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Formations Certifications Gestion de ProjetđŸ„‡đŸ„ˆđŸ„‰

âžĄïž Notre Classement 

Une formation aux certifications en gestion de projet prĂ©pare aux standards internationaux comme PMP, PRINCE2 ou Agile. Elle couvre la planification, la gestion des risques, le pilotage de projet, et l’encadrement d’équipes. Elle s’adresse aux chefs de projet et professionnels visant une reconnaissance officielle.

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🏆 Les meilleurs formations Certifications Gestion de Projet

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RĂ©ussir les certifications ArchiMate Foundation et ArchiMate Practitioner – CertYou

Présentation

Cette formation ArchiMate Foundation & Practitioner permet d’acquĂ©rir une expertise approfondie dans la modĂ©lisation et la gestion de l’architecture d’entreprise selon le rĂ©fĂ©rentiel ArchiMate. D’une durĂ©e de 5 jours, elle vise Ă  maĂźtriser les concepts fondamentaux, les bonnes pratiques et les techniques avancĂ©es pour concevoir, analyser et optimiser les architectures mĂ©tier, applicatives et technologiques. Les objectifs principaux incluent la rĂ©ussite aux certifications ArchiMate Foundation et Practitioner, ainsi que l’acquisition des compĂ©tences nĂ©cessaires pour appliquer cette mĂ©thodologie dans des projets complexes. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’un accompagnement personnalisĂ©, incluant un coaching post-formation de 30 jours, et recevront des supports en français, bien que l’examen soit en anglais. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ©, ce qui la rend accessible aux professionnels souhaitant se spĂ©cialiser en architecture d’entreprise. Les frais de certification sont inclus, et des promotions peuvent s’appliquer.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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Programme

  • PrĂ©sentation et introduction Ă  la gestion de projet PMP :
    • Fondamentaux du Project Management Professional
    • PrĂ©sentation du PMI (Project Management Institute)
    • Structure et objectifs de la certification
    • Évolution du rĂ©fĂ©rentiel et tendances actuelles
  • Cadre conceptuel du management de projet :
    • Les 12 principes fondamentaux du PMBOK
    • Les 8 domaines de performance du management de projet
    • Cycle de vie du projet et approches mĂ©thodologiques
    • Terminologie et concepts clĂ©s
  • Domaine Personnes (35% de l’examen) :
    • Leadership et techniques d’influence
    • Gestion des conflits et nĂ©gociation
    • Constitution et dĂ©veloppement des Ă©quipes
    • Communication et engagement des parties prenantes
  • Domaine Processus (50% de l’examen) :
    • Planification et gestion de l’Ă©chĂ©ancier
    • Gestion des coĂ»ts et crĂ©ation de valeur
    • Gestion de la qualitĂ© et des ressources
    • Identification et gestion des risques
    • Gestion des approvisionnements et contrats
  • Domaine Environnement commercial (15% de l’examen) :
    • Alignement stratĂ©gique des projets
    • ConformitĂ© aux exigences organisationnelles et rĂ©glementaires
    • Gestion du changement organisationnel
    • Analyse de l’environnement de projet
  • Approches mĂ©thodologiques comparĂ©es :
    • Approche prĂ©dictive (classique/waterfall)
    • Approches agiles (Scrum, Kanban, XP)
    • Approches hybrides et adaptatives
    • SĂ©lection de l’approche adaptĂ©e au contexte
  • PrĂ©paration Ă  l’examen PMP :
    • Structure et format de l’examen
    • Techniques et stratĂ©gies de rĂ©ponse aux questions
    • Gestion du temps pendant l’examen
    • Examen blanc et correction commentĂ©e
  • Applications pratiques et Ă©tudes de cas :
    • Exercices d’application des connaissances
    • Études de cas contextualisĂ©es
    • Simulations de situations professionnelles
    • Retours d’expĂ©rience et bonnes pratiques
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Gestion de Projet : Certifiez-vous Chef de Projet CAPM – Udemy

Présentation

Formation certifiante CAPMÂź en gestion de projet est un programme complet de 38 heures dispensĂ© en français par un expert senior certifiĂ©. Cette formation permet d’acquĂ©rir une maĂźtrise approfondie du rĂ©fĂ©rentiel CAPMŸ (Certified Associate in Project Management) et prĂ©pare Ă  l’examen international du PMI. Les participants dĂ©velopperont des compĂ©tences essentielles pour piloter des projets avec performance, dĂ©ployer les processus Ă  l’Ă©chelle organisationnelle, et bĂ©nĂ©ficier de bonnes pratiques issues de plus de 20 ans d’expĂ©rience. Accessible sans prĂ©requis d’expĂ©rience, ce cours permet d’obtenir 35 PDU (Professional Development Units) et offre des ressources complĂštes incluant vidĂ©os, articles tĂ©lĂ©chargeables et exercices pratiques. La certification CAPMÂź constitue un atout reconnu internationalement pour Ă©voluer vers des responsabilitĂ©s supĂ©rieures dans la gestion de projet, avec un examen disponible en français ou en anglais.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :Aucun
đŸ—‚ïž Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

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Programme

  • DĂ©veloppement :
    • DĂ©veloppement Web
    • Science des donnĂ©es
    • DĂ©veloppement mobile
    • Langages de programmation
    • DĂ©veloppement de jeux
    • Conception et dĂ©veloppement de bases de donnĂ©es
    • Tests de logiciels
    • GĂ©nie logiciel
    • Outils de dĂ©veloppement logiciel
    • DĂ©veloppement sans code
  • Business :
    • Entreprenariat
    • Communication
    • Gestion
    • Ventes
    • StratĂ©gie des affaires
    • OpĂ©rations
    • Gestion de projets
    • Droit des affaires
    • Analyses et informations Ă©conomiques
    • Ressources humaines
    • Industrie
    • Commerce en ligne
    • MĂ©dias
    • Immobilier
    • Affaires – Divers
  • Finance et comptabilitĂ© :
    • ComptabilitĂ© et tenue de comptes
    • ConformitĂ©
    • Cryptomonnaies et blockchain
    • Économie
    • Finance
    • PrĂ©paration aux examens et aux certifications de finances
    • ModĂ©lisation et analyse financiĂšre
    • Investissement et trading
    • Outils de gestion financiĂšre
    • Taxes
    • Finance et comptabilitĂ© – Divers
  • Informatique et logiciels :
    • Certifications informatiques
    • RĂ©seaux et sĂ©curitĂ©
    • MatĂ©riel informatique
    • SystĂšmes d’exploitation et serveurs
    • Informatique et logiciels – Divers
  • ProductivitĂ© bureautique :
    • Microsoft
    • Apple
    • Google
    • SAP
    • Oracle
    • ProductivitĂ© bureautique – Divers
  • DĂ©veloppement personnel :
    • Transformation personnelle
    • ProductivitĂ© personnelle
    • Leadership
    • DĂ©veloppement de carriĂšre
    • RĂŽle parental et relations familiales
    • Bonheur
    • Pratiques Ă©sotĂ©riques
    • Religion et spiritualitĂ©
    • Élaboration de l’image de marque personnelle
    • CrĂ©ativitĂ©
    • Influence
    • Estime de soi et confiance en soi
    • Gestion du stress
    • MĂ©moire et mĂ©thodes d’apprentissage
    • Motivation
    • DĂ©veloppement personnel – Divers
  • Design :
    • Conception Web
    • Conception graphique et illustration
    • Outils de conception
    • Conception d’une expĂ©rience utilisateur
    • Conception de jeux
    • 3D et animation
    • Conception de mode
    • Design architectural
    • DĂ©coration intĂ©rieure
    • Conception – Divers
  • Marketing :
    • Marketing numĂ©rique
    • Optimisation des moteurs de recherche
    • Marketing dans les mĂ©dias sociaux
    • Image de marque
    • Principes de base du marketing
    • Analyses et automatisation marketing
    • Relations publiques
    • PublicitĂ© payante
    • Marketing vidĂ©o et mobile
    • Marketing de contenu
    • Growth Hacking
    • Marketing d’affiliation
    • Marketing produits
    • Marketing – Divers
  • Mode de vie :
    • Arts et artisanat
    • BeautĂ© et maquillage
    • Pratiques Ă©sotĂ©riques
    • Alimentation et boissons
    • Jeux
    • Bricolage et jardinage
    • Soins et dressage des animaux domestiques
    • Voyage
    • Style de vie – Divers
  • Photographie et vidĂ©o :
    • Photographie numĂ©rique
    • Photographie
    • Photographie de portrait
    • Outils photographiques
    • Photographie commerciale
    • Conception vidĂ©o
    • Photographie et vidĂ©o – Divers
  • SantĂ© et bien-ĂȘtre :
    • Fitness
    • SantĂ© gĂ©nĂ©rale
    • Sports
    • Nutrition et rĂ©gimes alimentaires
    • Yoga
    • SantĂ© mentale
    • Arts martiaux et autodĂ©fense
    • SĂ©curitĂ© et premiers secours
    • Danse
    • MĂ©ditation
    • SantĂ© et forme physique – Divers
  • Musique :
    • Instruments
    • Production musicale
    • Principes de base de la musique
    • Chant
    • Techniques musicales
    • Logiciels de musique
    • Musique – Divers
  • Formations et diplĂŽmes :
    • IngĂ©nierie
    • Sciences humaines
    • MathĂ©matiques
    • Sciences
    • Formation en ligne
    • Sciences sociales
    • Apprentissage des langues
    • PrĂ©paration des formateurs
    • PrĂ©paration aux tests
    • Autres formations et diplĂŽmes
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Formation RĂ©ussir la certification PMP, Management de Projet du PMI – CertYou

