Formations PMI-ACPđŸ„‡đŸ„ˆđŸ„‰

âžĄïž Notre Classement 

Une formation PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) prĂ©pare les professionnels Ă  appliquer les mĂ©thodes agiles en gestion de projet. Elle couvre des cadres comme Scrum, Kanban et Lean. Elle s’adresse aux chefs de projet expĂ©rimentĂ©s souhaitant valider leurs compĂ©tences agiles par une certification du Project Management Institute (PMI).

Meilleures Formations PMI-ACP

Nous recommandons nos formations de maniĂšre indĂ©pendante. Des commissions peuvent ĂȘtre perçues via nos liens. Plus d’infos sur notre processus de sĂ©lections ici.

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Pour former vos Ă©quipes ïżœ

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🏆 Les meilleurs formations PMI-ACP

Cette formation de 3 jours (21 heures), disponible en prĂ©sentiel ou en classe Ă  distance, prĂ©pare les participants Ă  la certification PMI-ACPÂź (Agile Certified Practitioner). Elle s’adresse aux professionnels expĂ©rimentĂ©s en gestion de projet, disposant de connaissances en mĂ©thodes cascade et agiles, et vise Ă  renforcer leur maĂźtrise des concepts clĂ©s comme SCRUM, XP ou la planification adaptative. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©ussir l’examen, la comprĂ©hension des enjeux managĂ©riaux en mode agile et la rĂ©alisation de travaux dirigĂ©s pour une assimilation optimale. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants sont multiples : prĂ©paration intensive via des examens blancs, simulations pratiques et encadrement par des experts agiles. Le support de formation est en français, mais l’examen de certification se dĂ©roule en anglais, nĂ©cessitant un bon niveau dans cette langue. Cette formation, d’un coĂ»t de 2 090 € HT, offre une approche complĂšte pour intĂ©grer les mĂ©thodologies agiles dans la gestion de projet.
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Points Forts
Points faibles
  • PrĂ©sentation de la formation :
    • Mode : PrĂ©sentiel ou classe Ă  distance
    • DurĂ©e : 3 jours (21 heures)
    • Prix : 2 090,00 € HT
    • RĂ©fĂ©rence : MG723
    • PrĂ©paration Ă  la certification PMI Agile Certified Practitioner
    • Sessions disponibles dans plusieurs villes et Ă  distance
  • Public cible :
    • Candidats Ă  la certification PMI-ACPÂź
    • Directeurs informatiques, Directeurs des SI, Directeurs et Chefs de projets
    • Toute personne intĂ©ressĂ©e par les mĂ©thodes « Agile »
  • PrĂ©requis :
    • ExpĂ©rience en gestion de projet
    • Connaissances en management de projet en mode cascade et agile
    • La certification est en anglais
    • Bon niveau d’anglais recommandĂ©
  • Programme de la formation :
    • Encadrement d’un dĂ©veloppement agile : Introduction aux mĂ©thodes agiles comme SCRUM, XP, etc.
    • Chaine des valeurs en mode agile : Établissement Ă©conomique et planification adaptative
    • Engagement des parties prenantes : Communication et gestion des Ă©quipes
    • AmĂ©lioration de la performance des Ă©quipes : Focus sur la gestion d’équipe et leadership
    • Planning adaptatif : Concepts de planification et gestion de complexitĂ©
    • DĂ©tection des anomalies et rĂ©solutions : Adoption des pratiques de collaboration et amĂ©lioration continue
    • AmĂ©lioration continue : Gestion de connaissances et adaptation des processus
    • PrĂ©paration Ă  l’examen : ÉligibilitĂ©, examen blanc et conseils pratiques
  • Objectifs :
    • Se prĂ©parer Ă  l’examen PMI-ACPÂź
    • MaĂźtriser les concepts agiles dans la gestion de projet
    • RĂ©alisation de travaux dirigĂ©s pour assimilation des concepts
    • Comprendre les aspects managĂ©riaux d’un projet agile
  • Points forts de la formation :
    • Exercice de simulation phasĂ©e intĂ©grant tous les domaines de connaissances agiles
    • Examen blanc et simulations rĂ©guliĂšres
    • PrĂ©paration intensive Ă  la certification ACPÂź
    • Cours dispensĂ©s par des spĂ©cialistes agiles
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IB Cegos est un organisme de formation reconnu, spĂ©cialisĂ© dans les technologies et les mĂ©tiers du numĂ©rique. Avec une offre riche et diversifiĂ©e, IB Cegos propose des formations couvrant des domaines clĂ©s tels que la cybersĂ©curitĂ©, le management des systĂšmes d’information, le dĂ©veloppement web, le Big Data, et bien plus encore. Chaque annĂ©e, l’entreprise forme plus de 27 000 personnes, avec un taux de satisfaction de 97%, reflĂ©tant l’excellence de sa pĂ©dagogie. En collaboration avec des partenaires Ă©diteurs prestigieux comme Microsoft, VMware et IBM, IB Cegos garantit des parcours certifiants et des solutions adaptĂ©es aux besoins des entreprises et particuliers, soutenus par divers dispositifs de financement.

