📊 Avancée
🕐 1 à 2 jours
💳️ Autres, CPF, France Travail
🎓 Certifiante
🗂️ Blended Learning, En centre de formation, En ligne
Cette formation Scrum Master Niveau 2 (PSM II), sur deux jours, permet aux participants d’obtenir une certification avancée reconnue par Scrum.org. Elle aborde en profondeur le framework Scrum, notamment les différentes postures du Scrum Master dans des projets complexes. L’objectif principal consiste à affiner et maîtriser l’application de Scrum dans différents contextes, tout en développant les compétences essentielles de coach, facilitateur et manager agile. Suivre cette formation permet aux participants de renforcer leur rôle de Scrum Master, d’améliorer leur efficacité dans la gestion d’équipes agiles et de valoriser leur profil professionnel grâce à une certification internationale. Le passage de l’examen, entièrement en anglais, requiert une bonne connaissance préalable du Scrum (certification PSM I recommandée) et un bon niveau d’anglais écrit. Le support de cours est en français. Elle se déroule à distance ou en présentiel, au choix du participant.
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Points Forts
- Formation hybride présentiel/distanciel avec flexibilité totale 🔄
- Coaching personnalisé post-formation pendant 30 jours 🧑🏫
- Frais d'examen PMP inclus dans le tarif tout compris 💰
- Garantie de satisfaction à 100% ou nouvelle formation offerte 🏆
Points faibles
- Durée de 2 jours trop courte pour maîtriser tous les concepts avancés 🕒
- Examen de certification en anglais uniquement, barrière pour francophones 🇬🇧
- Introduction à la gestion de projet :
- Définition et importance de la gestion de projet
- Cycle de vie d’un projet
- Rôles et responsabilités du chef de projet
- Initiation et planification du projet :
- Définition des objectifs du projet
- Élaboration du plan de projet
- Identification des parties prenantes
- Exécution et gestion des ressources :
- Suivi de la progression du projet
- Gestion de l’équipe
- Gestion des ressources matérielles et financières
- Contrôle et évaluation des performances :
- Méthodes de contrôle de projet
- Rapports de performance
- Gestion des modifications du projet
- Clôture du projet :
- Processus de clôture de projet
- Évaluation des résultats
- Leçons apprises et capitalisation de l’expérience
- Techniques de gestion de projet avancées :
- Gestion des risques
- Gestion de la qualité
- Gestion des communications
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CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.
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📊 Avancée
🕐 1 à 2 jours
💳️ CPF
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
La formation Scrum Master avancé (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles) est un programme de 2 jours visant à maîtriser la mise en œuvre des méthodes agiles dans la gestion de projets. Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un diagnostic pertinent de l’environnement de projet, sélectionner la méthode agile la plus adaptée, structurer efficacement le déploiement et animer les rituels agiles. Les participants développeront une compréhension approfondie de la démarche agile leur permettant d’adapter leur cadre méthodologique aux spécificités de chaque projet. À l’issue de la formation, les stagiaires pourront passer la certification du répertoire spécifique RS5487 “Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles” en français (certificateur SIMPLON.CO), un atout précieux pour les professionnels impliqués dans le pilotage ou la contribution à des projets. Support et examen en français.
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Points Forts
- Coaching après-cours pendant 30 jours pour une application concrète 🚀
- Certification officielle RS5487 en français incluse dans le tarif 🏆
- Formateurs experts internationaux en gestion de projet agile 🌍
- Choix entre présentiel, distanciel ou alternance à la carte 🔄
Points faibles
- Formation courte de 2 jours seulement pour un niveau avancé 😕
- Certification en français, moins reconnue internationalement 🌍
- Diagnostic de l’environnement du projet :
- Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet
- Analyser les conditions matérielles, financières et humaines
- Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
- Analyse de l’environnement interne et externe
- Critères de sélection pour l’approche Agile
- Études de cas et exercices pratiques
- Sélection de la méthode Agile adaptée :
- Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
- Choisir la méthode la plus pertinente en fonction du diagnostic
- Comprendre l’impact du choix méthodologique sur le projet
- Présentation des méthodes Agiles
- Analyse comparative et critères de sélection
- Mise en situation et cas pratiques
- Préparation et structuration du projet Agile :
- Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
- Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
- Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes
- Élaboration des documents Agiles
- Organisation et planification du projet
- Mise en application à travers des ateliers pratiques
- Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
- Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
- Suivre l’évolution du projet et s’adapter aux besoins du client
- Gérer efficacement les équipes et leurs interactions
- Techniques d’animation et de communication Agile
- Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
- Études de cas et simulations en équipe
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CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.