Présentation

Cette formation complĂšte et certifiante Ă  la gestion de projet selon le rĂ©fĂ©rentiel PMIÂź permet aux participants de rĂ©ussir la certification PMP (Project Management Professional). D’une durĂ©e de 5 jours (35 heures), elle couvre les trois domaines clĂ©s dĂ©finis par le PMI : les personnes, les processus et l’environnement commercial. Les participants maĂźtriseront les mĂ©thodes classiques, agiles et hybrides, ainsi que les principes et les techniques prĂ©sentĂ©s dans le PMBOKÂź Guide. La formation offre aux stagiaires un accompagnement exhaustif : inscription Ă  l’examen PMP, simulateur d’examen, support officiel PMI, adhĂ©sions d’un an au PMI et au chapitre PMI France, et coaching aprĂšs la formation. Les participants gagneront en efficacitĂ© et en compĂ©tences, partageant un langage commun avec 1,5 million de certifiĂ©s PMP Ă  travers le monde. Le support et l’examen sont disponibles en français ou anglais; il est conseillĂ© d’avoir au minimum 3 ans d’expĂ©rience professionnelle en gestion de projet.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :AvancĂ©e
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF, France Travail
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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Programme

  • Les Fondamentaux du Management de Projet :
    • La crĂ©ation de la valeur
    • Les principes de la gestion de projet
    • Les domaines de performances de la gestion de projet
    • Les diffĂ©rentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)
    • L’environnement interne et externe de la gestion de projet
    • RĂ©vision des fondamentaux de la conduite de projet
  • La MĂ©thodologie PMIÂź :
    • Les 3 domaines du Management de Projet
    • Le PMBOK7 (Principes, domaines de performance, cadre de crĂ©ation de la valeur.)
    • Le cycle de vie d’un projet et les approches de gestion de projet
    • Les parties prenantes du projet
    • Le contexte socioculturel et environnemental
    • Les facteurs environnementaux d’entreprise
    • Les soft skills (leadership, intelligence Ă©motionnelle, gestion des conflits
)
  • CrĂ©er une Équipe Hautement Performante :
    • Constituer une Ă©quipe
    • DĂ©finir des rĂšgles de base pour l’Ă©quipe
    • NĂ©gocier les accords du projet
    • Responsabiliser les membres de l’Ă©quipe et les parties prenantes
    • Former les membres de l’Ă©quipe et les parties prenantes
    • Impliquer et soutenir les Ă©quipes virtuelles
    • Parvenir Ă  une comprĂ©hension commune d’un projet
  • Lancer le Projet :
    • DĂ©terminer la mĂ©thodologie/les mĂ©thodes et les pratiques appropriĂ©es du projet
    • Planifier et gĂ©rer le contenu
    • Planifier et gĂ©rer l’échĂ©ancier
    • Planifier et gĂ©rer le budget et les ressources
    • Planifier et gĂ©rer la qualitĂ© des produits et des livrables
    • IntĂ©grer les activitĂ©s de planification du projet
    • Planifier et gĂ©rer l’approvisionnement
    • Établir la structure de gouvernance du projet
    • Planifier et gĂ©rer la clĂŽture du projet/de la phase
  • Faire le Travail :
    • Évaluer et gĂ©rer les risques
    • ExĂ©cuter le projet pour gĂ©nĂ©rer une valeur commerciale
    • GĂ©rer les communications
    • Impliquer les parties prenantes
    • CrĂ©er des artefacts de projet
    • GĂ©rer les modifications apportĂ©es au projet
    • GĂ©rer les problĂšmes majeurs du projet
    • Assurer le transfert des connaissances pour la continuitĂ© du projet
  • Garder l’Équipe sur la Bonne Voie :
    • Diriger une Ă©quipe
    • Soutenir les performances de l’Ă©quipe
    • Surmonter et Ă©liminer les freins, les obstacles et les points de blocage
    • GĂ©rer les conflits
    • Collaborer avec les parties prenantes
    • Agir en mentor des parties prenantes concernĂ©es
    • Exploiter l’intelligence Ă©motionnelle pour favoriser la performance de l’Ă©quipe
  • Garder l’Entreprise Ă  l’Esprit :
    • GĂ©rer les exigences de conformitĂ©
    • Évaluer et gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices et de la valeur avec le projet
    • Évaluer et traiter les changements internes et externes de l’environnement commercial
    • Soutenir le changement organisationnel
    • Utiliser l’amĂ©lioration continue des processus
  • La Certification PMP :
    • SynthĂšse des livrables PMI
    • Le code de dĂ©ontologie et de conduite professionnelle
    • Les conseils pour passer l’examen PMP
    • L’examen PMP du PMI
    • Le dossier d’Ă©ligibilitĂ© PMP
    • Le systĂšme des PDU’s et le maintien de la certification PMP
    • RĂ©visions pour l’examen PMP du premier au dernier jour
    • Passage de l’examen PMP aprĂšs la formation
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Formation Chef de projet Agile PSPO2 Scrum Product Owner avancĂ© – CertYou

