📊 Intermédiaire
🕐 2 jours à 2 semaines
💳️ CPF
🎓 Certifiante
🗂️ En ligne
Cette formation AgilePM® Foundation s’adresse aux professionnels du management de projet souhaitant adopter une méthodologie agile structurée et efficace. Durant trois jours, elle aborde en profondeur les principes fondamentaux, les processus clés, l’organisation et la communication agile. Les participants apprendront à identifier et prioriser les exigences grâce à la méthode MoSCoW, estimer et planifier les tâches en mode agile, ainsi qu’à assurer une meilleure gestion des risques au sein d’un projet. À l’issue du programme, les stagiaires possèderont les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une approche agile performante, favorisant une livraison plus rapide, efficace et rentable des produits. La réussite à l’examen officiel en ligne (en français), validé par APMG International, leur permettra d’obtenir la certification reconnue AgilePM® Foundation. Cette formation dispensée en français s’adresse à tous collaborateurs ayant une expérience en gestion de projet.
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Points Forts
- Des formateurs certifiés avec expertise confirmée en agilité 📈
- Supports pédagogiques officiels disponibles entièrement en Français 📚
- Accès à un examen blanc avec corrections détaillées ✅
- Certification AgilePM® reconnue internationalement incluse 🎓
Points faibles
- Formation courte de 3 jours pour un sujet complexe ⏱️
- Prix élevé à 950 000 FCFA hors taxes 💰
- Introduction aux méthodes agiles :
- Les valeurs et les principes de l’agilité
- L’organisation du travail en mode projet : les différents rôles
- La gestion de projet en mode agile : assurance qualité et gestion des risques
- Les facteurs critiques de succès : développements itératifs et phases du cycle de vie d’un projet agile
- Application de la méthode AgilePM® (Processus et livrables) :
- Les produits de management : règles de base de l’approche managériale
- La progression du développement de la méthode agile
- Le produit final en cohérence avec les besoins des utilisateurs
- L’initialisation du projet : écrire les user stories
- Le listing des stories par priorité en détails
- Le tableau des tâches (revue de code et tests)
- La rétrospective en vue de l’amélioration des résultats (itération)
- Introduction à la communication dans un projet agile :
- Les principes clés de la communication
- L’adaptation de sa communication en fonction de la nature du projet
- Les réunions quotidiennes (daily stand up meeting)
- Les rôles du management de projet Agile
- Priorisation et définition d’une itération :
- Le tri des exigences
- La notion d’itération ou de Timebox
- Les phases d’une itération : étudier, affiner, consolider
- Les objectifs et les rôles
- Le suivi et le contrôle continu du projet et des risques
- Estimation des tâches à faire et planification agile :
- Les bonnes pratiques d’estimation des tâches à réalisées
- Les estimations et les réestimations collégiales
- Les bonnes pratiques de planification Agile
- Les différents niveaux de planification
- Passage de la certification AgilePM® Foundation :
- Passage d’un examen blanc avec correction
- Passage de l’examen officiel AgilePM® Foundation
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Oo2 Formations & Consulting est un organisme de formation professionnelle continue, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et des professionnels à travers une vaste gamme de programmes certifiants et de formations sur mesure. Doté d’une expertise reconnue dans les domaines du management, de la cybersécurité, de la gestion de projet, et des systèmes d’information, Oo2 propose des solutions adaptées en format inter ou intra-entreprise. Ce dernier bénéficie de la certification QUALIOPI, garantissant la qualité de son offre. L’organisation offre également des options en ligne et en présentiel pour répondre aux besoins individuels et aux contraintes des participants.
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📊 Débutant
🕐 Moins de 1 jour
💳️ Aucun
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En ligne
Cette formation AgilePM Foundation permet aux participants d’acquérir une compréhension approfondie de la philosophie, des principes et des processus agiles essentiels à la gestion efficace d’un projet. Elle couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet agile, les techniques utilisées, les rôles et responsabilités associés, ainsi que les produits livrables. Les objectifs principaux consistent à fournir une base solide concernant les concepts clés de l’agilité, afin que les futurs chefs de projet ou les membres d’équipe Agile puissent aisément se familiariser avec ces approches et en tirer efficacement parti. En suivant cette formation certifiée par l’APMG International, dispensée en français et anglais, les participants bénéficient de supports pédagogiques clairs, d’exercices pratiques, et de conseils méthodologiques éprouvés. L’examen est disponible dans les mêmes langues et ne nécessite aucun prérequis spécifique. Les apprenants profitent ainsi immédiatement d’une certification reconnue à l’international valorisant leur profil professionnel.
