PARTENAIRE
Formation Gestion de Projet – Ambient IT
Présentation
Cette formation en Gestion de Projet propose une approche complĂšte et opĂ©rationnelle des fondamentaux nĂ©cessaires pour maĂźtriser efficacement le pilotage de projets. D’une durĂ©e de trois jours, elle s’adresse principalement aux chefs de projet, managers et responsables d’Ă©quipe souhaitant acquĂ©rir ou consolider leurs compĂ©tences. Les participants apprendront Ă mettre en Ćuvre les bonnes pratiques couvrant l’ensemble du cycle de vie d’un projet : dĂ©finition du contenu, gestion des risques, contractualisation, maĂźtrise des dĂ©lais et des coĂ»ts, communication et gestion de la qualitĂ©. Les bĂ©nĂ©fices sont immĂ©diats : gain de temps, optimisation budgĂ©taire et amĂ©lioration de la performance de gestion. DispensĂ©e en français ou en anglais, cette formation dynamique alterne thĂ©orie et ateliers pratiques, avec un support de cours remis Ă chaque stagiaire, permettant d’ancrer durablement les compĂ©tences acquises.
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Points forts
- Formation courte et opĂ©rationnelle de 3 jours intensifs đ
- Ateliers pratiques pour ancrer les bonnes pratiques đ ïž
- Formateurs experts certifiĂ©s en mĂ©thodologies agiles đ
- Bonus 4000⏠Atlas CPF pour financer la formation đ°
Points faibles
- Absence de certification reconnue dans l'industrie đ
- Manque de focus sur les outils logiciels de gestion de projet đ»
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
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Programme
- Module 1 : Introduction Ă la gestion de projet
- Présentation et concepts clés
- Importance de la gestion de projet
- Outils de gestion de projet
- Module 2 : DĂ©finition du contenu dâun projet
- Identification des objectifs
- Délimitation du périmÚtre
- CrĂ©ation d’une structure de rĂ©partition des tĂąches
- Module 3 : Gestion des risques
- Identification des risques
- Analyse d’impact des risques
- Stratégies de mitigation des risques
- Module 4 : Contractualisation
- NĂ©gociation des termes contractuels
- Types de contrats et leurs implications
- Suivi des obligations contractuelles
- Module 5 : Gestion des délais, des coûts, rentabilité
- Techniques de planification
- Ălaboration du budget
- Analyse de la rentabilité
- Module 6 : Pilotage de communication
- Plan de communication
- Techniques de communication efficaces
- Gestion des parties prenantes
- Module 7 : Gestion de la qualité et management des connaissances
- Assurance qualité
- Ăvaluation des performances
- Gestion des leçons apprises
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PARTENAIRE
Planification et contrĂŽle de projets linĂ©aires avec TILOS – Udemy
Présentation
Formation TILOS : Planification et ContrĂŽle de Projets LinĂ©aires offre une expertise spĂ©cialisĂ©e permettant de maĂźtriser le logiciel TILOS 10.3 pour la gestion de projets d’infrastructure linĂ©aires (routes, ponts, chemins de fer). Cette formation de 4,5 heures vise Ă dĂ©velopper les compĂ©tences en planification spatio-temporelle via la mĂ©thode Chemin du Fer. Les participants apprendront Ă configurer le logiciel, crĂ©er des diagrammes temps-espace, gĂ©rer les ressources, Ă©tablir des relations logiques entre tĂąches et produire des rapports de suivi. Les bĂ©nĂ©fices incluent la capacitĂ© Ă visualiser efficacement la progression des projets linĂ©aires, optimiser l’allocation des ressources et amĂ©liorer le contrĂŽle des dĂ©lais. AdaptĂ©e aux ingĂ©nieurs, planificateurs et chefs de projet, cette formation en français est accessible Ă vie et dĂ©livre un certificat de fin de parcours, constituant un atout prĂ©cieux pour les professionnels de la construction d’infrastructures.
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Points forts
- Formation spĂ©cialisĂ©e sur un logiciel de niche pour projets linĂ©aires đ
- Cours complet couvrant configuration, planification et contrĂŽle du projet đ
- AccĂšs Ă 10 ressources tĂ©lĂ©chargeables supplĂ©mentaires đŸ
- Certificat de fin de formation inclus đ
Points faibles
- Interface en français uniquement limitant l'audience internationale đ
- PrĂ©requis en planification de projets nĂ©cessaires đ§©
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Introduction Ă TILOS:
- Comprendre les diagrammes de temps-espace
- MĂ©thodes de planification des projets
- Lire un graphique Temps-Localisation
- Terminologie et principes de planification linéaire
- Configuration du logiciel TILOS:
- Installation et paramétrage initial
- Configuration de l’interface
- Paramétrage des préférences utilisateur
- Planification de projets linéaires:
- CrĂ©ation de la ligne d’Ă©quilibre du projet (Planning Chemin du Fer)
- Ajout et configuration des activités
- DĂ©finition des calendriers
- Ajout des ressources et des coûts
- CrĂ©ation d’activitĂ©s de groupe
- Positionnement de la vue synoptique
- Gestion des relations et contraintes:
- Ajout des relations logiques
- DĂ©finition des contraintes techniques et juridiques
- Organisation des activitĂ©s selon l’objectif du projet
- Création de rapports et visualisation:
- Utilisation des types de filtres
- Configuration des mises en page
- Création de rapports personnalisés
- Modes d’affichage et impressions
- Surveillance et contrĂŽle de projets:
- Enregistrement de référence du projet (baseline)
- Mise Ă jour de l’avancement
- Analyse du chemin critique
- Adaptation aux changements de projet
- ContrĂŽle des rapports d’avancement
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PARTENAIRE
Les fondamentaux de la gestion de projet – Tuto
Présentation
Cette formation sur les fondamentaux de la gestion de projet propose une approche structurĂ©e pour maĂźtriser les bases essentielles d’un projet rĂ©ussi. Elle accompagne les participants dans la dĂ©finition prĂ©cise du cadre projet en abordant la constitution d’objectifs clairs, la crĂ©ation d’un contexte de qualitĂ© et la dĂ©termination des moyens nĂ©cessaires. La formation enseigne deux mĂ©thodologies fondamentales (SMART et triangle QCD) et dĂ©taille les Ă©tapes clĂ©s d’un projet, de la feuille de route au dĂ©briefing. Les participants acquerront des compĂ©tences concrĂštes pour prĂ©parer efficacement leurs missions, suivant le principe qu’“un travail bien prĂ©parĂ© est Ă moitiĂ© fait”. Accessible aux dĂ©butants, cette formation de 45 minutes est dispensĂ©e en français et inclut un QCM de validation des connaissances, un support PDF tĂ©lĂ©chargeable et un accĂšs au formateur via le salon d’entraide pour rĂ©pondre aux questions.