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📊 Intermédiaire
🕐 1 à 2 jours
💳️ Aucun
🎓 Certifiante
🗂️ En ligne
Cette formation avancée permet aux Scrum Masters expérimentés d’approfondir leur maîtrise du cadre méthodologique Scrum et renforce leur capacité à appliquer celui-ci dans des situations organisationnelles complexes. Elle vise principalement à consolider les compétences essentielles telles que la résolution de problèmes complexes, l’amélioration de la collaboration par un coaching avancé d’équipes et la facilitation efficace des projets. À l’issue du programme, étalé sur deux jours, les participants disposeront des outils pratiques nécessaires pour mener efficacement des projets Scrum ambitieux et favoriser la performance des équipes collectives. Elle constitue également une excellente préparation à l’examen de certification Professional Scrum Master II (PSM II), dont les frais sont inclus au tarif. Le contenu de la formation, ainsi que l’examen final, sont en français. Bien que facultative, une certification PSM I et une solide expérience pratique sont fortement recommandées pour tirer pleinement parti de cette formation.
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Points Forts
- Formation avancée pour Scrum Masters expérimentés avec min. 1 an de pratique 🏆
- Études de cas pratiques pour résoudre des problèmes Scrum complexes 🧠
- Techniques de facilitation et coaching avancées pour guider les équipes 🚀
- Stratégies d'adoption de Scrum dans des environnements organisationnels complexes 🌱
Points faibles
- Contenu trop théorique manquant d'exercices pratiques concrets 🧠
- Absence de coaching post-formation pour l'application réelle 🚫
- Introduction à Scrum :
- Présentation du cadre Scrum
- Les trois piliers de Scrum
- Rôles et responsabilités dans Scrum
- Revue des fondamentaux de Scrum :
- Les rôles dans Scrum : Scrum Master, Product Owner, Équipe de développement
- Les événements Scrum : Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Les artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Approfondissement des compétences du Scrum Master :
- Techniques de facilitation et de coaching
- Gestion des conflits et résolution de problèmes
- Adapter Scrum aux contextes complexes
- Résolution de problèmes complexes :
- Études de cas pratiques
- Analyse et modèle de prise de décision
- Adoption de Scrum dans des contextes complexes :
- Stratégies pour l’introduction de Scrum
- Changement organisationnel et résistances
- Examen des meilleures pratiques et retours d’expérience :
- Partage d’expériences entre participants
- Meilleures pratiques pour les Scrum Masters
- Conclusion et prochaines étapes :
- Récapitulation des points clés
- Ressources pour l’approfondissement
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BCloud est un organisme de formation dédié à la propulsion des compétences professionnelles à travers un vaste catalogue de plus de 2500 formations. Accompagnant ses clients grâce à des formations en ligne dans divers domaines tels que la gestion de projet, les tests de logiciels, l’intelligence artificielle et la sécurité informatique, BCloud offre des certifications reconnues à l’international. Les formations populaires incluent PRINCE2, ISTQB et CompTIA, disponibles à des tarifs compétitifs. BCloud propose également un programme de parrainage attrayant. En s’associant avec des partenaires de renom, l’entreprise s’engage à offrir des formations de qualité optimale à ses clients.
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📊 Avancée
🕐 1 à 2 jours
💳️ Autres, CPF, France Travail
🎓 Certifiante
🗂️ Blended Learning, En centre de formation, En ligne
Cette formation Scrum Master Niveau 2 (PSM II), sur deux jours, permet aux participants d’obtenir une certification avancée reconnue par Scrum.org. Elle aborde en profondeur le framework Scrum, notamment les différentes postures du Scrum Master dans des projets complexes. L’objectif principal consiste à affiner et maîtriser l’application de Scrum dans différents contextes, tout en développant les compétences essentielles de coach, facilitateur et manager agile. Suivre cette formation permet aux participants de renforcer leur rôle de Scrum Master, d’améliorer leur efficacité dans la gestion d’équipes agiles et de valoriser leur profil professionnel grâce à une certification internationale. Le passage de l’examen, entièrement en anglais, requiert une bonne connaissance préalable du Scrum (certification PSM I recommandée) et un bon niveau d’anglais écrit. Le support de cours est en français. Elle se déroule à distance ou en présentiel, au choix du participant.