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Points Forts
- Formation entièrement accréditée par APMG et reconnue mondialement 🌍
- Formateurs experts aussi actifs sur le terrain, pour plus de concret 🎯
- Options flexibles : virtuel, présentiel, et e-learning interactif 💻
- 20+ ans d'expertise dans l'accompagnement sur les Bonnes Pratiques 🏆
Points faibles
- Absence de manuel papier pour les formations en ligne 📘
- Dépendance aux outils numériques, limitant l’apprentissage interactif 📱
- Introduction à la Gestion de Projet :
- Éléments Fondamentaux
- Rôles et Responsabilités
- Cycle de Vie du Projet
- PRINCE2 :
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2 Combi
- ITIL :
- ITIL 4 Foundation
- ITIL 4 Practice Manager
- ITIL 4 Managing Professional
- Sécurité de l’information :
- Certification CISA
- Certification CISM
- COBIT :
- COBIT Foundation
- PMP :
- PMP Exam Preparation
- CAPM Exam Preparation
- Agile Project Management :
- AgilePM Foundation
- AgilePM Practitioner
- AgilePM Combi
- Scrum :
- Scrum Master
- Scrum Product Owner
- Change Management :
- Change Management Foundation
- Change Management Practitioner
- DevOps :
- DevOps Foundation
- DevOps Leader
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QRP International est un organisme de formation spécialisé dans le développement professionnel des individus et des entreprises via des certifications mondialement reconnues. Présent dans plusieurs pays européens, QRP offre une gamme variée de formations telles que PRINCE2, ITIL, AgilePM, CISA et Scrum. Conçus pour s’adapter à différents styles d’apprentissage, ces cours sont disponibles en formats présentiel, e-learning, et intra-entreprise. Avec plus de 20 ans d’expérience, QRP a formé plus de 50 000 professionnels, les aidant à améliorer leurs compétences et à appliquer les meilleures pratiques dans leur travail quotidien.
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📊 Débutant
🕐 1 à 2 jours
💳️ Aucun
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
Cette formation de trois jours permet aux participants d’acquérir des connaissances pratiques sur les outils et techniques du cadre Agile Project Management (AgilePM®) v3 Foundation, reconnu mondialement comme une approche efficace pour gérer des projets agiles. Les objectifs sont d’aider les professionnels à appliquer la méthodologie Agile dans la gestion de projet, maîtriser les techniques essentielles telles que la priorisation MoSCoW et établir clairement rôles et responsabilités au sein des équipes. En suivant cette formation, les participants bénéficieront d’une meilleure compréhension des principes agiles, d’une collaboration renforcée avec les équipes projet et d’un avantage notable pour leur carrière grâce à une certification internationale reconnue. Aucun prérequis n’est exigé, mais une connaissance préalable de la gestion de projet est recommandée. La formation et l’examen de certification associés sont disponibles en français, anglais et allemand, et proposés en classe comme en ligne.
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Points Forts
- Formateurs certifiés avec expertise reconnue mondialement 🌟
- Certification accréditée, valorisant votre CV professionnel mondialement 📜
- Approche interactive avec cas pratiques et ateliers immersifs 🛠️
- Formats flexibles en ligne ou présentiel adaptés aux besoins 📅
Points faibles
- L'absence d'une version des cours adaptée aux débutants absolus 📉
- Manque de contenu spécialisé en intelligence artificielle avancée 🤖
- Intelligence Artificielle :
- EXIN BCS Intelligence Artificielle (IA) Foundation
- Intelligence Artificielle (AI) Practitioner
- AIOps Foundation
- Agile et Scrum :
- Leading SAFe
- Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
- Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
- Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
- Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
- PRINCE2 Agile Foundation
- PRINCE2 Agile Practitioner
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Implementing SAFe
- Agile Product Management
- Agile Software Engineering
- Lean Portfolio Management
- SAFe Advanced Scrum Master
- SAFe DevOps
- SAFe for Architects
- SAFe for Government
- SAFe for Teams
- SAFe Product Owner/Product Manager
- SAFe Release Train Engineer
- SAFe Scrum Master
- Professional Scrum Master
- Professional Scrum Master – Advanced
- Applying Professional Scrum
- Professional Scrum Product Owner
- Professional Scrum Product Owner – Advanced
- Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
