RĂ©ussir les certifications ArchiMate Foundation et ArchiMate Practitioner – CertYou
Présentation
Points forts
- Coaching aprĂšs-cours pendant 30 jours avec votre formateur đ§
- Formation en alternance prĂ©sentiel/distanciel adaptable Ă vos contraintes đ
- Certification PMI officielle incluse dans le tarif sans frais supplĂ©mentaires đ°
- Garantie 100% satisfaction avec possibilitĂ© de reprogrammation gratuite đĄïž
Points faibles
- Peu de dates de sessions proposĂ©es dans l'annĂ©e đ
- Formation intensive sur 5 jours consĂ©cutifs đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Programme
- Présentation et introduction à la gestion de projet PMP :
- Fondamentaux du Project Management Professional
- Présentation du PMI (Project Management Institute)
- Structure et objectifs de la certification
- Ăvolution du rĂ©fĂ©rentiel et tendances actuelles
- Cadre conceptuel du management de projet :
- Les 12 principes fondamentaux du PMBOK
- Les 8 domaines de performance du management de projet
- Cycle de vie du projet et approches méthodologiques
- Terminologie et concepts clés
- Domaine Personnes (35% de l’examen) :
- Leadership et techniques d’influence
- Gestion des conflits et négociation
- Constitution et développement des équipes
- Communication et engagement des parties prenantes
- Domaine Processus (50% de l’examen) :
- Planification et gestion de l’Ă©chĂ©ancier
- Gestion des coûts et création de valeur
- Gestion de la qualité et des ressources
- Identification et gestion des risques
- Gestion des approvisionnements et contrats
- Domaine Environnement commercial (15% de l’examen) :
- Alignement stratégique des projets
- Conformité aux exigences organisationnelles et réglementaires
- Gestion du changement organisationnel
- Analyse de l’environnement de projet
- Approches méthodologiques comparées :
- Approche prédictive (classique/waterfall)
- Approches agiles (Scrum, Kanban, XP)
- Approches hybrides et adaptatives
- SĂ©lection de l’approche adaptĂ©e au contexte
- PrĂ©paration Ă l’examen PMP :
- Structure et format de l’examen
- Techniques et stratégies de réponse aux questions
- Gestion du temps pendant l’examen
- Examen blanc et correction commentée
- Applications pratiques et études de cas :
- Exercices d’application des connaissances
- Ătudes de cas contextualisĂ©es
- Simulations de situations professionnelles
- Retours d’expĂ©rience et bonnes pratiques
Gestion de Projet : Certifiez-vous Chef de Projet CAPM – Udemy
Présentation
Points forts
- 38 heures de vidĂ©o Ă la demande avec ressources tĂ©lĂ©chargeables đ
- Formateur senior avec 20+ ans d'expĂ©rience dans l'aĂ©rospatial đ
- Compatible PMBOK 7.0 et 8.0 pour certification Ă jour đ
- Accessible sans expĂ©rience prĂ©alable en gestion de projet đ
Points faibles
- Peu d'Ă©valuations pour une formation certifiante đ
- Contenu trĂšs dense pouvant ĂȘtre difficile Ă assimiler đ§
Caractéristiques
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
Programme
- Développement :
- Développement Web
- Science des données
- Développement mobile
- Langages de programmation
- Développement de jeux
- Conception et développement de bases de données
- Tests de logiciels
- Génie logiciel
- Outils de développement logiciel
- Développement sans code
- Business :
- Entreprenariat
- Communication
- Gestion
- Ventes
- Stratégie des affaires
- Opérations
- Gestion de projets
- Droit des affaires
- Analyses et informations économiques
- Ressources humaines
- Industrie
- Commerce en ligne
- Médias
- Immobilier
- Affaires – Divers
- Finance et comptabilité :
- Comptabilité et tenue de comptes
- Conformité
- Cryptomonnaies et blockchain
- Ăconomie
- Finance
- Préparation aux examens et aux certifications de finances
