PARTENAIRE
RĂ©ussir la certification Management 3.0 de Jurgen Appelo – CertYou
Présentation
La formation PMP (Project Management Professional) proposĂ©e par le PMI (Project Management Institute) est une certification mondialement reconnue dans le domaine du management de projet. Cette formation complĂšte vise Ă dĂ©velopper les compĂ©tences nĂ©cessaires pour gĂ©rer efficacement des projets complexes selon les standards internationaux. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des processus de gestion de projet, l’acquisition des meilleures pratiques en matiĂšre de planification, d’exĂ©cution et de contrĂŽle, ainsi que la prĂ©paration Ă l’obtention de la certification officielle PMP. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une reconnaissance professionnelle accrue, d’opportunitĂ©s de carriĂšre Ă©largies et d’une mĂ©thodologie structurĂ©e applicable Ă tous types de projets. La formation comprend des supports en français avec possibilitĂ© d’examens en anglais, et s’adresse aux professionnels ayant dĂ©jĂ une expĂ©rience en gestion de projet souhaitant valider leurs compĂ©tences par une certification de rĂ©fĂ©rence.
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Points forts
- Coaching personnalisĂ© 30 jours aprĂšs la formation đ€
- Examen PMP inclus dans le tarif sans surcoĂ»t đž
- ModalitĂ©s ultra-flexibles prĂ©sentiel, distanciel ou mixte đąđ»
- Taux de satisfaction client 4,89/5 sur 125 avis â
Points faibles
- Supports de cours uniquement en anglais, sĂ©ances en français đ
- Aucune garantie de rĂ©ussite Ă lâexamen PMP đŻ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF, France Travail, RĂ©gion
đïž Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de projet PMP :
- Présentation du PMI (Project Management Institute)
- Contexte et importance de la certification PMP
- Vue d’ensemble de la mĂ©thodologie de gestion de projet
- Structure et organisation du référentiel PMBOK
- Les fondamentaux du management de projet :
- DĂ©finition et caractĂ©ristiques d’un projet
- Cycle de vie d’un projet et ses phases
- RÎles et responsabilités du chef de projet
- Parties prenantes et communication
- Les domaines de connaissances du PMBOK :
- Gestion de l’intĂ©gration
- Gestion du contenu et du périmÚtre
- Gestion des délais
- Gestion des coûts
- Gestion de la qualité
- Gestion des ressources
- Gestion des communications
- Gestion des risques
- Gestion des approvisionnements
- Gestion des parties prenantes
- Les processus de management de projet :
- Processus de démarrage
- Processus de planification
- Processus d’exĂ©cution
- Processus de surveillance et de contrĂŽle
- Processus de clĂŽture
- Méthodologies et approches avancées :
- Approche prédictive vs approche agile
- MĂ©thodologies hybrides
- Gestion de la valeur acquise (EVM)
- MĂ©thodes d’estimation
- Techniques d’optimisation des ressources
- PrĂ©paration Ă l’examen PMP :
- Structure et format de l’examen
- StratĂ©gies pour rĂ©ussir l’examen
- Questions types et exercices pratiques
- Simulation d’examen
- Conseils pour le jour J
- Application pratique et Ă©tudes de cas :
- Ătudes de cas complĂštes
- Mises en situation professionnelle
- Exercices de groupe et individuels
- Retours d’expĂ©rience et bonnes pratiques
- DĂ©veloppement professionnel continu :
- Maintien de la certification PMP
- SystĂšme des PDUs (Professional Development Units)
- Communautés et ressources professionnelles
- Ăvolutions de carriĂšre aprĂšs la certification PMP
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Le management de A Ă Z : tout ce que vous devez savoir – Udemy
Présentation
La formation “Le management de A Ă Z : tout ce que vous devez savoir” propose un parcours complet de 12,5 heures pour maĂźtriser les fondamentaux du management et dĂ©velopper des compĂ©tences essentielles en leadership. Cette formation intensive couvre l’ensemble des aspects managĂ©riaux, de la dĂ©lĂ©gation Ă la gestion du changement, en passant par la motivation d’Ă©quipe et la rĂ©solution de conflits. Les participants apprendront Ă adapter leur style de management aux diffĂ©rents profils collaborateurs, Ă conduire efficacement des rĂ©unions et entretiens, ainsi qu’Ă gĂ©rer les spĂ©cificitĂ©s du management Ă distance. Les bĂ©nĂ©fices sont multiples : acquisition de techniques concrĂštes pour motiver les Ă©quipes, dĂ©veloppement de compĂ©tences en mĂ©diation, et renforcement du leadership lors des transformations organisationnelles. Le contenu est accessible sans prĂ©requis et inclut des ressources tĂ©lĂ©chargeables, un accĂšs illimitĂ© aux vidĂ©os et un certificat de fin de formation. DispensĂ©e en français, cette formation s’adresse Ă toute personne souhaitant dĂ©velopper ses aptitudes managĂ©riales dans tous leurs aspects.
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Points forts
- Formation trĂšs complĂšte couvrant tous les aspects du management đ
- AdaptĂ©e Ă tous les niveaux sans prĂ©requis nĂ©cessaires đ¶
- Contenu structurĂ© en 20 sections et 140 sessions đ
- AccĂšs illimitĂ© et certification incluse đ
Points faibles
- Interface exclusivement en français limitant l'audience internationale đ
- Absence de sessions en direct ou d'accompagnement personnalisĂ© đ€
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : Flexible
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entrepreneur, Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Compétences clés du management :
- RĂŽle et devoirs du manager d’Ă©quipe
- Qualités et compétences requises
- Prise de fonction réussie
- Erreurs Ă Ă©viter lors d’une prise de poste
- Techniques d’animation et de communication :
- Animation de réunion
- Conduite d’entretiens avec les collaborateurs
- Techniques de délégation
- Communication efficace
- Management situationnel :
- Les quatre styles de management
- Adaptation aux différents profils
- Stratégies de motivation selon les profils
- Management des seniors vs jeunes embauchés
- Conduite du changement :
- Gestion des transformations organisationnelles
- Renforcement du leadership
- Accompagnement des Ă©quipes
- Stratégies de transition
- Gestion et résolution des conflits :
- Désamorçage des situations conflictuelles
- Développement des qualités relationnelles
- CrĂ©ation d’un environnement collaboratif
- Techniques de médiation
- Management Ă distance :
- SpĂ©cificitĂ©s du management d’Ă©quipes dispersĂ©es
- Outils de gestion Ă distance
- Bonnes pratiques pour la performance
- Communication Ă distance
- Gestion du stress :
- Compréhension du phénomÚne de stress
- Identification des facteurs déclencheurs
- Techniques de gestion personnelle
- Solutions pour remĂ©dier au stress d’Ă©quipe
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Formation Introduction au management de projets PMI – CertYou
Présentation
Cette formation en management de projet selon les standards du PMI permet aux chefs de projet dĂ©butants dâacquĂ©rir les fondamentaux de la gestion de projets, en sâappuyant sur le rĂ©fĂ©rentiel PMBOKÂź. Elle couvre lâensemble du cycle de vie dâun projet, depuis son dĂ©marrage jusquâĂ sa clĂŽture, en intĂ©grant les 10 domaines de connaissances et les 5 groupes de processus dĂ©finis par le Project Management Institute. Les participants apprendront Ă Ă©laborer une charte de projet, structurer un planning, gĂ©rer les risques et les parties prenantes, tout en validant 18 PDUs pour maintenir leurs certifications PMI. Les bĂ©nĂ©fices incluent une maĂźtrise des outils clĂ©s, une approche mĂ©thodique et la possibilitĂ© de suivre la formation en prĂ©sentiel, Ă distance ou en mode hybride. Le support est fourni en français, et aucun prĂ©requis nâest exigĂ©. Un coaching post-formation de 30 jours est inclus pour consolider les acquis.
