PARTENAIRE
Formation Agile : RĂ©ussir la certification Scrum Master Niveau 2 – CertYou
Présentation
Cette formation Scrum Master Niveau 2 (PSM II), sur deux jours, permet aux participants d’obtenir une certification avancĂ©e reconnue par Scrum.org. Elle aborde en profondeur le framework Scrum, notamment les diffĂ©rentes postures du Scrum Master dans des projets complexes. L’objectif principal consiste Ă affiner et maĂźtriser l’application de Scrum dans diffĂ©rents contextes, tout en dĂ©veloppant les compĂ©tences essentielles de coach, facilitateur et manager agile. Suivre cette formation permet aux participants de renforcer leur rĂŽle de Scrum Master, d’amĂ©liorer leur efficacitĂ© dans la gestion d’Ă©quipes agiles et de valoriser leur profil professionnel grĂące Ă une certification internationale. Le passage de l’examen, entiĂšrement en anglais, requiert une bonne connaissance prĂ©alable du Scrum (certification PSM I recommandĂ©e) et un bon niveau d’anglais Ă©crit. Le support de cours est en français. Elle se dĂ©roule Ă distance ou en prĂ©sentiel, au choix du participant.
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Points forts
- Formation hybride prĂ©sentiel/distanciel avec flexibilitĂ© totale đ
- Coaching personnalisĂ© post-formation pendant 30 jours đ§âđ«
- Frais d'examen PMP inclus dans le tarif tout compris đ°
- Garantie de satisfaction Ă 100% ou nouvelle formation offerte đ
Points faibles
- DurĂ©e de 2 jours trop courte pour maĂźtriser tous les concepts avancĂ©s đ
- Examen de certification en anglais uniquement, barriĂšre pour francophones đŹđ§
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Autres, CPF, France Travail
đïž Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- DĂ©finition et importance de la gestion de projet
- Cycle de vie d’un projet
- RÎles et responsabilités du chef de projet
- Initiation et planification du projet :
- DĂ©finition des objectifs du projet
- Ălaboration du plan de projet
- Identification des parties prenantes
- Exécution et gestion des ressources :
- Suivi de la progression du projet
- Gestion de l’Ă©quipe
- Gestion des ressources matérielles et financiÚres
- ContrĂŽle et Ă©valuation des performances :
- MĂ©thodes de contrĂŽle de projet
- Rapports de performance
- Gestion des modifications du projet
- ClĂŽture du projet :
- Processus de clĂŽture de projet
- Ăvaluation des rĂ©sultats
- Leçons apprises et capitalisation de l’expĂ©rience
- Techniques de gestion de projet avancées :
- Gestion des risques
- Gestion de la qualité
- Gestion des communications
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Formation Agile : RĂ©ussir la certification Scrum Master Niveau 2 (PSM II, Professional Scrum Master Niveau II) – CertYou
Présentation
Cette formation Scrum Master Niveau 2 (PSM II), sur deux jours, permet aux participants d’obtenir une certification avancĂ©e reconnue par Scrum.org. Elle aborde en profondeur le framework Scrum, notamment les diffĂ©rentes postures du Scrum Master dans des projets complexes. L’objectif principal consiste Ă affiner et maĂźtriser l’application de Scrum dans diffĂ©rents contextes, tout en dĂ©veloppant les compĂ©tences essentielles de coach, facilitateur et manager agile. Suivre cette formation permet aux participants de renforcer leur rĂŽle de Scrum Master, d’amĂ©liorer leur efficacitĂ© dans la gestion d’Ă©quipes agiles et de valoriser leur profil professionnel grĂące Ă une certification internationale. Le passage de l’examen, entiĂšrement en anglais, requiert une bonne connaissance prĂ©alable du Scrum (certification PSM I recommandĂ©e) et un bon niveau d’anglais Ă©crit. Le support de cours est en français. Elle se dĂ©roule Ă distance ou en prĂ©sentiel, au choix du participant.