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📊 IntermĂ©diaire
🕐 1 à 2 jours
đŸ’łïž Aucun
Cette formation de 21 heures permet de se prĂ©parer efficacement Ă  la certification PMI-ACPÂź, centrĂ©e sur les mĂ©thodes agiles dans la gestion de projet. Elle s’adresse aux professionnels expĂ©rimentĂ©s, tels que directeurs informatiques, chefs de projet ou toute personne souhaitant approfondir l’approche agile. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des dĂ©lais et coĂ»ts des projets, l’étude des concepts agiles selon le rĂ©fĂ©rentiel du PMI, ainsi qu’une prĂ©paration rigoureuse Ă  l’examen. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une comprĂ©hension approfondie des aspects managĂ©riaux et contractuels des projets agiles, renforcĂ©e par des travaux pratiques et des mises en situation. Les supports pĂ©dagogiques sont en anglais (langue obligatoire pour l’examen), tandis que l’animation se dĂ©roule en français. Un bon niveau d’anglais et une premiĂšre expĂ©rience en gestion de projet sont recommandĂ©s pour tirer pleinement profit de cette formation, qui combine apports thĂ©oriques, exercices et rĂ©flexions collaboratives.
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Points Forts
Points faibles
  • PrĂ©requis :
    • PremiĂšre expĂ©rience en gestion de projet.
    • Bonnes connaissances en management de projet de dĂ©veloppement en mode cascade et en mode agile.
    • Bonne connaissance de l’anglais (la certification et les supports sont en anglais).
  • Profil des stagiaires :
    • Directeurs Informatiques, Directeurs SystĂšmes d’Information, Directeurs et Chefs de Projet.
    • Candidats Ă  la certification PMI-ACPÂź.
    • Personnes intĂ©ressĂ©es par l’approche Agile.
  • Objectifs :
    • MaĂźtriser les dĂ©lais, les coĂ»ts et la production des projets informatiques.
    • Étudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI.
    • Assimiler les concepts par des travaux dirigĂ©s.
    • Comprendre les aspects managĂ©riaux d’un projet agile.
    • Comprendre la contractualisation agile.
    • Se prĂ©parer Ă  l’examen PMI-ACPÂź.
  • MĂ©thodes pĂ©dagogiques :
    • Apports thĂ©oriques, exercices pratiques et rĂ©flexions.
    • Remise de documentation pĂ©dagogique.
    • Mise Ă  disposition d’un poste de travail par participant.
  • MĂ©thodes d’Ă©valuation des acquis :
    • Auto-Ă©valuation via un questionnaire.
    • Attestation de fin de stage avec la facture.
  • Encadrement d’un dĂ©veloppement agile :
    • La dĂ©claration de l’interdĂ©pendance et le manifeste agile.
    • L’offre des mĂ©thodes Agiles : SCRUM, XP, FDD, DSDM, CRYSTAL, LEAN sd & KANBAN dev.
    • Carte de synthĂšse des mĂ©thodes Agiles.
    • Pourquoi opter pour un dĂ©veloppement en mode agile.
  • DĂ©terminer la chaĂźne de valeurs en mode agile :
    • Organiser un Ă©chĂ©ancier et la scalabilitĂ© des itĂ©rations.
    • Aboutir Ă  une livraison et intĂ©grer le changement.
  • Engagement des parties prenantes :
    • Construire une vision commune du projet.
    • Communiquer avec les parties prenantes et les Ă©quipes.
  • AmĂ©liorer la performance des Ă©quipes agiles :
    • Utiliser la technologie de communication pour des Ă©quipes distribuĂ©es.
  • Le planning adaptatif :
    • Concepts agiles de planification : « timeboxing ».
  • DĂ©tection des anomalies et leurs rĂ©solutions :
    • Mise en avant des bonnes pratiques sur les cycles agiles.
  • AmĂ©lioration continue :
    • Le « KAIZEN EFFECT ».
    • Le partage des connaissances.
  • PrĂ©paration Ă  l’examen :
    • Processus d’éligibilitĂ© PMI-ACP.
  • Travaux pratiques :
    • Exercice de simulation phasĂ©e qui intĂšgre tous les domaines de connaissances.
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EduGroupe est un organisme de formation spĂ©cialisĂ© dans les domaines de l’informatique, du digital et des soft skills, proposant des solutions adaptĂ©es aux besoins des entreprises et des particuliers. Avec une expertise de plus de 30 ans, l’entreprise s’engage Ă  offrir des formations de haute qualitĂ©, dispensĂ©es par des formateurs certifiĂ©s. Ses programmes couvrent divers niveaux de compĂ©tence, allant de l’initiation Ă  l’expertise, et sont conçus pour s’aligner avec les Ă©volutions technologiques et les besoins du marchĂ©. EduGroupe se distingue par sa capacitĂ© Ă  personnaliser ses offres pĂ©dagogiques pour optimiser la montĂ©e en compĂ©tences des apprenants.

