PARTENAIRE
Formation PMP 2024 avec Certification – Ambient IT
Présentation
Cette formation complĂšte permet aux participants de se prĂ©parer efficacement Ă la certification PMPÂź 2024 du Project Management Institute. BasĂ©e principalement sur le PMBOK v7, l’Agile Practice Guide et d’autres rĂ©fĂ©rences du PMI, elle couvre l’ensemble des connaissances nĂ©cessaires en gestion de projet selon les approches classiques, agiles et hybrides. Elle vise principalement Ă maĂźtriser la terminologie PMI, intĂ©grer les bonnes pratiques reconnues internationalement et rĂ©ussir l’examen officiel PMPÂź. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’une solide prĂ©paration, comprenant des mises en situation et un examen blanc basĂ© sur des questions rĂ©elles. AnimĂ©e en français par un formateur certifiĂ© PMI, cette formation se dĂ©roule en classe virtuelle ou Ă Paris sur 5 jours (35 heures) et comprend le passage de l’examen en anglais. Aucun prĂ©requis particulier n’est exigĂ©, mais une premiĂšre expĂ©rience en gestion de projet est conseillĂ©e. Le tarif comprend l’examen de certification PMPÂź.
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Points forts
- Formateurs accrĂ©ditĂ©s et experts mĂ©tiers DevOps đ§âđ«
- Partenariat officiel Linux Foundation et certifications Kubernetes đ€
- FlexibilitĂ© totale : sessions Ă Paris ou 100% virtuelles đ»
- Taux de satisfaction exceptionnel 4,8/5 sur Google â
Points faibles
- Pas de support dâaccompagnement post-formation inclus đ«
- Absence de cas pratiques rĂ©els en entreprise simulĂ©e đïž
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- Présentation de la certification PMPŸ
- PrĂ©sentation de la nouvelle structure de lâexamen
- Nouveautés du programme
- Créer une équipe hautement performante :
- Créer une équipe
- DĂ©finir des rĂšgles de base pour lâĂ©quipe
- NĂ©gocier des accords de projet
- Responsabiliser les membres de lâĂ©quipe
- Former et soutenir les Ă©quipes virtuelles
- Développer une compréhension commune du projet
- DĂ©marrer le projet :
- Déterminer la méthodologie appropriée
- Planifier et gérer le périmÚtre et le budget
- Planifier et gĂ©rer lâĂ©chĂ©ancier et la qualitĂ©
- Intégrer les activités de planification
- Ătablir la structure de gouvernance
- Faire le travail :
- Ăvaluer et gĂ©rer les risques
- Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
- GĂ©rer les communications et impliquer les parties prenantes
- Créer les artéfacts du projet
- GĂ©rer les changements et les problĂšmes du projet
- Maintenir lâĂ©quipe sur la bonne voie :
- Diriger et soutenir les performances de lâĂ©quipe
- Surmonter les entraves et gérer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Utiliser lâintelligence Ă©motionnelle
- Garder les opĂ©rations Ă lâesprit :
- Gérer les exigences de conformité
- Ăvaluer et gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices avec le projet
- Ăvaluer et traiter les changements environnementaux
- Soutenir le changement organisationnel
- Amélioration continue des processus
- La certification PMPÂź :
- SynthĂšse des livrables PMI
- Code de déontologie et de conduite professionnelle
- Conseils pour lâexamen PMPÂź
- Dossier dâĂ©ligibilitĂ© PMPÂź
- SystĂšme des PDUâs et maintien de la certification
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PARTENAIRE
Tests de PrĂ©paration Ă l’Examen PMP 2025 – Udemy
Présentation
Tests de PrĂ©paration Ă l’Examen PMP 2025 est une formation complĂšte destinĂ©e aux candidats Ă la certification Project Management Professional. Ce cours propose un ensemble de 720 questions d’entraĂźnement parfaitement alignĂ©es avec la 7Ăšme Ă©dition du PMBOK et les derniĂšres mises Ă jour du contenu de l’examen. La formation se compose de cinq sĂ©ries de tests couvrant les approches agiles, hybrides et prĂ©dictives, ainsi que trois examens complets de simulation de 180 questions chacun. Ces tests variĂ©s (choix multiple, sĂ©lection multiple, glisser-dĂ©poser, remplir les cases) reproduisent fidĂšlement les conditions de l’examen officiel, permettant aux participants de dĂ©velopper leur gestion du temps, renforcer leur confiance et Ă©valuer prĂ©cisĂ©ment leur niveau de prĂ©paration. Conçue par Yassine Tounsi, expert certifiĂ© PMP avec plus de 12 ans d’expĂ©rience, cette formation offre des explications dĂ©taillĂ©es pour chaque question et des rĂ©fĂ©rences correspondantes, garantissant une prĂ©paration optimale pour rĂ©ussir l’examen PMP en 2025.
