes, gÚre le budget et les délais, analyse les risques et communique avec toutes les parties prenantes pour atteindre les objectifs fixés. Ce métier exige rigueur, adaptabilité et leadership.
    Le prix d'une formation Chef de Projet varie entre 1 500€ et 8 000€ selon le niveau et la certification visĂ©e. Une formation courte (3-5 jours) coĂ»te environ 2 000€, tandis qu'un titre RNCP niveau Bac+5 atteint 6 000€ Ă  8 000€. Les certifications spĂ©cifiques (PMP, Prince2, Agile) se situent entre 1 500€ et 3 000€. Ces formations sont souvent finançables par le CPF.
    Une formation Chef de Projet ouvre des portes dans tous les secteurs d'activitĂ©. Les diplĂŽmĂ©s accĂšdent aux postes de Chef de Projet junior (38-45K€), Chef de Projet confirmĂ© (45-60K€), PMO ou Directeur de Projet (60-80K€). Les secteurs du digital, de l'industrie et de la construction recrutent activement, avec un taux d'insertion de plus de 80% six mois aprĂšs certification.
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