Formations Scrum Master Niveau 2 🥇🥈🥉

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Une formation Scrum Master Niveau 2 est un programme avancé qui approfondit les compétences du Scrum Master pour gérer des équipes agiles complexes, faciliter la transformation organisationnelle et promouvoir l’agilité à l’échelle. Cette formation est conçue pour les professionnels ayant déjà une expérience en tant que Scrum Master et souhaitant renforcer leur leadership et leurs capacités de coaching.

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    📊 Avancée
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ Autres, CPF, France Travail
    🎓 Certifiante
    🗂️ Blended Learning, En centre de formation, En ligne
    Cette formation Scrum Master Niveau 2 (PSM II), sur deux jours, permet aux participants d’obtenir une certification avancée reconnue par Scrum.org. Elle aborde en profondeur le framework Scrum, notamment les différentes postures du Scrum Master dans des projets complexes. L’objectif principal consiste à affiner et maîtriser l’application de Scrum dans différents contextes, tout en développant les compétences essentielles de coach, facilitateur et manager agile. Suivre cette formation permet aux participants de renforcer leur rôle de Scrum Master, d’améliorer leur efficacité dans la gestion d’équipes agiles et de valoriser leur profil professionnel grâce à une certification internationale. Le passage de l’examen, entièrement en anglais, requiert une bonne connaissance préalable du Scrum (certification PSM I recommandée) et un bon niveau d’anglais écrit. Le support de cours est en français. Elle se déroule à distance ou en présentiel, au choix du participant.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la gestion de projet :
      • Définition et importance de la gestion de projet
      • Cycle de vie d’un projet
      • Rôles et responsabilités du chef de projet
    • Initiation et planification du projet :
      • Définition des objectifs du projet
      • Élaboration du plan de projet
      • Identification des parties prenantes
    • Exécution et gestion des ressources :
      • Suivi de la progression du projet
      • Gestion de l’équipe
      • Gestion des ressources matérielles et financières
    • Contrôle et évaluation des performances :
      • Méthodes de contrôle de projet
      • Rapports de performance
      • Gestion des modifications du projet
    • Clôture du projet :
      • Processus de clôture de projet
      • Évaluation des résultats
      • Leçons apprises et capitalisation de l’expérience
    • Techniques de gestion de projet avancées :
      • Gestion des risques
      • Gestion de la qualité
      • Gestion des communications
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    CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.

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    📊 Avancée
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ CPF
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
    La formation Scrum Master avancé (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles) est un programme de 2 jours visant à maîtriser la mise en œuvre des méthodes agiles dans la gestion de projets. Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un diagnostic pertinent de l’environnement de projet, sélectionner la méthode agile la plus adaptée, structurer efficacement le déploiement et animer les rituels agiles. Les participants développeront une compréhension approfondie de la démarche agile leur permettant d’adapter leur cadre méthodologique aux spécificités de chaque projet. À l’issue de la formation, les stagiaires pourront passer la certification du répertoire spécifique RS5487 “Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles” en français (certificateur SIMPLON.CO), un atout précieux pour les professionnels impliqués dans le pilotage ou la contribution à des projets. Support et examen en français.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Diagnostic de l’environnement du projet :
      • Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet
      • Analyser les conditions matérielles, financières et humaines
      • Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
      • Analyse de l’environnement interne et externe
      • Critères de sélection pour l’approche Agile
      • Études de cas et exercices pratiques
    • Sélection de la méthode Agile adaptée :
      • Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
      • Choisir la méthode la plus pertinente en fonction du diagnostic
      • Comprendre l’impact du choix méthodologique sur le projet
      • Présentation des méthodes Agiles
      • Analyse comparative et critères de sélection
      • Mise en situation et cas pratiques
    • Préparation et structuration du projet Agile :
      • Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
      • Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
      • Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes
      • Élaboration des documents Agiles
      • Organisation et planification du projet
      • Mise en application à travers des ateliers pratiques
    • Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
      • Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
      • Suivre l’évolution du projet et s’adapter aux besoins du client
      • Gérer efficacement les équipes et leurs interactions
      • Techniques d’animation et de communication Agile
      • Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
      • Études de cas et simulations en équipe
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    CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.