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Points forts
- 720 questions d'entraĂźnement sans rĂ©pĂ©tition đ
- AlignĂ© avec la derniĂšre Ă©dition PMBOK et ECO 2025 â
- Explications dĂ©taillĂ©es pour chaque rĂ©ponse đ
- Formateur certifiĂ© PMP et PMI Authorized Trainer đ
Points faibles
- Contenu uniquement en format questions-rĂ©ponses đ
- Pas de communautĂ© d'entraide entre participants đ„
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- DĂ©veloppement :
- DĂ©veloppement Web
- Science des données
- DĂ©veloppement mobile
- Langages de programmation
- DĂ©veloppement de jeux
- Conception et développement de bases de données
- Tests de logiciels
- GĂ©nie logiciel
- Outils de développement logiciel
- DĂ©veloppement sans code
- Business :
- Entreprenariat
- Communication
- Gestion
- Ventes
- Stratégie des affaires
- Opérations
- Gestion de projets
- Droit des affaires
- Analyses et informations Ă©conomiques
- Ressources humaines
- Industrie
- Commerce en ligne
- MĂ©dias
- Immobilier
- Affaires – Divers
- Finance et comptabilité :
- Comptabilité et tenue de comptes
- Conformité
- Cryptomonnaies et blockchain
- Ăconomie
- Finance
- Préparation aux examens et aux certifications de finances
- Modélisation et analyse financiÚre
- Investissement et trading
- Outils de gestion financiĂšre
- Taxes
- Finance et comptabilitĂ© – Divers
- Informatique et logiciels :
- Certifications informatiques
- Réseaux et sécurité
- Matériel informatique
- SystĂšmes d’exploitation et serveurs
- Informatique et logiciels – Divers
- Productivité bureautique :
- Microsoft
- Apple
- SAP
- Oracle
- ProductivitĂ© bureautique – Divers
- DĂ©veloppement personnel :
- Transformation personnelle
- Productivité personnelle
- Leadership
- DĂ©veloppement de carriĂšre
- RĂŽle parental et relations familiales
- Bonheur
- Pratiques ésotériques
- Religion et spiritualité
- Ălaboration de l’image de marque personnelle
- Créativité
- Influence
- Estime de soi et confiance en soi
- Gestion du stress
- MĂ©moire et mĂ©thodes d’apprentissage
- Motivation
- DĂ©veloppement personnel – Divers
- Design :
- Conception Web
- Conception graphique et illustration
- Outils de conception
- Conception d’une expĂ©rience utilisateur
- Conception de jeux
- 3D et animation
- Conception de mode
- Design architectural
- Décoration intérieure
- Conception – Divers
- Marketing :
- Marketing numérique
- Optimisation des moteurs de recherche
- Marketing dans les médias sociaux
- Image de marque
- Principes de base du marketing
- Analyses et automatisation marketing
- Relations publiques
- Publicité payante
- Marketing vidéo et mobile
- Marketing de contenu
- Growth Hacking
- Marketing d’affiliation
- Marketing produits
- Marketing – Divers
- Mode de vie :
- Arts et artisanat
- Beauté et maquillage
- Pratiques ésotériques
- Alimentation et boissons
- Jeux
- Bricolage et jardinage
- Soins et dressage des animaux domestiques
- Voyage
- Style de vie – Divers
- Photographie et vidéo :
- Photographie numérique
- Photographie
- Photographie de portrait
- Outils photographiques