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Points forts
- MĂ©thodes concrĂštes pour clarifier les objectifs du projet (SMART, QCD) đŻ
- 10 commandements exclusifs pour un pilotage efficace đ
- QCM et support PDF pour valider et ancrer les acquis đ
- AccĂšs Ă un salon d'entraide avec le formateur đŹ
Points faibles
- Contenu trop gĂ©nĂ©raliste, manque d'exemples concrets đ§
- DurĂ©e trop courte pour couvrir en profondeur le sujet đ
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : Moins de 1 jour
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Tuto.com est un organisme de formation en ligne spĂ©cialisĂ© dans l’enseignement des compĂ©tences numĂ©riques et crĂ©atives. Proposant un large Ă©ventail de formations, allant du graphisme Ă la programmation, l’organisme se distingue par sa pĂ©dagogie adaptĂ©e Ă tous les niveaux. Les cours, Ă©ligibles au Compte Personnel de Formation (CPF), couvrent des domaines tels que la photographie, le design 3D, l’UX/UI, et le dĂ©veloppement web. Chaque Ă©tudiant bĂ©nĂ©ficie d’un accompagnement personnalisĂ© grĂące Ă un mentor dĂ©diĂ©. Avec des options d’apprentissage flexibles, Tuto.com s’engage Ă aider ses apprenants Ă dĂ©velopper leurs compĂ©tences et Ă s’Ă©panouir professionnellement.
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Programme
- Introduction Ă la Gestion de Projet :
- DĂ©finition et importance d’un projet
- RĂŽle du chef de projet
- Composition et dynamique d’Ă©quipe
- DĂ©finir les Objectifs d’un Projet :
- Constitution et clarification des objectifs
- Création de contextes social, économique et technique
- DĂ©termination des moyens humains, financiers et techniques
- Utilisation des Outils de Gestion de Projet :
- MĂ©thode SMART
- Triangle QCD (Qualité, Coût, Durée)
- Ătapes ClĂ©s d’un Projet :
- Constitution de la feuille de route
- Identification et mise en place des chantiers
- Ălaboration du briefing
- Points d’Ă©tapes et dĂ©briefing
- Les 10 Commandements de la Gestion de Projet :
- Comprendre et appliquer les principes fondamentaux
- Assurer une organisation et un pilotage efficaces
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PARTENAIRE
Gestion de projet: Chef de projet opĂ©rationnel – Udemy
Présentation
La formation “Gestion de projet: Chef de projet opĂ©rationnel” propose une approche complĂšte et pragmatique pour maĂźtriser les fondamentaux de la gestion de projet, dispensĂ©e par un professionnel expĂ©rimentĂ©. Ce programme de 4 heures vous permettra d’acquĂ©rir les outils essentiels pour structurer, piloter et exĂ©cuter efficacement vos projets, en livrant les bĂ©nĂ©fices attendus dans le respect des dĂ©lais et du budget. Vous dĂ©couvrirez non seulement les mĂ©thodes pour mettre en Ćuvre les outils clĂ©s de management, mais aussi comment dĂ©velopper une dynamique d’Ă©quipe productive, Ă©lĂ©ment crucial de la rĂ©ussite de tout projet. ParticuliĂšrement adaptĂ©e aux dĂ©butants comme aux chefs de projet souhaitant se perfectionner, cette formation alignĂ©e avec les principes du Project Management Institute (PMI) vous guidera pas Ă pas Ă travers les diffĂ©rentes Ă©tapes d’un projet, de son dĂ©marrage Ă sa conclusion. DispensĂ©e en français avec des supports dans la mĂȘme langue, elle inclut 12 ressources tĂ©lĂ©chargeables et un certificat de fin de formation, vous offrant immĂ©diatement des templates directement applicables dans votre environnement professionnel.
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Points forts
- Formation dispensĂ©e par un professionnel expĂ©rimentĂ© en projets internationaux đ
- Contenu alignĂ© avec les principes du Project Management Institute đ
- Approche pratique avec 12 ressources tĂ©lĂ©chargeables utilisables immĂ©diatement đ ïž
- Ăquilibre parfait entre thĂ©orie et retours d'expĂ©rience terrain đŒ
Points faibles
- Contenu moins adaptĂ© aux projets de grande envergure đïž
- Absence de sessions interactives ou exercices pratiques en groupe đ„
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- DĂ©veloppement :
- DĂ©veloppement Web
- Science des données
- DĂ©veloppement mobile
- Langages de programmation
- DĂ©veloppement de jeux
- Conception et développement de bases de données
- Tests de logiciels
- GĂ©nie logiciel
- Outils de développement logiciel
- DĂ©veloppement sans code
- Business :
- Entreprenariat
- Communication
- Gestion
- Ventes
- Stratégie des affaires
- Opérations
- Gestion de projets
- Droit des affaires
- Analyses et informations Ă©conomiques
- Ressources humaines
- Industrie
- Commerce en ligne
- MĂ©dias
- Immobilier
- Affaires – Divers
- Finance et comptabilité :
- Comptabilité et tenue de comptes
- Conformité
- Cryptomonnaies et blockchain
- Ăconomie
- Finance
- Préparation aux examens et aux certifications de finances
- Modélisation et analyse financiÚre
- Investissement et trading
- Outils de gestion financiĂšre
- Taxes
- Finance et comptabilitĂ© – Divers
- Informatique et logiciels :
- Certifications informatiques
- Réseaux et sécurité
- Matériel informatique
- SystĂšmes d’exploitation et serveurs
- Informatique et logiciels – Divers
- Productivité bureautique :
- Microsoft
- Apple
- SAP
- Oracle
- ProductivitĂ© bureautique – Divers
- DĂ©veloppement personnel :
- Transformation personnelle
- Productivité personnelle
- Leadership
- DĂ©veloppement de carriĂšre
- RĂŽle parental et relations familiales
- Bonheur
- Pratiques ésotériques
- Religion et spiritualité
- Ălaboration de l’image de marque personnelle
- Créativité
- Influence
- Estime de soi et confiance en soi
- Gestion du stress
- MĂ©moire et mĂ©thodes d’apprentissage
- Motivation
- DĂ©veloppement personnel – Divers
- Design :
- Conception Web
- Conception graphique et illustration
