Formation Product Discovery â Atteindre le Product Market fit – Ambient IT
Présentation
Points forts
- Expert formateur sĂ©nior, 12 ans dâexpĂ©rience en Product Management đŻ
- Accompagnement personnalisĂ© adaptĂ© au contexte des participants đ§âđŒ
- Sessions proposĂ©es en prĂ©sentiel ou virtuel, planning flexible đ
- Large couverture gĂ©ographique France, Belgique, Suisse, Luxembourg đ
Points faibles
- Absence totale de cas rĂ©els dâĂ©chec analysĂ©s đ
- Formation trop dense pour seulement deux jours đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Programme
- Introduction :
- Mode Produit / Mode Projet
- Présentation du Design Thinking
- Présentation du Lean Startup
- Atteindre le product market fit
- Les étapes du développement produit
- Quâest-ce que le Product Discovery ?
- Les Fondamentaux :
- LâUX
- LâagilitĂ©
- Les rĂŽles et parties prenantes
- Introduction au Product Discovery :
- Deux grandes phases : Compréhension des besoins et initialisation des solutions
- Méthode du double diamant
- Présentation du Product Canvas
- Analyse de la concurrence et avantage compétitif
- Création de persona
- Différents risques et problÚmes
- Organisation de lâĂ©quipe :
- Outils dâorganisation
- Bonnes et mauvaises pratiques dans le Product Discovery
- Ătapes du framework Product Discovery
- Discovery iterations
- Identifier le besoin :
- Recherche exploratoire et évaluative
- Empathy map
- Market intelligence
- Co-création
- Validation et priorisation des besoins
- Tester sa solution :
- Les 3 voix
- Maquetage et prototypage
- Prototype faisabilité, utilisateur, données en direct, hybride
- Méthode Discovery Discipline :
- Les 7 étapes
- Activités et livrables
Product Discovery (With ChatGPT) for B2B Product Managers – Udemy
Présentation
Points forts
- AccĂšs exclusif Ă des mĂ©thodes IA appliquĂ©es au discovery produit đ€
- Focus sur les cas dâusage B2B rarement traitĂ©s ailleurs đą
- Formation animĂ©e par un expert reconnu en growth et SaaS đ
- IntĂ©gration concrĂšte des outils IA du marchĂ© dans le workflow âïž
Points faibles
- Pas de cas pratiques B2B rĂ©els intĂ©grĂ©s au cursus đ
- Absence d'accĂšs Ă une communautĂ© d'entraide active đ€
Caractéristiques
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
Programme
- Qu’est-ce que la DĂ©couverte de Produit :
- Introduction à la découverte de produit
- GĂ©nĂ©ration d’IdĂ©es :
- Techniques et outils pour générer des idées innovantes
- Utilisation de ChatGPT pour l’idĂ©ation
- Méthodes de brainstorming
- Validation des Idées :
- Méthodes pour tester et valider les idées avant implémentation
- Analyse des retours utilisateurs
- Minimisation des risques
- Méthodes de Recherche :
- Techniques de recherche qualitative
- Techniques de recherche quantitative
- Utilisation de l’IA pour la recherche secondaire
- Analyse des retours clients
- Veille concurrentielle
- Définition du ProblÚme :
- CrĂ©ation d’Ă©noncĂ©s de problĂšme efficaces
- Technique des Cinq Pourquoi
- Arbres d’OpportunitĂ©s et Solutions
- Prototypage et Validation :
- Développement de prototypes
- Test et itération des prototypes
- Collecte de feedback utilisateur
- Validation des hypothĂšses
- AmĂ©lioration de la conception et de l’expĂ©rience utilisateur
- Collaboration :
- Travail efficace avec différentes équipes
- Gestion des parties prenantes
- Animation de sessions d’idĂ©ation
- IntĂ©gration de l’IA dans les Outils Modernes :
- Outils d’intĂ©gration IA pour la gestion de produit
- Utilisation d’Unbounce, Dovetail, Figma, Grain et Notion
- Optimisation des flux de travail avec l’IA
- Niveaux de Support IA :
- De l’assistance basique Ă l’autonomie complĂšte
- Analyse de données assistée par IA
- Collaboration d’Ă©quipe avec l’IA
- Gestion du cycle de découverte de produit
Formation Product Discovery – Plb Consultant
Présentation
Points forts
- Formation prĂ©sentielle exclusive sans distanciel possible đą
- Eligible Ă la rĂ©alisation sur-mesure en intra-entreprise đ ïž
- Organisme certifiĂ© Qualiopi avec +25 ans d'expĂ©rience đ„
- Politique RSE reconnue Silver par EcoVadis đ±
Points faibles
- Pas d'accĂšs distanciel synchrone depuis chez soi đ«
- Absence de certification officielle reconnue au terme đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
PLB est un organisme de formation continue spĂ©cialisĂ© dans le dĂ©veloppement des compĂ©tences en informatique et management pour les professionnels. Depuis 25 ans, PLB propose, en prĂ©sentiel et Ă distance, plus de 2000 formations couvrant divers domaines tels que l’Unix, le dĂ©veloppement, les bases de donnĂ©es, la cybersĂ©curitĂ©, et bien d’autres. L’organisme est certifiĂ© Qualiopi, garantissant la qualitĂ© des services offerts. PLB est reconnu pour ses formations alignĂ©es sur les attentes rĂ©elles du marchĂ© et pour son engagement en matiĂšre de RSE, attestĂ© par une Ă©valuation Platinium par EcoVadis, positionnant PLB dans le top 1% des organismes français.
Programme
- Introduction Ă la Product Discovery :
- Histoire de la Discovery
- Objectifs de la démarche
- Principe du double diamant
- Méthodologies
- Discovery dans le cycle de vie dâun produit/service
- Amorcer une démarche de Discovery :
- Ăviter l’effet tunnel
- Explorer les problÚmes et opportunités
- Organiser et synthétiser les renseignements
- Mises en pratique : “Explorer le problĂšme”, “Job-to-be-done”
- Développement et Perpétuation de la Discovery :
- Ăvaluer/prioriser les opportunitĂ©s
- Définir des solutions appropriées
- MĂ©thodes d’idĂ©ation/test
- Perpétuer la démarche
- Méthodes et Outillage pour la Discovery :
- Adapter la recherche utilisateurs
- Interpréter des résultats variés
- Méthodes : Design Sprint, Sprint discovery
- Structurer la Discovery : équipe, outils comme product card, opportunité card
- Bilan et ClĂŽture de la Formation :
- Revue des points clés
- Questions additionnelles