- Modélisation et analyse financiÚre
- Investissement et trading
- Outils de gestion financiĂšre
- Taxes
- Finance et comptabilitĂ© – Divers
- Informatique et logiciels :
- Certifications informatiques
- Réseaux et sécurité
- Matériel informatique
- SystĂšmes d’exploitation et serveurs
- Informatique et logiciels – Divers
- Productivité bureautique :
- Microsoft
- Apple
- SAP
- Oracle
- ProductivitĂ© bureautique – Divers
- Développement personnel :
- Transformation personnelle
- Productivité personnelle
- Leadership
- Développement de carriÚre
- RĂŽle parental et relations familiales
- Bonheur
- Pratiques ésotériques
- Religion et spiritualité
- Ălaboration de l’image de marque personnelle
- Créativité
- Influence
- Estime de soi et confiance en soi
- Gestion du stress
- MĂ©moire et mĂ©thodes d’apprentissage
- Motivation
- DĂ©veloppement personnel – Divers
- Design :
- Conception Web
- Conception graphique et illustration
- Outils de conception
- Conception d’une expĂ©rience utilisateur
- Conception de jeux
- 3D et animation
- Conception de mode
- Design architectural
- Décoration intérieure
- Conception – Divers
- Marketing :
- Marketing numérique
- Optimisation des moteurs de recherche
- Marketing dans les médias sociaux
- Image de marque
- Principes de base du marketing
- Analyses et automatisation marketing
- Relations publiques
- Publicité payante
- Marketing vidéo et mobile
- Marketing de contenu
- Growth Hacking
- Marketing d’affiliation
- Marketing produits
- Marketing – Divers
- Mode de vie :
- Arts et artisanat
- Beauté et maquillage
- Pratiques ésotériques
- Alimentation et boissons
- Jeux
- Bricolage et jardinage
- Soins et dressage des animaux domestiques
- Voyage
- Style de vie – Divers
- Photographie et vidéo :
- Photographie numérique
- Photographie
- Photographie de portrait
- Outils photographiques
- Photographie commerciale
- Conception vidéo
- Photographie et vidĂ©o – Divers
- SantĂ© et bien-ĂȘtre :
- Fitness
- Santé générale
- Sports
- Nutrition et régimes alimentaires
- Yoga
- Santé mentale
- Arts martiaux et autodéfense
- Sécurité et premiers secours
- Danse
- Méditation
- SantĂ© et forme physique – Divers
- Musique :
- Instruments
- Production musicale
- Principes de base de la musique
- Chant
- Techniques musicales
- Logiciels de musique
- Musique – Divers
- Formations et diplĂŽmes :
- Ingénierie
- Sciences humaines
- Mathématiques
- Sciences
- Formation en ligne
- Sciences sociales
- Apprentissage des langues
- Préparation des formateurs
- Préparation aux tests
- Autres formations et diplĂŽmes
Formation RĂ©ussir la certification PMP, Management de Projet du PMI – CertYou
Présentation
Points forts
- Pack tout inclus : examen, adhĂ©sion PMI, PMBOK, simulateur 1 an đ
- Coaching expert aprĂšs-cours, disponible 30 jours sans surcoĂ»t đ§âđ«
- Sessions garanties et planifiables en prĂ©sentiel, distanciel ou hybride đ
- Garantie 100% satisfaction ou nouvelle session offerte sans frais đ
Points faibles
- Formation intensive nĂ©cessitant connaissances prĂ©alables en gestion de projet đ«
- Format condensĂ© de 5 jours pour un contenu trĂšs dense â±ïž
Caractéristiques
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Programme
- Les Fondamentaux du Management de Projet :
- La création de la valeur
- Les principes de la gestion de projet
- Les domaines de performances de la gestion de projet
- Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)
- Lâenvironnement interne et externe de la gestion de projet
- Révision des fondamentaux de la conduite de projet
- La Méthodologie PMIŸ :
- Les 3 domaines du Management de Projet
- Le PMBOK7 (Principes, domaines de performance, cadre de création de la valeur.)