- Professional Agile Leadership Essentials
- Certified Agile Service Manager (CASM)
- L’architecture d’entreprise :
- TOGAF EA Cours – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et 2)
- TOGAF EA Cours – Foundation (Niveau 1)
- TOGAF EA Cours – Practitioner (Niveau 2)
- TOGAF 9 Cours – Foundation et Certifié (Niveau 1 et 2)
- TOGAF 9 Cours – Foundation (Niveau 1)
- TOGAF 9 Cours – Certifié (Niveau 2)
- ArchiMate 3 – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et Niveau 2)
- Open Agile Architecture Cours – Practitioner
- IT4IT3 Foundation (Niveau 1)
- SAFe for Architects
- Gestion des services informatiques :
- ITIL 4 Foundation
- ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support
- ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
- ITIL 4 Specialist: High Velocity IT
- ITIL 4 Managing Professional Transition
- ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve
- DevOps Foundation
- AIOps Foundation
- Site Reliability Engineering (SRE) Foundation
- DevOps Leader (DOL)
- COBIT 5 Foundation
- SAFe DevOps
- Certified Agile Service Manager (CASM)
- Gestion de projet :
- PMI Authorized PMP Exam Preparation
- PRINCE2 7 Foundation
- PRINCE2 7 Practitioner
- PRINCE2 7 Foundation et les Practitioner
- Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
- Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
- Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
- PRINCE2 Agile Foundation
- PRINCE2 Agile Practitioner
- Certified Associate in Project Management (CAPM) Préparation aux examens
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
- Management of Risk (MoR) Foundation
- Management of Risk (MoR) Practitioner
- Management of Risk (MoR) Re-registration
- Management of Portfolios (MoP) Foundation
- Management of Risk (MoR) Foundation et les Practitioner
- MSP Foundation 5th Edition
- MSP Practitioner 5th Edition
- Management of Value (MoV) Foundation
- P3O Foundation
- P3O Practitioner
- Lean IT :
- Lean IT Foundation
- Lean IT Leadership
- Lean IT Foundation and Kaizen
- Lean IT Kaizen
- DevOps :
- DevOps Foundation
- AIOps Foundation
- DevOps Leader (DOL)
- SAFe DevOps
- Analyse d’affaires :
- Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation
- Agile Business Analyst (AgileBA) Practitioner
- Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation et les Practitioner
- Compétences professionnelles :
- Change Management Foundation
- Change Management Practitioner
- Certified Local Change Agent (ERTG)
- Cybersécurité :
- RESILIA Foundation
- RESILIA Practitioner
- Aide :
- Contactez-Nous
- QFP
- À propos de nous
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Advised Skills est une organisation spécialisée dans la formation professionnelle et le développement des compétences, axée sur l’amélioration des performances individuelles et organisationnelles. Avec une offre variée de formations en gestion de projet, gestion du changement et transformation numérique, Advised Skills propose des programmes adaptés aux besoins des entreprises modernes. L’organisme s’appuie sur des instructeurs expérimentés et des méthodes pédagogiques éprouvées pour garantir une transmission efficace des connaissances. En s’engageant à fournir des services de formation de haute qualité, Advised Skills aide les entreprises à relever les défis contemporains et à rester compétitives sur le marché mondial.
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📊 Intermédiaire
🕐 1 à 2 jours
💳️ CPF, France Travail, OPCO
🎓 Certifiante
🗂️ Blended Learning, En centre de formation, En ligne
Cette formation Agile Project Management (AgilePM) Foundation permet aux participants de découvrir et d’assimiler les concepts fondamentaux de la gestion de projets agiles. Structurée sur trois jours, elle couvre la philosophie Agile, les principes clés, les rôles des acteurs du projet, les processus et techniques tels que les itérations (“Timebox”) et la méthode de priorisation MoSCoW. L’objectif principal est d’acquérir une compréhension solide pour réussir l’examen de certification AgilePM Foundation. Les bénéficiaires apprendront à gérer efficacement des projets en délivrant rapidement des changements à coûts réduits et risques limités, tout en améliorant la communication et l’adaptabilité des plans du projet. Le support de formation est en français, cependant, l’examen de certification AgilePM Foundation est en anglais, nécessitant donc une bonne maîtrise de la langue anglaise. Une expérience préalable en gestion de projet est recommandée pour suivre efficacement cette formation.