Présentation

Cette formation Agile : Scrum Product Owner Niveau 2 (PSPO II) permet aux participants d’approfondir leur expertise en tant que Product Owner et de se prĂ©parer efficacement Ă  la certification PSPO II. Elle vise Ă  maĂźtriser les diffĂ©rentes postures du rĂŽle, notamment la gestion des parties prenantes, l’expression d’une vision produit claire et la maximisation de la valeur livrĂ©e. Les participants expĂ©rimenteront des techniques avancĂ©es comme le Lean Startup, le Design Thinking, ou encore des mĂ©thodes de priorisation (WSJF, matrices dĂ©diĂ©es). Les bĂ©nĂ©fices incluent une meilleure prise de dĂ©cision en environnement complexe, une collaboration renforcĂ©e avec les Ă©quipes et parties prenantes, ainsi qu’une prĂ©paration optimale Ă  l’examen. La formation s’adresse aux Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet ou coachs Agile disposant dĂ©jĂ  de la certification PSPO I ou d’une expĂ©rience significative. Le support est en français, l’examen se dĂ©roule en anglais sur scrum.org, et les sessions sont limitĂ©es Ă  14 participants pour favoriser les Ă©changes pratiques.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :AvancĂ©e
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :CPF
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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Programme

  • Objectifs de la formation :
    • RĂ©ussir la certification PSPO II
    • MaĂźtriser les diffĂ©rentes postures du Product Owner
    • Savoir gĂ©rer les parties prenantes
    • Exprimer la vision et maximiser la valeur
    • ExpĂ©rimenter des techniques de gestion de produits
    • Se prĂ©parer efficacement au passage de la certification PSPO II
  • Public concernĂ© :
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Chef de projet/produit
    • Coach Agile
  • PrĂ©requis :
    • ConnaĂźtre le framework SCRUM
    • Avoir la certification PSPO I ou une expĂ©rience substantielle en tant que Product Owner
  • Programme de la formation :
    • Jour 1 :
      • Connexion avec le client, vision, et innovation
      • Les postures du Product Owner
      • Tour de table
      • RĂ©vision des bases de Scrum
      • Empirisme dans la conception produit et navigation dans l’incertitude
      • Construire le bon produit avec le Lean Startup et le Design Thinking
    • Jour 2 :
      • DĂ©cision, collaboration, et influence
      • Le Product Owner : Le DĂ©cideur
        • Techniques et approches de priorisation (WSJF, Matrice de priorisation, etc.)
        • Dilemmes et prises de dĂ©cisions complexes
        • Mesure du feedback (Google Heart Framework, AARRR, etc.)
      • Le Product Owner : Le collaborateur
        • Position du PO dans l’équipe et avec les parties prenantes
        • Contractualisation agile
        • Mise Ă  l’échelle du produit
      • Le Product Owner : L’influenceur
  • ModalitĂ©s et certification :
    • Passage de la certification organisĂ© Ă  la fin de la formation, sur le site scrum.org
    • Maximum 14 participants par session
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PARTENAIRE

Formation Chef de projet Agile Prince2 Foundation et Practitioner – CertYou

Présentation

Cette formation complĂšte sur PRINCE2Âź Foundation & Practitioner constitue une base solide pour maĂźtriser la mĂ©thode structurĂ©e et largement reconnue de gestion et de management de projets. Durant cinq jours, elle vise principalement Ă  aider les participants Ă  comprendre les concepts fondamentaux et la mĂ©thodologie PRINCE2Âź, et Ă  rĂ©ussir les examens Foundation et Practitioner. Outre une prĂ©paration approfondie incluant des astuces pour rĂ©ussir les certifications, elle offre aux professionnels l’opportunitĂ© d’amĂ©liorer concrĂštement leurs compĂ©tences en gestion de projet. Les participants obtiennent Ă©galement 35 points PDUs reconnus par le PMI, utiles pour maintenir active leur certification. Les supports pĂ©dagogiques ainsi que les examens sont intĂ©gralement proposĂ©s en français. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ© pour suivre cette formation. AprĂšs le cours, un coaching personnalisĂ© de 30 jours est inclus pour appliquer efficacement les connaissances acquises, garantissant une expĂ©rience 100% Satisfaction.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF, France Travail, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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Programme

  • Introduction Ă  la gestion de projet :
    • DĂ©finition et importance de la gestion de projet
    • RĂŽles et responsabilitĂ©s d’un chef de projet
    • Étapes du cycle de vie d’un projet
  • Planification et organisation de projet :
    • Élaboration du plan de projet
    • DĂ©finition des objectifs et des livrables
    • Gestion des ressources et des budgets
  • Outils et techniques de gestion de projet :
    • Utilisation des logiciels de gestion de projet
    • Techniques de planification et de suivi
    • Outils de communication et de collaboration
  • Gestion des risques et des changements :
    • Identification et Ă©valuation des risques
    • Planification des rĂ©ponses aux risques
    • Gestion des changements dans le projet
  • Conclusion et Ă©valuation de la formation :
    • RĂ©sumĂ© des compĂ©tences acquises
    • Évaluation de la satisfaction des participants
    • Feedback et prochaines Ă©tapes
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PARTENAIRE

Formation Chef de projet Agile Leading SAFe – CertYou

Présentation

Cette formation de 2 jours, intitulĂ©e « Formation SAFe Agilist (GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles) », permet aux participants de prĂ©parer et rĂ©ussir la certification du rĂ©pertoire spĂ©cifique RS5487. Elle vise Ă  transmettre une comprĂ©hension approfondie des concepts SAFe Agilist, des fondamentaux mĂ©thodologiques et des bonnes pratiques pour optimiser la rĂ©ussite Ă  l’examen. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des compĂ©tences nĂ©cessaires pour gĂ©rer des projets agiles Ă  grande Ă©chelle, ainsi que la maĂźtrise des astuces clĂ©s pour aborder sereinement l’évaluation. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants sont multiples : prĂ©paration efficace, coaching post-formation de 30 jours, et frais de certification inclus. Le support et l’examen sont dispensĂ©s en français, et la formation est Ă©ligible Ă  un financement CPF Ă  100%, avec une procĂ©dure d’inscription simplifiĂ©e, notamment pour les demandeurs d’emploi. CERTyou garantit une satisfaction totale, accompagnĂ©e d’un suivi personnalisĂ© pour maximiser les chances de succĂšs.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :CPF
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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Programme

  • Introduction Ă  la formation SAFe Agilist :
    • Objectifs de la formation
    • Certification RS5487
    • Principes de la mĂ©thodologie agile Ă  l’Ă©chelle
  • Contenu de la formation :
    • Concepts basĂ©s sur SAFe Agilist
    • Fondamentaux et mĂ©thodologie
    • PrĂ©paration Ă  l’examen et astuces
  • Informations pratiques :
    • Financement via le CPF
    • Inscriptions et dĂ©marches
    • Coaching post-formation
  • Organisation et garanties :
    • Tarif et frais de certification
    • Coaching aprĂšs-cours
    • Garantie satisfaction 100%
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PARTENAIRE

Formation Chef de projet Agile ISTQB – CertYou

Présentation

CERTyou, un centre de formation situĂ© dans le 8Ăšme arrondissement de Paris, propose une formation de Chef de projet Agile ISTQB. Les sessions, limitĂ©es Ă  14 participants, se dĂ©roulent de 9h00 Ă  17h30 avec des pauses adaptĂ©es au rythme des apprenants. Le programme est dispensĂ© aussi bien en prĂ©sentiel qu’en distanciel.Fort d’une note moyenne de 4.89/5 basĂ©e sur plus de 125 avis clients, CERTyou se distingue par la qualitĂ© de ses formateurs expĂ©rimentĂ©s qui alternent thĂ©orie et pratique Ă  travers des exercices interactifs. L’accompagnement personnalisĂ© s’Ă©tend de l’inscription jusqu’au suivi post-formation, tandis que les horaires sont flexibles pour s’adapter aux contraintes de transport des participants. 🎯
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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Programme