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Points Forts
- Formation hybride présentiel/distanciel avec flexibilité totale 🔄
- Coaching personnalisé post-formation pendant 30 jours 🧑🏫
- Frais d'examen PMP inclus dans le tarif tout compris 💰
- Garantie de satisfaction à 100% ou nouvelle formation offerte 🏆
Points faibles
- Durée de 2 jours trop courte pour maîtriser tous les concepts avancés 🕒
- Examen de certification en anglais uniquement, barrière pour francophones 🇬🇧
- Introduction à la gestion de projet :
- Définition et importance de la gestion de projet
- Cycle de vie d’un projet
- Rôles et responsabilités du chef de projet
- Initiation et planification du projet :
- Définition des objectifs du projet
- Élaboration du plan de projet
- Identification des parties prenantes
- Exécution et gestion des ressources :
- Suivi de la progression du projet
- Gestion de l’équipe
- Gestion des ressources matérielles et financières
- Contrôle et évaluation des performances :
- Méthodes de contrôle de projet
- Rapports de performance
- Gestion des modifications du projet
- Clôture du projet :
- Processus de clôture de projet
- Évaluation des résultats
- Leçons apprises et capitalisation de l’expérience
- Techniques de gestion de projet avancées :
- Gestion des risques
- Gestion de la qualité
- Gestion des communications
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CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.
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📊 Avancée
🕐 1 à 2 jours
💳️ CPF
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
La formation Scrum Master avancé (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles) est un programme de 2 jours visant à maîtriser la mise en œuvre des méthodes agiles dans la gestion de projets. Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour réaliser un diagnostic pertinent de l’environnement de projet, sélectionner la méthode agile la plus adaptée, structurer efficacement le déploiement et animer les rituels agiles. Les participants développeront une compréhension approfondie de la démarche agile leur permettant d’adapter leur cadre méthodologique aux spécificités de chaque projet. À l’issue de la formation, les stagiaires pourront passer la certification du répertoire spécifique RS5487 “Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles” en français (certificateur SIMPLON.CO), un atout précieux pour les professionnels impliqués dans le pilotage ou la contribution à des projets. Support et examen en français.
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Points Forts
- Coaching après-cours pendant 30 jours pour une application concrète 🚀
- Certification officielle RS5487 en français incluse dans le tarif 🏆
- Formateurs experts internationaux en gestion de projet agile 🌍
- Choix entre présentiel, distanciel ou alternance à la carte 🔄
Points faibles
- Formation courte de 2 jours seulement pour un niveau avancé 😕
- Certification en français, moins reconnue internationalement 🌍
- Diagnostic de l’environnement du projet :
- Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet
- Analyser les conditions matérielles, financières et humaines
- Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
- Analyse de l’environnement interne et externe
- Critères de sélection pour l’approche Agile
- Études de cas et exercices pratiques
- Sélection de la méthode Agile adaptée :
- Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
- Choisir la méthode la plus pertinente en fonction du diagnostic
- Comprendre l’impact du choix méthodologique sur le projet
- Présentation des méthodes Agiles
- Analyse comparative et critères de sélection
- Mise en situation et cas pratiques
- Préparation et structuration du projet Agile :
- Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
- Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
- Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes
- Élaboration des documents Agiles
- Organisation et planification du projet
- Mise en application à travers des ateliers pratiques
- Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
- Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
- Suivre l’évolution du projet et s’adapter aux besoins du client
- Gérer efficacement les équipes et leurs interactions
- Techniques d’animation et de communication Agile
- Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
- Études de cas et simulations en équipe
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CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.