- Outils de conception
- Conception d’une expĂ©rience utilisateur
- Conception de jeux
- 3D et animation
- Conception de mode
- Design architectural
- Décoration intérieure
- Conception – Divers
- Marketing :
- Marketing numérique
- Optimisation des moteurs de recherche
- Marketing dans les médias sociaux
- Image de marque
- Principes de base du marketing
- Analyses et automatisation marketing
- Relations publiques
- Publicité payante
- Marketing vidéo et mobile
- Marketing de contenu
- Growth Hacking
- Marketing d’affiliation
- Marketing produits
- Marketing – Divers
- Mode de vie :
- Arts et artisanat
- Beauté et maquillage
- Pratiques ésotériques
- Alimentation et boissons
- Jeux
- Bricolage et jardinage
- Soins et dressage des animaux domestiques
- Voyage
- Style de vie – Divers
- Photographie et vidéo :
- Photographie numérique
- Photographie
- Photographie de portrait
- Outils photographiques
- Photographie commerciale
- Conception vidéo
- Photographie et vidĂ©o – Divers
- SantĂ© et bien-ĂȘtre :
- Fitness
- Santé générale
- Sports
- Nutrition et régimes alimentaires
- Yoga
- Santé mentale
- Arts martiaux et autodéfense
- Sécurité et premiers secours
- Danse
- MĂ©ditation
- SantĂ© et forme physique – Divers
- Musique :
- Instruments
- Production musicale
- Principes de base de la musique
- Chant
- Techniques musicales
- Logiciels de musique
- Musique – Divers
- Formations et diplĂŽmes :
- Ingénierie
- Sciences humaines
- Mathématiques
- Sciences
- Formation en ligne
- Sciences sociales
- Apprentissage des langues
- Préparation des formateurs
- Préparation aux tests
- Autres formations et diplĂŽmes
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PARTENAIRE
Gestion de Projet Informatique avec des Templates Pratiques – Udemy
Présentation
Gestion de Projet Informatique avec des Templates Pratiques est une formation complĂšte qui guide les professionnels Ă travers l’application concrĂšte de la mĂ©thodologie Agile dans le domaine informatique. Ce cours dĂ©passe le cadre thĂ©orique en fournissant plus de 20 modĂšles et checklists testĂ©s sur le terrain pendant plus de 10 ans d’expĂ©rience professionnelle. Les participants apprendront Ă Â lancer efficacement un projet, dĂ©finir sa portĂ©e, gĂ©rer le pĂ©rimĂštre, le budget et l’Ă©chĂ©ancier, ainsi qu’Ă Â planifier et contrĂŽler les tĂąches quotidiennes. Les bĂ©nĂ©fices incluent l’acquisition d’outils pratiques pour intĂ©grer les clients, maĂźtriser les rĂ©unions de prospection, prĂ©senter des documents professionnels et gĂ©rer les risques selon l’approche Agile. La formation s’adresse aux dĂ©veloppeurs aspirant Ă devenir chefs de projet, aux professionnels souhaitant amĂ©liorer leurs compĂ©tences ou se lancer dans le secteur informatique. Les supports sont disponibles en français et le cours comprend 1,5 heures de contenu vidĂ©o, des articles et des ressources tĂ©lĂ©chargeables, avec une certification de fin de formation.
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Points forts
- Focus pratique avec plus de 20 modĂšles et checklists prĂȘts Ă l'emploi đ ïž
- Documents collaboratifs optimisĂ©s pour Google Docs/Sheets đ„
- Formation courte et directe sans thĂ©orie excessive â±ïž
- Formateur certifiĂ© PMP et PMI-CP avec expertise reconnue đ
Points faibles
- Certaines sections entiĂšrement en anglais sans traduction đ
- Manque d'interactions et exercices pratiques entre participants đ§©
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Lancement et Intégration du Projet :
- Accueil et intégration du client
- RĂ©unions de prospection et de lancement
- PrĂ©sentation professionnelle de l’Ă©noncĂ© des travaux (SOW)
- Planification et DĂ©finition du Projet :
- Définition de la portée du projet
- Décomposition en sprints et tùches réalisables
- Ălaboration du plan de projet
- Calcul et estimation budgétaires
- Gestion des Ressources Projet :
- Gestion du périmÚtre
- Gestion du budget
- Gestion de l’Ă©chĂ©ancier
- Acquisition et intégration de collaborateurs
- Communication et Parties Prenantes :
- Gestion des parties prenantes
- Stratégies de communication
- Organisation des réunions
- Reporting et documentation
- MĂ©thodologie Agile :
- Application des principes Agile
- Planification des sprints
- Exécution et contrÎle des travaux
- Mise en Ćuvre des concepts du PMP
- Gestion des Risques et ContrĂŽle :
- Identification et analyse des risques
- Planification des réponses aux risques
- Suivi et contrĂŽle des tĂąches quotidiennes
- Mise en application des connaissances théoriques
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PARTENAIRE
Gestion de projet Agile : Scrum et Kanban – Udemy
Présentation
Cette formation en français constitue une introduction complĂšte aux mĂ©thodologies de gestion de projet Agile Ă travers l’approche Scrum et Kanban. Elle prĂ©sente les fondamentaux des mĂ©thodes Agiles, met en avant les diffĂ©rences par rapport aux approches traditionnelles, et explique comment appliquer efficacement Scrum et Kanban en contexte professionnel. L’objectif principal est de permettre aux participants d’adopter un Ă©tat d’esprit Agile, de maĂźtriser les rĂŽles (Product Owner, Scrum Master, DĂ©veloppeurs) et d’identifier clairement les Ă©vĂ©nements clĂ©s du processus Scrum. GrĂące Ă des exemples concrets et des cas pratiques, les participants apprendront Ă Ă©valuer et optimiser la progression de leur Ă©quipe. Le support et l’examen sont intĂ©gralement en langue française, aucune exigence prĂ©alable n’Ă©tant requise hormis l’ouverture d’esprit et l’engagement Ă passer Ă l’action. Ă l’issue de cette formation, les participants pourront immĂ©diatement appliquer les compĂ©tences acquises pour gagner en agilitĂ© et en efficacitĂ©.