  • Introduction Ă  la Gestion de Projet PMP :
    • PrĂ©sentation des concepts fondamentaux du PMI
    • Les 12 principes du management de projet selon le PMBOK
    • Vue d’ensemble de la certification PMP
  • Les 3 domaines d’examen PMP :
    • Domaine Personnes
    • Domaine Processus
    • Domaine Environnement commercial
  • Les 8 domaines de performance du management de projet :
    • Parties prenantes
    • Équipe
    • Approche de dĂ©veloppement et cycle de vie
    • Planification
    • Travail du projet
    • Livraison
    • Mesure
    • Incertitude
  • MĂ©thodes et approches de management de projet :
    • Approche classique (prĂ©dictive)
    • Approche agile
    • Approche hybride
  • PrĂ©paration Ă  l’examen :
    • Structure et format de l’examen PMP
    • Techniques de rĂ©ponse aux questions
    • Tests blancs et exercices pratiques
    • Conseils et astuces pour rĂ©ussir l’examen
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Formation Chef de projet Agile CAPM – CertYou

Présentation

Cette formation permet aux participants d’acquĂ©rir une solide comprĂ©hension des fondamentaux et de la mĂ©thodologie CAPM-CPF tout en les prĂ©parant efficacement Ă  l’obtention de la certification associĂ©e. D’une durĂ©e de cinq jours, elle est animĂ©e par un expert formateur offrant un accompagnement personnalisĂ© mĂȘme aprĂšs la session grĂące Ă  un coaching aprĂšs-cours durant 30 jours. Les supports pĂ©dagogiques et les examens de certification sont directement inclus dans le tarif. Les principaux objectifs consistent Ă  comprendre les concepts clĂ©s du rĂ©fĂ©rentiel CAPM-CPF, ainsi qu’Ă  maĂźtriser les techniques de prĂ©paration et de rĂ©ussite Ă  l’examen officiel. Accessible sans prĂ©requis particuliers, cette formation est destinĂ©e Ă  tous ceux souhaitant valider leurs compĂ©tences en gestion de projets selon cette norme. Les supports et l’examen sont proposĂ©s en langue française, assurant ainsi une parfaite assimilation par l’ensemble des participants. Un certificat d’attestation est dĂ©livrĂ© Ă  l’issue de la formation.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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Programme

  • Introduction Ă  la Gestion de Projet :
    • Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
    • Les rĂŽles et responsabilitĂ©s dans un projet
    • Les phases du cycle de vie d’un projet
  • MĂ©thodologies et RĂ©fĂ©rentiels :
    • PMI et CAPM Certification
    • PRINCE2 Foundation et Practitioner
    • MĂ©thodes Agiles : SCRUM, SAFe Agilist
  • Informatique et RĂ©seaux :
    • Certification Cisco CCNA et CCNP
    • Certification ITIL 4 Foundation
    • TOGAF Architecture IT
  • SĂ©curitĂ© Informatique :
    • Certification CISSP
    • ISO 27001 Lead Auditor et Implementer
    • EBIOS Risk Manager
  • Gestion des Risques et SĂ©curitĂ© :
    • CISA et CISM Certifications
    • CRISC Manager des Risques IT
    • ISO 27005 Risk Manager
  • Lean Six Sigma Management :
    • Certification Yellow Belt
    • Certification Green Belt
    • Certification Black Belt
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RĂ©ussir les certifications TOGAF Enterprise Architecture Foundation et Practitioner – CertYou

Présentation

Cette formation permet de rĂ©ussir les certifications TOGAF Enterprise Architecture Foundation & Practitioner. Elle offre une comprĂ©hension complĂšte du rĂ©fĂ©rentiel TOGAF, mĂ©thode reconnue pour dĂ©velopper et gĂ©rer efficacement l’architecture des systĂšmes d’information alignĂ©e sur les objectifs mĂ©tier. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des phases clĂ©s du dĂ©veloppement d’architecture, l’utilisation des meilleures pratiques et la mise en Ɠuvre de la mĂ©thode ADM (Architecture Development Method). Les participants acquerront les compĂ©tences nĂ©cessaires pour intĂ©grer TOGAF Ă  la gouvernance de leur organisation et optimiser l’alignement stratĂ©gique des solutions IT. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants comprennent la certification reconnue internationalement, l’acquisition d’une mĂ©thodologie structurĂ©e et une comprĂ©hension approfondie de l’architecture d’entreprise. Le support de formation est en français et l’examen est disponible en français ou anglais, au choix du candidat. Aucun prĂ©requis spĂ©cifique n’est nĂ©cessaire pour suivre cette formation.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :AvancĂ©e
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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Programme

  • Introduction Ă  TOGAF :
    • Qu’est-ce que TOGAF?
    • Les objectifs d’une architecture d’entreprise
    • Les domaines couverts par TOGAF
  • Concepts Principaux :
    • Les phases de l’ADM
    • Livrables et artefacts
    • CapacitĂ© architecturale et opĂ©rationnelle
  • Terminologie :
    • Introduction Ă  l’ADM
    • Cycle de dĂ©veloppement de l’architecture
    • Gouvernance de l’architecture
  • Le Continuum de l’Entreprise et les Outils de TOGAF :
    • Introduction au continuum de l’entreprise
    • Utilisation du continuum avec l’ADM
    • Relations entre le continuum d’architecture et d’entreprise
  • Les Phases de l’ADM :
    • Phase prĂ©liminaire
    • Architecture business et systĂšme d’information
    • Gouvernance et gestion du changement
  • L’ADM et ses Techniques :
    • Les scĂ©narii business
    • Analyse des Ă©carts
    • Gestion des risques et planification de la capacitĂ©
  • Gouvernance de l’Architecture :
    • RĂ©fĂ©rentiel de gouvernance TOGAF
    • Contrats et conformitĂ©
    • Établir une capacitĂ© architecturale
  • Points de Vue et Parties-PrĂ©nantes :
    • Concepts et dĂ©finitions
    • Relations entre parties-prĂ©nantes
    • Divers points de vue sur l’architecture
  • Building Blocks :
    • DĂ©finition des BB
    • Gestion des BB dans TOGAF
    • OpportunitĂ©s et modĂšle d’architecture
  • ModĂšles de RĂ©fĂ©rence de TOGAF :
    • Fondation de l’architecture
    • TOGAF TRM et IIRM
    • Flux d’information et examen blanc
  • Certification Foundation :
    • RĂ©visions pour l’examen TOGAF Foundation
    • Passage de l’examen aprĂšs la formation
    • CritĂšres de certification
  • DeuxiĂšme Partie de la Formation : TOGAF Certified :
    • Appliquer les phases de l’ADM
    • DĂ©marche de gouvernance d’architecture
    • Gestion des itĂ©rations et sĂ©curitĂ©
  • Certification Certified :
    • RĂ©visions pour l’examen TOGAF Certified
    • CritĂšres d’obtention de la certification
    • PrĂ©-requis et publics cibles
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Formation Gestion de projet avec PRINCE2 7e Foundation et l’agilitĂ© – Skills4All