- Le cycle de vie d’un projet et les approches de gestion de projet
- Les parties prenantes du projet
- Le contexte socioculturel et environnemental
- Les facteurs environnementaux d’entreprise
- Les soft skills (leadership, intelligence Ă©motionnelle, gestion des conflitsâŠ)
- CrĂ©er une Ăquipe Hautement Performante :
- Constituer une équipe
- DĂ©finir des rĂšgles de base pour l’Ă©quipe
- Négocier les accords du projet
- Responsabiliser les membres de l’Ă©quipe et les parties prenantes
- Former les membres de l’Ă©quipe et les parties prenantes
- Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
- Parvenir Ă une comprĂ©hension commune d’un projet
- Lancer le Projet :
- Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées du projet
- Planifier et gérer le contenu
- Planifier et gĂ©rer lâĂ©chĂ©ancier
- Planifier et gérer le budget et les ressources
- Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
- Intégrer les activités de planification du projet
- Planifier et gĂ©rer lâapprovisionnement
- Ătablir la structure de gouvernance du projet
- Planifier et gérer la clÎture du projet/de la phase
- Faire le Travail :
- Ăvaluer et gĂ©rer les risques
- Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
- Gérer les communications
- Impliquer les parties prenantes
- Créer des artefacts de projet
- Gérer les modifications apportées au projet
- Gérer les problÚmes majeurs du projet
- Assurer le transfert des connaissances pour la continuité du projet
- Garder l’Ăquipe sur la Bonne Voie :
- Diriger une équipe
- Soutenir les performances de l’Ă©quipe
- Surmonter et éliminer les freins, les obstacles et les points de blocage
- Gérer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Agir en mentor des parties prenantes concernées
- Exploiter l’intelligence Ă©motionnelle pour favoriser la performance de l’Ă©quipe
- Garder lâEntreprise Ă lâEsprit :
- Gérer les exigences de conformité
- Ăvaluer et gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices et de la valeur avec le projet
- Ăvaluer et traiter les changements internes et externes de l’environnement commercial
- Soutenir le changement organisationnel
- Utiliser l’amĂ©lioration continue des processus
- La Certification PMP :
- SynthĂšse des livrables PMI
- Le code de déontologie et de conduite professionnelle
- Les conseils pour passer l’examen PMP
- L’examen PMP du PMI
- Le dossier d’Ă©ligibilitĂ© PMP
- Le systĂšme des PDU’s et le maintien de la certification PMP
- RĂ©visions pour l’examen PMP du premier au dernier jour
- Passage de l’examen PMP aprĂšs la formation
Formation Chef de projet Agile PSPO2 Scrum Product Owner avancĂ© – CertYou
Présentation
Points forts
- Formation certifiante reconnue internationalement
- Interactions pratiques avec 14 participants max
- Approche agile avec ateliers interactifs
- Préparation efficace pour la certification PSPO II
Points faibles
- Prix nettement supĂ©rieur Ă la concurrence pour 2 jours đž
- PrĂ©paration limitĂ©e aux seuls outils Scrum.org, peu dâouverture externe đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Programme
- Objectifs de la formation :
- Réussir la certification PSPO II
- Maßtriser les différentes postures du Product Owner
- Savoir gérer les parties prenantes
- Exprimer la vision et maximiser la valeur
- Expérimenter des techniques de gestion de produits
- Se préparer efficacement au passage de la certification PSPO II
- Public concerné :
- Product Owner
- Scrum Master
- Chef de projet/produit
- Coach Agile
- Prérequis :
- ConnaĂźtre le framework SCRUM
- Avoir la certification PSPO I ou une expérience substantielle en tant que Product Owner
- Programme de la formation :
- Jour 1 :
- Connexion avec le client, vision, et innovation
- Les postures du Product Owner
- Tour de table
- Révision des bases de Scrum
- Empirisme dans la conception produit et navigation dans lâincertitude
- Construire le bon produit avec le Lean Startup et le Design Thinking
- Jour 2 :
- Décision, collaboration, et influence
- Le Product Owner : Le Décideur
- Techniques et approches de priorisation (WSJF, Matrice de priorisation, etc.)
- Dilemmes et prises de décisions complexes
- Mesure du feedback (Google Heart Framework, AARRR, etc.)