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Points forts
- Coaching post-formation de 30 jours par formateurs experts đ
- Certification PMI incluse dans tarif sans frais supplĂ©mentaires đ°
- Formateurs certifiĂ©s Premium Authorized Training Partner du PMI đ
- Garantie 100% satisfaction avec possibilitĂ© de session gratuite đĄïž
Points faibles
- Contenu restreint et trop thĂ©orique sans pratique rĂ©elle đ§©
- Peu de focus sur les approches agiles du management de projet đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Introduction au Management de Projets PMI :
- Le Project Management Institute (PMI)
- Cadre du PMI
- Cinq groupes de processus
- Cycles de vie, les 10 domaines de connaissances
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Terminologie du management de projet
- DĂ©marrage :
- Cinq étapes du démarrage du projet
- Construire un Business Case
- Enoncé du contenu
- Analyser les besoins de parties prenantes
- Identifier les contraintes, planifier la communication
- Cadre BOSSCARD
- Questions au démarrage, Objectifs
- Charte du projet, Contraintes HypothĂšses, Contenu
- Analyse des parties prenantes
- Cinq groups de parties prenantes
- RÎle et responsabilité du projet
- Processus de signature
- Planning :
- Les sept Ă©tapes d’une planification rĂ©ussie
- Planifier les communications
- GĂ©rer les risques, identifier, analyser, quantifier
- Cycle de vie de la gestion des risques
- Planifier les réponses aux risques
- Sources du changement
- Processus de maitrise et de surveillance
- GĂ©rer les changements organisationnels
- DĂ©velopper la SDP
- Construire le diagramme du projet
- Identifier le chemin critique
- CrĂ©er l’Ă©chĂ©ancier, estimer
- MaĂźtriser et ClĂŽturer :
- ContrĂŽle du projet
- Challenges
- Analyser les activités
- Attentes
- Attentes des parties prenantes
- Environnement du projet
- Elément de maitrise des attentes
- Chef de projet et les Ă©carts par rapport aux attentes
- Style organisationnel
- Pourquoi les projets Ă©chouent?
- Processus de ClĂŽture administrative
- Ătude de cas :
- Manager des Ă©quipes fonctionnelles transverses
- GĂ©rer les attentes conflictuelles et les impacts organisationnels
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PARTENAIRE
Fondamentaux du Projet Management – Coursera
Présentation
Cette formation, intitulĂ©e Foundations of Project Management, est conçue pour offrir une introduction complĂšte aux principes fondamentaux de la gestion de projet. Elle permet aux participants dâacquĂ©rir une comprĂ©hension approfondie des rĂŽles et responsabilitĂ©s dâun chef de projet, ainsi que des mĂ©thodologies clĂ©s comme Agile et Waterfall. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des phases du cycle de vie dâun projet, lâanalyse des structures organisationnelles et le dĂ©veloppement de compĂ©tences essentielles en leadership et communication. Les participants bĂ©nĂ©ficieront dâun certificat partageable dĂ©livrĂ© par Google, dâun apprentissage flexible adaptĂ© aux dĂ©butants (sans prĂ©requis) et dâun accĂšs Ă des outils pratiques pour une application immĂ©diate en milieu professionnel. Le support de cours est disponible en anglais, avec des sous-titres dans 13 langues, et lâexamen est Ă©galement en anglais. Dâune durĂ©e dâenviron 12 heures, cette formation sâadresse Ă ceux qui souhaitent se prĂ©parer Ă des postes tels que chef de projet junior ou coordinateur de projet.
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Points forts
- IntĂ©gration facile avec les plateformes LMS dâentreprise đ
- Outils analytiques avancĂ©s pour piloter la montĂ©e en compĂ©tences đ
- CrĂ©ation de parcours personnalisĂ©s selon objectifs mĂ©tiers đŻ
- Catalogue mondial actualisĂ© par des leaders acadĂ©miques et industriels đ
Points faibles
- Cours disponible uniquement en anglais malgrĂ© interface française đ
- Contenu principalement thĂ©orique avec peu de pratique concrĂšte đ
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : Flexible
đłïž Financement :Autres
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres :
Présentation du formateur
Coursera est une plateforme mondiale de formation en ligne qui propose un vaste Ă©ventail de cours, spĂ©cialisations, certificats professionnels et diplĂŽmes en partenariat avec plus de 200 universitĂ©s et entreprises prestigieuses. FondĂ©e en 2012 par professeurs de l’universitĂ© de Stanford, elle offre des formations dans divers domaines tels que l’informatique, les affaires, les sciences humaines et plus encore. Les apprenants peuvent accĂ©der Ă du contenu de haute qualitĂ© conçu par des experts acadĂ©miques et industriels, tout en progressant Ă leur propre rythme. Coursera facilite ainsi l’acquisition de compĂ©tences pertinentes pour le marchĂ© du travail actuel.
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Programme
- Introduction Ă la Gestion de Projet :
- DĂ©finition et caractĂ©ristiques d’un projet
- RÎles et responsabilités du gestionnaire de projet
- Compétences fondamentales pour réussir en gestion de projet
- Application de la gestion de projet dans différents secteurs
- Cycle de Vie d’un Projet :
- Les phases clés du cycle de vie
- Importance de chaque phase
- Livrables associés à chaque étape
- Transitions entre les différentes phases
- MĂ©thodologies et Approches de Gestion de Projet :
- Approches traditionnelles vs agiles
- MĂ©thodologies populaires (Scrum, Kanban, Waterfall)
- CritĂšres de sĂ©lection d’une mĂ©thodologie adaptĂ©e
- Avantages et inconvénients de chaque approche
- Structure Organisationnelle et Culture :
- Impact de la structure organisationnelle sur les projets
- Types de structures organisationnelles
- Influence de la culture d’entreprise
- Adaptation des méthodes de gestion selon le contexte
- Gestion du Changement :
- Principes fondamentaux de la gestion du changement
- RĂŽle du gestionnaire de projet dans le processus
- Stratégies pour surmonter la résistance au changement
- Communication efficace pendant les périodes de transition
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PARTENAIRE
Certification en Management et Leadership – Udemy
Présentation
La formation “Certification en Management et Leadership – la mĂ©thode SCRUM” propose un programme complet de 12 heures dĂ©diĂ© aux professionnels souhaitant dĂ©velopper leurs compĂ©tences managĂ©riales dans un contexte d’agilitĂ©. Ce cours enseigne comment allier qualitĂ©s de leadership et compĂ©tences managĂ©riales, essentielles pour diriger efficacement des Ă©quipes. Les participants maĂźtriseront les fondamentaux de la mĂ©thodologie SCRUM, incluant les rĂŽles, responsabilitĂ©s et cĂ©rĂ©monies, tout en dĂ©veloppant des compĂ©tences pratiques en gestion de projet, communication d’Ă©quipe et rĂ©solution de conflits. Cette formation s’adresse particuliĂšrement aux responsables et chefs de projet, ingĂ©nieurs, managers et consultants souhaitant obtenir une certification reconnue Ă valoriser sur leur CV et profil LinkedIn. Le support de cours est en français, ainsi que l’examen final, et ne nĂ©cessite aucun prĂ©requis pour ĂȘtre suivie efficacement.