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PARTENAIRE
📊 Avancée
🕐 1 à 2 jours
💳️ CPF
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
Cette formation s’adresse aux personnes maîtrisant déjà Scrum et souhaitant perfectionner leur pratique dans la gestion de situations complexes. Elle permet aux participants d’appréhender les différentes postures essentielles du Scrum Master telles que facilitateur, mentor, coach et leader du changement. L’objectif principal est d’accroître l’agilité des équipes grâce à des techniques avancées, tout en renforçant les compétences humaines et techniques du participant. À l’issue de la formation, le participant pourra passer gratuitement l’examen officiel Professional Scrum Master™ 2 (PSM II), reconnu internationalement pour valider son expertise. La formation se déroule en français, mais l’examen final, inclus dans le tarif, est en anglais. Celui-ci se compose d’un QCM de 30 questions, d’une durée de 90 minutes, exigeant un score minimal de 85 % pour réussir. Il est impératif d’avoir validé au préalable la certification Professional Scrum Master 1 (PSM I).
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Points Forts
- Formateurs certifiés avec 12+ certifications officielles en gestion de projet 🏆
- Certification PSM II officielle incluse dans le tarif de la formation 💯
- Infrastructure DaaS avec Chrome pour les labs pratiques 💻
- Programme de fidélité avec 5% cumulés sur tous les achats 💰
Points faibles
- Formation très dense sur seulement 2 jours, rythme intense 🏃
- Examen en anglais uniquement, pas d'option en français 🇬🇧
- Méthodologies Agiles :
- Introduction aux Méthodes Agiles
- Scrum Master en tant que Servant Leader
- Scrum Master en tant que Mentor/Formateur
- Techniques et Outils pour Scrum Master :
- Scrum Master en tant que Facilitateur
- Scrum Master en tant que Leveur d’Obstacles
- Scrum Master en tant que Coach
- Scrum Master en tant qu’Agent du Changement
- Certification et Examen :
- Passage de l’examen PSM II
- Préparation à la certification
- Module Complémentaire :
- Partage d’Expériences
- Séances de Co-développement
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Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
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PARTENAIRE
📊 Débutant
🕐 Flexible
💳️ Aucun, Autres
🎓 Certifiante
🗂️ En ligne
Cette formation en français permet aux participants de maîtriser la méthodologie Scrum et de réussir la certification Professional Scrum Master I (PSM-I). À travers des explications détaillées, des cas pratiques, exercices et quiz interactifs, elle s’adresse aussi bien aux novices souhaitant découvrir Scrum qu’aux professionnels expérimentés visant la certification. L’objectif principal est de donner aux apprenants une compréhension approfondie du framework Scrum, du rôle central du Scrum Master et des responsabilités associées au Product Owner et aux membres de l’équipe de développement. Grâce à deux simulations complètes d’examen (160 questions) et un livret PDF gratuit comprenant 364 slides, les participants acquièrent confiance et préparation optimales pour l’examen officiel (en français). Aucun prérequis particulier n’est exigé. À l’issue de cette formation complète et structurée, les apprenants auront toutes les clés pour devenir des Scrum Masters performants, certifiés et compétitifs sur le marché professionnel.
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Points Forts
- Simulations d'examen complètes en français pour s'entraîner efficacement 🎯
- 364 slides de formation en PDF gratuit pour réviser facilement 📚
- Nombreux cas réels et exercices pratiques pour s'immerger concrètement 🧠
- Formateurs certifiés experts avec expérience terrain approfondie 🏆
Points faibles
- Contenu axé uniquement sur la certification, manque d'applications concrètes 🎓
- Absence de mises à jour régulières du contenu malgré l'évolution de Scrum 🕰️
- Introduction à la programmation web :
- HTML et structure de base
- CSS pour le design
- JavaScript pour l’interactivité
- Développement Front-End :
- Frameworks CSS : Bootstrap et Tailwind
- Bibliothèques JavaScript : jQuery
- Frameworks JavaScript : React, Angular, Vue.js
- Développement Back-End :
- Introduction au serveur : Node.js
- Gestion des bases de données : MongoDB, SQL
- Frameworks back-end : Express, Django, Flask
- Concepts avancés en développement :
- Web services et API REST
- Authentification et sécurité
- Déploiement sur le cloud
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Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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📊 Débutant
🕐 1 à 2 jours
💳️ Aucun
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En ligne
Cette formation de deux jours (14h) prépare efficacement les participants à l’examen de certification Professional Scrum Master I (PSM I), organisé par Scrum.org. Axée sur le cadre Scrum, elle s’adresse principalement aux Scrum Masters, chefs de projets, développeurs et responsables impliqués dans le développement logiciel agile. À l’issue de la formation dispensée par Maha TAHAR, formatrice et consultante senior certifiée (PMP, PSM, PSPO, IQBBA, SAFe), les participants seront capables d’expliquer les éléments fondamentaux de Scrum, d’assumer pleinement le rôle de Scrum Master et d’animer les cérémonies associées. Parmi les bénéfices clés figurent notamment l’accès à six examens blancs, un jeton de certification inclus, ainsi qu’une pédagogie équilibrée entre théorie et pratique. Le support pédagogique est en français mais l’examen, inclus dans le coût (1520 € TTC), se déroule en anglais. Une bonne maîtrise de l’anglais, un ordinateur personnel et l’application Zoom (en formation à distance) sont nécessaires.