- Le Product Owner : Le collaborateur
- Position du PO dans lâĂ©quipe et avec les parties prenantes
- Contractualisation agile
- Mise Ă lâĂ©chelle du produit
- Le Product Owner : Lâinfluenceur
- Jour 1 :
- Modalités et certification :
- Passage de la certification organisé à la fin de la formation, sur le site scrum.org
- Maximum 14 participants par session
Formation Chef de projet Agile Prince2 Foundation et Practitioner – CertYou
Présentation
Points forts
- Frais dâexamen PMP toujours inclus sans surcoĂ»t đž
- Coaching personnalisĂ© 30 jours aprĂšs la formation đ€
- Sessions hybrides flexibles prĂ©sentiel/distanciel au choix đąđ»
- Note clients exceptionnelle : 4.89/5 sur 125 avis â
Points faibles
- Absence de garantie de rĂ©ussite Ă lâexamen PMP đČ
- Formation trĂšs intensive nĂ©cessitant prĂ©paration prĂ©alable đ°ïž
Caractéristiques
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- Définition et importance de la gestion de projet
- RĂŽles et responsabilitĂ©s d’un chef de projet
- Ătapes du cycle de vie d’un projet
- Planification et organisation de projet :
- Ălaboration du plan de projet
- Définition des objectifs et des livrables
- Gestion des ressources et des budgets
- Outils et techniques de gestion de projet :
- Utilisation des logiciels de gestion de projet
- Techniques de planification et de suivi
- Outils de communication et de collaboration
- Gestion des risques et des changements :
- Identification et évaluation des risques
- Planification des réponses aux risques
- Gestion des changements dans le projet
- Conclusion et évaluation de la formation :
- Résumé des compétences acquises
- Ăvaluation de la satisfaction des participants
- Feedback et prochaines étapes
Formation Chef de projet Agile Leading SAFe – CertYou
Présentation
Points forts
- Coaching personnalisĂ© post-formation 30 jours inclus đ§âđ«
- Certification officielle et frais dâexamen entiĂšrement inclus đ
- Garantie 100% satisfaction ou remboursement immĂ©diat â
- Inscription CPF ultra-rapide et financement Ă 100% en ligne đ¶
Points faibles
- DurĂ©e potentiellement insuffisante pour maĂźtriser tous les concepts đ
- Absence de prĂ©requis clairement dĂ©finis pour les participants đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Programme
- Introduction Ă la formation SAFe Agilist :
- Objectifs de la formation
- Certification RS5487
- Principes de la mĂ©thodologie agile Ă l’Ă©chelle
- Contenu de la formation :
- Concepts basés sur SAFe Agilist
- Fondamentaux et méthodologie
- PrĂ©paration Ă l’examen et astuces
- Informations pratiques :
- Financement via le CPF
- Inscriptions et démarches
- Coaching post-formation
- Organisation et garanties :
- Tarif et frais de certification
- Coaching aprĂšs-cours
- Garantie satisfaction 100%
Formation Chef de projet Agile ISTQB – CertYou
Présentation
Points forts
- Formateurs experts avec d'excellentes Ă©valuations clients đ
- Certification Qualiopi attestant la qualitĂ© des procĂ©dures đ
- Coaching aprĂšs-cours jusqu'Ă 30 jours post-formation đšâđ«
- Formation complĂšte couvrant toutes les approches (classique, agile, hybride) đ
Points faibles
- Absence de modalitĂ©s spĂ©cifiques pour les dĂ©butants đ
- Documentation en anglais pouvant ĂȘtre un obstacle đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Programme
- Introduction Ă la Gestion de Projet PMP :
- Présentation des concepts fondamentaux du PMI
- Les 12 principes du management de projet selon le PMBOK
- Vue d’ensemble de la certification PMP
- Les 3 domaines d’examen PMP :
- Domaine Personnes
- Domaine Processus
- Domaine Environnement commercial
- Les 8 domaines de performance du management de projet :
- Parties prenantes
- Ăquipe
- Approche de développement et cycle de vie
- Planification
- Travail du projet
- Livraison
- Mesure
- Incertitude
- Méthodes et approches de management de projet :
- Approche classique (prédictive)
- Approche agile
- Approche hybride
- PrĂ©paration Ă l’examen :
- Structure et format de l’examen PMP
- Techniques de réponse aux questions
- Tests blancs et exercices pratiques
- Conseils et astuces pour rĂ©ussir l’examen
Formation Chef de projet Agile CAPM – CertYou
Présentation
Points forts
- Certification PMI reconnue mondialement incluse dans le tarif đ
- Coaching personnalisĂ© jusqu'Ă 30 jours aprĂšs la formation đšâđ«
- Formation couvrant approches classiques, agiles et hybrides đ
- AccĂšs complet au guide PMBOK et supports pĂ©dagogiques đ
Points faibles
- Programme trĂšs dense Ă assimiler en peu de temps â±ïž
- NĂ©cessite une pratique prĂ©alable en gestion de projet đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Programme
- Introduction Ă la Gestion de Projet :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
- Les rÎles et responsabilités dans un projet
- Les phases du cycle de vie d’un projet
- Méthodologies et Référentiels :
- PMI et CAPM Certification
- PRINCE2 Foundation et Practitioner
- Méthodes Agiles : SCRUM, SAFe Agilist
- Informatique et Réseaux :
- Certification Cisco CCNA et CCNP
- Certification ITIL 4 Foundation
- TOGAF Architecture IT
- Sécurité Informatique :
- Certification CISSP
- ISO 27001 Lead Auditor et Implementer
- EBIOS Risk Manager
- Gestion des Risques et Sécurité :
- CISA et CISM Certifications
- CRISC Manager des Risques IT
- ISO 27005 Risk Manager
- Lean Six Sigma Management :
- Certification Yellow Belt
- Certification Green Belt
- Certification Black Belt
RĂ©ussir les certifications TOGAF Enterprise Architecture Foundation et Practitioner – CertYou
Présentation
Points forts
- Certification reconnue mondialement par le PMI đ
- Couvre mĂ©thodes classiques, agiles et hybrides đ
- Coaching aprĂšs-cours disponible jusqu'Ă 30 jours đ§
- Formateurs avec solide expĂ©rience professionnelle đšâđ«
Points faibles
- Formation intensive condensĂ©e sur 5 jours đ
- Contenu thĂ©orique dense et technique đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Programme
- Introduction Ă TOGAF :
- Qu’est-ce que TOGAF?
