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Formations Comptabilité Analytique 🥇🥈🥉

➡️ Notre Classement 

Une formation en comptabilité analytique enseigne à analyser les coûts, déterminer la rentabilité et optimiser la performance d’une activité. Elle couvre les méthodes de calcul des coûts (direct, complet, ABC) et s’adresse aux contrôleurs de gestion, analystes financiers et responsables budgétaires.

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🏆 Les meilleurs formations Comptabilité Analytique

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    📊 Intermédiaire
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ Aucun
    🎓 Certifiante
    🗂️ En ligne
    La formation “EBP comptabilité analytique et budgétaire” propose une approche pratique et concrète pour maîtriser les fonctionnalités analytiques et budgétaires du logiciel EBP Compta PRO (versions 2021 à 2024). À travers 2 heures de vidéos structurées en 12 sessions, les participants découvriront comment mettre en place différentes configurations de comptabilité analytique adaptées à leur activité. La formation couvre des cas pratiques incluant la création d’OD analytiques, les réaffectations analytiques, l’utilisation de grilles de ventilation et l’exploitation des états analytiques pour générer des comptes de résultat et bilans par centre de profits. Les principaux objectifs comprennent l’apprentissage des techniques de simulation budgétaire, l’optimisation de l’analyse financière par secteur d’activité et la maîtrise des éditions analytiques. Les bénéficiaires pourront rapidement appliquer ces compétences pour justifier des financements, demander des subventions ou améliorer leur pilotage financier. Les supports sont en français et la formation est accessible à vie, avec un certificat de fin de formation inclus.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Mise en place comptabilité budgétaire et analytique :
      • Comparaison des différentes possibilités de mise en place
      • Cas concrets de mise en place de comptabilité budgétaire
      • Cas concrets de mise en place de comptabilité analytique
      • Adaptation à votre activité
      • Simulations concrètes et rapides
    • Traitements analytiques :
      • OD analytiques
      • Réaffectations analytiques
      • Comptes de résultat analytiques
      • Bilans analytiques
      • Mise en place des centres de profits
      • Justification des demandes de subventions
    • États et éditions analytiques :
      • Éditions et statistiques obtenues
      • Grilles de ventilations analytiques
      • États analytiques
    • Prise en main du module analytique EBP :
      • Module analytique sur versions EBP Compta PRO 2021 à 2024
      • Applications pratiques
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    📊 Débutant
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ OPCO
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
    Cette formation opérationnelle permet d’acquérir une maîtrise solide de la comptabilité analytique grâce à l’étude approfondie de différentes méthodes adaptées au calcul et à l’analyse des coûts (méthodes des coûts complets IARI, coûts partiels Direct Costing, Activity Based Costing ABC…). Elle vise à assimiler les concepts clés, analyser précisément les coûts pour déterminer les marges et identifier les leviers d’amélioration de la rentabilité. Les participants, tels que responsables comptables, contrôleurs de gestion et comptables uniques en PME, bénéficient d’une formation très pratique alliant théorie et exercices. Ils seront capables de calculer efficacement les coûts de revient, optimiser leurs analyses financières et mieux piloter les activités de leur entreprise. Un support pédagogique rédigé en français est fourni et l’évaluation finale des connaissances acquises s’effectue également en français. Une bonne connaissance préalable de la comptabilité générale est toutefois requise pour suivre efficacement le programme.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la comptabilité analytique :
      • Concepts essentiels de la comptabilité analytique
      • Objectifs de la comptabilité analytique
      • Différences avec la comptabilité générale
    • Maîtriser les spécificités de la comptabilité analytique :
      • Analyse des coûts et des marges
      • Cartographie des produits et charges
      • Périmètre de la comptabilité analytique
    • Mise en œuvre de la méthode des coûts complets :
      • Calcul des coûts de revient
      • Valorisation des stocks
      • Imputation des coûts
    • Application de la méthode des coûts partiels – Direct Costing :
      • Méthode de calcul des coûts directs
      • Seuil de rentabilité
      • Marges contributives
    • Méthodes avancées de comptabilité analytique :
      • Méthode Activity-Based Costing (ABC)
      • Méthode des coûts cibles
      • Utilisation de coûts standards préétablis
    • Contrôle budgétaire et analyse des écarts :
      • Analyse des écarts budgétaires
      • Techniques de contrôle
      • Prise de décision
    • Synthèse et application :
      • Définir sa méthodologie comptable
      • Choix de la méthode adaptée
      • Mise en œuvre pratique
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    EFE, filiale du groupe Abilways, est un acteur reconnu dans le domaine de la formation professionnelle depuis 1968. Proposant un vaste catalogue de plus de 800 formations, EFE couvre une large variété de domaines tels que le droit, la finance, le management, et les ressources humaines. Chaque année, l’organisme forme 15 000 stagiaires grâce à ses 500 intervenants experts. EFE se distingue par une méthode pédagogique innovante et un contenu à forte valeur ajoutée, conçu pour anticiper les besoins métiers et offrir une montée en compétences efficace. L’organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de ses processus de formation.