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Points forts
- MĂ©thodologie SCRUM intĂ©grĂ©e au management d'Ă©quipe đ
- Formation complĂšte de 12 heures avec certification reconnue đ
- Mise Ă jour rĂ©cente du contenu (janvier 2025) đ
- Accompagnement personnalisĂ© avec l'expert Dr. Firas đšâđ«
Points faibles
- Certification dĂ©livrĂ©e uniquement par Udemy non reconnue mondialement đ
- Absence d'accompagnement post-formation sur le long terme đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Introduction Ă la MĂ©thode SCRUM :
- Fondements de la méthodologie SCRUM
- RÎles et responsabilités
- Cérémonies et artefacts
- Mise en pratique de la méthodologie
- Leadership et Gestion d’Ăquipe :
- Diriger efficacement avec les principes SCRUM
- Techniques de résolution de conflits
- Communication efficace
- Développement des qualités de leadership
- Planification et Gestion de Projets :
- Planification avec la méthodologie SCRUM
- Gestion des risques
- Gestion de la qualité
- Suivi et contrĂŽle des projets
- Management d’Ăquipe :
- Fondamentaux du management
- Techniques de perfectionnement
- Management transversal
- Management Ă distance
- Innovation et Agilité :
- Principes d’innovation
- MĂ©thodes agiles
- Conduite du changement
- Adaptation aux environnements complexes
- Analyse de Performance :
- Collecte et utilisation des données
- Ăvaluation de la performance d’Ă©quipe
- Indicateurs de suivi des projets
- Amélioration continue
- Certification et Application Pratique :
- Préparation aux certifications Agile
- Ătudes de cas et exercices pratiques
- Mise en situation professionnelle
- Ăvaluation des compĂ©tences acquises
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PARTENAIRE
Diploma Course in Human Resource Management (HRM) – Udemy
Présentation
Cette formation diplĂŽmante en Gestion des Ressources Humaines (GRH) offre une approche pratique et concise pour maĂźtriser les fondamentaux du domaine, notamment le recrutement, la gestion des salaires, la formation et la conformitĂ© lĂ©gale. DispensĂ©e en hindi, elle vise Ă doter les participants des compĂ©tences clĂ©s pour gĂ©rer efficacement les ressources humaines, avec un accent particulier sur les secteurs hospitaliers et les normes NABH. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des mĂ©canismes de planification des effectifs, l’optimisation des processus de recrutement, la mise en place de systĂšmes d’Ă©valuation performants, ainsi que la maĂźtrise des obligations lĂ©gales. Les bĂ©nĂ©ficiaires y trouveront un certificat de fin d’Ă©tudes, des ressources tĂ©lĂ©chargeables et un accĂšs Ă vie Ă 1,5 heure de vidĂ©o, idĂ©al pour les dĂ©butants, les professionnels en reconversion ou les entrepreneurs. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ©, et le support comme l’examen sont intĂ©gralement en hindi. Conçue par M. Pravindra K Thakur, expert en qualitĂ© hospitaliĂšre, cette formation allie thĂ©orie et Ă©tudes de cas concrets pour une application immĂ©diate en milieu professionnel.
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Points forts
- Seul cursus HRM entiĂšrement en hindi pour les francophones đ
- Expertise unique en gestion RH hospitaliĂšre certifiĂ©e NABH đ„
- Formateur avec 15 ans dâexpĂ©rience en qualitĂ© hospitaliĂšre đšââïž
- AccĂšs immĂ©diat Ă vie, certificat inclus, remboursement 30 jours đ
Points faibles
- Cours majoritairement en hindi limitant l'accessibilitĂ© internationale đ
- Contenu vidĂ©o trĂšs limitĂ© avec seulement 1,5 heures d'apprentissage â±ïž
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : Moins de 1 jour
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entrepreneur, Ătudiant, Professionnels en reconversion
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Aperçu du Cours :
- Titre: Diploma Course in Human Resource Management (HRM)
- Objectif: Développer de solides compétences en gestion des ressources humaines
- Langue: Hindi
- Créé par: M. Pravindra K Thakur
- DerniĂšre mise Ă jour: Mai 2025
- Prix actuel: $44.99
- Garantie: Garantie de remboursement de 30 jours
- Inclut:
- 1.5 heures de vidéo à la demande
- 3 ressources téléchargeables
- AccĂšs sur mobile et TV
- AccĂšs Ă vie
- Certificat de fin d’Ă©tudes
- Ce que vous allez apprendre :
- Introduction Ă la gestion des ressources humaines:
- Définition, portée et objectifs
- Fonctions et Ă©volution de la GRH
- GRH contre gestion du personnel
- GRH stratégique
- Planification et recrutement des ressources humaines:
- Processus de planification de la main-d’Ćuvre
- Analyse des tĂąches et conception des tĂąches
- Sources et méthodes de recrutement
- Procédures de sélection et de placement
- Formation et développement:
- Différence entre formation et développement des employés
- Ăvaluation des besoins en formation
- MĂ©thodes de formation (sur le tas/hors du tas)
- Ăvaluation des programmes de formation
- SystĂšme de gestion de la performance:
- MĂ©thodes d’Ă©valuation des performances
- Indicateurs clés de performance (KPI)
- Feedback à 360 degrés
- Gestion de la sous-performance
- Introduction Ă la gestion des ressources humaines:
- Contenu du cours :
- Durée totale: 1h 22 min
- Sujets abordés:
- Gestion des fichiers du personnel
- Gestion des données de présence
- Conformité salariale et statutaire
- Processus de sortie des employés
- En Pratique :
- Plan d’Ă©tudes basĂ© sur des Ă©tapes pratiques
- Compréhension du rÎle de la GRH dans les soins de santé
- Gestion de la performance en milieu hospitalier
- Documentation des politiques RH et conformité légale
- Pour qui ce cours est-il fait ?
- Ătudiants et dĂ©butants intĂ©ressĂ©s par une carriĂšre en RH
- Professionnels administratifs cherchant Ă Ă©voluer vers des rĂŽles RH
- Entrepreneurs nécessitant des connaissances RH
- Professionnels souhaitant se reconvertir en RH
- Assistants RH cherchant à renforcer leurs compétences
- Ă propos de l’instructeur :
- M. Pravindra K Thakur: professionnel de la gestion de la qualité hospitaliÚre
- Spécialiste des normes NABH et amélioration continue de la qualité
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Mettre en Ćuvre un management bienveillant – Cneh
Présentation
Cette formation de 2 jours intitulĂ©e “Mettre en Ćuvre un management bienveillant” s’adresse aux professionnels de l’encadrement (directeurs RH, chefs de service, etc.) souhaitant dĂ©velopper une posture managĂ©riale positive. Elle vise Ă identifier son style de leadership grĂące au modĂšle DISC, acquĂ©rir des outils concrets pour rĂ©soudre les problĂ©matiques d’Ă©quipe et optimiser la performance collective dans un climat de bienveillance. Les participants renforceront leurs compĂ©tences situationnelles Ă travers des mises en pratique, des analyses d’expĂ©riences et des jeux de rĂŽle. Ăligible aux financements ANFH/OPCO, cette formation dĂ©livre un certificat de rĂ©alisation et propose des supports pĂ©dagogiques accessibles en français. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ©, et des adaptations sont possibles pour les personnes en situation de handicap.