- Les objectifs d’une architecture d’entreprise
- Les domaines couverts par TOGAF
- Concepts Principaux :
- Les phases de l’ADM
- Livrables et artefacts
- Capacité architecturale et opérationnelle
- Terminologie :
- Introduction Ă l’ADM
- Cycle de dĂ©veloppement de l’architecture
- Gouvernance de l’architecture
- Le Continuum de l’Entreprise et les Outils de TOGAF :
- Introduction au continuum de l’entreprise
- Utilisation du continuum avec l’ADM
- Relations entre le continuum d’architecture et d’entreprise
- Les Phases de l’ADM :
- Phase préliminaire
- Architecture business et systĂšme d’information
- Gouvernance et gestion du changement
- L’ADM et ses Techniques :
- Les scénarii business
- Analyse des écarts
- Gestion des risques et planification de la capacité
- Gouvernance de l’Architecture :
- Référentiel de gouvernance TOGAF
- Contrats et conformité
- Ătablir une capacitĂ© architecturale
- Points de Vue et Parties-Prénantes :
- Concepts et définitions
- Relations entre parties-prénantes
- Divers points de vue sur l’architecture
- Building Blocks :
- Définition des BB
- Gestion des BB dans TOGAF
- OpportunitĂ©s et modĂšle d’architecture
- ModÚles de Référence de TOGAF :
- Fondation de l’architecture
- TOGAF TRM et IIRM
- Flux d’information et examen blanc
- Certification Foundation :
- RĂ©visions pour l’examen TOGAF Foundation
- Passage de l’examen aprĂšs la formation
- CritĂšres de certification
- DeuxiĂšme Partie de la Formation : TOGAF Certified :
- Appliquer les phases de l’ADM
- DĂ©marche de gouvernance d’architecture
- Gestion des itérations et sécurité
- Certification Certified :
- RĂ©visions pour l’examen TOGAF Certified
- CritĂšres d’obtention de la certification
- Pré-requis et publics cibles
Formation Gestion de projet avec PRINCE2 7e Foundation et lâagilitĂ© – Skills4All
Présentation
Points forts
- AccĂšs gratuit et immĂ©diat sans prĂ©paiement requis đ
- Certification Bestcertifs reconnue au niveau international đ
- Formation 100% en ligne accessible 24/7/365 Ă votre rythme â±ïž
- Organisme accrĂ©ditĂ© COFRAC, norme ISO 17024 sĂ©curitĂ© de lâinformation đĄïž
Points faibles
- Manque dâaccompagnement humain individualisĂ© pour les apprenants đ€
- Absence de retours dĂ©taillĂ©s sur les exercices pratiques đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
Skills4All est une plateforme de formation en ligne dĂ©diĂ©e au dĂ©veloppement des compĂ©tences professionnelles, offrant un large Ă©ventail de cours adaptĂ©s aux besoins actuels du marchĂ© du travail. Elle propose des formations dispensĂ©es par des experts dans divers domaines tels que le management, le marketing digital, la finance, et la technologie. GrĂące Ă une interface conviviale, les apprenants peuvent accĂ©der facilement aux contenus interactifs et aux ressources actualisĂ©es. Cette approche flexible permet aux individus d’apprendre Ă leur propre rythme, tout en bĂ©nĂ©ficiant de certifications reconnues pour renforcer leur employabilitĂ© et Ă©voluer dans leur carriĂšre professionnelle.