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    📊 Débutant
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ OPCO
    🎓 Qualifiante
    🗂️ En centre de formation, En ligne
    Cette formation en comptabilité analytique apporte aux professionnels des compétences essentielles pour maîtriser les principes fondamentaux d’analyse et de calcul des coûts en vue de renforcer la performance financière de leur entreprise. Regroupant des techniques éprouvées telles que les coûts complets, partiels et la méthode ABC, elle permet aux participants d’identifier la méthode la mieux adaptée à leur contexte professionnel. Les principaux objectifs sont ainsi de maîtriser la comptabilité analytique, s’approprier les techniques de gestion des coûts et des marges, et savoir exploiter efficacement ces résultats pour faciliter la prise de décision. Destinée aux contrôleurs de gestion, responsables comptables, gestionnaires de produits, ingénieurs et techniciens, cette formation présente des bénéfices significatifs pour les participants comme la capacité à optimiser la rentabilité de leur activité et à améliorer leur réactivité dans les décisions stratégiques. Le support et l’examen sont proposés en français et aucun prérequis n’est exigé.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Enrichir les analyses de gestion grâce à la comptabilité analytique :
      • La comptabilité de gestion
      • Retraiter des charges de la comptabilité générale
      • L’analyse multidimensionnelle
    • Mesurer les enjeux des coûts grâce aux coûts complets :
      • Distinguer les charges directes et indirectes
      • Déterminer les centres analytiques (ou sections)
      • Choisir les unités d’œuvre et les clés de répartition
      • Cas : calcul du coût de revient complet de produits
    • Accompagner les décisions grâce aux coûts partiels :
      • Distinguer les charges fixes et variables
      • Analyser les différents niveaux de marges de contribution
      • Déterminer le seuil de rentabilité
      • Cas : optimiser la profitabilité d’une entreprise
    • Approfondir les analyses de gestion grâce à la méthode ABC :
      • Définir et valoriser les activités
      • Choisir les inducteurs d’activités
      • Calculer les coûts des objets de coût
      • Cas : calcul du coût des activités et analyse des résultats
    • Faire évoluer le système de gestion :
      • Les étapes de mise en place
      • Les facteurs clés de succès
    • Activités à distance :
      • Module e-learning “Analyser les coûts et les marges d’une entreprise”
      • @expert “Faire parler les chiffres”
      • Vidéo “les spécificités du contrôle de gestion de projet”
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    Cegos se positionne comme un leader mondial dans le domaine de la formation professionnelle et continue. Avec un large éventail de formations couvrant des domaines variés tels que l’IA, la gestion de projets, le management et le développement personnel, Cegos répond aux besoins des entreprises, des particuliers et des établissements publics. L’organisme propose des solutions de formation inter et intra-entreprise, sur mesure, certifiantes, ainsi que des programmes en e-learning. Impliqué dans l’innovation éducative, Cegos offre des outils de digital learning efficaces. Présent en France avec plusieurs centres, Cegos maintient un haut niveau de qualité pour optimiser l’apprentissage.