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Points forts
- Formation concrĂšte basĂ©e sur 10 ans d'expĂ©rience en gestion de projet đïž
- Approche unique combinant ingĂ©nierie et coaching đ§đ§
- Cas pratiques issus de grands groupes comme Volkswagen et Apple đđ±
- Techniques immĂ©diatement applicables avec rĂ©sultats visibles đ
Points faibles
- Contenu trop thĂ©orique, manque d'exercices pratiques concrets đ§
- Absence de certification officielle Scrum ou Kanban đ
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : Flexible
đłïž Financement :Autres
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Introduction Ă la Gestion de Projet Agile :
- Comprendre l’Ă©tat d’esprit Agile
- Différences entre Agile et les méthodes traditionnelles
- Les bases de la méthodologie Agile
- Scrum : La Méthodologie Agile Prédominante :
- Présentation de Scrum
- Les 5 événements du cycle de développement Scrum
- Les rĂŽles Scrum : PO, SM, DEV
- Kanban : Une Alternative Agile :
- Comprendre la méthodologie Kanban
- Ăvaluer la progression de l’Ă©quipe
- Implémentation de Kanban en entreprise
- Application des MĂ©thodes Agile :
- Exemples et mises en situation
- Techniques et bonnes pratiques
- Cas concrets et quiz pour l’assimilation
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PARTENAIRE
Gestion de Projet : Certifiez-vous Chef de Projet CAPM – Udemy
Présentation
Formation certifiante CAPMÂź en gestion de projet est un programme complet de 38 heures dispensĂ© en français par un expert senior certifiĂ©. Cette formation permet d’acquĂ©rir une maĂźtrise approfondie du rĂ©fĂ©rentiel CAPMŸ (Certified Associate in Project Management) et prĂ©pare Ă l’examen international du PMI. Les participants dĂ©velopperont des compĂ©tences essentielles pour piloter des projets avec performance, dĂ©ployer les processus Ă l’Ă©chelle organisationnelle, et bĂ©nĂ©ficier de bonnes pratiques issues de plus de 20 ans d’expĂ©rience. Accessible sans prĂ©requis d’expĂ©rience, ce cours permet d’obtenir 35 PDU (Professional Development Units) et offre des ressources complĂštes incluant vidĂ©os, articles tĂ©lĂ©chargeables et exercices pratiques. La certification CAPMÂź constitue un atout reconnu internationalement pour Ă©voluer vers des responsabilitĂ©s supĂ©rieures dans la gestion de projet, avec un examen disponible en français ou en anglais.
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Points forts
- 38 heures de vidĂ©o Ă la demande avec ressources tĂ©lĂ©chargeables đ
- Formateur senior avec 20+ ans d'expĂ©rience dans l'aĂ©rospatial đ
- Compatible PMBOK 7.0 et 8.0 pour certification Ă jour đ
- Accessible sans expĂ©rience prĂ©alable en gestion de projet đ
Points faibles
- Peu d'Ă©valuations pour une formation certifiante đ
- Contenu trĂšs dense pouvant ĂȘtre difficile Ă assimiler đ§
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- DĂ©veloppement :
- DĂ©veloppement Web
- Science des données
- DĂ©veloppement mobile
- Langages de programmation
- DĂ©veloppement de jeux
- Conception et développement de bases de données
- Tests de logiciels
- GĂ©nie logiciel
- Outils de développement logiciel
- DĂ©veloppement sans code
- Business :
- Entreprenariat
- Communication
- Gestion
- Ventes
- Stratégie des affaires
- Opérations
- Gestion de projets
- Droit des affaires
- Analyses et informations Ă©conomiques
- Ressources humaines
- Industrie
- Commerce en ligne
- MĂ©dias
- Immobilier
- Affaires – Divers
- Finance et comptabilité :
- Comptabilité et tenue de comptes
- Conformité
- Cryptomonnaies et blockchain
- Ăconomie
- Finance
- Préparation aux examens et aux certifications de finances
- Modélisation et analyse financiÚre
- Investissement et trading
- Outils de gestion financiĂšre
- Taxes
- Finance et comptabilitĂ© – Divers
- Informatique et logiciels :
- Certifications informatiques
- Réseaux et sécurité
- Matériel informatique
- SystĂšmes d’exploitation et serveurs
- Informatique et logiciels – Divers
- Productivité bureautique :
- Microsoft
- Apple
- SAP
- Oracle
- ProductivitĂ© bureautique – Divers
- DĂ©veloppement personnel :
- Transformation personnelle
- Productivité personnelle
- Leadership
- DĂ©veloppement de carriĂšre
- RĂŽle parental et relations familiales
- Bonheur
- Pratiques ésotériques
- Religion et spiritualité
- Ălaboration de l’image de marque personnelle
- Créativité
- Influence
- Estime de soi et confiance en soi
- Gestion du stress
- MĂ©moire et mĂ©thodes d’apprentissage
- Motivation
- DĂ©veloppement personnel – Divers
- Design :
- Conception Web
- Conception graphique et illustration
- Outils de conception
- Conception d’une expĂ©rience utilisateur
- Conception de jeux
- 3D et animation
- Conception de mode
- Design architectural
- Décoration intérieure
- Conception – Divers
- Marketing :
- Marketing numérique
- Optimisation des moteurs de recherche
- Marketing dans les médias sociaux
- Image de marque
- Principes de base du marketing
- Analyses et automatisation marketing
- Relations publiques
- Publicité payante
- Marketing vidéo et mobile
- Marketing de contenu
- Growth Hacking
- Marketing d’affiliation
- Marketing produits
- Marketing – Divers
- Mode de vie :
- Arts et artisanat
- Beauté et maquillage
- Pratiques ésotériques
- Alimentation et boissons
- Jeux
- Bricolage et jardinage
- Soins et dressage des animaux domestiques
- Voyage
- Style de vie – Divers
- Photographie et vidéo :
- Photographie numérique
- Photographie
- Photographie de portrait
- Outils photographiques
- Photographie commerciale
- Conception vidéo
- Photographie et vidĂ©o – Divers
- SantĂ© et bien-ĂȘtre :
- Fitness
- Santé générale
- Sports
- Nutrition et régimes alimentaires
- Yoga
- Santé mentale
- Arts martiaux et autodéfense
- Sécurité et premiers secours
- Danse
- MĂ©ditation
- SantĂ© et forme physique – Divers
- Musique :
- Instruments
- Production musicale
- Principes de base de la musique
- Chant
- Techniques musicales
- Logiciels de musique
- Musique – Divers
- Formations et diplĂŽmes :
- Ingénierie
- Sciences humaines
- Mathématiques
- Sciences
- Formation en ligne
- Sciences sociales
- Apprentissage des langues
- Préparation des formateurs
- Préparation aux tests
- Autres formations et diplĂŽmes
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PARTENAIRE
Formation RĂ©ussir la certification PMP, Management de Projet du PMI – CertYou
Présentation
Cette formation complĂšte et certifiante Ă la gestion de projet selon le rĂ©fĂ©rentiel PMIÂź permet aux participants de rĂ©ussir la certification PMP (Project Management Professional). D’une durĂ©e de 5 jours (35 heures), elle couvre les trois domaines clĂ©s dĂ©finis par le PMI : les personnes, les processus et l’environnement commercial. Les participants maĂźtriseront les mĂ©thodes classiques, agiles et hybrides, ainsi que les principes et les techniques prĂ©sentĂ©s dans le PMBOKÂź Guide. La formation offre aux stagiaires un accompagnement exhaustif : inscription Ă l’examen PMP, simulateur d’examen, support officiel PMI, adhĂ©sions d’un an au PMI et au chapitre PMI France, et coaching aprĂšs la formation. Les participants gagneront en efficacitĂ© et en compĂ©tences, partageant un langage commun avec 1,5 million de certifiĂ©s PMP Ă travers le monde. Le support et l’examen sont disponibles en français ou anglais; il est conseillĂ© d’avoir au minimum 3 ans d’expĂ©rience professionnelle en gestion de projet.
