📊 Débutant
🕐 2 jours à 2 semaines
💳️ Aucun
🎓 Certifiante
🗂️ En ligne
Formation de leader agile propose une immersion dans les neurosciences du changement pour développer votre résilience personnelle et professionnelle. Ce cours de niveau débutant, dispensé par Oxana Trotsenko de l’Université du Colorado, vous aide à comprendre pourquoi nous résistons au changement et comment surmonter cette résistance grâce à des outils concrets. Vous apprendrez à déconstruire vos peurs, à recadrer vos pensées et à utiliser la psychologie positive pour votre transformation personnelle. En développant votre intelligence émotionnelle, votre conscience de soi et votre capacité à gérer l’ambiguïté, vous construirez une base solide pour devenir inébranlable face aux défis. Avec un taux de satisfaction de 99% et une note de 4.8/5, cette formation d’environ 15 heures à rythme flexible est dispensée en anglais et inclut 8 devoirs évalués pour l’obtention d’un certificat professionnel partageable.
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Points Forts
- Base scientifique solide en neurosciences du changement 🧠
- Approche pratique avec outils concrets pour gérer le stress 🛠️
- Format flexible permettant d'apprendre à son rythme ⏱️
- Intégration dans une spécialisation complète en leadership 📚
Points faibles
- Contenu enseigné uniquement en anglais 🌐
- Durée relativement courte de 15 heures d'apprentissage 📅
- Neurosciences du changement :
- Comprendre les neurosciences du changement
- Déconstruire les peurs liées au changement
- Identifier une voie à suivre
- Construction d’un nouvel état d’esprit :
- Appliquer des outils de recadrage
- Techniques d’ancrage de nouveaux états
- Développement de la conscience de soi
- Psychologie positive pour la transformation personnelle :
- Principes de la psychologie positive
- Application à la transformation personnelle
- Développement de la positivité
- Développement de la résilience :
- Stratégies pour surmonter la peur et l’anxiété
- Gestion du stress lié aux changements
- Pratiques pour devenir inébranlable
- Intelligence émotionnelle et leadership :
- Amélioration de l’intelligence émotionnelle
- Gestion de l’ambiguïté
- Application au leadership d’équipe
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Coursera est une plateforme mondiale de formation en ligne qui propose un vaste éventail de cours, spécialisations, certificats professionnels et diplômes en partenariat avec plus de 200 universités et entreprises prestigieuses. Fondée en 2012 par professeurs de l’université de Stanford, elle offre des formations dans divers domaines tels que l’informatique, les affaires, les sciences humaines et plus encore. Les apprenants peuvent accéder à du contenu de haute qualité conçu par des experts académiques et industriels, tout en progressant à leur propre rythme. Coursera facilite ainsi l’acquisition de compétences pertinentes pour le marché du travail actuel.
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📊 Intermédiaire
🕐 1 à 2 jours
💳️ Aucun
🎓 Certifiante
🗂️ En ligne
Cette formation Leading SAFe® 6.0 propose une immersion au cœur du cadre Scaled Agile Framework (SAFe®), conçu pour faciliter l’adoption d’approches agiles à grande échelle dans les organisations complexes. En deux jours, elle introduit les participants aux fondamentaux Lean-Agile ainsi qu’aux rôles et pratiques clés nécessaires pour réussir la transformation agile de leur entreprise. Ses objectifs principaux sont de maîtriser le framework SAFe®, coordonner efficacement divers équipes agiles et optimiser les processus pour une meilleure livraison de valeur. À l’issue de cette session, les participants bénéficieront d’une compréhension globale des concepts SAFe®, pourront mieux gérer des projets complexes et passeront, en français, l’examen de certification SAFe® 6.0 Agilist. Le support pédagogique est également en français. Aucun prérequis formel n’est exigé, même si une connaissance préalable des principes Scrum et Agile est recommandée afin de pleinement tirer profit du contenu avancé proposé par cette formation.