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Points forts
- 45 ans d'expertise dans le secteur hospitalier đ„
- RĂ©seau d'experts reconnus en santĂ© đšââïž
- Formation Ă©ligible ANFH pour professionnels hospitaliers đŒ
- Management bienveillant adaptĂ© aux enjeux mĂ©dicaux đ
Points faibles
- Absence de certification professionnelle reconnue France CompĂ©tences đ
- DurĂ©e limitĂ©e Ă seulement 2 jours đ
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Le Centre National de l’Expertise HospitaliĂšre (CNEH) est un organisme de formation dĂ©diĂ© au secteur sanitaire et mĂ©dico-social. Il offre une gamme complĂšte de formations, telles que les cycles mĂ©tiers Praxis et des programmes de prĂ©paration aux concours. En plus des formations classiques, le CNEH propose des services de conseil et de coaching pour soutenir les institutions dans l’amĂ©lioration de leurs pratiques professionnelles. L’organisme organise Ă©galement des Ă©vĂ©nements thĂ©matiques, visant Ă favoriser les Ă©changes et le dĂ©veloppement professionnel. CertifiĂ© pour sa qualitĂ©, le CNEH s’appuie sur une Ă©quipe d’experts pour accompagner les professionnels de santĂ© dans leur montĂ©e en compĂ©tences.
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Programme
- Les fondamentaux du management bienveillant :
- Les styles de management : le modĂšle DISC
- Les compétences situationnelles du manager
- Mises en situation sur des cas concrets
- Développer son profil managérial :
- Reconnaßtre et différencier les différents styles de management
- Adapter son style de management Ă la situation
- Développer ses capacités et compétences relationnelles
- DĂ©velopper son intelligence Ă©motionnelle/relationnelle
- Communication bienveillante :
- Mettre en place une communication non violente avec ses Ă©quipes
- S’ouvrir grĂące Ă la communication positive
- Communiquer avec cohĂ©rence en prenant appui sur les besoins de l’Ă©quipe
- Ătre sincĂšre et authentique : ĂȘtre vrai en bienveillance
- Dynamique d’Ă©quipe :
- Comprendre et analyser les besoins des collaborateurs
- Donner du sens
- ReconnaĂźtre et valoriser chaque membre composant une Ă©quipe
- Favoriser l’humain en fĂ©dĂ©rant le collectif
- Gestion efficace des situations managériales :
- GĂ©rer efficacement les tensions relationnelles
- Déléguer et responsabiliser
- Mener un entretien de recadrage tout en donnant un feed-back positif
- Pratiquer le codĂ©veloppement dans l’analyse des freins
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Master Management de l’innovation – UniversitĂ© de Caen Normandie
Présentation
Cette formation en Master Management de l’Innovation, dispensĂ©e par l’UniversitĂ© de Caen Normandie, se dĂ©roule sur deux ans : une premiĂšre annĂ©e en formation initiale avec un stage obligatoire, suivie d’une deuxiĂšme annĂ©e en alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation). Elle vise Ă former des professionnels capables de piloter des projets innovants, en intĂ©grant des dimensions stratĂ©giques, durables et digitales, tout en maĂźtrisant des compĂ©tences transversales comme le marketing, l’Ă©conomie circulaire ou la protection industrielle. Les objectifs principaux incluent l’analyse et la gestion d’innovations, avec une attention particuliĂšre portĂ©e Ă leur impact Ă©conomique, social et Ă©cologique. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’un enseignement Ă©quilibrĂ© entre thĂ©orie et pratique, renforçant leur employabilitĂ© dans des mĂ©tiers tels que Responsable Innovation ou Chef de projet. La formation, accessible avec un niveau Bac+3 (licences recommandĂ©es en Gestion, Ăconomie, etc.), exige un niveau de français B2. Les cours sont majoritairement en français (80-90%), avec une part d’anglais (10-20%), et l’examen se dĂ©roule dans ces deux langues. La capacitĂ© d’accueil est limitĂ©e Ă 20 Ă©tudiants, assurant un accompagnement personnalisĂ©.
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Points forts
- Formation hybride: initiale en M1, alternance en M2 đ
- Approche interdisciplinaire axĂ©e sur l'innovation durable đ±
- Promotion Ă taille humaine limitĂ©e Ă 20 Ă©tudiants đšâđ
- IntĂ©gration au rĂ©seau IAE France avec 31 000 alumni đ
Points faibles
- CapacitĂ© d'accueil limitĂ©e Ă 20 Ă©tudiants seulement đ«
- Faible proportion d'enseignement en anglais (10-20%) đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : Plus de 6 mois
đłïž Financement :OPCO, RĂ©gion
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : DiplĂŽmante
đŻ Public Cible :Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Inscrite au RNCP, Alternance, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
L’UniversitĂ© de Caen Normandie est un Ă©tablissement public d’enseignement supĂ©rieur qui offre une large gamme de formations allant des diplĂŽmes de Licence aux doctorats, en passant par des masters spĂ©cialisĂ©s et des parcours professionnels. Elle est structurĂ©e en UnitĂ©s de Formation et de Recherche (UFR) couvrant divers domaines tels que le droit, les sciences sociales, la santĂ©, et l’ingĂ©nierie. L’universitĂ© abrite Ă©galement plusieurs instituts et Ă©coles, dont ESIX Normandie et l’IAE Caen. Forte de partenariats internationaux et d’un engagement marquĂ© pour la recherche et l’innovation, elle se distingue par sa dynamique de dĂ©veloppement durable et son ouverture Ă l’Europe et au monde.
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Programme
- Présentation Générale :
- Formation initiale et alternance
- Importance de l’innovation
- Gestion interdisciplinaire
- Objectifs de la Formation :
- Analyse et gestion de l’innovation
- Impact Ă©conomique et Ă©cologique
- Formation en stratégie et marketing
- Admission et Conditions d’AccĂšs :
- Niveau de diplĂŽme et ECTS
- AccÚs en 1Úre et 2Úme année
- Procédure de candidature
- Programme et Organisation des Ătudes :
- Organisation en formation initiale et alternance
- Contenu en UE d’intĂ©gration et statistique
- Marketing, entrepreneuriat et protection de l’innovation
- Compétences Acquises :
- Pilotage des projets innovants
- Ăvaluation des impacts
- Collecte et traitement des données
- Débouchés Professionnels :
- IngĂ©nieur chargĂ© d’affaires
- Responsable Innovation
- Chef de projet et Consultant
- Informations Pratiques :
- CapacitĂ© d’accueil
- Stages obligatoires
- Langues d’enseignement
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Management interculturel – School Online University
Présentation
Cette formation en management interculturel, proposĂ©e par School Online University, offre une approche complĂšte pour maĂźtriser les enjeux de la diversitĂ© culturelle en entreprise. Dâune durĂ©e dâ1 heure et comprenant 15 leçons, elle permet aux participants de comprendre les fondements, les typologies culturelles et les stratĂ©gies de gestion dâĂ©quipes multiculturelles, tout en dĂ©veloppant des compĂ©tences en communication et rĂ©solution de conflits. Les objectifs incluent lâacquisition de mĂ©thodes pour optimiser les interactions professionnelles et renforcer le leadership dans un contexte international. Les bĂ©nĂ©fices sont multiples : accĂšs Ă un support de cours de 32 pages, un coach personnel, un certificat de formation et une plateforme accessible sur web et mobile. La formation, dispensĂ©e en français (support et examen), sâadresse aux dĂ©butants et propose des options de paiement flexibles (3x Ă 10x sans frais). LâĂ©valuation continue et les outils pĂ©dagogiques variĂ©s (vidĂ©os, exercices) garantissent un apprentissage adaptĂ© et concret.