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    📊 Intermédiaire
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ Aucun
    🎓 Certifiante
    🗂️ En ligne
    Cette formation avancée permet aux Scrum Masters expérimentés d’approfondir leur maîtrise du cadre méthodologique Scrum et renforce leur capacité à appliquer celui-ci dans des situations organisationnelles complexes. Elle vise principalement à consolider les compétences essentielles telles que la résolution de problèmes complexes, l’amélioration de la collaboration par un coaching avancé d’équipes et la facilitation efficace des projets. À l’issue du programme, étalé sur deux jours, les participants disposeront des outils pratiques nécessaires pour mener efficacement des projets Scrum ambitieux et favoriser la performance des équipes collectives. Elle constitue également une excellente préparation à l’examen de certification Professional Scrum Master II (PSM II), dont les frais sont inclus au tarif. Le contenu de la formation, ainsi que l’examen final, sont en français. Bien que facultative, une certification PSM I et une solide expérience pratique sont fortement recommandées pour tirer pleinement parti de cette formation.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à Scrum :
      • Présentation du cadre Scrum
      • Les trois piliers de Scrum
      • Rôles et responsabilités dans Scrum
    • Revue des fondamentaux de Scrum :
      • Les rôles dans Scrum : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
      • Les événements Scrum : Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
      • Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
    • Approfondissement des compétences du Scrum Master :
      • Techniques de facilitation et de coaching
      • Gestion des conflits et résolution de problèmes
      • Adapter Scrum aux contextes complexes
    • Résolution de problèmes complexes :
      • Études de cas pratiques
      • Analyse et modèle de prise de décision
    • Adoption de Scrum dans des contextes complexes :
      • Stratégies pour l’introduction de Scrum
      • Changement organisationnel et résistances
    • Examen des meilleures pratiques et retours d’expérience :
      • Partage d’expériences entre participants
      • Meilleures pratiques pour les Scrum Masters
    • Conclusion et prochaines étapes :
      • Récapitulation des points clés
      • Ressources pour l’approfondissement
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    BCloud est un organisme de formation dédié à la propulsion des compétences professionnelles à travers un vaste catalogue de plus de 2500 formations. Accompagnant ses clients grâce à des formations en ligne dans divers domaines tels que la gestion de projet, les tests de logiciels, l’intelligence artificielle et la sécurité informatique, BCloud offre des certifications reconnues à l’international. Les formations populaires incluent PRINCE2, ISTQB et CompTIA, disponibles à des tarifs compétitifs. BCloud propose également un programme de parrainage attrayant. En s’associant avec des partenaires de renom, l’entreprise s’engage à offrir des formations de qualité optimale à ses clients.

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    Cette formation Scrum Master Niveau 2 (PSM II), sur deux jours, permet aux participants d’obtenir une certification avancée reconnue par Scrum.org. Elle aborde en profondeur le framework Scrum, notamment les différentes postures du Scrum Master dans des projets complexes. L’objectif principal consiste à affiner et maîtriser l’application de Scrum dans différents contextes, tout en développant les compétences essentielles de coach, facilitateur et manager agile. Suivre cette formation permet aux participants de renforcer leur rôle de Scrum Master, d’améliorer leur efficacité dans la gestion d’équipes agiles et de valoriser leur profil professionnel grâce à une certification internationale. Le passage de l’examen, entièrement en anglais, requiert une bonne connaissance préalable du Scrum (certification PSM I recommandée) et un bon niveau d’anglais écrit. Le support de cours est en français. Elle se déroule à distance ou en présentiel, au choix du participant.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la gestion de projet :
      • Définition et importance de la gestion de projet
      • Cycle de vie d’un projet
      • Rôles et responsabilités du chef de projet
    • Initiation et planification du projet :
      • Définition des objectifs du projet
      • Élaboration du plan de projet
      • Identification des parties prenantes
    • Exécution et gestion des ressources :
      • Suivi de la progression du projet
      • Gestion de l’équipe
      • Gestion des ressources matérielles et financières
    • Contrôle et évaluation des performances :
      • Méthodes de contrôle de projet
      • Rapports de performance
      • Gestion des modifications du projet
    • Clôture du projet :
      • Processus de clôture de projet
      • Évaluation des résultats
      • Leçons apprises et capitalisation de l’expérience
    • Techniques de gestion de projet avancées :
      • Gestion des risques
      • Gestion de la qualité
      • Gestion des communications
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    CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.