- Photographie commerciale
- Conception vidéo
- Photographie et vidĂ©o – Divers
- SantĂ© et bien-ĂȘtre :
- Fitness
- Santé générale
- Sports
- Nutrition et régimes alimentaires
- Yoga
- Santé mentale
- Arts martiaux et autodéfense
- Sécurité et premiers secours
- Danse
- MĂ©ditation
- SantĂ© et forme physique – Divers
- Musique :
- Instruments
- Production musicale
- Principes de base de la musique
- Chant
- Techniques musicales
- Logiciels de musique
- Musique – Divers
- Formations et diplĂŽmes :
- Ingénierie
- Sciences humaines
- Mathématiques
- Sciences
- Formation en ligne
- Sciences sociales
- Apprentissage des langues
- Préparation des formateurs
- Préparation aux tests
- Autres formations et diplĂŽmes
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PARTENAIRE
Formules PMP – Coursera
Présentation
Cette formation proposĂ©e par Microsoft initie les participants aux formules essentielles utilisĂ©es en gestion de projet, notamment l’analyse de la valeur acquise (Earned Value Management – EVM), la gestion des coĂ»ts et des dĂ©lais, ainsi que lâanalyse financiĂšre des investissements. Elle vise principalement Ă permettre aux apprenants de maĂźtriser lâapplication de ces formules pour suivre l’avancement des projets, optimiser l’utilisation des ressources, et Ă©valuer efficacement le retour sur investissement (ROI). Ă l’issue de cette formation, les participants auront acquis les compĂ©tences fondamentales nĂ©cessaires Ă lâĂ©valuation rigoureuse des performances de leurs projets dans divers environnements professionnels, facilitant ainsi la prise de dĂ©cisions stratĂ©giques Ă©clairĂ©es. Les ressources pĂ©dagogiques et l’examen sont en anglais, mais des sous-titres en 11 langues additionnelles sont disponibles. Aucune expĂ©rience prĂ©alable n’est requise, la formation Ă©tant adaptĂ©e aux dĂ©butants et dispensĂ©e entiĂšrement en ligne selon un rythme flexible.
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Points forts
- Certification officielle Microsoft reconnue mondialement đ
- Alignement direct avec la prĂ©paration Ă lâexamen PMI PMPÂź đ
- AccĂšs flexible : 100% en ligne, Ă votre rythme â°
- Plateforme leader hĂ©bergeant plus de 350 universitĂ©s partenaires đ
Points faibles
- Absence d'accompagnement personnalisĂ© par des experts dĂ©diĂ©s đ ââïž
- EnseignĂ© uniquement en anglais đ
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Coursera est une plateforme mondiale de formation en ligne qui propose un vaste Ă©ventail de cours, spĂ©cialisations, certificats professionnels et diplĂŽmes en partenariat avec plus de 200 universitĂ©s et entreprises prestigieuses. FondĂ©e en 2012 par professeurs de l’universitĂ© de Stanford, elle offre des formations dans divers domaines tels que l’informatique, les affaires, les sciences humaines et plus encore. Les apprenants peuvent accĂ©der Ă du contenu de haute qualitĂ© conçu par des experts acadĂ©miques et industriels, tout en progressant Ă leur propre rythme. Coursera facilite ainsi l’acquisition de compĂ©tences pertinentes pour le marchĂ© du travail actuel.