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Points forts
- Formation hybride prĂ©sentiel/distanciel avec flexibilitĂ© totale đ
- Coaching personnalisĂ© post-formation pendant 30 jours đ§âđ«
- Frais d'examen PMP inclus dans le tarif tout compris đ°
- Garantie de satisfaction Ă 100% ou nouvelle formation offerte đ
Points faibles
- DurĂ©e de 2 jours trop courte pour maĂźtriser tous les concepts avancĂ©s đ
- Examen de certification en anglais uniquement, barriĂšre pour francophones đŹđ§
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Autres, CPF, France Travail
đïž Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- DĂ©finition et importance de la gestion de projet
- Cycle de vie d’un projet
- RÎles et responsabilités du chef de projet
- Initiation et planification du projet :
- DĂ©finition des objectifs du projet
- Ălaboration du plan de projet
- Identification des parties prenantes
- Exécution et gestion des ressources :
- Suivi de la progression du projet
- Gestion de l’Ă©quipe
- Gestion des ressources matérielles et financiÚres
- ContrĂŽle et Ă©valuation des performances :
- MĂ©thodes de contrĂŽle de projet
- Rapports de performance
- Gestion des modifications du projet
- ClĂŽture du projet :
- Processus de clĂŽture de projet
- Ăvaluation des rĂ©sultats
- Leçons apprises et capitalisation de l’expĂ©rience
- Techniques de gestion de projet avancées :
- Gestion des risques
- Gestion de la qualité
- Gestion des communications
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Formation Professional Scrum Master 2 (PSM II) – Ambient IT
Présentation
Cette formation s’adresse aux personnes maĂźtrisant dĂ©jĂ Scrum et souhaitant perfectionner leur pratique dans la gestion de situations complexes. Elle permet aux participants d’apprĂ©hender les diffĂ©rentes postures essentielles du Scrum Master telles que facilitateur, mentor, coach et leader du changement. L’objectif principal est d’accroĂźtre l’agilitĂ© des Ă©quipes grĂące Ă des techniques avancĂ©es, tout en renforçant les compĂ©tences humaines et techniques du participant. Ă l’issue de la formation, le participant pourra passer gratuitement l’examen officiel Professional Scrum Masterâą 2 (PSM II), reconnu internationalement pour valider son expertise. La formation se dĂ©roule en français, mais l’examen final, inclus dans le tarif, est en anglais. Celui-ci se compose d’un QCM de 30 questions, d’une durĂ©e de 90 minutes, exigeant un score minimal de 85 % pour rĂ©ussir. Il est impĂ©ratif d’avoir validĂ© au prĂ©alable la certification Professional Scrum Master 1 (PSM I).
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Points forts
- Formateurs certifiĂ©s avec 12+ certifications officielles en gestion de projet đ
- Certification PSM II officielle incluse dans le tarif de la formation đŻ
- Infrastructure DaaS avec Chrome pour les labs pratiques đ»
- Programme de fidĂ©litĂ© avec 5% cumulĂ©s sur tous les achats đ°
Points faibles
- Formation trĂšs dense sur seulement 2 jours, rythme intense đ
- Examen en anglais uniquement, pas d'option en français đŹđ§
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
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Programme
- MĂ©thodologies Agiles :
- Introduction aux MĂ©thodes Agiles
- Scrum Master en tant que Servant Leader
- Scrum Master en tant que Mentor/Formateur
- Techniques et Outils pour Scrum Master :
- Scrum Master en tant que Facilitateur
- Scrum Master en tant que Leveur dâObstacles
- Scrum Master en tant que Coach
- Scrum Master en tant quâAgent du Changement
- Certification et Examen :
- Passage de lâexamen PSM II
- Préparation à la certification
- Module Complémentaire :
- Partage d’ExpĂ©riences
- Séances de Co-développement
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PARTENAIRE
Formation Chef de projet Agile PSM2 Scrum Master avancĂ© – CertYou
Présentation
La formation Scrum Master avancĂ©Â (GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles) est un programme de 2 jours visant Ă maĂźtriser la mise en Ćuvre des mĂ©thodes agiles dans la gestion de projets. Cette formation permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©aliser un diagnostic pertinent de l’environnement de projet, sĂ©lectionner la mĂ©thode agile la plus adaptĂ©e, structurer efficacement le dĂ©ploiement et animer les rituels agiles. Les participants dĂ©velopperont une comprĂ©hension approfondie de la dĂ©marche agile leur permettant d’adapter leur cadre mĂ©thodologique aux spĂ©cificitĂ©s de chaque projet. Ă l’issue de la formation, les stagiaires pourront passer la certification du rĂ©pertoire spĂ©cifique RS5487 “GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles” en français (certificateur SIMPLON.CO), un atout prĂ©cieux pour les professionnels impliquĂ©s dans le pilotage ou la contribution Ă des projets. Support et examen en français.