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    La formation Scrum Master avancé (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles) est un programme de 2 jours visant à maîtriser la mise en œuvre des méthodes agiles dans la gestion de projets. Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un diagnostic pertinent de l’environnement de projet, sélectionner la méthode agile la plus adaptée, structurer efficacement le déploiement et animer les rituels agiles. Les participants développeront une compréhension approfondie de la démarche agile leur permettant d’adapter leur cadre méthodologique aux spécificités de chaque projet. À l’issue de la formation, les stagiaires pourront passer la certification du répertoire spécifique RS5487 “Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles” en français (certificateur SIMPLON.CO), un atout précieux pour les professionnels impliqués dans le pilotage ou la contribution à des projets. Support et examen en français.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Diagnostic de l’environnement du projet :
      • Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet
      • Analyser les conditions matérielles, financières et humaines
      • Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
      • Analyse de l’environnement interne et externe
      • Critères de sélection pour l’approche Agile
      • Études de cas et exercices pratiques
    • Sélection de la méthode Agile adaptée :
      • Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
      • Choisir la méthode la plus pertinente en fonction du diagnostic
      • Comprendre l’impact du choix méthodologique sur le projet
      • Présentation des méthodes Agiles
      • Analyse comparative et critères de sélection
      • Mise en situation et cas pratiques
    • Préparation et structuration du projet Agile :
      • Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
      • Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
      • Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes
      • Élaboration des documents Agiles
      • Organisation et planification du projet
      • Mise en application à travers des ateliers pratiques
    • Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
      • Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
      • Suivre l’évolution du projet et s’adapter aux besoins du client
      • Gérer efficacement les équipes et leurs interactions
      • Techniques d’animation et de communication Agile
      • Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
      • Études de cas et simulations en équipe
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    CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.

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    PARTENAIRE
    📊 Avancée
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ CPF
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
    Cette formation s’adresse aux personnes maîtrisant déjà Scrum et souhaitant perfectionner leur pratique dans la gestion de situations complexes. Elle permet aux participants d’appréhender les différentes postures essentielles du Scrum Master telles que facilitateur, mentor, coach et leader du changement. L’objectif principal est d’accroître l’agilité des équipes grâce à des techniques avancées, tout en renforçant les compétences humaines et techniques du participant. À l’issue de la formation, le participant pourra passer gratuitement l’examen officiel Professional Scrum Master™ 2 (PSM II), reconnu internationalement pour valider son expertise. La formation se déroule en français, mais l’examen final, inclus dans le tarif, est en anglais. Celui-ci se compose d’un QCM de 30 questions, d’une durée de 90 minutes, exigeant un score minimal de 85 % pour réussir. Il est impératif d’avoir validé au préalable la certification Professional Scrum Master 1 (PSM I).
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    Points Forts
    Points faibles
    • Méthodologies Agiles :
      • Introduction aux Méthodes Agiles
      • Scrum Master en tant que Servant Leader
      • Scrum Master en tant que Mentor/Formateur
    • Techniques et Outils pour Scrum Master :
      • Scrum Master en tant que Facilitateur
      • Scrum Master en tant que Leveur d’Obstacles
      • Scrum Master en tant que Coach
      • Scrum Master en tant qu’Agent du Changement
    • Certification et Examen :
      • Passage de l’examen PSM II
      • Préparation à la certification
    • Module Complémentaire :
      • Partage d’Expériences
      • Séances de Co-développement
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    Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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