PARTENAIRE
Formation Scrum Master : DĂ©veloppement en mĂ©thode Agile Scrum – Ambient IT
Présentation
Cette formation Scrum Master offre une approche approfondie de la mĂ©thode agile Scrum, visant Ă optimiser la qualitĂ© des livrables, maĂźtriser les coĂ»ts et renforcer l’autonomie des Ă©quipes de dĂ©veloppement. Elle permet Ă ses participants de comprendre et d’appliquer concrĂštement les rĂŽles fondamentaux de Scrum tels que le Scrum Master, le Product Owner et l’Ă©quipe de dĂ©veloppement, ainsi que de maĂźtriser la crĂ©ation et la gestion efficace des Product et Sprint backlogs. L’objectif principal est d’acquĂ©rir une maĂźtrise totale des mĂ©thodes agiles et d’apprendre Ă structurer efficacement ses projets autour d’une dĂ©marche itĂ©rative et incrĂ©mentale. Les participants en tireront le bĂ©nĂ©fice direct de renforcer leur capacitĂ© d’autoorganisation et d’amĂ©liorer sensiblement leur productivitĂ©. Le support pĂ©dagogique est disponible en langue française, avec toutefois un prĂ©requis minimal en anglais nĂ©cessaire pour suivre efficacement la formation. La formation s’adresse en prioritĂ© aux futurs Managers Agiles ainsi qu’aux futurs Scrum Masters.
Voir plus
Points forts
- Formateurs certifiĂ©s et expĂ©rimentĂ©s en entreprise đ
- Ateliers pratiques avec mises en situation rĂ©elles đ ïž
- PrĂ©paration aux certifications Scrum officielles incluse đ
- Suivi post-formation individualisĂ© pendant 3 mois đŻ
Points faibles
- Absence de simulation de projet Scrum complet sur les 2 jours đ
- Manque de focus sur l'aspect coaching d'Ă©quipe du Scrum Master đ§
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Autres, CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entrepreneur, Entreprise, Professionnels en reconversion
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Voir plus
Programme
- Introduction à la méthode Agile :
- Historique de lâagilitĂ©
- Les autres méthodes Agiles
- Principes fondamentaux de Scrum
- Lâapproche itĂ©rative et incrĂ©mentale :
- Cycle de développement Scrum
- Validation du travail et du résultat
- Les évÚnements / cérémoniaux
- Les rĂŽles principaux dans lâĂ©quipe Scrum :
- Scrum Master : responsabilités et compétences
- Product Owner : responsabilités et compétences
- LâĂ©quipe de dĂ©veloppement : responsabilitĂ©s et compĂ©tences
- Le Product Backlog :
- CrĂ©ation dâun product Backlog avec priorisation
- Du Product Backlog au Sprint Backlog
- Lâorganisation de la release et du sprint :
- De la planification au résultat
- Collaboration avec les Ă©quipes Scrum :
- Le Daily Scrum
- La définition de « Terminé »
- Des estimations aux mesures :
- DĂ©finir lâunitĂ© et estimer la taille
- Capturer les mesures
- La pratique Agile :
- Atelier Sprint Planning
- Atelier Daily-Scrum
- Atelier RĂ©trospective
- La transition Ă Scrum :
- Comment organiser la transition avec les Ă©tapes ?
Voir plus
PARTENAIRE
Formation Professional Scrum Master 2 (PSM II) – Ambient IT
Présentation
Cette formation s’adresse aux personnes maĂźtrisant dĂ©jĂ Scrum et souhaitant perfectionner leur pratique dans la gestion de situations complexes. Elle permet aux participants d’apprĂ©hender les diffĂ©rentes postures essentielles du Scrum Master telles que facilitateur, mentor, coach et leader du changement. L’objectif principal est d’accroĂźtre l’agilitĂ© des Ă©quipes grĂące Ă des techniques avancĂ©es, tout en renforçant les compĂ©tences humaines et techniques du participant. Ă l’issue de la formation, le participant pourra passer gratuitement l’examen officiel Professional Scrum Masterâą 2 (PSM II), reconnu internationalement pour valider son expertise. La formation se dĂ©roule en français, mais l’examen final, inclus dans le tarif, est en anglais. Celui-ci se compose d’un QCM de 30 questions, d’une durĂ©e de 90 minutes, exigeant un score minimal de 85 % pour rĂ©ussir. Il est impĂ©ratif d’avoir validĂ© au prĂ©alable la certification Professional Scrum Master 1 (PSM I).