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Points forts
- Pack tout inclus : examen, adhĂ©sion PMI, PMBOK, simulateur 1 an đ
- Coaching expert aprĂšs-cours, disponible 30 jours sans surcoĂ»t đ§âđ«
- Sessions garanties et planifiables en prĂ©sentiel, distanciel ou hybride đ
- Garantie 100% satisfaction ou nouvelle session offerte sans frais đ
Points faibles
- Formation intensive nĂ©cessitant connaissances prĂ©alables en gestion de projet đ«
- Format condensĂ© de 5 jours pour un contenu trĂšs dense â±ïž
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF, France Travail
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Les Fondamentaux du Management de Projet :
- La création de la valeur
- Les principes de la gestion de projet
- Les domaines de performances de la gestion de projet
- Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)
- Lâenvironnement interne et externe de la gestion de projet
- RĂ©vision des fondamentaux de la conduite de projet
- La MĂ©thodologie PMIÂź :
- Les 3 domaines du Management de Projet
- Le PMBOK7 (Principes, domaines de performance, cadre de création de la valeur.)
- Le cycle de vie d’un projet et les approches de gestion de projet
- Les parties prenantes du projet
- Le contexte socioculturel et environnemental
- Les facteurs environnementaux d’entreprise
- Les soft skills (leadership, intelligence Ă©motionnelle, gestion des conflitsâŠ)
- CrĂ©er une Ăquipe Hautement Performante :
- Constituer une Ă©quipe
- DĂ©finir des rĂšgles de base pour l’Ă©quipe
- NĂ©gocier les accords du projet
- Responsabiliser les membres de l’Ă©quipe et les parties prenantes
- Former les membres de l’Ă©quipe et les parties prenantes
- Impliquer et soutenir les Ă©quipes virtuelles
- Parvenir Ă une comprĂ©hension commune d’un projet
- Lancer le Projet :
- Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées du projet
- Planifier et gérer le contenu
- Planifier et gĂ©rer lâĂ©chĂ©ancier
- Planifier et gérer le budget et les ressources
- Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
- Intégrer les activités de planification du projet
- Planifier et gĂ©rer lâapprovisionnement
- Ătablir la structure de gouvernance du projet
- Planifier et gérer la clÎture du projet/de la phase
- Faire le Travail :
- Ăvaluer et gĂ©rer les risques
- Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
- GĂ©rer les communications
- Impliquer les parties prenantes
- Créer des artefacts de projet
- Gérer les modifications apportées au projet
- GĂ©rer les problĂšmes majeurs du projet
- Assurer le transfert des connaissances pour la continuité du projet
- Garder l’Ăquipe sur la Bonne Voie :
- Diriger une Ă©quipe
- Soutenir les performances de l’Ă©quipe
- Surmonter et Ă©liminer les freins, les obstacles et les points de blocage
- GĂ©rer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Agir en mentor des parties prenantes concernées
- Exploiter l’intelligence Ă©motionnelle pour favoriser la performance de l’Ă©quipe
- Garder lâEntreprise Ă lâEsprit :
- Gérer les exigences de conformité
- Ăvaluer et gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices et de la valeur avec le projet
- Ăvaluer et traiter les changements internes et externes de l’environnement commercial
- Soutenir le changement organisationnel
- Utiliser l’amĂ©lioration continue des processus
- La Certification PMP :
- SynthĂšse des livrables PMI
- Le code de déontologie et de conduite professionnelle
- Les conseils pour passer l’examen PMP
- L’examen PMP du PMI
- Le dossier d’Ă©ligibilitĂ© PMP
- Le systĂšme des PDU’s et le maintien de la certification PMP
- RĂ©visions pour l’examen PMP du premier au dernier jour
- Passage de l’examen PMP aprĂšs la formation
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PARTENAIRE
Formation Initiation Ă la gestion de projet digital – L’Ăcole Française
Présentation
Cette formation en marketing digital, entiĂšrement rĂ©alisĂ©e Ă distance et disponible en français, vise Ă acquĂ©rir des compĂ©tences pratiques pour Ă©laborer et dĂ©ployer une stratĂ©gie complĂšte de communication en ligne. Ăligible au CPF, elle permet aux participants de suivre un cursus souple de 1 Ă 4 mois, compatible avec une activitĂ© professionnelle. Les principaux objectifs consistent Ă maĂźtriser la rĂ©alisation d’Ă©tudes de marchĂ©, dĂ©finir une stratĂ©gie digitale performante et mettre en place un plan d’action opĂ©rationnel. GrĂące Ă un accompagnement personnalisĂ© par des experts du secteur, ainsi que l’utilisation d’outils reconnus tels que Google Analytics et Meta Ads, les apprenants bĂ©nĂ©ficient d’un apprentissage concret, directement applicable en entreprise. Un simple test de positionnement prĂ©alable est requis pour l’inscription. La rĂ©ussite Ă l’examen final, effectuĂ© en français, conduit Ă la certification IPAC de niveau 6 (RNCP38131), reconnue sur le marchĂ© du travail.
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Points forts
- Certification reconnue RNCP niveau 6 par France CompĂ©tences đ
- Coaching personnalisĂ© jusquâĂ la certification finale đ
- AccĂšs Ă vie Ă toutes les mises Ă jour de la formation đ
- Outil exclusif de personal branding automatisĂ© 1Push đ
Points faibles
- Formation uniquement en ligne sans interactions physiques đ»
- NĂ©cessite autodiscipline pour respecter son planning personnel đ
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Autres, CPF, France Travail
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
L’Ăcole Française, une institution renommĂ©e dans le domaine de la formation en ligne, propose une vaste gamme de programmes pour tous les niveaux acadĂ©miques, allant du CAP aux MBA. Elle offre des formations diplĂŽmantes et certifiantes dans des domaines variĂ©s tels que la comptabilitĂ©, le marketing, les langues, et bien d’autres, tout en Ă©tant Ă©ligibles au CPF. GrĂące Ă son approche flexible et immersive, elle permet aux apprenants de progresser Ă leur rythme avec le soutien d’experts et de contenus riches. Membre du rĂ©seau Eduservice, elle garantit une reconnaissance solide et des perspectives de carriĂšre renforcĂ©es.