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Points forts
- Accompagnement individuel par coach personnel dĂ©diĂ© đ€
- Paiement flexible jusquâĂ 10 fois sans frais đł
- AccĂšs immĂ©diat Ă la formation sur web et mobile đ±
- Test gratuit dâune leçon avant inscription đ
Points faibles
- DurĂ©e totale trĂšs courte : seulement 1 heure de formationâ±ïž
- PĂ©dagogie limitĂ©e : absence dâĂ©tudes de cas rĂ©elsđïž
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : Moins de 1 jour
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
School Online University se distingue par son engagement Ă offrir une Ă©ducation de qualitĂ© accessible Ă tous grĂące Ă ses formations en ligne innovantes. Forte de 45 ans d’expĂ©rience dans l’Ă©ducation traditionnelle, l’universitĂ© propose des cours structurĂ©s en modules vidĂ©o interactifs et dynamiques. Les domaines d’expertise incluent la photographie, l’architecture intĂ©rieure, le management RH et bien d’autres, tous Ă©ligibles au financement CPF. L’accompagnement individualisĂ© par des coachs pĂ©dagogiques assure le suivi et le succĂšs des Ă©tudiants. De plus, la certification Qualiopi atteste du haut standard de leurs programmes, consolidant leur rĂ©putation auprĂšs des apprenants et partenaires.
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Programme
- UnitĂ© 1 : DĂ©finitions et IntĂ©rĂȘt :
- Définition et concepts clés du management interculturel
- Historique et développement
- Importance et impact en entreprise
- Unité 2 : Typologies Culturelles :
- Figures influentes du management interculturel
- Ăvolutions majeures en management culturel
- Unité 3 : Communication Multiculturelle :
- Principes de base de la communication interculturelle
- Défis, opportunités et styles de communication
- UnitĂ© 4 : Fonctionnement d’une Ăquipe Multiculturelle :
- RÎle et compétences du manager
- Intégration et gestion des conflits
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Management de proximitĂ© niveau 1 – Exxea
Présentation
Cette formation en Management de ProximitĂ© Niveau 1, d’une durĂ©e de 14 ou 21 heures, est dispensĂ©e intĂ©gralement en ligne et s’adresse Ă toute personne souhaitant dĂ©velopper ses compĂ©tences managĂ©riales. Elle a pour objectif de fournir aux managers ou assistants de proximitĂ© les outils nĂ©cessaires pour organiser, piloter l’activitĂ© et renforcer la cohĂ©sion d’Ă©quipe. Les participants aborderont des thĂ©matiques clĂ©s telles que le rĂŽle du manager, la gestion de projet RH ou encore le cadre organisationnel, tout en acquĂ©rant des compĂ©tences pratiques comme la dĂ©clinaison d’objectifs ou la gestion des imprĂ©vus. Les bĂ©nĂ©fices incluent une meilleure maĂźtrise des techniques d’animation d’Ă©quipe et une approche structurĂ©e du management au quotidien. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ©, mais un Ă©quipement connectĂ© est nĂ©cessaire. Les mĂ©thodes pĂ©dagogiques, variĂ©es et interactives, s’appuient sur une plateforme collaborative, un suivi personnalisĂ© et des masterclasses. Les supports sont en français, tout comme l’examen final. Des solutions de financement (OPCO, PĂŽle emploi, etc.) sont proposĂ©es pour faciliter l’accĂšs Ă cette formation certifiĂ©e Qualiopi.
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Points forts
- Certification Qualiopi garantie qualitĂ© et reconnaissance nationale đ
- Plateforme collaborative avec communautĂ© exclusive Exxea đ€
- Suivi personnalisĂ© individuel tout au long du parcours đ€
- Masterclasses interactives animĂ©es par des experts en ligne đ
Points faibles
- Absence totale de mises en situation rĂ©elles simulĂ©es đ
- Contenu trop gĂ©nĂ©raliste, peu d'adaptation sectorielle đïž
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :France Travail, OPCO
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CrĂ©Ă©e en 2008, Exxea est une Ă©cole supĂ©rieure privĂ©e, reconnue pour son expertise en formations digitales et en alternance. Elle propose des parcours qualifiants et diplĂŽmants, allant jusqu’au Bac +5, accessibles en e-learning. Avec plus de 70 formations, Exxea couvre divers domaines comme le commerce, la gestion, l’informatique, et les soft skills. Sa structure pĂ©dagogique se distingue par un tutorat personnalisĂ© et un suivi individualisĂ©, garantissant une rĂ©ussite Ă©levĂ©e avec un taux de satisfaction de 96% en 2023. CertifiĂ©e Qualiopi, Exxea offre des formations finançables par divers dispositifs.
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Programme
- Contenu de la formation :
- Le rĂŽle et les outils d’un manager de proximitĂ©
- Les qualitĂ©s Ă dĂ©velopper pour ĂȘtre un manager de proximitĂ©
- La gestion de projet RH
- Cadre organisationnel et administration des RH
- Compétences visées :
- Décliner les objectifs généraux en objectifs individuels et collectifs
- Organiser l’activitĂ© avec un plan d’action hiĂ©rarchisĂ©
- Gérer les imprévus et les risques
- Modalités :
- Conditions d’admission
- L’apprenant doit possĂ©der un ordinateur, une tablette ou un smartphone avec connexion internet
- Formules pédagogiques sur-mesure
- Méthodes pédagogiques :
- Expositive
- Active
- Interrogative
- Autodiagnostic
- Options de financements :
- OPCO
- Aides PĂŽle emploi
- Aides régionales
- ĂchĂ©anciers de paiement personnel
- MĂ©thode d’apprentissage :
- Plateforme pédagogique collaborative
- Suivi personnalisé
- Masterclasses
- Communauté Exxea
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Management de l’Innovation Technologique – Ecole Polytechnique Executive Education
Présentation
Cette formation en Management de l’Innovation Technologique, dispensĂ©e par l’Ăcole Polytechnique Executive Education, vise Ă Ă©quiper les professionnels des compĂ©tences nĂ©cessaires pour transformer les technologies Ă©mergentes en leviers de crĂ©ation de valeur. Dâune durĂ©e de 39 heures, elle se dĂ©roule Ă distance en français et sâadresse aux cadres impliquĂ©s dans lâinnovation (R&D, marketing, DSI, etc.), avec une expĂ©rience de 3 Ă 8 ans et un projet Ă mener. Les objectifs incluent la maĂźtrise des stratĂ©gies dâinnovation, la gestion de projets en contexte incertain et lâadoption dâune dĂ©marche entrepreneuriale. Les participants bĂ©nĂ©ficient dâune approche pratique (Ă©tudes de cas, mises en situation) et valident un bloc de compĂ©tences reconnu par lâĂtat, Ă©ligible CPF. Le coĂ»t est de 6 300⏠TTC, avec un taux de satisfaction de 4,5/5. Les intervenants, experts reconnus comme Bernard Buisson ou CĂ©cile Chamaret, garantissent un enseignement de haut niveau. La date limite de candidature est fixĂ©e Ă 15 jours avant la rentrĂ©e (20/11/2025).