Voir plus
Points forts
- Formateurs certifiĂ©s avec 12+ certifications officielles en gestion de projet đ
- Certification PSM II officielle incluse dans le tarif de la formation đŻ
- Infrastructure DaaS avec Chrome pour les labs pratiques đ»
- Programme de fidĂ©litĂ© avec 5% cumulĂ©s sur tous les achats đ°
Points faibles
- Formation trĂšs dense sur seulement 2 jours, rythme intense đ
- Examen en anglais uniquement, pas d'option en français đŹđ§
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Voir plus
Programme
- MĂ©thodologies Agiles :
- Introduction aux MĂ©thodes Agiles
- Scrum Master en tant que Servant Leader
- Scrum Master en tant que Mentor/Formateur
- Techniques et Outils pour Scrum Master :
- Scrum Master en tant que Facilitateur
- Scrum Master en tant que Leveur dâObstacles
- Scrum Master en tant que Coach
- Scrum Master en tant quâAgent du Changement
- Certification et Examen :
- Passage de lâexamen PSM II
- Préparation à la certification
- Module Complémentaire :
- Partage d’ExpĂ©riences
- Séances de Co-développement
Voir plus
PARTENAIRE
Formation Chef de projet Agile PSM Scrum Master – CertYou
Présentation
Cette formation de deux jours permet de prĂ©parer efficacement la certification du rĂ©pertoire spĂ©cifique RS5487 “GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles”, dĂ©livrĂ©e par SIMPLON.CO. Elle s’adresse aux professionnels impliquĂ©s dans la gestion ou le pilotage de projets souhaitant se perfectionner dans les approches agiles. L’objectif principal de cette formation est de permettre aux participants de diagnostiquer adĂ©quatement l’environnement et les ressources d’un projet afin de choisir et dĂ©ployer la mĂ©thode agile appropriĂ©e (Scrum, Kanban, SAFe, etc.). Durant le programme, les participants apprendront Ă structurer le projet, concevoir des artefacts adaptĂ©s, planifier et animer les rituels agiles tout en assurant une communication transparente avec les Ă©quipes et les clients. ProposĂ©e en français, la formation inclut l’examen de certification, accessible aux personnes disposant d’une premiĂšre expĂ©rience en mode projet, et offre un coaching individualisĂ© post-formation pendant 30 jours.
Voir plus
Points forts
- Certification officielle en français du rĂ©pertoire spĂ©cifique RS5487 incluse đ
- Coaching aprĂšs-cours pendant 30 jours avec le formateur expert đ§âđ«
- Choix flexible entre prĂ©sentiel, distanciel ou alternance des deux đ
- Garantie 100% satisfaction avec rattrapage gratuit offert đŻ
Points faibles
- DurĂ©e de formation courte de 2 jours pour un contenu dense đ
- Certification en français limitant la reconnaissance internationale đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Voir plus
Programme
- Diagnostic de l’environnement du projet :
- Comprendre les enjeux et les contraintes dâun projet
- Analyser les conditions matérielles, financiÚres et humaines
- Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
- Analyse de lâenvironnement interne et externe
- CritĂšres de sĂ©lection pour lâapproche Agile
- Ătudes de cas et exercices pratiques
- Sélection de la méthode Agile adaptée :
- Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
- Choisir la méthode la plus pertinente selon le diagnostic
- Comprendre lâimpact du choix mĂ©thodologique sur le projet
- Présentation des méthodes Agiles
- Analyse comparative et critÚres de sélection
- Mise en situation et cas pratiques
- Préparation et structuration du projet Agile :
- Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
- Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
- Définir les rÎles et responsabilités des parties prenantes
- Ălaboration des documents Agiles
- Organisation et planification du projet
- Mise en application Ă travers des ateliers pratiques
- Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
- Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
- Suivre lâĂ©volution du projet et sâadapter aux besoins du client
- GĂ©rer efficacement les Ă©quipes et leurs interactions
- Techniques dâanimation et de communication Agile
- Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
- Ătudes de cas et simulations en Ă©quipe
Voir plus
PARTENAIRE
100% rĂ©ussite pour la Certification Scrum Master PSM1 – Udemy
Présentation
Cette formation en français permet aux participants de maĂźtriser la mĂ©thodologie Scrum et de rĂ©ussir la certification Professional Scrum Master I (PSM-I). Ă travers des explications dĂ©taillĂ©es, des cas pratiques, exercices et quiz interactifs, elle s’adresse aussi bien aux novices souhaitant dĂ©couvrir Scrum qu’aux professionnels expĂ©rimentĂ©s visant la certification. L’objectif principal est de donner aux apprenants une comprĂ©hension approfondie du framework Scrum, du rĂŽle central du Scrum Master et des responsabilitĂ©s associĂ©es au Product Owner et aux membres de l’Ă©quipe de dĂ©veloppement. GrĂące Ă deux simulations complĂštes dâexamen (160 questions) et un livret PDF gratuit comprenant 364 slides, les participants acquiĂšrent confiance et prĂ©paration optimales pour l’examen officiel (en français). Aucun prĂ©requis particulier n’est exigĂ©. Ă lâissue de cette formation complĂšte et structurĂ©e, les apprenants auront toutes les clĂ©s pour devenir des Scrum Masters performants, certifiĂ©s et compĂ©titifs sur le marchĂ© professionnel.