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Points Forts
- Formation animée par une experte certifiée multi-domaines 🏆
- 6 examens blancs PSM I inclus pour s'entraîner 💯
- Jeton de certification PSM I offert (valeur 200$) 🎁
- 90% de réussite à la certification PSM I 🚀
Points faibles
- Formation condensée sur 2 jours, risque de surcharge d'informations 🧠💥
- Informations limitées sur le suivi post-formation 👤
- Introduction à l’agilité :
- Pourquoi l’agilité ?
- Quand être agile ?
- Agile = ?
- Manifeste agile – Les 4 valeurs
- Manifeste agile – Les 12 principes
- Agile vs Scrum vs Lean vs Kanban ?
- Focus Scrum :
- Histoire Scrum
- Les 5 valeurs Scrum
- Les 3 piliers Scrum
- Vue Global Scrum
- Équipe Scrum
- Les rôles dans une équipe SCRUM :
- Le rôle du Product Owner
- Le rôle du Scrum Master
- L’équipe de DEV
- Les 5 événements SCRUM :
- Sprint
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Les 3 Artefacts et DoD :
- Les 3 Artefacts
- DoD
- Scrum Master en Pratique :
- Comment on prépare un sprint
- Comment se déroule un sprint en pratique
- Comment clôturer un Sprint
- Focus documents
- Focus outils
- Préparation à la certification Scrum Master PSM I :
- Rappel : Ce qu’il faut absolument retenir
- Les pièges à éviter et le vocabulaire
- Examen Blanc (80 Questions)
Voir plus
Motivated Golden Talents est un organisme de formation spécialisé dans le développement professionnel et personnel, offrant une expertise ciblée pour maximiser le potentiel individuel et collectif. L’organisation propose une gamme étendue de programmes axés sur des compétences essentielles telles que le leadership, la communication et la gestion du stress, adaptés à divers secteurs professionnels. Avec une équipe d’experts reconnus, Motivated Golden Talents assure des formations personnalisées, intégrant des méthodes pédagogiques innovantes et interactives pour garantir une expérience d’apprentissage enrichissante. L’objectif principal est d’élever les compétences des participants, favorisant ainsi la réussite personnelle et organisationnelle.
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📊 Tout niveau
🕐 1 à 2 jours
💳️ OPCO
🎓 Qualifiante
🗂️ En ligne
Cette formation propose une approche complète des méthodes agiles les plus utilisées aujourd’hui, à savoir Lean, Scrum, Kanban et eXtreme Programming (XP). Pendant quatre jours, les participants découvrent concrètement ces méthodes et principes fondateurs, et apprennent à les appliquer dans différents contextes projets grâce à des cas pratiques représentant 60% de la formation. L’objectif principal est d’ancrer chez les participants l’état d’esprit agile et une maîtrise opérationnelle des techniques et outils spécifiques tels que le Lean Canvas, le Product Backlog ou le Kanban Board. Les participants en retireront une capacité accrue à gérer efficacement leurs projets, à améliorer significativement la vélocité des équipes et à optimiser leurs processus. Aucun prérequis n’est demandé pour rejoindre cette formation dispensée entièrement en français (supports et examens). Attention, cette formation est uniquement disponible dans le cadre d’un projet financé par une entreprise ou un OPCO.
