La gestion de projet est un domaine en constante Ă©volution, qui requiert des compĂ©tences solides et une mise Ă jour rĂ©guliĂšre des connaissances. Dans ce contexte, la certification PMP s’est imposĂ©e comme un standard international pour valider l’expertise des chefs de projet.Â
DĂ©livrĂ©e par le PMI (Project Management Institute), elle atteste de la maĂźtrise des bonnes pratiques en gestion de projet et ouvre de nombreuses opportunitĂ©s de carriĂšre. DĂ©couvrez dans cet article tout ce qu’il faut savoir sur la certification PMP : ses avantages, ses prĂ©requis et le processus pour l’obtenir et la maintenir dans le temps.
Ce qu’il faut retenir
đ Certification reconnue mondialement | Standard international dĂ©livrĂ© par le PMI |
đŒ Booster de carriĂšre | Postes Ă plus haute responsabilitĂ© et salaire +20% |
đ PrĂ©requis | DiplĂŽme Bac+4, 4500h d’expĂ©rience, 35h de formation |
đ Processus | Inscription, prĂ©paration, examen |
đž CoĂ»t et financement | 500 Ă 2000âŹ, possibilitĂ©s de prise en charge |
đ€ Avantages membres certifiĂ©s | Ressources exclusives, rĂ©seau, crĂ©dibilitĂ© renforcĂ©e |
Comprendre la certification PMP

La certification PMP, délivrée par le PMI, est un standard international reconnu pour les chefs de projet. Découvrons sa définition, ses origines et sa portée dans le monde professionnel.
Pour comprendre en profondeur les raisons d’obtenir cette certification, consultez notre page dĂ©diĂ©e Ă pourquoi obtenir la certification PMP ?
DĂ©finition et origine de la certification PMP
Le Project Management Professional est une certification dĂ©livrĂ©e par le Project Management Institute (PMI), un organisme international de rĂ©fĂ©rence dans le domaine de la gestion de projet. Cette certification est reconnue Ă l’Ă©chelle mondiale et dĂ©montre une maĂźtrise des meilleures pratiques en gestion de projet. Les avantages de maĂźtriser la gestion de projet, tels que la capacitĂ© Ă livrer des projets dans les dĂ©lais et le respect du budget, sont essentiels pour toute organisation. Les professionnels certifiĂ©s PMP ont Ă©galement dĂ©montrĂ© des compĂ©tences en leadership et en rĂ©solution de problĂšmes, ce qui en fait des atouts prĂ©cieux pour les Ă©quipes de projet.
Le PMI a Ă©tĂ© fondĂ© en 1969 aux Ătats-Unis. La certification PMP a Ă©tĂ© lancĂ©e en 1984 pour standardiser et professionnaliser le mĂ©tier de chef de projet. Depuis, elle a connu plusieurs mises Ă jour pour s’adapter aux Ă©volutions de la profession.
Portée et reconnaissance de la certification PMP
La certification PMP est mondialement reconnue. Elle atteste des compĂ©tences et de l’expĂ©rience d’un chef de projet, selon les bonnes pratiques du PMI.
On compte plus de 1 million de certifiés PMP dans le monde. Ils exercent dans des entreprises de toutes tailles et tous secteurs :
- Grandes entreprises : IBM, Microsoft, Airbus, ThalĂšs…
- Secteur informatique et télécoms
- Industrie pharmaceutique et chimique
- BTP et ingénierie
- Banque et assurance
La certification PMP est particuliĂšrement recherchĂ©e pour les projets d’envergure, complexes ou stratĂ©giques. Elle est souvent citĂ©e dans les offres d’emploi pour les postes de chef de projet senior, directeur de projet ou consultant en management de projet. Les titulaires de la certification PMP sont reconnus comme des experts compĂ©tents dans la gestion de projet, et sont souvent sollicitĂ©s pour partager leurs connaissances et expĂ©riences au sein des communautĂ©s de professionnels dans la gestion de projet. Leur expertise est trĂšs prisĂ©e pour la planification, l’exĂ©cution et le suivi de projets de grande envergure. Ils apportent une valeur ajoutĂ©e Ă toute Ă©quipe de projet en partageant des meilleures pratiques et des stratĂ©gies efficaces.
Les avantages de la certification PMP pour votre carriĂšre
Obtenir la certification PMP peut booster votre carriĂšre et votre rĂ©munĂ©ration. Explorons les opportunitĂ©s professionnelles et les avantages salariaux qu’elle offre aux chefs de projet certifiĂ©s.