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Programme
- Introduction au Management de Projet :
- Présentation des concepts clés
- Importance des gestionnaires de projet
- Les différents rÎles en gestion de projet
- Planification et Estimation des Projets :
- DĂ©veloppement du plan de projet
- Techniques d’estimation des coĂ»ts
- Ălaboration de l’Ă©chĂ©ancier
- Gestion des Ressources :
- Allocation des ressources
- Gestion des Ă©quipes
- Suivi et ajustement des ressources
- Analyse FinanciĂšre et ROI :
- MĂ©thodes de calcul du retour sur investissement
- Analyse des coûts et bénéfices
- Gestion des budgets
- Gestion des Risques :
- Identification des risques potentiels
- MĂ©thodes d’Ă©valuation des risques
- Plans d’attĂ©nuation et de rĂ©ponse
- Suivi et Reporting de Projet :
- Suivi de l’avancement du projet
- Techniques de reporting
- Utilisation des indicateurs de performance
- ClĂŽture de Projet :
- Ăvaluation finale du projet
- Documentation et archivage
- Leçons apprises et retours d’expĂ©rience
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PARTENAIRE
Formation RĂ©ussir la certification PMP, Management de Projet du PMI – CertYou
Présentation
Cette formation complĂšte et certifiante Ă la gestion de projet selon le rĂ©fĂ©rentiel PMIÂź permet aux participants de rĂ©ussir la certification PMP (Project Management Professional). D’une durĂ©e de 5 jours (35 heures), elle couvre les trois domaines clĂ©s dĂ©finis par le PMI : les personnes, les processus et l’environnement commercial. Les participants maĂźtriseront les mĂ©thodes classiques, agiles et hybrides, ainsi que les principes et les techniques prĂ©sentĂ©s dans le PMBOKÂź Guide. La formation offre aux stagiaires un accompagnement exhaustif : inscription Ă l’examen PMP, simulateur d’examen, support officiel PMI, adhĂ©sions d’un an au PMI et au chapitre PMI France, et coaching aprĂšs la formation. Les participants gagneront en efficacitĂ© et en compĂ©tences, partageant un langage commun avec 1,5 million de certifiĂ©s PMP Ă travers le monde. Le support et l’examen sont disponibles en français ou anglais; il est conseillĂ© d’avoir au minimum 3 ans d’expĂ©rience professionnelle en gestion de projet.
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Points forts
- Pack tout inclus : examen, adhĂ©sion PMI, PMBOK, simulateur 1 an đ
- Coaching expert aprĂšs-cours, disponible 30 jours sans surcoĂ»t đ§âđ«
- Sessions garanties et planifiables en prĂ©sentiel, distanciel ou hybride đ
- Garantie 100% satisfaction ou nouvelle session offerte sans frais đ
Points faibles
- Formation intensive nĂ©cessitant connaissances prĂ©alables en gestion de projet đ«
- Format condensĂ© de 5 jours pour un contenu trĂšs dense â±ïž
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF, France Travail
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Les Fondamentaux du Management de Projet :
- La création de la valeur
- Les principes de la gestion de projet
- Les domaines de performances de la gestion de projet
- Les différentes approches de la gestion de projet (classiques, agiles et hybride)
- Lâenvironnement interne et externe de la gestion de projet
- RĂ©vision des fondamentaux de la conduite de projet
- La MĂ©thodologie PMIÂź :
- Les 3 domaines du Management de Projet
- Le PMBOK7 (Principes, domaines de performance, cadre de création de la valeur.)
- Le cycle de vie d’un projet et les approches de gestion de projet
- Les parties prenantes du projet
- Le contexte socioculturel et environnemental
- Les facteurs environnementaux d’entreprise
- Les soft skills (leadership, intelligence Ă©motionnelle, gestion des conflitsâŠ)
- CrĂ©er une Ăquipe Hautement Performante :
- Constituer une Ă©quipe
- DĂ©finir des rĂšgles de base pour l’Ă©quipe
- NĂ©gocier les accords du projet
- Responsabiliser les membres de l’Ă©quipe et les parties prenantes
- Former les membres de l’Ă©quipe et les parties prenantes
- Impliquer et soutenir les Ă©quipes virtuelles
- Parvenir Ă une comprĂ©hension commune d’un projet
- Lancer le Projet :
- Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées du projet
- Planifier et gérer le contenu
- Planifier et gĂ©rer lâĂ©chĂ©ancier
- Planifier et gérer le budget et les ressources
- Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
- Intégrer les activités de planification du projet
- Planifier et gĂ©rer lâapprovisionnement
- Ătablir la structure de gouvernance du projet
- Planifier et gérer la clÎture du projet/de la phase