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Programme
- Les fondamentaux du marketing :
- Définitions clés
- Lexique web
- Enjeux du marketing
- Marketing vs Communication
- MĂ©tiers et segmentation
- Types de marketing
- Réaliser une étude de marché :
- Veille stratégique
- Principes marketing
- Typologies de marché
- Ătude de marchĂ©
- Stratégie marketing
- Elaborer la stratégie marketing :
- DĂ©finir sa cible
- Utiliser le ciblage
- Ălaborer sa stratĂ©gie marketing
- Animation du plan marketing
- Travailler sur des actions ciblées
- Déployer et analyser la stratégie :
- Définir ses priorités
- Stratégie à long terme
- DĂ©terminer les ressources
- MĂ©thodologies pratiques
- Analyse continue
- MaĂźtriser les outils incontournables du marketing digital :
- Utilisation des outils de référence
- MaĂźtrise des plateformes incontournables
- Développer des compétences applicables
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PARTENAIRE
Formation Gestion des projets Internes – L’Ăcole Française
Présentation
Cette formation en gestion des projets internes, certifiante et Ă©ligible au CPF, permet aux participants de maĂźtriser l’ensemble du processus de gestion de projet, du lancement Ă la rĂ©alisation. Elle dĂ©veloppe des compĂ©tences essentielles en planification, pilotage budgĂ©taire, management d’Ă©quipe et analyse des risques, tout en intĂ©grant des pratiques Ă©co-responsables et inclusives. Les apprenants acquiĂšrent des mĂ©thodes concrĂštes pour organiser efficacement les documents, animer des rĂ©unions et identifier les points de blocage afin de proposer des actions correctives. Cette formation 100% en ligne offre une flexibilitĂ© totale (1 Ă 4 mois) avec un accompagnement personnalisĂ© comprenant des sĂ©ances de mentorat avec des experts du secteur. Accessible sans prĂ©requis, elle constitue le bloc de compĂ©tence n°3 de la certification “Assistant de direction” (RNCP37345) et rĂ©pond aux besoins des entreprises en matiĂšre de conduite de projets internes.
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Points forts
- Certification reconnue par l'Ătat (RNCP) boostant l'employabilitĂ© đ
- Mentorat illimitĂ© avec experts du secteur pendant 1 an đ
- Masterclass interactives animĂ©es en direct par des pros đ
- FlexibilitĂ© totale formation Ă distance sur 1 Ă 4 mois đ
Points faibles
- Absence de mise en pratique rĂ©elle sur des projets concrets d'entreprise đ«
- Pas d'accĂšs Ă des logiciels professionnels de gestion de projet đ»
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :CPF, France Travail
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
L’Ăcole Française, une institution renommĂ©e dans le domaine de la formation en ligne, propose une vaste gamme de programmes pour tous les niveaux acadĂ©miques, allant du CAP aux MBA. Elle offre des formations diplĂŽmantes et certifiantes dans des domaines variĂ©s tels que la comptabilitĂ©, le marketing, les langues, et bien d’autres, tout en Ă©tant Ă©ligibles au CPF. GrĂące Ă son approche flexible et immersive, elle permet aux apprenants de progresser Ă leur rythme avec le soutien d’experts et de contenus riches. Membre du rĂ©seau Eduservice, elle garantit une reconnaissance solide et des perspectives de carriĂšre renforcĂ©es.
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Programme
- Introduction Ă la Gestion de Projet :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
- Identifier les étapes clés pour gérer un projet efficacement
- Se familiariser avec les outils de gestion de projet
- DĂ©marrer un Projet :
- Ătablir un cahier des charges
- Définir le périmÚtre du projet
- Mettre en place un plan de communication
- Planification Avancée :
- Créez des rétropanning et diagrammes de Gantt
- Organisez et analysez les appels d’offres
- Ălaboration du budget prĂ©visionnel
- Gestion des Ăquipes et Risques :
- Roles et responsabilités dans un projet
- Animer et motiver une Ă©quipe projet
- Identifier et gérer les risques
- Suivi et Ăvaluation dâun Projet :
- Suivre les indicateurs de performance
- Animer les réunions de suivi
- Adapter et optimiser les processus en cours de projet
- Conformité et Sécurité :
- Assurer la conformité aux normes
- Adapter des procédures de sécurité efficaces
- Intégrer les pratiques éco-responsables
- RĂ©alisation et ClĂŽture de Projet :
- Exploiter les retours dâexpĂ©rience
- Ătablir le bilan final du projet
- Formaliser les apprentissages et recommandations
- IntĂ©grer la StratĂ©gie dâEntreprise :
- Mise en Ćuvre de la RSE (ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises)
- Pratiques de diversité et inclusion
- Stratégies de communication pour engager les parties prenantes
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PARTENAIRE
Formation Chef de projet Agile PSPO2 Scrum Product Owner avancĂ© – CertYou
Présentation
Cette formation Agile : Scrum Product Owner Niveau 2 (PSPO II) permet aux participants dâapprofondir leur expertise en tant que Product Owner et de se prĂ©parer efficacement Ă la certification PSPO II. Elle vise Ă maĂźtriser les diffĂ©rentes postures du rĂŽle, notamment la gestion des parties prenantes, lâexpression dâune vision produit claire et la maximisation de la valeur livrĂ©e. Les participants expĂ©rimenteront des techniques avancĂ©es comme le Lean Startup, le Design Thinking, ou encore des mĂ©thodes de priorisation (WSJF, matrices dĂ©diĂ©es). Les bĂ©nĂ©fices incluent une meilleure prise de dĂ©cision en environnement complexe, une collaboration renforcĂ©e avec les Ă©quipes et parties prenantes, ainsi quâune prĂ©paration optimale Ă lâexamen. La formation sâadresse aux Product Owners, Scrum Masters, chefs de projet ou coachs Agile disposant dĂ©jĂ de la certification PSPO I ou dâune expĂ©rience significative. Le support est en français, lâexamen se dĂ©roule en anglais sur scrum.org, et les sessions sont limitĂ©es Ă 14 participants pour favoriser les Ă©changes pratiques.
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Points forts
- Formation certifiante reconnue internationalement
- Interactions pratiques avec 14 participants max
- Approche agile avec ateliers interactifs
- Préparation efficace pour la certification PSPO II
Points faibles
- Prix nettement supĂ©rieur Ă la concurrence pour 2 jours đž
- PrĂ©paration limitĂ©e aux seuls outils Scrum.org, peu dâouverture externe đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Objectifs de la formation :
- RĂ©ussir la certification PSPO II
- Maßtriser les différentes postures du Product Owner
- Savoir gérer les parties prenantes
- Exprimer la vision et maximiser la valeur
- Expérimenter des techniques de gestion de produits
- Se préparer efficacement au passage de la certification PSPO II
- Public concerné :
- Product Owner
- Scrum Master
- Chef de projet/produit
- Coach Agile
- Prérequis :
- ConnaĂźtre le framework SCRUM
- Avoir la certification PSPO I ou une expérience substantielle en tant que Product Owner
- Programme de la formation :
- Jour 1 :
- Connexion avec le client, vision, et innovation
- Les postures du Product Owner
- Tour de table
- RĂ©vision des bases de Scrum
- Empirisme dans la conception produit et navigation dans lâincertitude
- Construire le bon produit avec le Lean Startup et le Design Thinking
- Jour 2 :
- DĂ©cision, collaboration, et influence
- Le Product Owner : Le DĂ©cideur
- Techniques et approches de priorisation (WSJF, Matrice de priorisation, etc.)