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Points Forts
- Formation dispensée par un expert certifié SAFe SPC avec +20 ans d'expérience internationale 🌍
- Accès exclusif à des ressources pédagogiques supplémentaires post-formation 📚
- Exercices pratiques basés sur des études de cas réelles d'entreprises 🏢
- Préparation optimisée à l'examen avec simulateur et tutorat personnalisé 🎯
Points faibles
- Approche trop théorique, manque d'exercices pratiques concrets 🧠
- Certification onéreuse à renouveler annuellement 💸
- Introduction au SAFe® et aux principes Lean-Agile :
- Comprendre les bases du Scaled Agile Framework (SAFe)
- Découvrir les principes Lean-Agile pour l’agilité à grande échelle
- Équipes et programmes Agile :
- Former et organiser des équipes Agile
- Utilisation des cadres Scrum et Kanban
- Planification des ARTs :
- Planifier et coordonner les Agile Release Trains (ARTs)
- Assurer une livraison fluide des solutions complexes
- Exécution des ARTs et amélioration continue :
- Exécution réussie des ARTs
- Mise en œuvre des pratiques d’amélioration continue
- Optimiser les performances des équipes
- Introduction au portefeuille Lean :
- Gérer un portefeuille Lean
- Établir des priorités et allouer les ressources
- Évaluer les risques pour maximiser la valeur délivrée
- Gestion de la chaîne de valeur et métriques :
- Explorer les concepts de la chaîne de valeur
- Métriques clés pour mesurer l’efficacité des processus
- Design Thinking et compréhension des besoins des clients :
- Appliquer le Design Thinking
- Comprendre les besoins des clients
- Encourager l’innovation
- Mise en place et soutien de la transformation SAFe® :
- Mise en œuvre d’une transformation SAFe® réussie
- Stratégies face aux défis et obstacles potentiels
- Révision et préparation à l’examen de certification :
- Réviser les concepts clés
- Préparer l’examen de certification SAFe® 6.0 Agilist
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BCloud est un organisme de formation dédié à la propulsion des compétences professionnelles à travers un vaste catalogue de plus de 2500 formations. Accompagnant ses clients grâce à des formations en ligne dans divers domaines tels que la gestion de projet, les tests de logiciels, l’intelligence artificielle et la sécurité informatique, BCloud offre des certifications reconnues à l’international. Les formations populaires incluent PRINCE2, ISTQB et CompTIA, disponibles à des tarifs compétitifs. BCloud propose également un programme de parrainage attrayant. En s’associant avec des partenaires de renom, l’entreprise s’engage à offrir des formations de qualité optimale à ses clients.
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📊 Débutant
🕐 1 à 2 jours
💳️ Autres, CPF, France Travail
🎓 Certifiante
🗂️ Blended Learning, En centre de formation, En ligne
Cette formation de deux jours accompagne les managers souhaitant développer leurs compétences en leadership agile, dans un environnement professionnel de plus en plus complexe et en constante évolution. Elle leur permet d’acquérir les fondations de l’agilité, de découvrir les principaux frameworks (tels que Scrum et Kanban) et d’adopter la posture spécifique du servant leader. Les participants expérimentent des pratiques-clés comme le delegation poker et les moving motivators afin d’optimiser leur management agile. La formation prépare à la certification Professional Agile Leadership (PAL I) délivrée par Scrum.org, validant les compétences acquises. Elle offre par ailleurs un coaching personnalisé durant 30 jours après la session pour une application efficace des apprentissages. Le support pédagogique est en français et l’examen de certification en anglais. Une expérience préalable en management d’équipe et une familiarité avec l’univers IT sont recommandées. Cette formation est proposée en présentiel, distanciel ou en alternance au choix du participant.