Programme
- Accueil :
- Introduction Ă la formation
- Présentation des objectifs
- Informations pratiques
- Principes Fondamentaux de PRINCE2 :
- Principes directeurs
- Valeurs fondamentales
- Adaptabilité de la méthode
- ThĂšmes PRINCE2 :
- Business case
- Organisation
- Gestion de la qualité
- Plans
- Risques
- Changements
- Progression
- Processus PRINCE2 :
- Démarrer un projet
- Initier un projet
- Diriger un projet
- ContrÎler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore un projet
- SystĂšme de certification :
- Description des épreuves
- ModalitĂ©s d’Ă©valuation
- Conclusion :
- Résumé des acquis
- Perspectives d’Ă©volution
Formation Professional Scrum Product Owner – Ambient IT
Présentation
Points forts
- Certification officielle PSPO incluse dans le prix đ°
- Formation courte de 2 jours optimisant votre temps â±ïž
- Infrastructure DaaS avec Chrome pour pratique immĂ©diate đ»
- Formateur certifiĂ© par Scrum.org đ
Points faibles
- Examen uniquement disponible en anglais đ
- NĂ©cessite des connaissances prĂ©alables du Scrum Guide đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Programme
- Introduction Ă l’agilitĂ© et au framework Scrum :
- Les principes fondamentaux de l’agilitĂ© et le Manifeste Agile
- Présentation du framework Scrum et de ses composants
- Les différents rÎles dans Scrum et leurs interactions
- Le rĂŽle du Product Owner :
- ResponsabilitĂ©s et pĂ©rimĂštre d’action du Product Owner
- Relations avec les parties prenantes et l’Ă©quipe Scrum
- Compétences clés et qualités requises
- La gestion du Product Backlog :
- Création et structuration du Product Backlog
- Priorisation des User Stories et techniques d’estimation
- Gestion de la dette technique
- Vision Produit et création de valeur :
- Définition de la vision produit et objectifs stratégiques
- Identification et maximisation de la valeur business
- Techniques de dĂ©couverte produit et d’innovation
- Les événements Scrum :
- Préparation et animation du Sprint Planning
- Suivi du Sprint et participation au Daily Scrum
- Revue de Sprint et validation des incrément
- Contribution à la rétrospective
- Techniques d’expression des besoins :
- RĂ©daction des User Stories et critĂšres d’acceptation
- Mapping des utilisateurs et des parcours
- SpĂ©cification par l’exemple et BDD
- Planification et pilotage :
- Construction d’une roadmap produit
- Planification des releases et gestion des versions
- Indicateurs de suivi et reporting
- Préparation à la certification PSPO I :
- Révision des concepts clés du Scrum Guide
- EntraĂźnements aux questions types de l’examen
- StratĂ©gies pour rĂ©ussir l’examen en anglais
Formation PrĂ©paration et certification PMI-ACP – Ambient IT
Présentation
Points forts
- Examen PMI-ACP inclus gratuitement dans la formule ALL-IN-ONE đ
- Enseignement multirĂ©fĂ©rence couvrant Scrum, Crystal, DSDM, XP, Kanban đ
- Accompagnement concret choisi selon les besoins individuels des apprenants đ§
- Certification accessible immĂ©diatement aprĂšs formation, sans surcoĂ»t immĂ©diat â
Points faibles
- Formation disponible uniquement en français malgrĂ© l'examen en langues Ă©trangĂšres đ
- DurĂ©e excessive de 5 jours par rapport aux 21 heures requises â±ïž
Caractéristiques
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Programme
- Présentation :
- Maximiser les chances de réussir la certification PMI-ACP
- Large éventail de méthodes agiles enseignées
- Détermination des approches et outils adaptés
- Importance de l’agilitĂ© pour les entreprises
- Amélioration de la productivité et satisfaction client
- Passez la certification gratuitement aprÚs la préparation
- Informations pratiques :
- Formation ALL-IN-ONE avec examen inclus
- Coût : 3990⏠HT par personne
- Durée : 5 jours (35 heures)
- DĂ©roulement de l’examen pour la certification PMI-ACPÂź :
- QCM en ligne de 120 questions
- Durée : 3 heures
- Langues disponibles : Anglais, arabe, japonais, coréen, portugais, et espagnol
- PossibilitĂ©s de repasser l’examen durant l’admissibilitĂ©
- RĂšglement de l’examen :