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PARTENAIRE
📊 AvancĂ©e
🕐 2 jours à 2 semaines
đŸ’łïž Autres, CPF
Cette formation en gestion de projet agile, dispensĂ©e par CERTyou, prĂ©pare les participants Ă  la certification PMI-ACP sur une durĂ©e de 4 jours. Elle vise Ă  maĂźtriser les mĂ©thodes agiles, comprendre les besoins clients, optimiser la planification et la communication, tout en renforçant les compĂ©tences en leadership et amĂ©lioration continue. Les bĂ©nĂ©fices incluent une prĂ©paration approfondie Ă  l’examen, avec des examens blancs et un coaching post-formation de 30 jours, ainsi qu’une adhĂ©sion d’un an au PMI offerte. Le support et l’examen sont disponibles en français, et la formation est accessible en prĂ©sentiel ou Ă  distance, avec des horaires adaptĂ©s (9h-17h30 le premier jour, puis 9h-17h). Finançable Ă  100% via le CPF, elle s’adresse aux professionnels souhaitant valider leur expertise Agile dans un cadre certifiĂ© Qualiopi.
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Points Forts
Points faibles
  • Informations GĂ©nĂ©rales :
    • RĂ©fĂ©rence de la Formation
    • Objectifs de la Formation
  • Contenu du Programme :
    • Comprendre la gestion de projet agile
    • Calendrier et Étendue du Projet
    • Budget, QualitĂ© et Équipe du Projet
    • AmĂ©lioration Continue et Leadership
  • PrĂ©paration Ă  la Certification PMI-ACP :
    • JournĂ©e complĂšte de prĂ©paration Ă  l’examen
  • Aspects Logistiques :
    • Horaires et ModalitĂ©s de Formation
    • Examens Blancs et Coaching
  • Offres et Avantages :
    • Promotions
    • Inclusion dans le Tarif
    • Financement
  • TĂ©moignages :
    • Certification de QualitĂ© :
      • Contact et Informations SupplĂ©mentaires :
        • Contact
        • Promotion CPF
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      CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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      PARTENAIRE
      📊 AvancĂ©e
      🕐 2 jours à 2 semaines
      đŸ’łïž CPF, OPCO
      Cette formation intensive de 5 jours (35 heures) prĂ©pare les participants Ă  obtenir la certification PMI-ACPÂź, reconnue internationalement pour valider les compĂ©tences en gestion de projet agile. Elle couvre un large Ă©ventail de mĂ©thodes agiles (Scrum, Kanban, XP, DSDM, Crystal) et apprend Ă  choisir les approches les plus adaptĂ©es selon les contextes. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des principes agiles, l’amĂ©lioration de la productivitĂ© et la satisfaction client, ainsi que la rĂ©ussite Ă  l’examen. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants sont multiples : accĂšs Ă  une certification prisĂ©e, optimisation des pratiques professionnelles et possibilitĂ© de passer l’examen gratuitement aprĂšs la formation. Le support est en français, mais l’examen se dĂ©roule en plusieurs langues (anglais, arabe, japonais, etc.). Le coĂ»t 3990€ HT inclut la formule ALL-IN-ONE (formation + examen). L’évaluation consiste en un QCM de 120 questions (3 heures), avec des rĂšgles strictes : piĂšce isolĂ©e, webcam allumĂ©e et interdiction d’utiliser des aides externes. Un rĂ©examen est possible sous conditions en cas d’échec.
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      Points Forts
      Points faibles
      • PrĂ©sentation :
        • Maximiser les chances de rĂ©ussir la certification PMI-ACP
        • Large Ă©ventail de mĂ©thodes agiles enseignĂ©es
        • DĂ©termination des approches et outils adaptĂ©s
        • Importance de l’agilitĂ© pour les entreprises
        • AmĂ©lioration de la productivitĂ© et satisfaction client
        • Passez la certification gratuitement aprĂšs la prĂ©paration
      • Informations pratiques :
        • Formation ALL-IN-ONE avec examen inclus
        • CoĂ»t : 3990€ HT par personne
        • DurĂ©e : 5 jours (35 heures)
      • DĂ©roulement de l’examen pour la certification PMI-ACPÂź :
        • QCM en ligne de 120 questions
        • DurĂ©e : 3 heures
        • Langues disponibles : Anglais, arabe, japonais, corĂ©en, portugais, et espagnol
        • PossibilitĂ©s de repasser l’examen durant l’admissibilitĂ©
      • RĂšglement de l’examen :
        • PrĂ©sentation d’une piĂšce d’identitĂ©
        • Examen passĂ© seul dans une piĂšce
        • Connexion Ă  une source d’alimentation nĂ©cessaire
        • Webcam, haut-parleurs et microphone allumĂ©s
        • Espace de travail dĂ©gagĂ© requis
        • Interdiction de tĂ©lĂ©phones, ordinateurs et notes
        • Interdiction de quitter le siĂšge ou parler durant l’examen
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      Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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      Financement
      Mode de formation
      Public Cible
      Autres