Voir plus
Points forts
- Simulations d'examen complĂštes en français pour s'entraĂźner efficacement đŻ
- 364 slides de formation en PDF gratuit pour rĂ©viser facilement đ
- Nombreux cas rĂ©els et exercices pratiques pour s'immerger concrĂštement đ§
- Formateurs certifiĂ©s experts avec expĂ©rience terrain approfondie đ
Points faibles
- Contenu axĂ© uniquement sur la certification, manque d'applications concrĂštes đ
- Absence de mises Ă jour rĂ©guliĂšres du contenu malgrĂ© l'Ă©volution de Scrum đ°ïž
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : Flexible
đłïž Financement :Aucun, Autres
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
Voir plus
Programme
- Introduction Ă la programmation web :
- HTML et structure de base
- CSS pour le design
- JavaScript pour l’interactivitĂ©
- DĂ©veloppement Front-End :
- Frameworks CSS : Bootstrap et Tailwind
- BibliothĂšques JavaScript : jQuery
- Frameworks JavaScript : React, Angular, Vue.js
- DĂ©veloppement Back-End :
- Introduction au serveur : Node.js
- Gestion des bases de données : MongoDB, SQL
- Frameworks back-end : Express, Django, Flask
- Concepts avancés en développement :
- Web services et API REST
- Authentification et sécurité
- DĂ©ploiement sur le cloud
Voir plus
PARTENAIRE
Formation Chef de projet Agile PSM2 Scrum Master avancĂ© – CertYou
Présentation
La formation Scrum Master avancĂ©Â (GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles) est un programme de 2 jours visant Ă maĂźtriser la mise en Ćuvre des mĂ©thodes agiles dans la gestion de projets. Cette formation permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©aliser un diagnostic pertinent de l’environnement de projet, sĂ©lectionner la mĂ©thode agile la plus adaptĂ©e, structurer efficacement le dĂ©ploiement et animer les rituels agiles. Les participants dĂ©velopperont une comprĂ©hension approfondie de la dĂ©marche agile leur permettant d’adapter leur cadre mĂ©thodologique aux spĂ©cificitĂ©s de chaque projet. Ă l’issue de la formation, les stagiaires pourront passer la certification du rĂ©pertoire spĂ©cifique RS5487 “GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles” en français (certificateur SIMPLON.CO), un atout prĂ©cieux pour les professionnels impliquĂ©s dans le pilotage ou la contribution Ă des projets. Support et examen en français.