- PrĂ©sentation d’une piĂšce d’identitĂ©
- Examen passé seul dans une piÚce
- Connexion Ă une source d’alimentation nĂ©cessaire
- Webcam, haut-parleurs et microphone allumés
- Espace de travail dégagé requis
- Interdiction de téléphones, ordinateurs et notes
- Interdiction de quitter le siĂšge ou parler durant l’examen
Formation PrĂ©paration Ă la Certification SAFe DevOps Practitioner – Ambient IT
Présentation
Points forts
- Certification reconnue par plus de 20 000 entreprises mondiales đ
- AccĂšs exclusif Ă la communautĂ© SAFe pendant un an đ„
- Formation Ă©ligible aux 15 PDUs pour les certifications PMI đ
- Approche CALMR unique pour transformation DevOps complĂšte đ
Points faibles
- Formation dispensĂ©e uniquement en anglais đ
- CoĂ»t supplĂ©mentaire pour l'examen de certification đ°
Caractéristiques
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Programme
- Introduction au SAFe et DevOps :
- Comprendre le cadre SAFe
- Principes fondamentaux du DevOps
- Alignement avec la stratĂ©gie d’entreprise
- Optimisation de la chaĂźne de valeur :
- Cartographie de la chaĂźne de valeur actuelle
- Identifier les points de blocage
- Propositions d’amĂ©lioration
- Intégration et livraison continues :
- Automatisation des builds et tests
- Déploiement en environnement de test
- Gestion des versions et des configurations
- Incorporation de la sécurité dans DevOps :
- Introduction Ă DevSecOps
- RĂ©alisation d’audits de sĂ©curitĂ© continue
- Planification de la transformation DevOps :
- Utiliser le DevOps Health Radar
- Ălaborer un plan de transformation
- Ăvaluation et certification :
- Participation active Ă la formation
- PrĂ©paration Ă l’examen de certification
Formation PrĂ©paration Ă la Certification ISTQB – Ambient IT
Présentation
Points forts
- Certification reconnue mondialement dans le test logiciel đ
- Examen inclus dans le tarif de formation đ°
- Exercices QCM prĂ©parant directement Ă l'examen đŻ
- Disponible en français et anglais dans plusieurs villes đŁïž
Points faibles
- PrĂ©requis techniques en cycle de vie logiciel nĂ©cessaires đ
- Contenu dense Ă assimiler en seulement 3 jours đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Programme
- Fondamentaux des tests :
- Enjeux et importance des tests
- Vocabulaire spécifique au monde du test
- Objectifs du test et différences entre test et débogage
- Les 7 principes généraux des tests
- Processus de tests fondamentaux
- Psychologie des tests et approches
- Code éthique du testeur
- Tester pendant le cycle de vie logiciel :
- ModÚles de développement logiciel
- Tests dans les approches incrémentales et itératives
- Différents niveaux de tests (composants, intégration, systÚme, acceptation)
- Principales approches de test
- Types de test et cibles
- Tests de maintenance et de régression
- Techniques statiques :
- Revues et processus de test
- Processus de revue formelle
- Analyse statique avec des outils
- Techniques de conception de tests
- Techniques de conception de test :
- Identification des conditions de test et conception des cas de test
- Traçabilité des éléments de test
- Catégories de techniques de conception de test
- Techniques basées sur les spécifications ou techniques boßte noire
- Techniques basées sur la structure ou boßte blanche
- Techniques basĂ©es sur l’expĂ©rience
- Sélection des techniques de test
- Gestion des tests :
- Organisation des tests
- Estimation et planification des tests
- Suivi et contrÎle du déroulement des tests
- Gestion de configuration
- Test et risques
- Gestion des incidents
- Outils de support aux tests :
- Outils de support Ă la gestion des tests
- Outils de support aux techniques statiques de test
- Outils de support pour la spécification des tests
- Outils de support Ă l’exĂ©cution des tests
- Outils de support pour la mesure de performance
- BĂ©nĂ©fices et risques de l’utilisation d’outils
- Introduction d’un outil dans une organisation
- PrĂ©paration Ă l’examen :
- StratĂ©gie et mĂ©thodes pour rĂ©ussir l’examen
- Examens blancs et corrections