- Dilemmes et prises de décisions complexes
- Mesure du feedback (Google Heart Framework, AARRR, etc.)
- Le Product Owner : Le collaborateur
- Position du PO dans lâĂ©quipe et avec les parties prenantes
- Contractualisation agile
- Mise Ă lâĂ©chelle du produit
- Le Product Owner : Lâinfluenceur
- Jour 1 :
- Modalités et certification :
- Passage de la certification organisé à la fin de la formation, sur le site scrum.org
- Maximum 14 participants par session
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PARTENAIRE
Formation Chef de projet Agile Prince2 Foundation et Practitioner – CertYou
Présentation
Cette formation complĂšte sur PRINCE2Âź Foundation & Practitioner constitue une base solide pour maĂźtriser la mĂ©thode structurĂ©e et largement reconnue de gestion et de management de projets. Durant cinq jours, elle vise principalement Ă aider les participants Ă comprendre les concepts fondamentaux et la mĂ©thodologie PRINCE2Âź, et Ă rĂ©ussir les examens Foundation et Practitioner. Outre une prĂ©paration approfondie incluant des astuces pour rĂ©ussir les certifications, elle offre aux professionnels l’opportunitĂ© d’amĂ©liorer concrĂštement leurs compĂ©tences en gestion de projet. Les participants obtiennent Ă©galement 35 points PDUs reconnus par le PMI, utiles pour maintenir active leur certification. Les supports pĂ©dagogiques ainsi que les examens sont intĂ©gralement proposĂ©s en français. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ© pour suivre cette formation. AprĂšs le cours, un coaching personnalisĂ© de 30 jours est inclus pour appliquer efficacement les connaissances acquises, garantissant une expĂ©rience 100% Satisfaction.
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Points forts
- Frais dâexamen PMP toujours inclus sans surcoĂ»t đž
- Coaching personnalisĂ© 30 jours aprĂšs la formation đ€
- Sessions hybrides flexibles prĂ©sentiel/distanciel au choix đąđ»
- Note clients exceptionnelle : 4.89/5 sur 125 avis â
Points faibles
- Absence de garantie de rĂ©ussite Ă lâexamen PMP đČ
- Formation trĂšs intensive nĂ©cessitant prĂ©paration prĂ©alable đ°ïž
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF, France Travail, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- DĂ©finition et importance de la gestion de projet
- RĂŽles et responsabilitĂ©s d’un chef de projet
- Ătapes du cycle de vie d’un projet
- Planification et organisation de projet :
- Ălaboration du plan de projet
- DĂ©finition des objectifs et des livrables
- Gestion des ressources et des budgets
- Outils et techniques de gestion de projet :
- Utilisation des logiciels de gestion de projet
- Techniques de planification et de suivi
- Outils de communication et de collaboration
- Gestion des risques et des changements :
- Identification et Ă©valuation des risques
- Planification des réponses aux risques
- Gestion des changements dans le projet
- Conclusion et Ă©valuation de la formation :
- Résumé des compétences acquises
- Ăvaluation de la satisfaction des participants
- Feedback et prochaines Ă©tapes
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PARTENAIRE
Formation Chef de projet Agile Leading SAFe – CertYou
Présentation
Cette formation de 2 jours, intitulĂ©e « Formation SAFe Agilist (GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles) », permet aux participants de prĂ©parer et rĂ©ussir la certification du rĂ©pertoire spĂ©cifique RS5487. Elle vise Ă transmettre une comprĂ©hension approfondie des concepts SAFe Agilist, des fondamentaux mĂ©thodologiques et des bonnes pratiques pour optimiser la rĂ©ussite Ă lâexamen. Les objectifs principaux incluent lâacquisition des compĂ©tences nĂ©cessaires pour gĂ©rer des projets agiles Ă grande Ă©chelle, ainsi que la maĂźtrise des astuces clĂ©s pour aborder sereinement lâĂ©valuation. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants sont multiples : prĂ©paration efficace, coaching post-formation de 30 jours, et frais de certification inclus. Le support et lâexamen sont dispensĂ©s en français, et la formation est Ă©ligible Ă un financement CPF Ă 100%, avec une procĂ©dure dâinscription simplifiĂ©e, notamment pour les demandeurs dâemploi. CERTyou garantit une satisfaction totale, accompagnĂ©e dâun suivi personnalisĂ© pour maximiser les chances de succĂšs.