Voir plus
Points forts
- Coaching aprĂšs-cours pendant 30 jours pour une application concrĂšte đ
- Certification officielle RS5487 en français incluse dans le tarif đ
- Formateurs experts internationaux en gestion de projet agile đ
- Choix entre prĂ©sentiel, distanciel ou alternance Ă la carte đ
Points faibles
- Formation courte de 2 jours seulement pour un niveau avancĂ© đ
- Certification en français, moins reconnue internationalement đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Voir plus
Programme
- Diagnostic de l’environnement du projet :
- Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet
- Analyser les conditions matérielles, financiÚres et humaines
- Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
- Analyse de l’environnement interne et externe
- CritĂšres de sĂ©lection pour l’approche Agile
- Ătudes de cas et exercices pratiques
- Sélection de la méthode Agile adaptée :
- Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
- Choisir la méthode la plus pertinente en fonction du diagnostic
- Comprendre l’impact du choix mĂ©thodologique sur le projet
- Présentation des méthodes Agiles
- Analyse comparative et critÚres de sélection
- Mise en situation et cas pratiques
- Préparation et structuration du projet Agile :
- Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
- Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
- Définir les rÎles et responsabilités des parties prenantes
- Ălaboration des documents Agiles
- Organisation et planification du projet
- Mise en application Ă travers des ateliers pratiques
- Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
- Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
- Suivre l’Ă©volution du projet et s’adapter aux besoins du client
- GĂ©rer efficacement les Ă©quipes et leurs interactions
- Techniques d’animation et de communication Agile
- Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
- Ătudes de cas et simulations en Ă©quipe
Voir plus
PARTENAIRE
Formation Agile : RĂ©ussir la certification Scrum Master Niveau 2 – CertYou
Présentation
Cette formation Scrum Master Niveau 2 (PSM II), sur deux jours, permet aux participants d’obtenir une certification avancĂ©e reconnue par Scrum.org. Elle aborde en profondeur le framework Scrum, notamment les diffĂ©rentes postures du Scrum Master dans des projets complexes. L’objectif principal consiste Ă affiner et maĂźtriser l’application de Scrum dans diffĂ©rents contextes, tout en dĂ©veloppant les compĂ©tences essentielles de coach, facilitateur et manager agile. Suivre cette formation permet aux participants de renforcer leur rĂŽle de Scrum Master, d’amĂ©liorer leur efficacitĂ© dans la gestion d’Ă©quipes agiles et de valoriser leur profil professionnel grĂące Ă une certification internationale. Le passage de l’examen, entiĂšrement en anglais, requiert une bonne connaissance prĂ©alable du Scrum (certification PSM I recommandĂ©e) et un bon niveau d’anglais Ă©crit. Le support de cours est en français. Elle se dĂ©roule Ă distance ou en prĂ©sentiel, au choix du participant.
Voir plus
Points forts
- Formation hybride prĂ©sentiel/distanciel avec flexibilitĂ© totale đ
- Coaching personnalisĂ© post-formation pendant 30 jours đ§âđ«
- Frais d'examen PMP inclus dans le tarif tout compris đ°
- Garantie de satisfaction Ă 100% ou nouvelle formation offerte đ
Points faibles
- DurĂ©e de 2 jours trop courte pour maĂźtriser tous les concepts avancĂ©s đ
- Examen de certification en anglais uniquement, barriĂšre pour francophones đŹđ§
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Autres, CPF, France Travail
đïž Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Voir plus
Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- DĂ©finition et importance de la gestion de projet
- Cycle de vie d’un projet
- RÎles et responsabilités du chef de projet
- Initiation et planification du projet :
- DĂ©finition des objectifs du projet
- Ălaboration du plan de projet
- Identification des parties prenantes
- Exécution et gestion des ressources :
- Suivi de la progression du projet
- Gestion de l’Ă©quipe
- Gestion des ressources matérielles et financiÚres
- ContrĂŽle et Ă©valuation des performances :
- MĂ©thodes de contrĂŽle de projet
- Rapports de performance
- Gestion des modifications du projet
- ClĂŽture du projet :
- Processus de clĂŽture de projet
- Ăvaluation des rĂ©sultats
- Leçons apprises et capitalisation de l’expĂ©rience
- Techniques de gestion de projet avancées :
- Gestion des risques
- Gestion de la qualité
- Gestion des communications
Voir plus
Professional Scrum Master II – BCloud
Présentation
Cette formation avancĂ©e permet aux Scrum Masters expĂ©rimentĂ©s d’approfondir leur maĂźtrise du cadre mĂ©thodologique Scrum et renforce leur capacitĂ© Ă appliquer celui-ci dans des situations organisationnelles complexes. Elle vise principalement Ă consolider les compĂ©tences essentielles telles que la rĂ©solution de problĂšmes complexes, l’amĂ©lioration de la collaboration par un coaching avancĂ© d’Ă©quipes et la facilitation efficace des projets. Ă l’issue du programme, Ă©talĂ© sur deux jours, les participants disposeront des outils pratiques nĂ©cessaires pour mener efficacement des projets Scrum ambitieux et favoriser la performance des Ă©quipes collectives. Elle constitue Ă©galement une excellente prĂ©paration Ă l’examen de certification Professional Scrum Master II (PSM II), dont les frais sont inclus au tarif. Le contenu de la formation, ainsi que l’examen final, sont en français. Bien que facultative, une certification PSM I et une solide expĂ©rience pratique sont fortement recommandĂ©es pour tirer pleinement parti de cette formation.