Présentation

Cette formation certifiante PRINCE2 Foundation, dispensĂ©e entiĂšrement en français, permet d’acquĂ©rir les bases solides et opĂ©rationnelles de la gestion de projet selon la mĂ©thodologie internationalement reconnue PRINCE2. Son objectif principal est de prĂ©parer efficacement les participants Ă  l’examen de certification (disponible en français et en anglais), attestant d’un niveau fondamental de compĂ©tence adaptĂ© aux projets complexes. Elle s’adresse aux chefs de projet, directeurs de projets, PMO ou toute personne impliquĂ©e dans une Ă©quipe projet. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants incluent le renforcement de leurs compĂ©tences opĂ©rationnelles, l’amĂ©lioration de la performance projet et l’accĂšs Ă  de nouvelles opportunitĂ©s professionnelles grĂące Ă  une certification largement recherchĂ©e par les employeurs. Accessible sans prĂ©requis spĂ©cifiques, la formation nĂ©cessitera toutefois un entretien prĂ©alable individuel pour valider l’adĂ©quation au projet professionnel du candidat. Elle est Ă©ligible au financement CPF et dispensĂ©e en digital learning, accessible en illimitĂ©.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :DĂ©butant
🕐 DurĂ©e : Moins de 1 jour
đŸ’łïž Financement :Autres, CPF, France Travail
đŸ—‚ïž Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Skills4All est une plateforme de formation en ligne dĂ©diĂ©e au dĂ©veloppement des compĂ©tences professionnelles, offrant un large Ă©ventail de cours adaptĂ©s aux besoins actuels du marchĂ© du travail. Elle propose des formations dispensĂ©es par des experts dans divers domaines tels que le management, le marketing digital, la finance, et la technologie. GrĂące Ă  une interface conviviale, les apprenants peuvent accĂ©der facilement aux contenus interactifs et aux ressources actualisĂ©es. Cette approche flexible permet aux individus d’apprendre Ă  leur propre rythme, tout en bĂ©nĂ©ficiant de certifications reconnues pour renforcer leur employabilitĂ© et Ă©voluer dans leur carriĂšre professionnelle.

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Programme

  • Accueil :
    • Introduction Ă  la formation
    • PrĂ©sentation des objectifs
    • Informations pratiques
  • Principes Fondamentaux de PRINCE2 :
    • Principes directeurs
    • Valeurs fondamentales
    • AdaptabilitĂ© de la mĂ©thode
  • ThĂšmes PRINCE2 :
    • Business case
    • Organisation
    • Gestion de la qualitĂ©
    • Plans
    • Risques
    • Changements
    • Progression
  • Processus PRINCE2 :
    • DĂ©marrer un projet
    • Initier un projet
    • Diriger un projet
    • ContrĂŽler une sĂ©quence
    • GĂ©rer la livraison des produits
    • GĂ©rer une limite de sĂ©quence
    • Clore un projet
  • SystĂšme de certification :
    • Description des Ă©preuves
    • ModalitĂ©s d’Ă©valuation
  • Conclusion :
    • RĂ©sumĂ© des acquis
    • Perspectives d’Ă©volution
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Formation Professional Scrum Product Owner – Ambient IT

Présentation

Cette formation Ă  la certification PSPO (Professional Scrum Product Owner) proposĂ©e par Ambient IT vise Ă  maĂźtriser les principes essentiels de la mĂ©thodologie Scrum Ă  travers un Ă©quilibre entre apprentissage thĂ©orique et mises en pratique. Elle permet aux participants de comprendre le rĂŽle du Product Owner, d’optimiser la crĂ©ation de valeur et de se prĂ©parer efficacement Ă  l’examen de certification. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des compĂ©tences agiles nĂ©cessaires pour piloter des produits, amĂ©liorer la collaboration au sein d’équipes Scrum et assimiler les bonnes pratiques de gestion de backlog. Les bĂ©nĂ©fices sont multiples : accĂšs Ă  des examens blancs, un voucher pour Scrum.org, des simulations interactives et un accompagnement personnalisĂ© pour maximiser les chances de rĂ©ussite. L’examen, en anglais, se compose de 80 questions (QCM/Vrai-Faux) avec un seuil de rĂ©ussite de 85 %. Les participants doivent respecter des rĂšgles strictes (piĂšce d’identitĂ©, environnement isolĂ©, etc.). Cette formation s’adresse aussi bien aux dĂ©butants qu’aux professionnels souhaitant valider leur expertise avec une certification PSPO I, reconnue mondialement.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :DĂ©butant
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :CPF, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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Programme

  • Introduction Ă  l’agilitĂ© et au framework Scrum :
    • Les principes fondamentaux de l’agilitĂ© et le Manifeste Agile
    • PrĂ©sentation du framework Scrum et de ses composants
    • Les diffĂ©rents rĂŽles dans Scrum et leurs interactions
  • Le rĂŽle du Product Owner :
    • ResponsabilitĂ©s et pĂ©rimĂštre d’action du Product Owner
    • Relations avec les parties prenantes et l’Ă©quipe Scrum
    • CompĂ©tences clĂ©s et qualitĂ©s requises
  • La gestion du Product Backlog :
    • CrĂ©ation et structuration du Product Backlog
    • Priorisation des User Stories et techniques d’estimation
    • Gestion de la dette technique
  • Vision Produit et crĂ©ation de valeur :
    • DĂ©finition de la vision produit et objectifs stratĂ©giques
    • Identification et maximisation de la valeur business
    • Techniques de dĂ©couverte produit et d’innovation
  • Les Ă©vĂ©nements Scrum :
    • PrĂ©paration et animation du Sprint Planning
    • Suivi du Sprint et participation au Daily Scrum
    • Revue de Sprint et validation des incrĂ©ment
    • Contribution Ă  la rĂ©trospective
  • Techniques d’expression des besoins :
    • RĂ©daction des User Stories et critĂšres d’acceptation
    • Mapping des utilisateurs et des parcours
    • SpĂ©cification par l’exemple et BDD
  • Planification et pilotage :
    • Construction d’une roadmap produit
    • Planification des releases et gestion des versions
    • Indicateurs de suivi et reporting
  • PrĂ©paration Ă  la certification PSPO I :
    • RĂ©vision des concepts clĂ©s du Scrum Guide
    • EntraĂźnements aux questions types de l’examen
    • StratĂ©gies pour rĂ©ussir l’examen en anglais
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Formation PrĂ©paration et certification PMI-ACP – Ambient IT

Présentation

Cette formation intensive de 5 jours (35 heures) prĂ©pare les participants Ă  obtenir la certification PMI-ACPÂź, reconnue internationalement pour valider les compĂ©tences en gestion de projet agile. Elle couvre un large Ă©ventail de mĂ©thodes agiles (Scrum, Kanban, XP, DSDM, Crystal) et apprend Ă  choisir les approches les plus adaptĂ©es selon les contextes. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des principes agiles, l’amĂ©lioration de la productivitĂ© et la satisfaction client, ainsi que la rĂ©ussite Ă  l’examen. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants sont multiples : accĂšs Ă  une certification prisĂ©e, optimisation des pratiques professionnelles et possibilitĂ© de passer l’examen gratuitement aprĂšs la formation. Le support est en français, mais l’examen se dĂ©roule en plusieurs langues (anglais, arabe, japonais, etc.). Le coĂ»t 3990€ HT inclut la formule ALL-IN-ONE (formation + examen). L’évaluation consiste en un QCM de 120 questions (3 heures), avec des rĂšgles strictes : piĂšce isolĂ©e, webcam allumĂ©e et interdiction d’utiliser des aides externes. Un rĂ©examen est possible sous conditions en cas d’échec.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :AvancĂ©e
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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Programme