Un atout pour votre Ă©volution professionnelle
La certification PMP est un vĂ©ritable tremplin pour votre carriĂšre, vous ouvrant les portes de postes Ă plus haute responsabilitĂ© dans la gestion de projet. GrĂące Ă cette certification, vous pouvez prĂ©tendre Ă des rĂŽles tels que chef de projet senior, directeur de projet, consultant en management de projet ou encore responsable de programme ou de portefeuille de projets. Ces postes offrent des perspectives d’Ă©volution stimulantes, vous permettant de gĂ©rer des projets stratĂ©giques, d’encadrer des Ă©quipes plus larges, et d’augmenter considĂ©rablement votre rĂ©munĂ©ration. Consultez notre article nommĂ© quel salaire aprĂšs une certification PMP pour en savoir plus.
En vous inspirant des parcours des meilleurs experts en gestion de projet, vous pouvez mieux orienter votre propre Ă©volution professionnelle aprĂšs l’obtention de la certification PMP.
Un impact positif sur votre rémunération
Ătre certifiĂ© PMP a un impact direct sur votre salaire. En moyenne, les professionnels certifiĂ©s PMP gagnent 20% de plus que les chefs de projet non certifiĂ©s. Selon une Ă©tude du PMI, aux Ătats-Unis, le salaire mĂ©dian des chefs de projet certifiĂ©s PMP est de 111 000 ⏠par an, contre 91 000 ⏠pour les chefs de projet non certifiĂ©s, soit prĂšs de 20 000 ⏠d’Ă©cart. Ces diffĂ©rences de salaire se constatent dans la majoritĂ© des pays et secteurs d’activitĂ©
Obtenir la certification PMP est donc un investissement rentable pour dynamiser votre carriĂšre et augmenter votre rĂ©munĂ©ration. C’est un moyen efficace de dĂ©montrer votre valeur et votre engagement dans le mĂ©tier aux yeux des employeurs.
Bien que la certification ouvre de nombreuses portes, une question revient souvent : La PMP est-elle difficile Ă obtenir ?
Obtenir la certification PMP : prérequis et processus
Pour devenir certifiĂ© PMP, il faut remplir certains prĂ©requis et suivre un processus bien dĂ©fini. DĂ©couvrons les Ă©tapes clĂ©s, du dossier d’inscription Ă l’examen final, ainsi que les coĂ»ts associĂ©s.
PrĂ©requis pour se prĂ©senter Ă l’examen PMP
Pour prĂ©tendre Ă la certification PMP, vous devez remplir certains prĂ©requis en termes de formation et d’expĂ©rience. Voici les conditions Ă remplir :
- Avoir un diplĂŽme de niveau Bac+4 (ou Ă©quivalent)
- Justifier de 4 500 heures d’expĂ©rience en gestion de projet (environ 3 ans)
- Suivre 35 heures de formation en gestion de projet
Si vous avez un diplĂŽme de niveau infĂ©rieur Ă Bac+4, vous pouvez tout de mĂȘme postuler Ă condition de justifier de 7 500 heures d’expĂ©rience (environ 5 ans) et de suivre les 35 heures de formation requises.
Le processus de certification Ă©tape par Ă©tape
Lorsque vous avez rempli tous les prĂ©requis, vous ĂȘtes prĂȘt Ă vous lancer dans le processus de certification. La premiĂšre Ă©tape consiste Ă crĂ©er un compte sur le site du PMI et Ă remplir le dossier d’inscription Ă l’examen. Ensuite, vous devrez choisir une date et un centre d’examen agrĂ©Ă© PMI qui vous conviennent. Avant le jour J, il est essentiel de vous prĂ©parer minutieusement en suivant des cours en ligne, en effectuant des lectures et en vous entraĂźnant avec des questionnaires Ă choix multiples.
Le jour de l’examen, vous aurez 4 heures pour rĂ©pondre Ă 200 questions Ă choix multiples en anglais. Pour obtenir la certification tant convoitĂ©e, vous devrez obtenir un score supĂ©rieur Ă 70%. De nombreuses ressources existent pour vous aider Ă rĂ©viser efficacement : livres pour vous prĂ©parer Ă la certification PMP, livres officiels du PMI (PMBOK Guide), cours en ligne (LinkedIn Learning, Udemy), bootcamps intensifs, groupes de rĂ©vision entre pairs, etc.