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Points forts
- Formation 100% en ligne conçue par l'Ăcole Polytechnique đ
- Accompagnement personnalisĂ© avec projet rĂ©el d'entreprise đ
- Certification reconnue par l'Ătat Ă©ligible au CPF đŒ
- Intervenants issus des laboratoires de recherche de pointe đŹ
Points faibles
- Prix Ă©levĂ© de 6300⏠TTC pour 39 heures đ°
- PrĂ©requis de 3 Ă 8 ans d'expĂ©rience professionnelle đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 2 semaines Ă 6 mois
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion
đ Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
L’Ăcole Polytechnique Executive Education est un organisme de formation professionnelle qui joue un rĂŽle clĂ© dans l’accompagnement des professionnels face aux transformations technologiques, Ă©conomiques et sociales. S’appuyant sur l’expertise renommĂ©e de l’Ăcole Polytechnique, ses programmes, axĂ©s sur des domaines comme la data science, la cybersĂ©curitĂ©, l’innovation et le dĂ©veloppement durable, sont conçus par des enseignants-chercheurs et proposent une approche intĂ©grĂ©e alliant thĂ©orie et pratique. En collaboration avec des experts et des structures entrepreneuriales, l’institution offre des formations certifiantes et diplĂŽmantes mises Ă jour rĂ©guliĂšrement pour rĂ©pondre aux besoins du marchĂ©.
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Programme
- Introduction au Management de l’Innovation Technologique :
- Importance de l’innovation technologique
- Objectifs de la formation
- DĂ©tails de la formation
- Programme de la Formation :
- Module 1 : StratĂ©gie d’innovation
- Module 2 : Innovation technologique et nouveaux Business Models
- Module 3 : MĂ©thodes d’innovation
- Module 4 : Pilotage de l’innovation et transformation
- Sprint & Soutenance : Accompagnement de projet et soutenance en ligne
- Objectifs du Programme :
- Structurer et piloter des démarches exploratoires cohérentes
- S’adapter aux changements et gĂ©rer les challenges des projets
- Mobiliser les ressources et parties prenantes
- MaĂźtriser les nouvelles technologies
- Acquérir des compétences de management et leadership
- Modalités Pédagogiques :
- Ătudes de cas
- Apports méthodologiques
- Mises en situation
- RĂ©daction dâun mĂ©moire
- Ăvaluation par soutenance devant un jury
- Certification :
- Validation d’un bloc de compĂ©tences reconnues par l’Ătat
- ĂligibilitĂ© CPF
- Opportunités professionnelles
- Intervenants :
- Responsable PĂ©dagogique: Bernard BUISSON
- Enseignants et Experts Invités: Cécile CHAMARET, Bruno MARTINAUD, Erwan LE PENNEC, Claire LAPASSAT, Xavier DE BOISSIEU
- Informations Pratiques :
- Date limite de candidature : 15 jours avant la rentrée
- Taux de réussite : 100%
- Note de satisfaction : 4,5/5
- Nombre moyen de participants : 14
- Témoignages et Formations Associées :
- Importance de la gestion de projet dans l’innovation
- Richesse du mélange entre théorie et pratique
- Formations associĂ©es : Piloter l’Innovation, StratĂšge de la Transformation NumĂ©rique
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Management dâĂ©quipe – Cesi
Présentation
Cette formation en management dâĂ©quipe, dâune durĂ©e de 2 jours rĂ©partis sur 2 mois, sâadresse aux managers de proximitĂ© ou hiĂ©rarchiques de tous secteurs, sans prĂ©requis exigĂ©. Elle vise Ă renforcer leurs compĂ©tences pour animer une Ă©quipe, adapter leur style de management, motiver les collaborateurs et affirmer leur rĂŽle avec confiance. Les participants bĂ©nĂ©ficieront dâune approche pratique couvrant la lĂ©gitimitĂ© managĂ©riale, les styles de leadership, la motivation collective et la gestion des situations complexes. Ă lâissue du programme, une Ă©valuation permet dâobtenir un OPEN BADGE CESI, attestant des acquis. Les supports sont en français, tout comme lâexamen final. Avec des frais de scolaritĂ© de 1 200 ⏠TTC pour 2025, cette formation continue est dispensĂ©e dans plusieurs campus (Aix-en-Provence, AngoulĂȘme, etc.) et favorise les Ă©changes entre professionnels pour un dĂ©veloppement personnel et opĂ©rationnel. Lâadmission sâeffectue sur dossier, avec une rĂ©ponse sous un mois.
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Points forts
- Formation modulaire avec Open Badge certifiant les compĂ©tences acquises đ
- PĂ©dagogie expĂ©rientielle alternant thĂ©orie et mises en situation pratiques đ
- Coaching individuel personnalisĂ© inclus dans le parcours đšâđ«
- Programme court et intensif applicable immĂ©diatement en entreprise đ
Points faibles
- DurĂ©e trop courte pour une rĂ©elle montĂ©e en compĂ©tenceâł
- Aucune certification diplĂŽmante reconnue par lâĂtatđ
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En centre de formation
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
CESI Ăcole d’IngĂ©nieurs propose une formation diversifiĂ©e allant de bac+3 Ă bac+8, intĂ©grant un Programme Grande Ăcole, des Bachelors, MastĂšres Professionnels et MastĂšre SpĂ©cialisĂ©Âź. Avec 25 campus Ă©quipĂ©s partout en France, CESI forme des professionnels responsables dans cinq domaines : Industrie & Innovation, Informatique & NumĂ©rique, QSE & DĂ©veloppement Durable, BTP & GĂ©nie Civil, et Ressources Humaines & Management. L’institution collabore avec 130 universitĂ©s mondiales et 8,000 entreprises, valorisant les enjeux Ă©thiques et sociaux de la profession. CESI se distingue par une approche pĂ©dagogique innovante et un engagement envers la recherche et l’innovation.
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Programme
- Introduction au Management d’Ăquipe :
- RÎle et Responsabilités du Manager
- Importance de la Communication
- Ătablissement de la Confiance au sein de l’Ăquipe
- Développement des Compétences Managériales :
- Styles de Management
- Techniques de Motivation
- Gestion du Temps et des Ressources
- StratĂ©gies dâAnimation dâĂquipe :
- Conduite de RĂ©unions Efficaces
- Délégation de Tùches
- Gestion des Conflits
- Ăvaluation et AmĂ©lioration Continue :
- MĂ©thodes d’Ăvaluation de la Performance
- Plan d’AmĂ©lioration Individuelle
- Conclusion et Mise en Pratique :
- Auto-Ă©valuation et Retours des Pairs
- Plan d’Action PersonnalisĂ©
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Management Commercial – Uptoo
Présentation
Cette formation en management commercial, dispensĂ©e par Uptoo, vise Ă dĂ©velopper les compĂ©tences essentielles pour piloter et animer une Ă©quipe commerciale avec efficacitĂ©. Elle permet dâacquĂ©rir des mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es pour recruter, manager et optimiser les performances, en sâappuyant sur des outils adaptĂ©s. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des KPIs, lâanimation de rĂ©unions commerciales, la progression individuelle des collaborateurs et lâadaptation du management selon les profils. Les participants bĂ©nĂ©ficieront dâune approche pratique, combinant entraĂźnements en ligne et ateliers, ainsi que dâun suivi post-formation pour mesurer le retour sur investissement. Le support est disponible en français, tout comme lâexamen, sans prĂ©requis spĂ©cifiques hormis une expĂ©rience en milieu commercial. Ăligible aux financements OPCO et accessible aux personnes en situation de handicap, cette formation, plĂ©biscitĂ©e par plus de 2 000 entreprises, offre une certification Qualiopi pour garantir sa qualitĂ©.