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Points forts
- Coaching aprĂšs-cours pendant 30 jours pour une application concrĂšte đ
- Certification officielle RS5487 en français incluse dans le tarif đ
- Formateurs experts internationaux en gestion de projet agile đ
- Choix entre prĂ©sentiel, distanciel ou alternance Ă la carte đ
Points faibles
- Formation courte de 2 jours seulement pour un niveau avancĂ© đ
- Certification en français, moins reconnue internationalement đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Diagnostic de l’environnement du projet :
- Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet
- Analyser les conditions matérielles, financiÚres et humaines
- Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
- Analyse de l’environnement interne et externe
- CritĂšres de sĂ©lection pour l’approche Agile
- Ătudes de cas et exercices pratiques
- Sélection de la méthode Agile adaptée :
- Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
- Choisir la méthode la plus pertinente en fonction du diagnostic
- Comprendre l’impact du choix mĂ©thodologique sur le projet
- Présentation des méthodes Agiles
- Analyse comparative et critÚres de sélection
- Mise en situation et cas pratiques
- Préparation et structuration du projet Agile :
- Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
- Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
- Définir les rÎles et responsabilités des parties prenantes
- Ălaboration des documents Agiles
- Organisation et planification du projet
- Mise en application Ă travers des ateliers pratiques
- Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
- Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
- Suivre l’Ă©volution du projet et s’adapter aux besoins du client
- GĂ©rer efficacement les Ă©quipes et leurs interactions
- Techniques d’animation et de communication Agile
- Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
- Ătudes de cas et simulations en Ă©quipe
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Professional Scrum Master II – BCloud
Présentation
Cette formation avancĂ©e permet aux Scrum Masters expĂ©rimentĂ©s d’approfondir leur maĂźtrise du cadre mĂ©thodologique Scrum et renforce leur capacitĂ© Ă appliquer celui-ci dans des situations organisationnelles complexes. Elle vise principalement Ă consolider les compĂ©tences essentielles telles que la rĂ©solution de problĂšmes complexes, l’amĂ©lioration de la collaboration par un coaching avancĂ© d’Ă©quipes et la facilitation efficace des projets. Ă l’issue du programme, Ă©talĂ© sur deux jours, les participants disposeront des outils pratiques nĂ©cessaires pour mener efficacement des projets Scrum ambitieux et favoriser la performance des Ă©quipes collectives. Elle constitue Ă©galement une excellente prĂ©paration Ă l’examen de certification Professional Scrum Master II (PSM II), dont les frais sont inclus au tarif. Le contenu de la formation, ainsi que l’examen final, sont en français. Bien que facultative, une certification PSM I et une solide expĂ©rience pratique sont fortement recommandĂ©es pour tirer pleinement parti de cette formation.
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Points forts
- Formation avancĂ©e pour Scrum Masters expĂ©rimentĂ©s avec min. 1 an de pratique đ
- Ătudes de cas pratiques pour rĂ©soudre des problĂšmes Scrum complexes đ§
- Techniques de facilitation et coaching avancĂ©es pour guider les Ă©quipes đ
- StratĂ©gies d'adoption de Scrum dans des environnements organisationnels complexes đ±
Points faibles
- Contenu trop thĂ©orique manquant d'exercices pratiques concrets đ§
- Absence de coaching post-formation pour l'application rĂ©elle đ«
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
BCloud est un organisme de formation dĂ©diĂ© Ă la propulsion des compĂ©tences professionnelles Ă travers un vaste catalogue de plus de 2500 formations. Accompagnant ses clients grĂące Ă des formations en ligne dans divers domaines tels que la gestion de projet, les tests de logiciels, l’intelligence artificielle et la sĂ©curitĂ© informatique, BCloud offre des certifications reconnues Ă l’international. Les formations populaires incluent PRINCE2, ISTQB et CompTIA, disponibles Ă des tarifs compĂ©titifs. BCloud propose Ă©galement un programme de parrainage attrayant. En s’associant avec des partenaires de renom, l’entreprise s’engage Ă offrir des formations de qualitĂ© optimale Ă ses clients.