Voir plus
Points forts
- Formation avancĂ©e pour Scrum Masters expĂ©rimentĂ©s avec min. 1 an de pratique đ
- Ătudes de cas pratiques pour rĂ©soudre des problĂšmes Scrum complexes đ§
- Techniques de facilitation et coaching avancĂ©es pour guider les Ă©quipes đ
- StratĂ©gies d'adoption de Scrum dans des environnements organisationnels complexes đ±
Points faibles
- Contenu trop thĂ©orique manquant d'exercices pratiques concrets đ§
- Absence de coaching post-formation pour l'application rĂ©elle đ«
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
BCloud est un organisme de formation dĂ©diĂ© Ă la propulsion des compĂ©tences professionnelles Ă travers un vaste catalogue de plus de 2500 formations. Accompagnant ses clients grĂące Ă des formations en ligne dans divers domaines tels que la gestion de projet, les tests de logiciels, l’intelligence artificielle et la sĂ©curitĂ© informatique, BCloud offre des certifications reconnues Ă l’international. Les formations populaires incluent PRINCE2, ISTQB et CompTIA, disponibles Ă des tarifs compĂ©titifs. BCloud propose Ă©galement un programme de parrainage attrayant. En s’associant avec des partenaires de renom, l’entreprise s’engage Ă offrir des formations de qualitĂ© optimale Ă ses clients.
Voir plus
Programme
- Introduction Ă Scrum :
- Présentation du cadre Scrum
- Les trois piliers de Scrum
- RÎles et responsabilités dans Scrum
- Revue des fondamentaux de Scrum :
- Les rĂŽles dans Scrum : Scrum Master, Product Owner, Ăquipe de dĂ©veloppement
- Les événements Scrum : Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Approfondissement des compétences du Scrum Master :
- Techniques de facilitation et de coaching
- Gestion des conflits et résolution de problÚmes
- Adapter Scrum aux contextes complexes
- RĂ©solution de problĂšmes complexes :
- Ătudes de cas pratiques
- Analyse et modÚle de prise de décision
- Adoption de Scrum dans des contextes complexes :
- StratĂ©gies pour l’introduction de Scrum
- Changement organisationnel et résistances
- Examen des meilleures pratiques et retours d’expĂ©rience :
- Partage d’expĂ©riences entre participants
- Meilleures pratiques pour les Scrum Masters
- Conclusion et prochaines Ă©tapes :
- Récapitulation des points clés
- Ressources pour l’approfondissement
Voir plus
Formation Agile : RĂ©ussir la certification Scrum Master Niveau 2 (PSM II, Professional Scrum Master Niveau II) – CertYou
Présentation
Cette formation Scrum Master Niveau 2 (PSM II), sur deux jours, permet aux participants d’obtenir une certification avancĂ©e reconnue par Scrum.org. Elle aborde en profondeur le framework Scrum, notamment les diffĂ©rentes postures du Scrum Master dans des projets complexes. L’objectif principal consiste Ă affiner et maĂźtriser l’application de Scrum dans diffĂ©rents contextes, tout en dĂ©veloppant les compĂ©tences essentielles de coach, facilitateur et manager agile. Suivre cette formation permet aux participants de renforcer leur rĂŽle de Scrum Master, d’amĂ©liorer leur efficacitĂ© dans la gestion d’Ă©quipes agiles et de valoriser leur profil professionnel grĂące Ă une certification internationale. Le passage de l’examen, entiĂšrement en anglais, requiert une bonne connaissance prĂ©alable du Scrum (certification PSM I recommandĂ©e) et un bon niveau d’anglais Ă©crit. Le support de cours est en français. Elle se dĂ©roule Ă distance ou en prĂ©sentiel, au choix du participant.