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Points Forts
- Certification incluse et garantie de réussite à 100% 🏆
- Coaching post-formation pendant 30 jours 🧑🏫
- Choix flexible entre présentiel, distanciel ou alternance 🔄
- Formateurs experts internationaux en gestion de projet 🌍
Points faibles
- Absence de sessions en présentiel, uniquement à distance 🖥️
- Pas d'accompagnement personnalisé post-formation 🚫
- Fondamentaux de l’agilité :
- Complexité et Empirisme
- Principes agiles et état de l’art en entreprise
- Framework Scrum : Fondamentaux, Scrum Team, Evénements, Artefacts
- Autres frameworks : Kanban, Scrumban, Scrum à l’échelle
- La gestion de produit agile : Principes, Acteurs, Pratiques clés
- Préparation à la certification PAL I : quizz
- Management Agile :
- Styles de management, Leadership agile, Rôle du manager agile
- Accompagner le changement : Résistances, coaching, gestion des conflits
- Accompagner les équipes : Auto-gestion, soutien, responsabilisation
- Préparation à la certification PAL I : examen blanc n°1 (36 questions)
- Cas d’étude d’une transformation agile :
- Analyse du contexte de l’entreprise
- Partage d’une vision commune de l’agilité
- Analyse des problématiques et changements à opérer
- Définition d’un plan d’amélioration
- Préparation à la certification PAL I : examen blanc n°2 (36 questions)
- Outils pédagogiques :
- Support de présentation
- Quizz et examens blancs
- Facilitation graphique sur paperboard
- Ateliers et jeux collaboratifs sur Miro.com
- Certification Professional Agile Leadership (PAL) :
- Examen en ligne : questionnaire de réponses à choix simple ou multiple
- Temps limite : 60 minutes, 36 questions
- Score minimum requis : 85% de réponses correctes
- Pré-Requis : expérience en management d’équipe, familier de l’univers IT
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CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.
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PARTENAIRE
2097,00 €
📊 Avancée
🕐 1 à 2 jours
💳️ CPF, OPCO
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
Cette formation apporte aux managers expérimentés les compétences essentielles pour adopter une approche agile dans la gestion de projets digitaux. Elle permet de définir clairement la posture de manager agile, d’identifier les aptitudes nécessaires à cette nouvelle posture et d’intégrer des outils de communication efficaces et bienveillants. Son objectif principal est d’amener les participants à mobiliser et responsabiliser leurs équipes grâce à l’intelligence émotionnelle et à des pratiques telles que le feedback constructif, la gestion de conflits par la Communication Non Violente (CNV) et la valorisation des apprentissages issus d’expériences passées. En suivant cette formation animée en français ou en anglais, avec un examen dans les mêmes langues, les bénéficiaires seront en mesure d’améliorer considérablement la collaboration, la motivation et l’autonomie au sein de leurs équipes. Elle nécessite une expérience préalable confirmée en gestion de projet. Durée : 3 jours (21 heures).
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Points Forts
- Formateur expert certifié avec 13 ans d'expérience terrain 🏆
- Mise en pratique intensive sur 3 jours avec outils concrets 🛠️
- Uniquement en petit groupe de 6 personnes maximum 👥
- Certification PSM I offerte en bonus de la formation 🎓
Points faibles
- Manque d'exercices pratiques sur des outils agiles spécifiques 🛠️
- Absence de certification officielle reconnue dans l'industrie 📜
- Du Manager au Manager Agile : Définir ce qu’est un Manager Agile et identifier les compétences à développer :
- Définition de sa posture actuelle de manager
- Définition du manager agile et présentation des outils du manager agile
- Identification de l’objectif à atteindre pour adopter une posture de manager agile
- Découvrir les compétences transverses du Manager Agile :
- Le questionnement ouvert et la reformulation, des outils efficaces en communication
- La notion de tête-cœur-corps
- Les bienfaits de l’intelligence émotionnelle
- Générer la responsabilisation de vos collaborateurs :
- Le cycle de l’autonomie et les leviers pour faire grandir vos collaborateurs
- Drivers et délégation : identifier et contourner les freins à la délégation
- Identifier, gérer les conflits et maintenir un climat de saine confrontation
- La gestion des conflits grâce à la CNV
- L’utilisation juste des feedbacks
- Créer l’engagement :
- Les valeurs, un élément important à prendre en compte pour créer de l’engagement
- Les moving motivators : un outil pour évaluer la motivation de vos collaborateurs
- Renforcer l’attention aux résultats :
- De l’échec à l’apprentissage, les avantages du droit à l’erreur
- Outils de concrétisation et de mise en action
- Le retour d’expérience : fêter les succès, réajuster et pérenniser
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Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
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