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Programme
- Introduction Ă Scrum :
- Présentation du cadre Scrum
- Les trois piliers de Scrum
- RÎles et responsabilités dans Scrum
- Revue des fondamentaux de Scrum :
- Les rĂŽles dans Scrum : Scrum Master, Product Owner, Ăquipe de dĂ©veloppement
- Les événements Scrum : Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Approfondissement des compétences du Scrum Master :
- Techniques de facilitation et de coaching
- Gestion des conflits et résolution de problÚmes
- Adapter Scrum aux contextes complexes
- RĂ©solution de problĂšmes complexes :
- Ătudes de cas pratiques
- Analyse et modÚle de prise de décision
- Adoption de Scrum dans des contextes complexes :
- StratĂ©gies pour l’introduction de Scrum
- Changement organisationnel et résistances
- Examen des meilleures pratiques et retours d’expĂ©rience :
- Partage d’expĂ©riences entre participants
- Meilleures pratiques pour les Scrum Masters
- Conclusion et prochaines Ă©tapes :
- Récapitulation des points clés
- Ressources pour l’approfondissement
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Formation Chef de projet Agile PSM2 Scrum Master avancĂ© (Conduire et piloter un projet innovant avec des mĂ©thodes agiles) – CertYou
Présentation
La formation Scrum Master avancĂ©Â (GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles) est un programme de 2 jours visant Ă maĂźtriser la mise en Ćuvre des mĂ©thodes agiles dans la gestion de projets. Cette formation permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©aliser un diagnostic pertinent de l’environnement de projet, sĂ©lectionner la mĂ©thode agile la plus adaptĂ©e, structurer efficacement le dĂ©ploiement et animer les rituels agiles. Les participants dĂ©velopperont une comprĂ©hension approfondie de la dĂ©marche agile leur permettant d’adapter leur cadre mĂ©thodologique aux spĂ©cificitĂ©s de chaque projet. Ă l’issue de la formation, les stagiaires pourront passer la certification du rĂ©pertoire spĂ©cifique RS5487 “GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles” en français (certificateur SIMPLON.CO), un atout prĂ©cieux pour les professionnels impliquĂ©s dans le pilotage ou la contribution Ă des projets. Support et examen en français.
Voir plus
Points forts
- Coaching aprĂšs-cours pendant 30 jours pour une application concrĂšte đ
- Certification officielle RS5487 en français incluse dans le tarif đ
- Formateurs experts internationaux en gestion de projet agile đ
- Choix entre prĂ©sentiel, distanciel ou alternance Ă la carte đ
Points faibles
- Formation courte de 2 jours seulement pour un niveau avancĂ© đ
- Certification en français, moins reconnue internationalement đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Voir plus
Programme
- Diagnostic de l’environnement du projet :
- Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet
- Analyser les conditions matérielles, financiÚres et humaines
- Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
- Analyse de l’environnement interne et externe
- CritĂšres de sĂ©lection pour l’approche Agile
- Ătudes de cas et exercices pratiques
- Sélection de la méthode Agile adaptée :
- Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
- Choisir la méthode la plus pertinente en fonction du diagnostic
- Comprendre l’impact du choix mĂ©thodologique sur le projet
- Présentation des méthodes Agiles
- Analyse comparative et critÚres de sélection
- Mise en situation et cas pratiques
- Préparation et structuration du projet Agile :
- Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
- Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
- Définir les rÎles et responsabilités des parties prenantes
- Ălaboration des documents Agiles
- Organisation et planification du projet
- Mise en application Ă travers des ateliers pratiques
- Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
- Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
- Suivre l’Ă©volution du projet et s’adapter aux besoins du client
- GĂ©rer efficacement les Ă©quipes et leurs interactions
- Techniques d’animation et de communication Agile
- Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
- Ătudes de cas et simulations en Ă©quipe
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