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Points Forts
- Coaching personnalisé après-formation pour 30 jours inclus 🧑🏫
- Double modalité flexible : distanciel ou présentiel hybride 🔄
- Certification PMP et frais d'examen intégrés au tarif 🔖
- Garantie satisfaction 100% ou re-formation offerte 💯
Points faibles
- Formation coûteuse comparée à des concurrents (-774€ à 2990€) 💰
- Manque de flexibilité sur les dates d'examen PMP 📅
- Introduction aux méthodes Agiles :
- Les origines, enjeux et règles de base
- Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…
- Identification des enjeux et contraintes d’un projet. Gestion de la configuration
- Les facteurs de succès du projet et les risques
- Exposer les grandes lignes d’un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles
- AgilePM® : Les processus et leurs livrables :
- Les principes de l’Agile Project Management. Le framework de développement
- Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet
- Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
- Eléments pour l’architecture (SAD), le développement et le déploiement
- Phase d’exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution
- Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions
- Déploiement de la solution. La revue de projet
- Phase après-projet. Analyse des bénéfices
- Questions sur les processus et livrables AgilePM®
- La communication :
- Principes clés de la communication “Atern”
- Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l’équipe
- Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
- Management de l’équipe, des parties prenantes
- Créer un plan de communication projet
- Priorisation et définition d’une itération :
- Le tri des exigences. Méthode MoSCoW
- Notion d’itération ou de “Timebox”
- Phases d’une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles
- Suivi et contrôle continu du projet et des risques
- Définition des priorités sur les exigences
- L’estimation des travaux et la planification Agile :
- Bonnes pratiques d’estimation de charges
- Estimations collégiales. Réestimations
- Bonnes pratiques de planification Agile
- Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…)
- Réaliser un plan de livraison
- Passage de la certification AgilePM® Foundation :
- Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires
- Revue des points principaux
- Présentation de l’examen et conseils
- Certification AgilePM® Foundation
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CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.
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PARTENAIRE
📊 Avancée
🕐 1 à 2 jours
💳️ CPF, OPCO
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En ligne
Formation AgilePM Foundation propose une immersion dans la gestion de projet agile, approche itérative qui s’impose rapidement dans le développement logiciel aux exigences évolutives. Cette formation de 3 jours vous enseigne les concepts clés du cycle de vie d’un projet Agile, les rôles et responsabilités des membres de l’équipe, ainsi que les techniques essentielles et leurs bénéfices concrets. Vous explorerez comment l’agilité améliore la vitesse de développement, renforce la collaboration et optimise la réactivité face aux tendances du marché. Destinée aux chefs de projets et membres d’équipes, cette formation vous prépare efficacement à la certification AgilePM Foundation à travers des ateliers pratiques et des QCM. Le support de cours est fourni et l’examen de certification (en anglais) est inclus, nécessitant un bon niveau d’anglais pour une réussite optimale.
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Points Forts
- Formateur expert certifié et spécialisé en Agilité 👨🏫
- Certification AgilePM Foundation incluse dans le prix 💰
- Labs pratiques avec infrastructure DaaS via Chrome 💻
- Formation de 3 jours intensifs axée sur la certification 🏆
Points faibles
- Nécessite un bon niveau d'anglais pour la certification 🌍
- Durée relativement courte pour assimiler tous les concepts ⏱️
- Introduction à AgilePM Foundation :
- Concepts et principes fondamentaux de l’agilité
- Historique et contexte de la gestion de projet Agile
- Comparaison avec les approches traditionnelles
- Cycle de vie d’un projet Agile :
- Les différentes phases du cycle de vie
- Comprendre les itérations et les sprints
- Planification et exécution des phases de projet
- Rôles et responsabilités :
- Structure organisationnelle dans un projet Agile
- Rôle du chef de projet Agile
- Rôles des membres de l’équipe
- Implication des parties prenantes
- Techniques et pratiques Agiles :
- Priorisation des exigences
- Estimation et planification
- Gestion des réunions Agiles
- Suivi et contrôle du projet
- Communication et collaboration :
- Techniques de facilitation
- Gestion des conflits
- Communication efficace au sein de l’équipe
- Qualité et livraison :
- Assurance qualité dans un environnement Agile
- Tests et validation continue
- Livraison incrémentale
- Préparation à la certification :
- Révision des concepts clés
- QCM d’entraînement
- Examen blanc
- Conseils pour réussir l’examen
- Mise en pratique :
- Études de cas
- Exercices pratiques
- Ateliers collaboratifs
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Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
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