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Points Forts
- Formation complète couvrant 4 méthodes Agiles majeures 🔄
- 60% de travaux pratiques sur cas concrets d'entreprise 💼
- Sessions garanties en distanciel avec enregistrement possible 🎥
- 96% de satisfaction client sur 1645 évaluations récentes 🏆
Points faibles
- Manque de focus sur un framework agile spécifique 🔍
- Absence de certification officielle reconnue dans l'industrie 🏅
- Présentation générale :
- Présentation des méthodes : Prédictif vs. Agile
- Description des méthodes agiles (manifeste agile, valeurs…)
- Découverte de Lean (Startup) :
- Lancement d’un nouveau produit : Lean Canvas
- Projets réutilisés pour les TPs de la suite de la formation
- Apprendre la méthodologie Scrum :
- Définition du Product backlog
- Backlog Refinement Meeting (Backlog grooming)
- Organisation des sprints
- Sprint Meeting Planning : 1h
- Création de backlog sprint et estimation des US (Poker planning)
- Découpage en tâches (estimées en h par l’équipe)
- Précision des User Stories / Epic Stories et validation (Definition of Done / S.M.A.R.T)
- Exécution :
- Sample Daily Scrum Meeting
- Post-Mortem
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- TP Scrum Organisation :
- 4 sprints
- Groupes de 4 à 6 (mixup des profils) :
- Product owner
- Scrum master et/ou Lead Dev
- Equipe dév (1 ou 2)
- PO / Client
- 1er sprint : On planifie mais on affecte aussi les US aux Dévs
- 2eme sprint : On planifie mais on n’affecte pas (amélioration de la vélocité à sprint+1). Analyse burndown chart.
- 3eme sprint : Non-respect des engagements. Amélioration des processus. Revue Definition of Done. Analyse Post-Mortem…
- Présentation Kanban :
- Contexte d’utilisation et avantages
- Kanban pas-à-pas
- Appliquer Kanban sur Scrum (Scrumban)
- TP Kanban
- Découverte eXtreme Programming :
- Ajout des bonnes pratiques de développements sur un des sprints du TP et impact (sprint 4)
- Impact sur l’organisation, sur la vélocité, amélioration des processus…
- Ouverture :
- Les outils informatiques à disposition
- Prise de hauteur : Transformer une organisation pour agile ?
- Évaluation
Voir plus
Access-IT est un centre de formation spécialisé dans les technologies de l’information. Il propose des formations professionnelles dans divers domaines informatiques, notamment le développement, les réseaux, la sécurité et la gestion de projets. Leurs programmes sont conçus pour répondre aux besoins actuels du marché et sont dispensés par des experts du secteur.
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📊 Intermédiaire
🕐 1 à 2 jours
💳️ CPF
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
Cette formation de deux jours permet de préparer efficacement la certification du répertoire spécifique RS5487 “Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles”, délivrée par SIMPLON.CO. Elle s’adresse aux professionnels impliqués dans la gestion ou le pilotage de projets souhaitant se perfectionner dans les approches agiles. L’objectif principal de cette formation est de permettre aux participants de diagnostiquer adéquatement l’environnement et les ressources d’un projet afin de choisir et déployer la méthode agile appropriée (Scrum, Kanban, SAFe, etc.). Durant le programme, les participants apprendront à structurer le projet, concevoir des artefacts adaptés, planifier et animer les rituels agiles tout en assurant une communication transparente avec les équipes et les clients. Proposée en français, la formation inclut l’examen de certification, accessible aux personnes disposant d’une première expérience en mode projet, et offre un coaching individualisé post-formation pendant 30 jours.
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Points Forts
- Certification officielle en français du répertoire spécifique RS5487 incluse 🏆
- Coaching après-cours pendant 30 jours avec le formateur expert 🧑🏫
- Choix flexible entre présentiel, distanciel ou alternance des deux 🔄
- Garantie 100% satisfaction avec rattrapage gratuit offert 💯
Points faibles
- Durée de formation courte de 2 jours pour un contenu dense 😓
- Certification en français limitant la reconnaissance internationale 🌍
- Diagnostic de l’environnement du projet :
- Comprendre les enjeux et les contraintes d’un projet
- Analyser les conditions matérielles, financières et humaines
- Identifier les facteurs clés pour une gestion Agile efficace
- Analyse de l’environnement interne et externe
- Critères de sélection pour l’approche Agile
- Études de cas et exercices pratiques
- Sélection de la méthode Agile adaptée :
- Comparer les différentes méthodes Agiles (Scrum, Kanban, SAFe, etc.)