Voir plus
Points forts
- Formation hybride prĂ©sentiel/distanciel avec flexibilitĂ© totale đ
- Coaching personnalisĂ© post-formation pendant 30 jours đ§âđ«
- Frais d'examen PMP inclus dans le tarif tout compris đ°
- Garantie de satisfaction Ă 100% ou nouvelle formation offerte đ
Points faibles
- DurĂ©e de 2 jours trop courte pour maĂźtriser tous les concepts avancĂ©s đ
- Examen de certification en anglais uniquement, barriĂšre pour francophones đŹđ§
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Autres, CPF, France Travail
đïž Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Voir plus
Programme
- Introduction Ă la gestion de projet :
- DĂ©finition et importance de la gestion de projet
- Cycle de vie d’un projet
- RÎles et responsabilités du chef de projet
- Initiation et planification du projet :
- DĂ©finition des objectifs du projet
- Ălaboration du plan de projet
- Identification des parties prenantes
- Exécution et gestion des ressources :
- Suivi de la progression du projet
- Gestion de l’Ă©quipe
- Gestion des ressources matérielles et financiÚres
- ContrĂŽle et Ă©valuation des performances :
- MĂ©thodes de contrĂŽle de projet
- Rapports de performance
- Gestion des modifications du projet
- ClĂŽture du projet :
- Processus de clĂŽture de projet
- Ăvaluation des rĂ©sultats
- Leçons apprises et capitalisation de l’expĂ©rience
- Techniques de gestion de projet avancées :
- Gestion des risques
- Gestion de la qualité
- Gestion des communications
Voir plus
Formation Agile – Devenir Scrum Master – Motivated Golden Talents
Présentation
Cette formation de deux jours (14h) prĂ©pare efficacement les participants Ă l’examen de certification Professional Scrum Master I (PSM I), organisĂ© par Scrum.org. AxĂ©e sur le cadre Scrum, elle s’adresse principalement aux Scrum Masters, chefs de projets, dĂ©veloppeurs et responsables impliquĂ©s dans le dĂ©veloppement logiciel agile. Ă l’issue de la formation dispensĂ©e par Maha TAHAR, formatrice et consultante senior certifiĂ©e (PMP, PSM, PSPO, IQBBA, SAFe), les participants seront capables d’expliquer les Ă©lĂ©ments fondamentaux de Scrum, d’assumer pleinement le rĂŽle de Scrum Master et d’animer les cĂ©rĂ©monies associĂ©es. Parmi les bĂ©nĂ©fices clĂ©s figurent notamment l’accĂšs Ă six examens blancs, un jeton de certification inclus, ainsi qu’une pĂ©dagogie Ă©quilibrĂ©e entre thĂ©orie et pratique. Le support pĂ©dagogique est en français mais l’examen, inclus dans le coĂ»t (1520 ⏠TTC), se dĂ©roule en anglais. Une bonne maĂźtrise de l’anglais, un ordinateur personnel et l’application Zoom (en formation Ă distance) sont nĂ©cessaires.
Voir plus
Points forts
- Formation animĂ©e par une experte certifiĂ©e multi-domaines đ
- 6 examens blancs PSM I inclus pour s'entraĂźner đŻ
- Jeton de certification PSM I offert (valeur 200$) đ
- 90% de rĂ©ussite Ă la certification PSM I đ
Points faibles
- Formation condensĂ©e sur 2 jours, risque de surcharge d'informations đ§ đ„
- Informations limitĂ©es sur le suivi post-formation đ€
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres :
Présentation du formateur
Motivated Golden Talents est un organisme de formation spĂ©cialisĂ© dans le dĂ©veloppement professionnel et personnel, offrant une expertise ciblĂ©e pour maximiser le potentiel individuel et collectif. L’organisation propose une gamme Ă©tendue de programmes axĂ©s sur des compĂ©tences essentielles telles que le leadership, la communication et la gestion du stress, adaptĂ©s Ă divers secteurs professionnels. Avec une Ă©quipe d’experts reconnus, Motivated Golden Talents assure des formations personnalisĂ©es, intĂ©grant des mĂ©thodes pĂ©dagogiques innovantes et interactives pour garantir une expĂ©rience d’apprentissage enrichissante. L’objectif principal est d’Ă©lever les compĂ©tences des participants, favorisant ainsi la rĂ©ussite personnelle et organisationnelle.