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Points forts
- Accompagnement administratif dĂ©diĂ© pour montage et financement OPCO đ€
- Double expertise unique : recrutement et formation commerciale intĂ©grĂ©s đ
- Tests de mise en situation basĂ©s sur cas rĂ©els đŻ
- Certification Qualiopi avec accessibilitĂ© totale tous publics âżïž
Points faibles
- Sessions en prĂ©sentiel limitĂ©es gĂ©ographiquement đșïž
- Contenu potentiellement trop gĂ©nĂ©raliste pour spĂ©cialistes đ
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Uptoo est une agence spĂ©cialisĂ©e dans l’optimisation des performances commerciales des entreprises. FondĂ©e en 2005, Uptoo propose une gamme complĂšte de services incluant le recrutement de talents commerciaux, le coaching, et la formation sur des techniques de vente modernes et efficaces. GrĂące Ă une mĂ©thode Ă©prouvĂ©e depuis 15 ans, l’agence rĂ©alise des diagnostics prĂ©cis pour identifier les axes d’amĂ©lioration des Ă©quipes de vente. Uptoo assure une intervention sur mesure pour maximiser les rĂ©sultats avec la garantie d’un impact mesurable. Ses clients bĂ©nĂ©ficient d’un suivi rigoureux pour transformer les performances commerciales et sĂ©curiser les recrutements stratĂ©giques.
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Programme
- En-tĂȘtes et Menu de Navigation :
- Liens de différents services proposés tels que le recrutement, la formation et le conseil.
- Coordonnées de contact et options pour recruter, former et conseiller.
- Description du Programme de Formation en Management Commercial :
- Objectif : DĂ©velopper les compĂ©tences managĂ©riales pour piloter et animer lâactivitĂ© commerciale, recruter efficacement, et utiliser les bons outils.
- Formation notée 4.5/5 avec plus de 6,500 avis. Finançable par OPCO.
- Entreprises Ayant Choisi Uptoo :
- Plus de 2000 entreprises, dont Keyence, Ippon, Berger Levrault, Les Echos, entre autres.
- Programme de Formation :
- Structure : Préparation, entraßnement, et mesure ROI.
- Modules de Formation :
- Piloter son activité commerciale : Identifier les KPIs, reporting efficace, réunions commerciales, etc.
- Faire progresser son Ă©quipe : EntraĂźnements de routine, shadowing, plan de progression individuel.
- Adapter son management : Analyser le profil comportemental, empathie individuelle, management situationnel.
- EntraĂźnements et Atelier de Perfectionnement :
- EntraĂźnements en ligne et ateliers pratiques pour renforcer et valider les acquis.
- Mesure du Retour sur Investissement (ROI) :
- DĂ©brief et validation des acquis post-formation pour mesurer l’amĂ©lioration.
- Bénéfices et Témoignages Clients :
- Focus sur le renforcement de la stratégie commerciale, analyse et segmentation du portefeuille client, etc.
- TĂ©moignages : Augmentation des ventes et amĂ©lioration de la dynamique d’Ă©quipe.
- Financement et Conformité :
- Formations Ă©ligibles Ă des financements via OPCO. Certifications Qualiopi.
- Accessibilité : Formation adaptée à tous les publics, incluant les personnes en situation de handicap.
- Autres Formations Proposées par Uptoo :
- Prospection commerciale, négociation, technique de vente, etc.
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MaĂźtriser les clĂ©s du Lean Management – M2i
Présentation
MaĂźtriser les clĂ©s du Lean Management est une formation intensive de 2 jours destinĂ©e aux managers opĂ©rationnels et responsables souhaitant optimiser leurs processus organisationnels. Ce programme vous permet d’acquĂ©rir les fondamentaux d’une culture Lean en dĂ©veloppant une posture managĂ©riale axĂ©e sur l’Ă©limination des gaspillages (Muda/Muri/Mura) et l’optimisation des flux de valeur. Vous apprendrez Ă coordonner efficacement vos ressources, animer durablement votre Ă©quipe et mettre en Ćuvre des outils concrets comme la Value Stream Mapping et les chantiers Hoshin. Les participants repartiront avec la capacitĂ© d’identifier les sources de non-valeur ajoutĂ©e, d’instaurer une dĂ©marche collaborative de rĂ©solution de problĂšmes et de piloter efficacement un plan de progrĂšs continu. Formation accessible sans prĂ©requis, dispensĂ©e en français avec un accompagnement post-formation de 30 jours pour consolider vos acquis.
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Points forts
- Accompagnement personnalisĂ© avant et aprĂšs via myM2i đ€
- Programme flexible adaptĂ© aux besoins spĂ©cifiques des apprenants đ
- MĂ©thodes pĂ©dagogiques variĂ©es incluant simulations et jeux de rĂŽle đŻ
- âą Approche pratique avec Ă©tudes de cas concrets des participants đŒ
Points faibles
- DurĂ©e limitĂ©e Ă seulement 2 jours pour un sujet complexe â±ïž
- Pas de certification reconnue Ă l'issue de la formation đ
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF, OPCO, RĂ©gion
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
M2i Formation, acteur reconnu dans le domaine de la formation depuis plus de 35 ans, propose une offre variĂ©e de plus de 2 850 cursus axĂ©s sur l’IT, le digital, le management et les soft skills. Avec des sessions en prĂ©sentiel, Ă distance et en e-Learning, M2i s’adapte aux besoins des apprenants. Lâorganisme est Ă©galement engagĂ© dans lâobtention de certifications reconnues et est en conformitĂ© avec des standards de qualitĂ© stricts. Ă travers des financements divers tels que le Compte Personnel de Formation (CPF) et le Fonds National pour l’Emploi (FNE), M2i favorise la reconversion professionnelle et le dĂ©veloppement des compĂ©tences, soutenant ainsi lâemployabilitĂ© de chacun.
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Programme
- Introduction :
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme si besoin
- SystÚme managérial Lean :
- IntĂ©grer les bases culturelles d’une organisation Lean et les 5 axes de la posture du Manager Lean
- MaĂźtriser son territoire
- HomogĂ©nĂ©iser la contribution de l’ensemble des ressources
- Animer et motiver durablement l’Ă©quipe
- Déléguer et favoriser la résolution de problÚmes simples
- Piloter le plan de progrĂšs
- Comprendre la notion de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
- Savoir arbitrer parmi les bons leviers du changement
- Optimiser les processus :
- Comprendre les sources de non-valeur ajoutée et les moyens de résolution simples
- Instaurer une démarche de collaboration au contact des équipes
- Cartographier les processus de création de valeur ajoutée (VSM)
- Identifier les outils de mesure de l’amĂ©lioration dans la qualitĂ© des processus
- Passer d’un flux poussĂ© Ă un flux tirĂ©
- PĂ©rennisation du modĂšle Lean :
- Identifier/valoriser les acteurs-clés du changement
- Profils, compétences, prérogatives et lettre de mission
- Principaux outils du Lean :
- VSM (Value Stream Mapping)
- Chantier Hoshin (amĂ©lioration “Ă©clair”)
- Chantier Kamishibai (management visuel par indicateurs)
- Communication constante favorisant la concertation
- DĂ©marche Lean globale vers fournisseurs et partenaires
- Passage du Hoshin au Kaizen (amélioration continue)
- Travaux pratiques :
- Autodiagnostic
- Simulations permettant de vivre la transformation Lean
- Illustrations concrĂštes par des exemples
- Cas pratiques Ă partir de situations professionnelles
- Analyse de scénarii
- Brainstorming en sous-groupe
- Jeux de rĂŽle
- RĂ©daction d’un plan d’action personnalisĂ©
- SynthĂšse de la session :
- RĂ©flexion sur les applications concrĂštes
- Conseils personnalisés
- Evaluation formative
- Bilan oral et Ă©valuation Ă chaud
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Les fondamentaux du management – Efe
Présentation
Cette formation en fondamentaux du management s’adresse aux futurs managers ou responsables d’Ă©quipe nouvellement nommĂ©s, offrant un parcours pĂ©dagogique de 2 jours (14 heures) dispensĂ© en prĂ©sentiel ou Ă distance. Elle vise Ă transmettre les mĂ©thodes et outils essentiels pour piloter une Ă©quipe avec efficacitĂ©, en abordant des thĂšmes clĂ©s comme les styles de management, la motivation, la dĂ©lĂ©gation ou la gestion des conflits. Les participants apprendront Ă identifier leurs missions managĂ©riales, Ă dĂ©velopper leur assertivitĂ© et Ă adapter leur communication pour renforcer la cohĂ©sion d’Ă©quipe. Les bĂ©nĂ©fices incluent l’acquisition de techniques opĂ©rationnelles immĂ©diatement applicables, telles que la fixation d’objectifs SMART ou la conduite d’entretiens constructifs, le tout enrichi par des mises en situation et des retours d’expĂ©rience. Les supports sont disponibles en français, tout comme l’examen final Ă©valuant les compĂ©tences acquises. Accessible sans prĂ©requis spĂ©cifique, cette formation est Ă©ligible aux financements OPCO et s’appuie sur l’expertise de formateurs expĂ©rimentĂ©s comme VĂ©ronique Bertin.
