Pour les dirigeants d’entreprise, se former en continu est essentiel pour rester performants. Au-delà des formations classiques, intégrer une communauté de pairs permet de confronter ses idées, de s’inspirer de bonnes pratiques et de trouver des réponses concrètes à ses défis.
Cet article présente 5 réseaux incontournables pour les entrepreneurs qui veulent progresser dans leur rôle de leader.
Ce qu’il faut retenir
🤝 Partage et accompagnement | Le Cercle des Dirigeants d’Entreprises (CDE) |
🌿 Économie responsable | Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) |
🚀 Sens et croissance | Croissance Plus |
🧑🤝🧑 Transmission entre pairs | Réseau Entreprendre |
💡 Questionnement et éclairage | Association Progrès du Management (APM) |
Le Cercle des Dirigeants d’Entreprises : réseau engagé pour le partage et l’accompagnement
Le Cercle des Dirigeants d’Entreprises (CDE) est une communauté dynamique et engagée qui rassemble des chefs d’entreprise de tous horizons. Fondé il y a près de 30 ans, le CDE a pour mission de favoriser le partage d’expériences, la mise en réseau et le développement des compétences de ses membres.
En rejoignant le CDE, les dirigeants bénéficient d’un accompagnement sur-mesure pour relever les défis de la gestion d’entreprise. La communauté propose un riche programme d’événements (conférences, ateliers, rencontres…) animés par des experts reconnus, ainsi que des ressources exclusives (études, guides pratiques, webinaires…) pour approfondir ses connaissances.
Points forts
Points Faibles
Pour en savoir plus sur les avantages de la formation en gestion d’entreprise, consultez notre page pourquoi apprendre la gestion d’entreprise ?
Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) : Action tank pour une économie responsable
Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) est un mouvement d’entrepreneurs engagés et humanistes. Plus qu’un simple réseau, c’est un véritable « action tank » qui innove et expérimente pour bâtir des entreprises responsables, durables et épanouissantes.
En rejoignant le CJD, les dirigeants vivent une expérience transformatrice. Ils sont encouragés à oser, à explorer de nouvelles voies et à ouvrir le champ des possibles. L’objectif est d’avancer différemment, pour le bien de tous et de la planète.
Points forts
Points Faibles
Croissance Plus : Entrepreneurs unis pour allier sens et croissance
Croissance Plus est un réseau de près de 500 entrepreneurs engagés pour une société alliant sens et croissance. Ces dirigeants s’unissent pour créer, à travers l’esprit d’initiative et la responsabilité, des solutions aux défis rencontrés par notre société.
En rejoignant Croissance Plus, les entrepreneurs bénéficient d’un écosystème stimulant pour développer leur entreprise. Le réseau propose de nombreux événements (rencontres, Spring Campus…), des ressources pratiques (guides, fiches…) et un lobbying actif pour porter la voix des entrepreneurs de croissance.
Points forts
Points Faibles
Pour trouver les meilleures formations pour vous accompagner dans cette transformation, consultez notre liste de formations de gestion d’entreprise.
Réseau Entreprendre : transmettre la passion d’entreprendre entre pairs
Réseau Entreprendre est une communauté de chefs d’entreprise engagés pour transmettre la passion d’entreprendre. Présent dans 10 pays avec 135 implantations, le réseau rassemble 15 000 dirigeants bienveillants qui partagent leurs expériences pour aider les nouveaux entrepreneurs à réussir.
En rejoignant Réseau Entreprendre, les créateurs bénéficient d’un accompagnement humain sur mesure. Des chefs d’entreprise expérimentés leur transmettent leur savoir-faire et leur savoir-être à travers du mentorat individuel et collectif. L’objectif est de les aider à acquérir les compétences clés du dirigeant.
En rejoignant ce réseau, il est également important de connaître les perspectives salariales, détaillées sur notre article sur le salaire d’un gestionnaire d’entreprise.
Points forts
Points Faibles
Association Progrès du Management (APM) : École de questionnement pour dirigeants francophones
L’Association Progrès du Management (APM) est une école de questionnement pour les dirigeants francophones. Elle organise des rencontres mensuelles en petits comités de 20-25 entrepreneurs de tous horizons pour confronter les idées et s’ouvrir à de nouveaux éclairages.