Coût et financement de la certification PMP
Obtenir la certification PMP reprĂ©sente un investissement non nĂ©gligeable. Comptez environ 500 Ă 800 ⏠pour les frais d’inscription Ă l’examen, auxquels s’ajoutent les coĂ»ts de formation et de ressources pĂ©dagogiques (livres, cours en ligne). Pour plus de dĂ©tails sur les coĂ»ts associĂ©s, consultez notre page dĂ©diĂ©e sur le prix de la certification PMP. Cependant, de nombreuses entreprises sont prĂȘtes Ă financer tout ou partie de la certification PMP pour leurs employĂ©s.
Certains organismes proposent Ă©galement des bourses ou des tarifs rĂ©duits pour les Ă©tudiants, les militaires ou les membres d’associations professionnelles. Le PMI offre aussi des facilitĂ©s de paiement Ă©chelonnĂ©.
Maintenir sa certification PMP sur le long terme

La certification PMP doit ĂȘtre renouvelĂ©e tous les 3 ans. Explorons les exigences pour maintenir sa certification Ă jour et les bĂ©nĂ©fices du statut de membre certifiĂ© PMP.
Exigences pour renouveler sa certification
Une fois certifié PMP, vous devez renouveler votre certification tous les 3 ans. Pour cela, vous devez accumuler 60 PDU (Professional Development Units) sur chaque cycle de 3 ans.
Les PDU s’obtiennent en participant Ă diverses activitĂ©s de dĂ©veloppement professionnel :
- Suivre des formations en gestion de projet (1 heure = 1 PDU)
- Enseigner ou donner des conférences sur la gestion de projet (1 heure = 2 PDU)
- Participer à des activités de mentorat ou de coaching (1 heure = 1 PDU)
- S’engager dans des activitĂ©s bĂ©nĂ©voles liĂ©es Ă la gestion de projet (1 heure = 1 PDU)
Il est important de bien documenter ses activités et de les déclarer réguliÚrement sur le site du PMI pour tenir à jour son compte de PDU. Voici également à votre disposition notre guide des formations sur PMP pour accumuler les PDU nécessaires et renforcer vos compétences.
Bénéfices du statut de membre certifié PMP
En tant que membre certifiĂ© PMP, vous accĂ©dez Ă une mine de ressources prĂ©cieuses pour perfectionner vos compĂ©tences. Vous bĂ©nĂ©ficiez gratuitement des standards et guides pratiques du PMI, recevez des publications spĂ©cialisĂ©es et ĂȘtes conviĂ© Ă des webinaires et Ă©vĂ©nements exclusifs. De plus, vous profitez de rĂ©ductions sur les formations et certifications PMI. En outre, en tant que membre certifiĂ© PMP, vous avez accĂšs Ă des outils et ressources de formation en ligne, tels que des simulateurs d’examen et des modules de formation continue. Ces ressources sont conçues pour offrir une prĂ©paration efficace pour la certification PMP, vous permettant de vous prĂ©parer de maniĂšre approfondie et complĂšte pour rĂ©ussir l’examen. En somme, en tant que membre certifiĂ© PMP, vous avez Ă votre disposition tout ce dont vous avez besoin pour maintenir et perfectionner vos compĂ©tences en gestion de projet.
Votre statut de membre vous ouvre aussi les portes d’un rĂ©seau professionnel stimulant. En rejoignant les chapitres locaux du PMI, les groupes de discussion en ligne et les confĂ©rences, vous Ă©changez avec des experts et Ă©largissez votre cercle. Maintenir sa certification PMP, c’est affirmer son professionnalisme, se dĂ©marquer sur le marchĂ© de l’emploi et saisir des opportunitĂ©s de carriĂšre valorisantes.
Conclusion
Obtenir la certification PMP est un investissement stratĂ©gique pour les chefs de projet souhaitant accĂ©lĂ©rer leur carriĂšre et se dĂ©marquer sur le marchĂ© de l’emploi. Elle apporte des avantages considĂ©rables en termes de reconnaissance, de rĂ©munĂ©ration et d’opportunitĂ©s professionnelles. Chez LearnThings, nous recommandons des formations adaptĂ©es Ă la certification PMP, permettant aux professionnels d’acquĂ©rir les compĂ©tences essentielles et d’optimiser leurs chances de succĂšs.