  • PrĂ©sentation :
    • Maximiser les chances de rĂ©ussir la certification PMI-ACP
    • Large Ă©ventail de mĂ©thodes agiles enseignĂ©es
    • DĂ©termination des approches et outils adaptĂ©s
    • Importance de l’agilitĂ© pour les entreprises
    • AmĂ©lioration de la productivitĂ© et satisfaction client
    • Passez la certification gratuitement aprĂšs la prĂ©paration
  • Informations pratiques :
    • Formation ALL-IN-ONE avec examen inclus
    • CoĂ»t : 3990€ HT par personne
    • DurĂ©e : 5 jours (35 heures)
  • DĂ©roulement de l’examen pour la certification PMI-ACPÂź :
    • QCM en ligne de 120 questions
    • DurĂ©e : 3 heures
    • Langues disponibles : Anglais, arabe, japonais, corĂ©en, portugais, et espagnol
    • PossibilitĂ©s de repasser l’examen durant l’admissibilitĂ©
  • RĂšglement de l’examen :
    • PrĂ©sentation d’une piĂšce d’identitĂ©
    • Examen passĂ© seul dans une piĂšce
    • Connexion Ă  une source d’alimentation nĂ©cessaire
    • Webcam, haut-parleurs et microphone allumĂ©s
    • Espace de travail dĂ©gagĂ© requis
    • Interdiction de tĂ©lĂ©phones, ordinateurs et notes
    • Interdiction de quitter le siĂšge ou parler durant l’examen
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PARTENAIRE

Formation PrĂ©paration Ă  la Certification SAFe DevOps Practitioner – Ambient IT

Présentation

Cette formation de deux jours, axĂ©e sur la mĂ©thodologie SAFe DevOps, permet aux professionnels d’acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires pour optimiser la chaĂźne de valeur du dĂ©veloppement logiciel, en intĂ©grant des pratiques telles que les tests continus, l’intĂ©gration et le dĂ©ploiement automatisĂ©s, ainsi que la sĂ©curitĂ© (DevSecOps). Elle vise Ă  concevoir et mettre en Ɠuvre un plan de transformation DevOps efficace, en s’appuyant sur des outils comme le DevOps Health Radar et le Transformation Canvas. Les participants y dĂ©velopperont une comprĂ©hension approfondie des frameworks Agile et Lean, tout en renforçant leur capacitĂ© Ă  instaurer une culture DevOps pĂ©renne. À l’issue de la formation, ils pourront obtenir la certification SAFe DevOps Practitioner (SDP SAFe6), attestant de leur maĂźtrise des bonnes pratiques. Le support est disponible en français, et l’examen de certification se dĂ©roule dans la mĂȘme langue. Une participation active est exigĂ©e, et un rattrapage est possible en cas d’échec, sous rĂ©serve de frais supplĂ©mentaires.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :CPF, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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Programme

  • Introduction au SAFe et DevOps :
    • Comprendre le cadre SAFe
    • Principes fondamentaux du DevOps
    • Alignement avec la stratĂ©gie d’entreprise
  • Optimisation de la chaĂźne de valeur :
    • Cartographie de la chaĂźne de valeur actuelle
    • Identifier les points de blocage
    • Propositions d’amĂ©lioration
  • IntĂ©gration et livraison continues :
    • Automatisation des builds et tests
    • DĂ©ploiement en environnement de test
    • Gestion des versions et des configurations
  • Incorporation de la sĂ©curitĂ© dans DevOps :
    • Introduction Ă  DevSecOps
    • RĂ©alisation d’audits de sĂ©curitĂ© continue
  • Planification de la transformation DevOps :
    • Utiliser le DevOps Health Radar
    • Élaborer un plan de transformation
  • Évaluation et certification :
    • Participation active Ă  la formation
    • PrĂ©paration Ă  l’examen de certification
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PARTENAIRE

Formation PrĂ©paration Ă  la Certification ISTQB – Ambient IT

Présentation

La formation ISTQB proposĂ©e par Ambient IT constitue une qualification internationale en test logiciel, disponible Ă  Paris et en classe virtuelle. Cette certification permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences essentielles pour comprendre et maĂźtriser les diffĂ©rents types de tests logiciels, tout en adoptant un vocabulaire professionnel standardisĂ©.Le programme aborde le cycle de vie complet des logiciels, incluant les systĂšmes temps rĂ©el et d’information. Les participants apprennent Ă  gĂ©rer, planifier et contrĂŽler les processus de test, tandis que l’examen de certification se dĂ©roule en anglais avec des rĂ©sultats immĂ©diats. La formation, quant Ă  elle, est dispensĂ©e en français pour faciliter l’apprentissage. 🔍
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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Programme

  • Fondamentaux des tests :
    • Enjeux et importance des tests
    • Vocabulaire spĂ©cifique au monde du test
    • Objectifs du test et diffĂ©rences entre test et dĂ©bogage
    • Les 7 principes gĂ©nĂ©raux des tests
    • Processus de tests fondamentaux
    • Psychologie des tests et approches
    • Code Ă©thique du testeur
  • Tester pendant le cycle de vie logiciel :
    • ModĂšles de dĂ©veloppement logiciel
    • Tests dans les approches incrĂ©mentales et itĂ©ratives
    • DiffĂ©rents niveaux de tests (composants, intĂ©gration, systĂšme, acceptation)
    • Principales approches de test
    • Types de test et cibles
    • Tests de maintenance et de rĂ©gression
  • Techniques statiques :
    • Revues et processus de test
    • Processus de revue formelle
    • Analyse statique avec des outils
    • Techniques de conception de tests
  • Techniques de conception de test :
    • Identification des conditions de test et conception des cas de test
    • TraçabilitĂ© des Ă©lĂ©ments de test
    • CatĂ©gories de techniques de conception de test
    • Techniques basĂ©es sur les spĂ©cifications ou techniques boĂźte noire
    • Techniques basĂ©es sur la structure ou boĂźte blanche
    • Techniques basĂ©es sur l’expĂ©rience
    • SĂ©lection des techniques de test
  • Gestion des tests :
    • Organisation des tests
    • Estimation et planification des tests
    • Suivi et contrĂŽle du dĂ©roulement des tests
    • Gestion de configuration
    • Test et risques
    • Gestion des incidents
  • Outils de support aux tests :
    • Outils de support Ă  la gestion des tests
    • Outils de support aux techniques statiques de test
    • Outils de support pour la spĂ©cification des tests
    • Outils de support Ă  l’exĂ©cution des tests
    • Outils de support pour la mesure de performance
    • BĂ©nĂ©fices et risques de l’utilisation d’outils
    • Introduction d’un outil dans une organisation
  • PrĂ©paration Ă  l’examen :
    • StratĂ©gie et mĂ©thodes pour rĂ©ussir l’examen
    • Examens blancs et corrections
    • Trucs et astuces pour rĂ©ussir l’examen
  • Passage de l’examen de certification :
    • Examen officiel ISTQBÂź Foundation
    • Format QCM
    • Choix de la langue (français ou anglais)
    • DurĂ©e de 60 minutes
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PARTENAIRE

Formation PMP 2024 avec Certification – Ambient IT

Présentation

Cette formation complĂšte permet aux participants de se prĂ©parer efficacement Ă  la certification PMPÂź 2024 du Project Management Institute. BasĂ©e principalement sur le PMBOK v7, l’Agile Practice Guide et d’autres rĂ©fĂ©rences du PMI, elle couvre l’ensemble des connaissances nĂ©cessaires en gestion de projet selon les approches classiques, agiles et hybrides. Elle vise principalement Ă  maĂźtriser la terminologie PMI, intĂ©grer les bonnes pratiques reconnues internationalement et rĂ©ussir l’examen officiel PMPÂź. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’une solide prĂ©paration, comprenant des mises en situation et un examen blanc basĂ© sur des questions rĂ©elles. AnimĂ©e en français par un formateur certifiĂ© PMI, cette formation se dĂ©roule en classe virtuelle ou Ă  Paris sur 5 jours (35 heures) et comprend le passage de l’examen en anglais. Aucun prĂ©requis particulier n’est exigĂ©, mais une premiĂšre expĂ©rience en gestion de projet est conseillĂ©e. Le tarif comprend l’examen de certification PMPÂź.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :AvancĂ©e
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :CPF
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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Programme