- Choisir la méthode la plus pertinente selon le diagnostic
- Comprendre l’impact du choix méthodologique sur le projet
- Présentation des méthodes Agiles
- Analyse comparative et critères de sélection
- Mise en situation et cas pratiques
- Préparation et structuration du projet Agile :
- Concevoir les artefacts nécessaires (Backlog, User Stories, Roadmap, etc.)
- Planifier les rituels Agiles (Daily Stand-up, Sprint Planning, Retrospective, etc.)
- Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes
- Élaboration des documents Agiles
- Organisation et planification du projet
- Mise en application à travers des ateliers pratiques
- Animation des rituels Agiles et gestion des ressources :
- Faciliter les réunions Agiles et impliquer les parties prenantes
- Suivre l’évolution du projet et s’adapter aux besoins du client
- Gérer efficacement les équipes et leurs interactions
- Techniques d’animation et de communication Agile
- Gestion des imprévus et adaptation aux évolutions
- Études de cas et simulations en équipe
Voir plus
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.
Voir plus
PARTENAIRE
📊 Intermédiaire
🕐 1 à 2 jours
💳️ Autres, CPF
🎓 Certifiante
🗂️ En centre de formation, En entreprise, En ligne
Cette formation Scrum Master offre une approche approfondie de la méthode agile Scrum, visant à optimiser la qualité des livrables, maîtriser les coûts et renforcer l’autonomie des équipes de développement. Elle permet à ses participants de comprendre et d’appliquer concrètement les rôles fondamentaux de Scrum tels que le Scrum Master, le Product Owner et l’équipe de développement, ainsi que de maîtriser la création et la gestion efficace des Product et Sprint backlogs. L’objectif principal est d’acquérir une maîtrise totale des méthodes agiles et d’apprendre à structurer efficacement ses projets autour d’une démarche itérative et incrémentale. Les participants en tireront le bénéfice direct de renforcer leur capacité d’autoorganisation et d’améliorer sensiblement leur productivité. Le support pédagogique est disponible en langue française, avec toutefois un prérequis minimal en anglais nécessaire pour suivre efficacement la formation. La formation s’adresse en priorité aux futurs Managers Agiles ainsi qu’aux futurs Scrum Masters.
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Points Forts
- Formateurs certifiés et expérimentés en entreprise 🏆
- Ateliers pratiques avec mises en situation réelles 🛠️
- Préparation aux certifications Scrum officielles incluse 📜
- Suivi post-formation individualisé pendant 3 mois 🎯
Points faibles
- Absence de simulation de projet Scrum complet sur les 2 jours 🏃
- Manque de focus sur l'aspect coaching d'équipe du Scrum Master 🧠
- Introduction à la méthode Agile :
- Historique de l’agilité
- Les autres méthodes Agiles
- Principes fondamentaux de Scrum
- L’approche itérative et incrémentale :
- Cycle de développement Scrum
- Validation du travail et du résultat
- Les évènements / cérémoniaux
- Les rôles principaux dans l’équipe Scrum :
- Scrum Master : responsabilités et compétences
- Product Owner : responsabilités et compétences
- L’équipe de développement : responsabilités et compétences
- Le Product Backlog :
- Création d’un product Backlog avec priorisation
- Du Product Backlog au Sprint Backlog
- L’organisation de la release et du sprint :
- De la planification au résultat
- Collaboration avec les équipes Scrum :
- Le Daily Scrum
- La définition de « Terminé »
- Des estimations aux mesures :
- Définir l’unité et estimer la taille
- Capturer les mesures
- La pratique Agile :
- Atelier Sprint Planning
- Atelier Daily-Scrum
- Atelier Rétrospective
- La transition à Scrum :
- Comment organiser la transition avec les étapes ?
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Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
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