Voir plus
Programme
- Introduction Ă lâagilitĂ© :
- Pourquoi lâagilitĂ© ?
- Quand ĂȘtre agile ?
- Agile = ?
- Manifeste agile â Les 4 valeurs
- Manifeste agile â Les 12 principes
- Agile vs Scrum vs Lean vs Kanban ?
- Focus Scrum :
- Histoire Scrum
- Les 5 valeurs Scrum
- Les 3 piliers Scrum
- Vue Global Scrum
- Ăquipe Scrum
- Les rĂŽles dans une Ă©quipe SCRUM :
- Le rĂŽle du Product Owner
- Le rĂŽle du Scrum Master
- LâĂ©quipe de DEV
- Les 5 événements SCRUM :
- Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Les 3 Artefacts et DoD :
- Les 3 Artefacts
- DoD
- Scrum Master en Pratique :
- Comment on prépare un sprint
- Comment se déroule un sprint en pratique
- Comment clĂŽturer un Sprint
- Focus documents
- Focus outils
- Préparation à la certification Scrum Master PSM I :
- Rappel : Ce quâil faut absolument retenir
- Les piĂšges Ă Ă©viter et le vocabulaire
- Examen Blanc (80 Questions)
Voir plus
Formation Chef de projet Agile PSM2 Scrum Master avancĂ© (Conduire et piloter un projet innovant avec des mĂ©thodes agiles) – CertYou
Présentation
La formation Scrum Master avancĂ©Â (GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles) est un programme de 2 jours visant Ă maĂźtriser la mise en Ćuvre des mĂ©thodes agiles dans la gestion de projets. Cette formation permet d’acquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©aliser un diagnostic pertinent de l’environnement de projet, sĂ©lectionner la mĂ©thode agile la plus adaptĂ©e, structurer efficacement le dĂ©ploiement et animer les rituels agiles. Les participants dĂ©velopperont une comprĂ©hension approfondie de la dĂ©marche agile leur permettant d’adapter leur cadre mĂ©thodologique aux spĂ©cificitĂ©s de chaque projet. Ă l’issue de la formation, les stagiaires pourront passer la certification du rĂ©pertoire spĂ©cifique RS5487 “GĂ©rer un projet en mobilisant les mĂ©thodes agiles” en français (certificateur SIMPLON.CO), un atout prĂ©cieux pour les professionnels impliquĂ©s dans le pilotage ou la contribution Ă des projets. Support et examen en français.
Voir plus
Points forts
- Coaching aprĂšs-cours pendant 30 jours pour une application concrĂšte đ
- Certification officielle RS5487 en français incluse dans le tarif đ
- Formateurs experts internationaux en gestion de projet agile đ
- Choix entre prĂ©sentiel, distanciel ou alternance Ă la carte đ
Points faibles
- Formation courte de 2 jours seulement pour un niveau avancĂ© đ
- Certification en français, moins reconnue internationalement đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Voir plus
Programme
- Diagnostic de l’environnement du projet :
- Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet
- Analyser les conditions matérielles, financiÚres et humaines
- Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
- Analyse de l’environnement interne et externe
- CritĂšres de sĂ©lection pour l’approche Agile
- Ătudes de cas et exercices pratiques
- Sélection de la méthode Agile adaptée :
- Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
- Choisir la méthode la plus pertinente en fonction du diagnostic
- Comprendre l’impact du choix mĂ©thodologique sur le projet
- Présentation des méthodes Agiles
- Analyse comparative et critÚres de sélection
- Mise en situation et cas pratiques
- Préparation et structuration du projet Agile :
- Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
- Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
- Définir les rÎles et responsabilités des parties prenantes
- Ălaboration des documents Agiles
- Organisation et planification du projet
- Mise en application Ă travers des ateliers pratiques
- Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
- Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
- Suivre l’Ă©volution du projet et s’adapter aux besoins du client
- GĂ©rer efficacement les Ă©quipes et leurs interactions
- Techniques d’animation et de communication Agile
- Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
- Ătudes de cas et simulations en Ă©quipe
Voir plus
Formation Agile Scrum Kanban Lean XP – Access IT
Présentation
Cette formation propose une approche complĂšte des mĂ©thodes agiles les plus utilisĂ©es aujourd’hui, Ă savoir Lean, Scrum, Kanban et eXtreme Programming (XP). Pendant quatre jours, les participants dĂ©couvrent concrĂštement ces mĂ©thodes et principes fondateurs, et apprennent Ă les appliquer dans diffĂ©rents contextes projets grĂące Ă des cas pratiques reprĂ©sentant 60% de la formation. L’objectif principal est d’ancrer chez les participants l’Ă©tat d’esprit agile et une maĂźtrise opĂ©rationnelle des techniques et outils spĂ©cifiques tels que le Lean Canvas, le Product Backlog ou le Kanban Board. Les participants en retireront une capacitĂ© accrue Ă gĂ©rer efficacement leurs projets, Ă amĂ©liorer significativement la vĂ©locitĂ© des Ă©quipes et Ă optimiser leurs processus. Aucun prĂ©requis n’est demandĂ© pour rejoindre cette formation dispensĂ©e entiĂšrement en français (supports et examens). Attention, cette formation est uniquement disponible dans le cadre dâun projet financĂ© par une entreprise ou un OPCO.