  • Introduction Ă  la gestion de projet :
    • PrĂ©sentation de la certification PMPÂź
    • PrĂ©sentation de la nouvelle structure de l’examen
    • NouveautĂ©s du programme
  • CrĂ©er une Ă©quipe hautement performante :
    • CrĂ©er une Ă©quipe
    • DĂ©finir des rĂšgles de base pour l’équipe
    • NĂ©gocier des accords de projet
    • Responsabiliser les membres de l’équipe
    • Former et soutenir les Ă©quipes virtuelles
    • DĂ©velopper une comprĂ©hension commune du projet
  • DĂ©marrer le projet :
    • DĂ©terminer la mĂ©thodologie appropriĂ©e
    • Planifier et gĂ©rer le pĂ©rimĂštre et le budget
    • Planifier et gĂ©rer l’échĂ©ancier et la qualitĂ©
    • IntĂ©grer les activitĂ©s de planification
    • Établir la structure de gouvernance
  • Faire le travail :
    • Évaluer et gĂ©rer les risques
    • ExĂ©cuter le projet pour gĂ©nĂ©rer une valeur commerciale
    • GĂ©rer les communications et impliquer les parties prenantes
    • CrĂ©er les artĂ©facts du projet
    • GĂ©rer les changements et les problĂšmes du projet
  • Maintenir l’équipe sur la bonne voie :
    • Diriger et soutenir les performances de l’équipe
    • Surmonter les entraves et gĂ©rer les conflits
    • Collaborer avec les parties prenantes
    • Utiliser l’intelligence Ă©motionnelle
  • Garder les opĂ©rations Ă  l’esprit :
    • GĂ©rer les exigences de conformitĂ©
    • Évaluer et gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices avec le projet
    • Évaluer et traiter les changements environnementaux
    • Soutenir le changement organisationnel
    • AmĂ©lioration continue des processus
  • La certification PMPÂź :
    • SynthĂšse des livrables PMI
    • Code de dĂ©ontologie et de conduite professionnelle
    • Conseils pour l’examen PMPÂź
    • Dossier d’éligibilitĂ© PMPÂź
    • SystĂšme des PDU’s et maintien de la certification
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PARTENAIRE

Formation ITIL 4 Foundation – Ambient IT

Présentation

Cette formation ITILÂź 4 Foundation, d’une durĂ©e de 3 jours (21 heures), permet aux participants d’acquĂ©rir une solide comprĂ©hension des principes fondamentaux de la gestion des services IT selon le rĂ©fĂ©rentiel ITILÂź 4. Elle vise Ă  maĂźtriser les concepts clĂ©s tels que le systĂšme de valeur des services, la chaĂźne de valeur des services et les 15 pratiques ITIL, tout en intĂ©grant les approches modernes comme Agile, DevOps et Lean IT. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une prĂ©paration complĂšte Ă  l’examen de certification inclus dans le tarif, avec un support disponible en français et anglais. Les avantages incluent des labs accessibles via une infrastructure DaaS, des dĂ©jeuners offerts en interentreprises et des solutions de financement comme le bonus CPF Atlas. Accessible sans prĂ©requis techniques spĂ©cifiques, cette formation s’adresse aux professionnels IT, gestionnaires et chefs de projet souhaitant aligner les services informatiques avec les enjeux business. L’examen final, en QCM de 40 questions, requiert une note minimale de 65% et est disponible en français ou anglais.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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Programme

  • Introduction Ă  ITILÂź 4 :
    • PrĂ©sentation d’ITILÂź 4
    • Importance de l’alignement des services IT
  • Objectifs de la Formation ITILÂź 4 Foundation :
    • ComprĂ©hension des concepts de base de la gestion des services
    • MaĂźtrise des 7 pratiques ITIL
    • Connaissance des termes clĂ©s des 15 pratiques ITIL
    • Adaptation ITIL pour les besoins sociĂ©taux
  • Programme de la Formation :
    • Concepts clĂ©s de la gestion des services
    • Principes directeurs d’ITIL
    • Quatre dimensions de la gestion des services
    • SystĂšme de valeur des services
    • ChaĂźne de valeur des services
    • 15 pratiques ITIL
    • 7 pratiques ITIL approfondies
  • Infos sur l’Examen :
    • Format : QCM de 40 questions
    • DurĂ©e : 60 minutes
    • Langue : Anglais et Français
    • Note requise : 65% minimum
  • Lieux Disponibles :
    • France : Paris, Lille, Reims, etc.
    • Belgique : Bruxelles, LiĂšge
    • Suisse : GenĂšve, Zurich, Lausanne
    • Luxembourg
  • TĂ©moignages et Notes :
    • Note Google My Business : 4,8/5
  • Programme de FidĂ©litĂ© :
    • 5% de cagnotte pour les commandes futures
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Comment choisir une formation Certifications Gestion de Projet?

Reconnaissance officielle et valeur du titre

Sélectionner la certification en gestion de projet adaptée à votre profil et à vos ambitions professionnelles nécessite une analyse méthodique de plusieurs critÚres déterminants. Voici les éléments essentiels à considérer.

La valeur d’une certification dĂ©pend de son inscription aux rĂ©fĂ©rentiels officiels. PrivilĂ©giez les formations inscrites au RNCP (niveaux 6 ou 7) pour une qualification complĂšte, ou au RĂ©pertoire SpĂ©cifique (RS) pour des compĂ©tences ciblĂ©es comme la RS3419 ou RS5367. Les certifications internationales comme PMP (RS1397) ou PRINCE2 offrent une reconnaissance mondiale. VĂ©rifiez systĂ©matiquement la date de validitĂ© et les possibilitĂ©s de validation par blocs de compĂ©tences.

Contenu pédagogique et méthodologies enseignées

Examinez minutieusement le programme pour valider la présence des fondamentaux :

  • Cadrage projet et Ă©laboration du cahier des charges
  • Planification et suivi (Gantt, WBS, budgĂ©tisation)
  • Management d’Ă©quipe et gestion des parties prenantes
  • MĂ©thodologies classiques (cycle en V) et agiles (Scrum, Kanban)
  • Outils pratiques (MS Project, JIRA, Trello)

L’Ă©quilibre entre thĂ©orie et applications pratiques reste dĂ©terminant pour une formation efficace.

ModalitĂ©s d’apprentissage et flexibilitĂ© du parcours

Évaluez le format qui correspond à votre situation :

  • Formation prĂ©sentielle : interactions directes, networking
  • Distanciel : flexibilitĂ© horaire, accessibilitĂ© gĂ©ographique
  • Blended learning : mixte des deux approches
  • DurĂ©e adaptĂ©e : formations courtes (35h) pour les certifications RS, plusieurs mois pour les titres RNCP
  • Rythme compatible avec vos contraintes personnelles ou professionnelles

Un accompagnement personnalisé (tutorat, coaching) augmente significativement les chances de réussite.

Financement et rapport qualité-prix

Le budget formation varie considĂ©rablement selon le prestige de l’organisme et le type de certification. Explorez toutes les options de financement :

  • ÉligibilitĂ© CPF (vĂ©rifiez sur moncompteformation.gouv.fr)
  • Prise en charge employeur/OPCO
  • Aides rĂ©gionales ou PĂŽle Emploi
  • Financement personnel (facilitĂ©s de paiement)

Comparez les coûts au regard des débouchés réels et du ROI potentiel à moyen terme.