- Trucs et astuces pour rĂ©ussir l’examen
- Passage de l’examen de certification :
- Examen officiel ISTQBÂź Foundation
- Format QCM
- Choix de la langue (français ou anglais)
- Durée de 60 minutes
Formation PMP 2024 avec Certification – Ambient IT
Présentation
Points forts
- Formateurs accrĂ©ditĂ©s et experts mĂ©tiers DevOps đ§âđ«
- Partenariat officiel Linux Foundation et certifications Kubernetes đ€
- FlexibilitĂ© totale : sessions Ă Paris ou 100% virtuelles đ»
- Taux de satisfaction exceptionnel 4,8/5 sur Google â
Points faibles
- Pas de support dâaccompagnement post-formation inclus đ«
- Absence de cas pratiques rĂ©els en entreprise simulĂ©e đïž
Caractéristiques
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- Présentation de la certification PMPŸ
- PrĂ©sentation de la nouvelle structure de lâexamen
- Nouveautés du programme
- Créer une équipe hautement performante :
- Créer une équipe
- DĂ©finir des rĂšgles de base pour lâĂ©quipe
- Négocier des accords de projet
- Responsabiliser les membres de lâĂ©quipe
- Former et soutenir les équipes virtuelles
- Développer une compréhension commune du projet
- Démarrer le projet :
- Déterminer la méthodologie appropriée
- Planifier et gérer le périmÚtre et le budget
- Planifier et gĂ©rer lâĂ©chĂ©ancier et la qualitĂ©
- Intégrer les activités de planification
- Ătablir la structure de gouvernance
- Faire le travail :
- Ăvaluer et gĂ©rer les risques
- Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
- Gérer les communications et impliquer les parties prenantes
- Créer les artéfacts du projet
- Gérer les changements et les problÚmes du projet
- Maintenir lâĂ©quipe sur la bonne voie :
- Diriger et soutenir les performances de lâĂ©quipe
- Surmonter les entraves et gérer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Utiliser lâintelligence Ă©motionnelle
- Garder les opĂ©rations Ă lâesprit :
- Gérer les exigences de conformité
- Ăvaluer et gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices avec le projet
- Ăvaluer et traiter les changements environnementaux
- Soutenir le changement organisationnel
- Amélioration continue des processus
- La certification PMPÂź :
- SynthĂšse des livrables PMI
- Code de déontologie et de conduite professionnelle
- Conseils pour lâexamen PMPÂź
- Dossier dâĂ©ligibilitĂ© PMPÂź
- SystĂšme des PDUâs et maintien de la certification
Formation ITIL 4Â Foundation – Ambient IT
Présentation
Points forts
- Formation courte de 3 jours adaptĂ©e aux professionnels en activitĂ© đïž
- Examen de certification ITIL 4 Foundation intĂ©gralement inclus dans le prix đŻ
- Laboratoires DaaS interactifs sur infrastructure Chrome inclus pour la pratique đ„ïž
- IntĂ©gration des mĂ©thodes modernes comme Agile, DevOps et Lean IT đ
Points faibles
- Prix Ă©levĂ© par rapport aux concurrents (2925⏠HT vs ~2140âŹ) đž
- Examen uniquement en anglais ou français sans autres options linguistiques đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Programme
- Introduction Ă ITILÂź 4 :
- PrĂ©sentation d’ITILÂź 4
- Importance de l’alignement des services IT
- Objectifs de la Formation ITILÂź 4 Foundation :
- Compréhension des concepts de base de la gestion des services
- MaĂźtrise des 7 pratiques ITIL
- Connaissance des termes clés des 15 pratiques ITIL
- Adaptation ITIL pour les besoins sociétaux
- Programme de la Formation :
- Concepts clés de la gestion des services
- Principes directeurs dâITIL
- Quatre dimensions de la gestion des services
- SystĂšme de valeur des services
- ChaĂźne de valeur des services
- 15 pratiques ITIL
- 7 pratiques ITIL approfondies
- Infos sur l’Examen :
- Format : QCM de 40 questions
- Durée : 60 minutes
- Langue : Anglais et Français
- Note requise : 65% minimum
- Lieux Disponibles :
- France : Paris, Lille, Reims, etc.
- Belgique : Bruxelles, LiĂšge
- Suisse : GenĂšve, Zurich, Lausanne
- Luxembourg
- Témoignages et Notes :
- Note Google My Business : 4,8/5
- Programme de Fidélité :
- 5% de cagnotte pour les commandes futures






