Voir plus
Points forts
- Formation complĂšte couvrant 4 mĂ©thodes Agiles majeures đ
- 60% de travaux pratiques sur cas concrets d'entreprise đŒ
- Sessions garanties en distanciel avec enregistrement possible đ„
- 96% de satisfaction client sur 1645 Ă©valuations rĂ©centes đ
Points faibles
- Manque de focus sur un framework agile spĂ©cifique đ
- Absence de certification officielle reconnue dans l'industrie đ
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entrepreneur, Entreprise, SalariĂ©s
đ Autres :
Présentation du formateur
Access-IT est un centre de formation spĂ©cialisĂ© dans les technologies de l’information. Il propose des formations professionnelles dans divers domaines informatiques, notamment le dĂ©veloppement, les rĂ©seaux, la sĂ©curitĂ© et la gestion de projets. Leurs programmes sont conçus pour rĂ©pondre aux besoins actuels du marchĂ© et sont dispensĂ©s par des experts du secteur.
Voir plus
Programme
- Présentation générale :
- Présentation des méthodes : Prédictif vs. Agile
- Description des mĂ©thodes agiles (manifeste agile, valeursâŠ)
- DĂ©couverte de Lean (Startup) :
- Lancement dâun nouveau produit : Lean Canvas
- Projets réutilisés pour les TPs de la suite de la formation
- Apprendre la méthodologie Scrum :
- DĂ©finition du Product backlog
- Backlog Refinement Meeting (Backlog grooming)
- Organisation des sprints
- Sprint Meeting Planning : 1h
- Création de backlog sprint et estimation des US (Poker planning)
- DĂ©coupage en tĂąches (estimĂ©es en h par lâĂ©quipe)
- Précision des User Stories / Epic Stories et validation (Definition of Done / S.M.A.R.T)
- Exécution :
- Sample Daily Scrum Meeting
- Post-Mortem
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- TP Scrum Organisation :
- 4 sprints
- Groupes de 4 Ă 6 (mixup des profils) :
- Product owner
- Scrum master et/ou Lead Dev
- Equipe dév (1 ou 2)
- PO / Client
- 1er sprint : On planifie mais on affecte aussi les US aux DĂ©vs
- 2eme sprint : On planifie mais on nâaffecte pas (amĂ©lioration de la vĂ©locitĂ© Ă sprint+1). Analyse burndown chart.
- 3eme sprint : Non-respect des engagements. AmĂ©lioration des processus. Revue Definition of Done. Analyse Post-MortemâŠ
- Présentation Kanban :
- Contexte dâutilisation et avantages
- Kanban pas-Ă -pas
- Appliquer Kanban sur Scrum (Scrumban)
- TP Kanban
- DĂ©couverte eXtreme Programming :
- Ajout des bonnes pratiques de développements sur un des sprints du TP et impact (sprint 4)
- Impact sur lâorganisation, sur la vĂ©locitĂ©, amĂ©lioration des processusâŠ
- Ouverture :
- Les outils informatiques Ă disposition
- Prise de hauteur : Transformer une organisation pour agile ?
- Ăvaluation
Voir plus