DĂ©bouchĂ©s professionnels et taux d’insertion

Analysez les perspectives concrĂštes offertes par la certification :

  • Taux d’insertion Ă  6/12 mois (donnĂ©es souvent disponibles sur les fiches RNCP)
  • Secteurs d’activitĂ© accessibles (IT, BTP, santĂ©, industrie)
  • Évolution salariale moyenne post-certification
  • RĂ©seau d’alumni et opportunitĂ©s de networking
  • Accompagnement Ă  l’emploi proposĂ© par l’organisme formateur

Les certifications reconnues comme PMP ou IPMA augmentent significativement l’employabilitĂ© internationale.

Que vas-tu apprendre dans une formation Certifications Gestion de Projet ?

Les formations en certifications de gestion de projet vous Ă©quipent d’un ensemble de compĂ©tences standardisĂ©es et reconnues pour piloter efficacement des projets, de leur conception jusqu’Ă  leur clĂŽture.

ThématiqueCompétencesObjectifs
Méthodologies de gestionCycle en V, Agile (Scrum, Kanban), PRINCE2, PMI-PMBOK, méthodes prédictives vs itérativesMaßtriser les référentiels internationaux et appliquer la méthodologie adaptée au contexte spécifique du projet.
Planification et cadrageÉlaboration de WBS, diagramme de Gantt, planning, estimation des charges, dĂ©finition du pĂ©rimĂštreStructurer efficacement les phases d’un projet pour garantir la rĂ©alisation des livrables dans les dĂ©lais impartis.
Gestion des ressourcesAllocation budgĂ©taire, pilotage financier, optimisation des ressources humaines, matrice RACIOptimiser l’utilisation des ressources financiĂšres, matĂ©rielles et humaines pour atteindre les objectifs du projet.
Management des risquesIdentification, analyse qualitative/quantitative, plan de mitigation, registre des risquesAnticiper et gĂ©rer proactivement les menaces et opportunitĂ©s pour sĂ©curiser l’atteinte des objectifs du projet.
Leadership et communicationManagement transversal, conduite de rĂ©union, nĂ©gociation, gestion des parties prenantesMobiliser efficacement l’Ă©quipe projet et influencer les parties prenantes sans autoritĂ© hiĂ©rarchique directe.
Outils numĂ©riquesMS Project, Trello, JIRA, Asana, tableaux de bord, reporting automatisĂ©Utiliser les logiciels professionnels de gestion de projet pour planifier, suivre et communiquer sur l’avancement.
QualitĂ© et amĂ©lioration continuePlan d’assurance qualitĂ©, KPI, audits, revues de projet, mĂ©thodes Lean, retours d’expĂ©rienceGarantir la conformitĂ© des livrables aux exigences et capitaliser sur les apprentissages pour optimiser les processus.
PrĂ©paration aux examensQCM types, Ă©tudes de cas, simulations d’examen, revue des domaines PMBOK, techniques de rĂ©ponseAcquĂ©rir les techniques spĂ©cifiques pour rĂ©ussir les examens de certification (PMP, PRINCE2, CAPM, IPMA).

Quelles sont les formations complémentaires aux Certifications Gestion de Projet ?

Pour enrichir votre expertise en gestion de projet, plusieurs formations complĂ©mentaires peuvent s’avĂ©rer prĂ©cieuses. Les formations management, notamment le management d’Ă©quipe et le lean management, renforcent vos compĂ©tences de leadership. Les formations mĂ©thode agile, particuliĂšrement les spĂ©cialisations Scrum Master ou Product Owner, complĂštent efficacement votre profil. Pour amĂ©liorer l’aspect technique, explorez les formations outil gestion de projet comme JIRA ou Trello. Les formations nĂ©gociations et les formations business process management ajoutent Ă©galement une dimension stratĂ©gique Ă  vos compĂ©tences en gestion de projet.

Se former gratuitement aux Certifications en Gestion de Projet

Les certifications en gestion de projet renforcent votre expertise professionnelle et valorisent votre CV. Découvrez ci-dessous des ressources gratuites de qualité pour vous former et préparer ces certifications reconnues.

Livres recommandés pour la préparation aux certifications

Ces ouvrages constituent des rĂ©fĂ©rences incontournables pour maĂźtriser les concepts et mĂ©thodologies nĂ©cessaires Ă  l’obtention des certifications.

  • Guide pour rĂ©ussir sa certification PMPIvan Chvidchenko, Jean Chevallier
  • Guide PMBOKÂźProject Management Institute
  • PrĂ©parer la certification PMPÂź avec le guide PMBOKDavid Chaplin, Heikel Kchaou
  • La gestion de projet pour les nulsStanley E. Portny, Sandrine Sage
  • La boĂźte Ă  outils du chef de projetNathalie Van Laethem
  • La mĂ©thode PRINCE2Michel PossompĂšs
  • Management de projet : Fondamentaux, meilleures pratiques et certificationYves Constantinidis

MOOC spécialisés en français

Ces cours en ligne ouverts et massifs offrent une formation structurée, interactive et accessible à tous les niveaux.

  • ABC Gestion de ProjetRĂ©mi Bachelet (École Centrale de Lille)
  • MOOC Gestion de Projet (MOOC GdP) – Parcours de 4 semaines avec 15 spĂ©cialisations au choix
  • Bases de la planification et de la gestion de projetUniversitĂ© de Virginie
  • Gestion de projet agile avec Scrum – Disponible sur FUN MOOC
  • Analyse stratĂ©gique des projets – Parcours de spĂ©cialisation du MOOC ABC

Chaßnes YouTube éducatives

Ces chaßnes proposent des contenus vidéo pédagogiques pour comprendre et préparer les différentes certifications.

  • PM Coaching – Webinaires et guides sur les certifications PMP, CAPM, Scrum et Lean Six Sigma
  • Certif Projet – Explications dĂ©taillĂ©es des diffĂ©rentes certifications en management de projet
  • QRP France – Contenus spĂ©cifiques Ă  la certification PMP et aux bonnes pratiques

Blogs et ressources en ligne

Ces sites proposent des articles, guides et actualités pour approfondir vos connaissances en gestion de projet.

  • Blog Gestion de Projet – Articles comparatifs sur les certifications PMP, Prince2, et mĂ©thodologies agiles
  • Evoluteam Blog – Ressources Ă©ducatives sur la valeur des diffĂ©rentes certifications
  • Project Management Institute (PMI) – Section française – Informations officielles sur les certifications PMP et CAPM
  • International Project Management Association (IPMA) – Documentation sur les certifications en 4 niveaux
  • APMG International – Ressources sur la certification AgilePM et les mĂ©thodes de gestion agile

🙋Questions frĂ©quemment posĂ©es (FAQ)

Qu'est-ce que les certifications Gestion de Projet ?
Les certifications Gestion de Projet sont des attestations officielles qui valident les compĂ©tences d’un professionnel dans le pilotage de projets. Elles se rĂ©partissent entre deux catĂ©gories principales : les certifications RNCP (titres reconnus par l’État) et les certifications RS (compĂ©tences spĂ©cifiques) comme le PMP, Prince2 ou AgilePM.
Le prix d’une formation Certifications Gestion de Projet varie entre 500€ et 5000€ selon le type de certification visĂ©e. Les formations courtes RS coĂ»tent gĂ©nĂ©ralement entre 500€ et 1500€ pour 14 Ă  35 heures, tandis que les certifications RNCP complĂštes peuvent atteindre 3000€ Ă  5000€. Ces formations sont souvent Ă©ligibles au CPF.
Les certifications en Gestion de Projet augmentent significativement l’employabilitĂ© des professionnels. Elles permettent d’accĂ©der Ă  des postes spĂ©cifiques comme chef de projet ou PMO, gĂ©nĂšrent une hausse salariale moyenne de 15 Ă  20%, et offrent une reconnaissance internationale permettant une mobilitĂ© accrue, particuliĂšrement avec les certifications PMP ou Prince2.
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