En rejoignant l’APM, les dirigeants intègrent un espace unique d’échanges et de formation par les pairs. Pendant une journée complète chaque mois, ils explorent des thématiques variées avec des experts pointus et des animateurs qui facilitent le partage d’expériences. L’objectif est de prendre du recul et de repartir avec de nouvelles pistes de réflexion et d’action.
Points forts
Points Faibles
Pour apprendre à gérer votre entreprise en utilisant des plateformes de vente en ligne, visitez notre page : Peut-on vendre via Amazon FBA si on est autoentrepreneur ?
Voici un tableau comparatif des 5 communautés présentées :
Communauté | Cible | Objectifs | Points forts | Points faibles |
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Le Cercle des Dirigeants d’Entreprises (CDE) | Chefs d’entreprise de tous horizons | Partage d’expériences, mise en réseau, développement des compétences | Réseau actif et solidaire, événements variés, accompagnement personnalisé, ouverture sur l’écosystème entrepreneurial | Processus d’adhésion sélectif, services réservés aux membres, tarifs d’adhésion élevés |
Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) | Entrepreneurs engagés et humanistes | Innover et expérimenter pour bâtir des entreprises responsables, durables et épanouissantes | Réseau de 6 000 dirigeants dans 17 pays, plus de 1 500 événements par an, 71 395 heures de formation en 2021-2022, approche innovante et expérimentale | Mouvement méconnu du grand public, actions parfois perçues comme « idéalistes », engagement chronophage |
Croissance Plus | Entrepreneurs engagés pour une société alliant sens et croissance | Créer des solutions aux défis sociétaux par l’initiative et la responsabilité | Réseau de 500 entrepreneurs (11 milliards d’€ de CA), plus de 50 événements par an, actions d’influence auprès des pouvoirs publics, accompagnement sur mesure entre pairs | Critères d’adhésion sélectifs, services réservés aux membres, positionnement parfois perçu comme élitiste |
Réseau Entreprendre | Chefs d’entreprise engagés pour transmettre la passion d’entreprendre | Aider les nouveaux entrepreneurs à réussir par le partage d’expériences | Communauté de 15 000 chefs d’entreprise dans 10 pays, accompagnement par des pairs, valeurs humanistes d’entraide, fort ancrage territorial | Processus de sélection des lauréats exigeant, accompagnement limité dans le temps, peu de services en dehors du mentorat |
APM (Association Progrès du Management) | Dirigeants francophones | Confronter les idées et s’ouvrir à de nouveaux éclairages | Réseau de 410 clubs dans le monde, rencontres en petits groupes, intervenants experts, approche basée sur le questionnement | Processus de cooptation élitiste, engagement important (une journée/mois), modèle basé sur la présence physique |
FAQ : Les questions des internautes
Pour choisir la communauté la plus adaptée, il est important de définir ses objectifs (se former, développer son réseau, trouver des solutions concrètes…) et de regarder la compatibilité avec ses valeurs et sa vision de l’entrepreneuriat. Il est aussi judicieux de participer à quelques événements en tant qu’invité pour tester l’ambiance et les échanges avant de s’engager.
Il faut généralement compter entre 1 000 et 5 000 euros par an, avec parfois des frais supplémentaires pour certains événements ou services premium. Le coût d’adhésion varie selon les communautés et la taille de l’entreprise. Certains réseaux proposent des tarifs dégressifs pour les jeunes entreprises ou des facilités de paiement. Il ne faut pas hésiter à se renseigner directement auprès des communautés.
Oui, il est tout à fait possible d’adhérer à plusieurs communautés en parallèle pour multiplier les opportunités de rencontres et de synergies. Cependant, il faut veiller à rester actif et impliqué dans chaque réseau pour en tirer tous les bénéfices. Participer à trop de communautés peut aussi devenir chronophage et contre-productif. Il est préférable de bien choisir 2-3 réseaux complémentaires et d’y consacrer du temps régulièrement.