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    📊 Intermédiaire
    🕐 Moins de 1 jour
    💳️ CPF, OPCO
    🎓 Qualifiante
    🗂️ Blended Learning, En centre de formation, En ligne
    Cette formation vise à maîtriser la mise en place d’une comptabilité analytique au sein de l’entreprise. Elle permet d’analyser précisément les coûts grâce à différentes méthodes telles que les coûts complets, partiels et réels, d’établir le seuil de rentabilité et d’étayer la prise de décision par une étude approfondie des coûts. À l’issue de cette formation, chaque participant saura intégrer concrètement les mécanismes de la comptabilité analytique dans son organisation et contribuer efficacement au suivi et contrôle budgétaire. Les bénéfices pour les participants incluent une meilleure compréhension des résultats financiers, une capacité accrue à identifier des leviers d’optimisation et un pilotage plus précis de l’activité économique. Le cours est dispensé en français, avec possibilité d’obtenir des supports et examens en anglais sur demande. Une bonne connaissance des mécanismes comptables de base est requise pour suivre efficacement cette formation.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la comptabilité analytique :
      • Relation comptabilité générale et analytique
      • Analyse des coûts pour la prise de décision
      • Retraitement des charges de la comptabilité générale
      • Notions de coûts et méthodologies
    • Logique des coûts complets :
      • Intérêt et méthodes
      • Ventilation et traitement des charges
      • Clés de répartition et choix des unités d’œuvre
      • Étude des cas pratiques
    • Méthodes des coûts partiels :
      • Différenciation charges fixes et variables
      • Seuil de rentabilité et direct costing
      • Coût marginal et imputation rationnelle
      • Application par études de cas
    • Analyse des coûts réels :
      • Contrôle budgétaire
      • Coûts standards et budgets flexibles
      • Analyse des écarts budgétaires
      • Études de cas d’optimisation
    • Comptabilité par activité :
      • Méthode ABC
      • Processus transversaux et activités
      • Identification des inducteurs de coûts
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    ORSYS est un organisme spécialisé dans la formation professionnelle, offrant un large éventail de programmes destinés à divers secteurs tels que le numérique, le management et les compétences métiers. Avec une infrastructure qui comprend plus de 40 centres et 250 salles, ORSYS s’engage à fournir des solutions de formation accessibles, y compris en présentiel et à distance, adaptées aux besoins spécifiques des entreprises et des particuliers. L’organisme propose aussi des certifications reconnues nationalement et internationalement. Grâce à une approche pédagogique rigoureuse et un engagement RSE affirmé, ORSYS s’est établi comme un acteur clé de la formation continue.

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    📊 Intermédiaire
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ Aucun
    🎓 Qualifiante
    🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
    Cette formation à la comptabilité analytique présente une approche complète de la structure des coûts sur une durée de 2 jours, en présentiel ou à distance. Elle s’adresse principalement aux comptables, contrôleurs de gestion, financiers et responsables d’entreprise souhaitant perfectionner leurs compétences en gestion financière. Elle vise à maîtriser les notions fondamentales, analyser précisément les coûts et évaluer la rentabilité des achats. Grâce à des apports théoriques et pratiques, les participants acquièrent rapidement les techniques essentielles pour optimiser les postes de dépenses, déterminer les coûts partiels et calculer le seuil de rentabilité. La pédagogie interactive inclut études de cas, exercices pratiques et mise en situation sur des cas concrets. À l’issue de la formation, les stagiaires bénéficient d’une meilleure gestion financière et d’une prise de décision optimisée. Les supports et l’examen final sont exclusivement en français. Il est recommandé de maîtriser les bases de la comptabilité générale en prérequis.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction à la comptabilité analytique :
      • Définition de la structure des coûts
      • Notions clés : prix, produits, charges et coûts
      • Processus d’incorporation des charges aux coûts
      • Types de coûts
      • Différenciation entre charges directes et indirectes
    • Acquérir les bases de la gestion financière :
      • Vocabulaire financier de la gestion financière
      • Lecture de documents financiers
        • Bilan
        • Compte de résultat
        • Annexe
        • Tableau des flux financiers
      • Équilibres structurels d’une entreprise
    • Déterminer et visualiser les postes de coûts d’un produit :
      • Coût d’achat d’un produit
      • Coût de production d’un produit
      • Technique de tenue des stocks
    • Optimiser la structure des coûts :
      • Calcul des coûts partiels et marginaux
      • Méthodes de calcul des coûts préétablis
      • Calcul du seuil de rentabilité et point mort
      • Analyse des écarts
    • Publics et prérequis :
      • Comptables
      • Contrôleurs de gestion
      • Financiers
      • Chefs d’entreprise
      • Acheteurs
      • Maîtrise des fondamentaux de la comptabilité
    • Méthodes pédagogiques :
      • Formation interactive
      • Travail sur des cas d’école
      • Exercices d’application
      • Support de cours
      • Auto évaluation
      • Évaluation des acquis
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    Le CNFCE est un organisme de formation professionnelle dédié aux entreprises, offrant un catalogue de plus de 1 900 formations couvrant 50 thématiques clés. L’organisme répond aux besoins divers des TPE, ETI et grandes entreprises par des formations en intra et inter entreprises, en présentiel ou en virtuel. Ses programmes incluent des domaines comme le management, les ressources humaines, le développement personnel, et la sécurité au travail. Certifié Qualiopi, le CNFCE garantit une prestation de qualité, adaptée aux exigences légales et professionnelles. Disponible pour des formations clés en main ou sur-mesure, il s’engage à renforcer la compétitivité et les compétences des participants.