- Faire le Travail :
- Ăvaluer et gĂ©rer les risques
- Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
- GĂ©rer les communications
- Impliquer les parties prenantes
- Créer des artefacts de projet
- Gérer les modifications apportées au projet
- GĂ©rer les problĂšmes majeurs du projet
- Assurer le transfert des connaissances pour la continuité du projet
- Garder l’Ăquipe sur la Bonne Voie :
- Diriger une Ă©quipe
- Soutenir les performances de l’Ă©quipe
- Surmonter et Ă©liminer les freins, les obstacles et les points de blocage
- GĂ©rer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Agir en mentor des parties prenantes concernées
- Exploiter l’intelligence Ă©motionnelle pour favoriser la performance de l’Ă©quipe
- Garder lâEntreprise Ă lâEsprit :
- Gérer les exigences de conformité
- Ăvaluer et gĂ©nĂ©rer des bĂ©nĂ©fices et de la valeur avec le projet
- Ăvaluer et traiter les changements internes et externes de l’environnement commercial
- Soutenir le changement organisationnel
- Utiliser l’amĂ©lioration continue des processus
- La Certification PMP :
- SynthĂšse des livrables PMI
- Le code de déontologie et de conduite professionnelle
- Les conseils pour passer l’examen PMP
- L’examen PMP du PMI
- Le dossier d’Ă©ligibilitĂ© PMP
- Le systĂšme des PDU’s et le maintien de la certification PMP
- RĂ©visions pour l’examen PMP du premier au dernier jour
- Passage de l’examen PMP aprĂšs la formation
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PARTENAIRE
Formation JAVA Programmation – CertYou
Présentation
La certification Project Management Professional (PMP) est une reconnaissance internationale dĂ©livrĂ©e par le Project Management Institute (PMI), Ă©tablissant un standard d’excellence dans la gestion de projet. Cette formation prĂ©pare les participants Ă maĂźtriser les mĂ©thodologies, processus et techniques essentiels au management de projet selon les meilleures pratiques du PMI. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des connaissances nĂ©cessaires pour rĂ©ussir l’examen de certification, la comprĂ©hension approfondie du rĂ©fĂ©rentiel PMBOK et l’application pratique des processus de gestion de projet dans des contextes professionnels variĂ©s. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une reconnaissance professionnelle mondiale, d’une amĂ©lioration significative de leurs compĂ©tences en management de projet et d’opportunitĂ©s de carriĂšre Ă©largies. Le support de formation est disponible en français, tandis que l’examen de certification peut ĂȘtre passĂ© en français ou en anglais, avec une expĂ©rience professionnelle en gestion de projet gĂ©nĂ©ralement requise pour l’Ă©ligibilitĂ© Ă l’examen.
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Points forts
- Certification incluse dans le tarif proposĂ© đ
- Formation complĂšte sur 5 jours intensifs đïž
- Programme couvrant les concepts objet et architecture en couches đïž
- Compatible avec divers modes de financement dont CPF đ°
Points faibles
- Formation dense nĂ©cessitant des connaissances prĂ©alables đ
- Absence de modules spĂ©cifiques sur Java EE avancĂ© đ§©
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de projet PMP :
- Présentation du PMI (Project Management Institute)
- Vue d’ensemble de la certification PMP
- Les avantages de la certification pour la carriĂšre
- Cadre conceptuel de la gestion de projet :
- Environnement des projets et organisations
- RĂŽle du chef de projet
- Cycle de vie et phases d’un projet
- Parties prenantes et leur gestion
- Domaines de performance du projet :
- Intégration des composantes du projet
- Gestion du périmÚtre et des exigences
- Planification et gestion des délais
- Budgétisation et contrÎle des coûts
- Planification et gestion de la qualité
- Constitution et dĂ©veloppement de l’Ă©quipe
- Communication et engagement des parties prenantes
- Gestion des risques du projet
- Planification et gestion des approvisionnements
- MĂ©thodologies et approches :
- Approches prédictives (traditionnelles)
- MĂ©thodes Agiles
- Approches hybrides
- Personnalisation des processus selon les projets
- Outils et techniques :
- Techniques d’estimation
- MĂ©thodes de planification et de suivi
- Outils d’analyse de la valeur acquise
- Logiciels de gestion de projet
- PrĂ©paration Ă l’examen :
- Structure et format de l’examen PMP
- Stratégies pour répondre aux questions
- Exercices pratiques et examens blancs
- Conseils pour le jour de l’examen
Voir plus