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Points forts
- Ăvaluation systĂ©matique du transfert dâacquis Ă 3 mois đ
- Accompagnement personnalisĂ© par une Ă©quipe ABILWAYS dĂ©diĂ©e đ€
- PossibilitĂ©s de financement via OPCO avec gestionnaire expert đŒ
- Format hybride prĂ©sentiel, distanciel et sessions garanties dans 7 villes đ
Points faibles
- Absence de certification officielle reconnue đ·ïž
- Manque dâadaptation aux secteurs non juridiques đïž
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
EFE, filiale du groupe Abilways, est un acteur reconnu dans le domaine de la formation professionnelle depuis 1968. Proposant un vaste catalogue de plus de 800 formations, EFE couvre une large variĂ©tĂ© de domaines tels que le droit, la finance, le management, et les ressources humaines. Chaque annĂ©e, l’organisme forme 15 000 stagiaires grĂące Ă ses 500 intervenants experts. EFE se distingue par une mĂ©thode pĂ©dagogique innovante et un contenu Ă forte valeur ajoutĂ©e, conçu pour anticiper les besoins mĂ©tiers et offrir une montĂ©e en compĂ©tences efficace. L’organisme est certifiĂ© Qualiopi, garantissant la qualitĂ© de ses processus de formation.
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Programme
- Introduction au Management :
- Identifier les rÎles et responsabilités du manager
- Comprendre les compétences clés nécessaires pour le management efficace
- Distinguer les spécificités du métier de manager
- Styles de Management :
- Identifier et comparer les différents styles de management
- DĂ©couvrir et adapter son propre style de management
- DĂ©velopper la CohĂ©sion d’Ăquipe :
- DĂ©finir les caractĂ©ristiques d’une Ă©quipe performante
- Ătablir un climat de confiance pour des Ă©changes constructifs
- Motiver et Faire Progresser l’Ăquipe :
- Comprendre les principes fondamentaux de la motivation
- Développer et valoriser les compétences des collaborateurs
- Fixer des objectifs clairs et assurer leur suivi
- Communication Efficace :
- Identifier et développer son style de communication
- Pratiquer l’Ă©coute active et le questionnement
- GĂ©rer les conflits et les situations tendues
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Les fondamentaux du management – devOp
Présentation
Cette formation aux fondamentaux du management sâadresse aux futurs managers et responsables dâĂ©quipe en prise de fonction, sans prĂ©requis spĂ©cifique. Elle vise Ă positionner le rĂŽle du manager, identifier son profil managĂ©rial, mobiliser les Ă©nergies individuelles et collectives, et installer une communication efficace pour anticiper les difficultĂ©s. Les participants bĂ©nĂ©ficieront dâune approche pratique, incluant des mises en situation, des grilles dâauto-positionnement et un plan dâactions personnalisĂ©, leur permettant dâappliquer immĂ©diatement les acquis dans leur quotidien professionnel. Le support et lâexamen sont en français, avec une durĂ©e de 2 jours (14h) en prĂ©sentiel ou Ă distance. Les modalitĂ©s dâĂ©valuation comprennent des QCM, des jeux de rĂŽles et une attestation individuelle, garantissant une montĂ©e en compĂ©tences concrĂšte et mesurable.
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Points forts
- Formation notĂ©e 4.7/5 par 199 managers satisfaits đ
- MĂ©thodes pĂ©dagogiques axĂ©es sur des mises en situation rĂ©elles đŻ
- Profil DISC intĂ©grĂ© pour adapter son style de management đ§
- Formateurs experts avec approche personnalisĂ©e par participant đšâđ«
Points faibles
- Prix Ă©levĂ© pour 2 jours face Ă la concurrence đž
- Absence de certification officielle reconnue đ
Caractéristiques
đ Niveau :DĂ©butant
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
DevOp, depuis 2005, est un acteur majeur dans le domaine de la formation professionnelle, fort de ses 20 ans d’expĂ©rience. Avec une prĂ©sence en France et Ă l’international, notamment en Belgique, au Luxembourg et en Suisse, DevOp propose une gamme Ă©tendue de formations couvrant des secteurs clĂ©s tels que le management, la communication, la gestion du changement, et l’intelligence artificielle. L’entreprise offre des formations inter-entreprises, intra-entreprises, et sur mesure, ainsi que des services de coaching individuel et d’Ă©quipe. CertifiĂ© Datadock, DevOp s’engage Ă amĂ©liorer les compĂ©tences des professionnels pour renforcer leur efficacitĂ© et leur sĂ©rĂ©nitĂ©. Avec des implantations dans 26 territoires, DevOp garantit une expĂ©rience de formation enrichissante appuyĂ©e par des installations modernes.
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Programme
- Introduction au Management :
- Positionner le rĂŽle du manager dans l’organisation
- Identifier son profil de manager
- Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
- Mobiliser les Ă©nergies :
- Repérer le niveau de maturité de son équipe
- DĂ©finir et attribuer les missions prioritaires
- Déléguer efficacement avec les 6P
- Communication Efficace :
- Ritualiser et dynamiser sa communication
- Fixer des objectifs motivants avec le SMARTâEP !
- Adopter une posture collaborative
- Gestion des Entretiens Managériaux :
- Animer les différents entretiens managériaux
- Piloter et animer des réunions efficaces
- DĂ©velopper une Ă©coute entre bienveillance et alignement
- Anticipation et Gestion des Difficultés :
- Repérer les signaux annonciateurs de tension
- Encourager la confiance par la pratique du feedback
- Développer son assertivité managériale et apprendre à dire non
- Modalités Pédagogiques :
- Analyse de situations des participants
- Travail en sous-groupes, coaching duo
- Mises en situation, jeux de rĂŽles
- ModalitĂ©s d’Ăvaluation :
- Progression pĂ©dagogique au moyen d’auto-Ă©valuation, QCM, mises en situation
- Ăvaluation de la satisfaction et de l’Ă©volution des compĂ©tences
- Suivi des présences et attestation de formation
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