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Points forts
- Coaching personnalisĂ© post-formation 30 jours inclus đ§âđ«
- Certification officielle et frais dâexamen entiĂšrement inclus đ
- Garantie 100% satisfaction ou remboursement immĂ©diat â
- Inscription CPF ultra-rapide et financement Ă 100% en ligne đ¶
Points faibles
- DurĂ©e potentiellement insuffisante pour maĂźtriser tous les concepts đ
- Absence de prĂ©requis clairement dĂ©finis pour les participants đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la formation SAFe Agilist :
- Objectifs de la formation
- Certification RS5487
- Principes de la mĂ©thodologie agile Ă l’Ă©chelle
- Contenu de la formation :
- Concepts basés sur SAFe Agilist
- Fondamentaux et méthodologie
- PrĂ©paration Ă l’examen et astuces
- Informations pratiques :
- Financement via le CPF
- Inscriptions et démarches
- Coaching post-formation
- Organisation et garanties :
- Tarif et frais de certification
- Coaching aprĂšs-cours
- Garantie satisfaction 100%
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PARTENAIRE
Formation Chef de projet Agile ISTQB – CertYou
Présentation
CERTyou, un centre de formation situĂ© dans le 8Ăšme arrondissement de Paris, propose une formation de Chef de projet Agile ISTQB. Les sessions, limitĂ©es Ă 14 participants, se dĂ©roulent de 9h00 Ă 17h30 avec des pauses adaptĂ©es au rythme des apprenants. Le programme est dispensĂ© aussi bien en prĂ©sentiel qu’en distanciel.Fort d’une note moyenne de 4.89/5 basĂ©e sur plus de 125 avis clients, CERTyou se distingue par la qualitĂ© de ses formateurs expĂ©rimentĂ©s qui alternent thĂ©orie et pratique Ă travers des exercices interactifs. L’accompagnement personnalisĂ© s’Ă©tend de l’inscription jusqu’au suivi post-formation, tandis que les horaires sont flexibles pour s’adapter aux contraintes de transport des participants. đŻ
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Points forts
- Formateurs experts avec d'excellentes Ă©valuations clients đ
- Certification Qualiopi attestant la qualitĂ© des procĂ©dures đ
- Coaching aprĂšs-cours jusqu'Ă 30 jours post-formation đšâđ«
- Formation complĂšte couvrant toutes les approches (classique, agile, hybride) đ
Points faibles
- Absence de modalitĂ©s spĂ©cifiques pour les dĂ©butants đ
- Documentation en anglais pouvant ĂȘtre un obstacle đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la Gestion de Projet PMP :
- Présentation des concepts fondamentaux du PMI
- Les 12 principes du management de projet selon le PMBOK
- Vue d’ensemble de la certification PMP
- Les 3 domaines d’examen PMP :
- Domaine Personnes
- Domaine Processus
- Domaine Environnement commercial
- Les 8 domaines de performance du management de projet :
- Parties prenantes
- Ăquipe
- Approche de développement et cycle de vie
- Planification
- Travail du projet
- Livraison
- Mesure
- Incertitude
- MĂ©thodes et approches de management de projet :
- Approche classique (prédictive)
- Approche agile
- Approche hybride
- PrĂ©paration Ă l’examen :
- Structure et format de l’examen PMP
- Techniques de réponse aux questions
- Tests blancs et exercices pratiques
- Conseils et astuces pour rĂ©ussir l’examen
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PARTENAIRE
Formation Chef de projet Agile ACP – CertYou
Présentation
Cette formation permet aux participants de maĂźtriser les mĂ©thodes et concepts essentiels de la gestion de projets Agile selon le rĂ©fĂ©rentiel PMI-ACP. Conçue pour permettre de rĂ©ussir la certification Agile PMI-ACP, elle offre une approche claire et pragmatique incluant thĂ©orie, exercices pratiques, astuces et bonnes pratiques pour l’examen. Les objectifs principaux sont de comprendre les principes fondamentaux de l’agilitĂ© ainsi que d’acquĂ©rir les connaissances nĂ©cessaires pour obtenir la certification. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’un accompagnement personnalisĂ© avec un expert formateur certifiĂ© et expĂ©rimentĂ©, ainsi que d’un coaching aprĂšs-cours pendant 30 jours post-formation. Cette formation est accessible Ă toute personne dĂ©sirant se certifier, sans prĂ©-requis. Les supports pĂ©dagogiques et l’examen se dĂ©roulent en langue française. La formation peut ĂȘtre suivie en prĂ©sentiel Ă Paris, en distanciel ou en mode alternĂ©. Ă l’issue de cette session, chaque participant reçoit une attestation officielle de suivi dĂ©livrĂ©e par CERTyou.
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Points forts
- Organisme certifiĂ© PREMIUM AUTHORIZED TRAINING PARTNER du PMI đ
- Coaching aprĂšs-cours disponible pendant 30 jours đ§
- Examens de certification inclus dans le tarif đ°
- Formateurs expĂ©rimentĂ©s avec retour d'expĂ©rience terrain đšâđ«
Points faibles
- NĂ©cessite une bonne prĂ©paration personnelle en amont đ
- Locaux uniquement Ă Paris pour le prĂ©sentiel đïž
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- DĂ©finition et principes de base
- Cycle de vie d’un projet
- RÎles et responsabilités
- Planification du projet :
- Ătablissement des objectifs
- DĂ©finition des ressources
- Création du calendrier
- Exécution du projet :
- Allocation des ressources
- Gestion des Ă©quipes
- Suivi des progrĂšs
- Surveillance et contrĂŽle du projet :
- Suivi des indicateurs de performance
- Ăvaluation des risques
- Gestion des changements
- ClĂŽture du projet :
- Ăvaluation finale du projet
- Rapport de clĂŽture
- Leçons apprises
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PARTENAIRE
Formation Chef de projet Agile CAPM – CertYou
Présentation
Cette formation permet aux participants d’acquĂ©rir une solide comprĂ©hension des fondamentaux et de la mĂ©thodologie CAPM-CPF tout en les prĂ©parant efficacement Ă l’obtention de la certification associĂ©e. D’une durĂ©e de cinq jours, elle est animĂ©e par un expert formateur offrant un accompagnement personnalisĂ© mĂȘme aprĂšs la session grĂące Ă un coaching aprĂšs-cours durant 30 jours. Les supports pĂ©dagogiques et les examens de certification sont directement inclus dans le tarif. Les principaux objectifs consistent Ă comprendre les concepts clĂ©s du rĂ©fĂ©rentiel CAPM-CPF, ainsi qu’Ă maĂźtriser les techniques de prĂ©paration et de rĂ©ussite Ă l’examen officiel. Accessible sans prĂ©requis particuliers, cette formation est destinĂ©e Ă tous ceux souhaitant valider leurs compĂ©tences en gestion de projets selon cette norme. Les supports et l’examen sont proposĂ©s en langue française, assurant ainsi une parfaite assimilation par l’ensemble des participants. Un certificat d’attestation est dĂ©livrĂ© Ă l’issue de la formation.
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Points forts
- Certification PMI reconnue mondialement incluse dans le tarif đ
- Coaching personnalisĂ© jusqu'Ă 30 jours aprĂšs la formation đšâđ«
- Formation couvrant approches classiques, agiles et hybrides đ
- AccĂšs complet au guide PMBOK et supports pĂ©dagogiques đ
Points faibles
- Programme trĂšs dense Ă assimiler en peu de temps â±ïž
- NĂ©cessite une pratique prĂ©alable en gestion de projet đ
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la Gestion de Projet :
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
- Les rÎles et responsabilités dans un projet
- Les phases du cycle de vie d’un projet
- Méthodologies et Référentiels :
- PMI et CAPM Certification
- PRINCE2 Foundation et Practitioner
- MĂ©thodes Agiles : SCRUM, SAFe Agilist
- Informatique et RĂ©seaux :
- Certification Cisco CCNA et CCNP
- Certification ITIL 4 Foundation
- TOGAF Architecture IT
- Sécurité Informatique :
- Certification CISSP
- ISO 27001 Lead Auditor et Implementer
- EBIOS Risk Manager
- Gestion des Risques et Sécurité :
- CISA et CISM Certifications
- CRISC Manager des Risques IT
- ISO 27005 Risk Manager
- Lean Six Sigma Management :
- Certification Yellow Belt
- Certification Green Belt
- Certification Black Belt
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