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    📊 Tout niveau
    🕐 1 à 2 jours
    💳️ Autres, CPF
    🎓 Certifiante
    🗂️ En centre de formation, En ligne
    Cette formation de deux jours permet aux participants d’assimiler les fondamentaux de la comptabilité analytique afin de mieux maîtriser les coûts et d’optimiser la rentabilité par activité et produit. Son objectif principal est de transmettre les méthodes et outils nécessaires à la détermination précise des coûts (partiels, complets, standards), ainsi qu’aux techniques modernes telles que le direct costing et l’Activity Based Costing (ABC). En participant, les apprenants sauront choisir la méthodologie la plus appropriée pour leur entreprise et pourront intégrer efficacement cette approche analytique au pilotage de leur activité. Parmi les bénéfices concrets figurent une meilleure capacité d’analyse financière, un suivi optimisé des performances, et une prise de décision facilitée. La formation est dispensée en français, sans prérequis technique spécifique. Les supports pédagogiques ainsi que l’examen final sont exclusivement en français. Les inscrits disposent d’un accès personnel à des ressources numériques complémentaires.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Spécificités de la Comptabilité Analytique :
      • La comptabilité générale et le plan comptable
      • Les objectifs de la comptabilité analytique pour le pilotage de la performance
      • L’existence des centres de coûts
      • Particularité des coûts par projet et par produit
    • Répertorier et Définir les Types de Coûts :
      • Différenciation des coûts fixes et variables
      • Identification des coûts directs et indirects
      • Pourquoi et comment définir les coûts standards pour l’optimisation budgétaire
    • Techniques Avancées de Calcul des Coûts : Direct Costing et Coûts Partiels :
      • Direct costing et méthode des coûts partiels pour optimiser la rentabilité
      • Détermination du seuil de rentabilité et du point mort
    • Choisir un Système de Suivi des Coûts :
      • Comprendre les spécificités du business et ses enjeux
      • Choisir les clés de répartition adaptées
      • Méthode des centres d’analyse pour une répartition optimisée des coûts indirects
      • Imputation rationnelle des charges fixes : une vision plus juste des performances
    • Méthode des Coûts Complets et Analyse des Écarts :
      • Les coûts complets pour une analyse plus exhaustive de la rentabilité par produit, par service et par activité
      • Calcul de la rentabilité par produit et par canal de distribution
      • Analyse des écarts sur les coûts fixes et variables pour identifier les leviers d’optimisation
    • Comptabilité Analytique Basée sur les Activités (Activity Based Costing – ABC) :
      • Principes de l’ABC et identification des activités principales à analyser
      • Détermination des inducteurs de coûts et valorisation des coûts ABC
    • Mise en Place d’un Plan d’Application pour le Suivi Analytique :
      • Établir un plan
      • Suivre les résultats mensuels
      • Analyser les écarts pour affiner les prévisions
      • Introduction aux normes IFRS et éléments de reporting RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
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    GERESO est un organisme de formation basé à Paris, reconnu pour sa large gamme de formations destinées aux secteurs public et privé. Il propose des formations couvrant des domaines tels que la gestion des ressources humaines, la comptabilité, le marketing et le management. Avec plus de 2 000 sessions de formation interentreprises prévues pour 2025, GERESO se distingue par son approche personnalisée et ses formateurs experts. Les formations sont disponibles en présentiel et à distance, optimisant l’expérience d’apprentissage avec un support pédagogique en ligne. GERESO accorde une grande importance à l’évaluation continue et à l’ajustement des formations pour assurer l’impact et la pertinence des compétences développées.

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