      Comment choisir une formation PMI-ACP?

      Accréditation officielle PMI

      Privilégiez les formations dispensées par des Authorized Training Partners (ATP) du Project Management Institute. Ces organismes garantissent:

      • Contenu alignĂ© sur l’Exam Content Outline officiel
      • Instructeurs certifiĂ©s et formĂ©s aux standards PMI
      • Validation des 21 PDU (Professional Development Units) requis pour l’Ă©ligibilitĂ© Ă  l’examen
      • Documentation et supports pĂ©dagogiques approuvĂ©s par le PMI

      Couverture du rĂ©fĂ©rentiel d’examen

      Examinez attentivement le programme pédagogique qui doit couvrir les quatre domaines clés du PMI-ACP:

      • Mindset (État d’esprit agile)
      • Leadership (Facilitation, rĂ©solution de conflits)
      • Product (Gestion du backlog, priorisation)
      • Delivery (Flux de travail, amĂ©lioration continue)

      VĂ©rifiez Ă©galement l’inclusion d’exercices pratiques sur les mĂ©thodologies Scrum, Kanban et Lean.

      ModalitĂ©s d’apprentissage flexibles

      Évaluez les formats proposĂ©s selon vos contraintes:
      FormatAvantagesPour qui?
      PrésentielInteractions directes, réseauApprenants sociaux
      Classes virtuellesFlexibilité géographiqueProfessionnels occupés
      E-learningRythme personnaliséAutodidactes disciplinés
      La durĂ©e standard d’une formation complĂšte est d’environ 28 heures.

      PrĂ©paration spĂ©cifique Ă  l’examen

      Recherchez une formation offrant:

      • Des examens blancs reproduisant les conditions rĂ©elles (120 questions, 3 heures)
      • Des explications dĂ©taillĂ©es sur les rĂ©ponses
      • Des stratĂ©gies pour aborder les questions situationnelles
      • Des conseils pour interprĂ©ter l’Agile Practice Guide et le PMBOK
      • Un suivi post-formation jusqu’Ă  votre passage d’examen

      Retour sur investissement et garanties

      Analysez le rapport qualité-prix en considérant:

      • Taux de rĂ©ussite des prĂ©cĂ©dents participants
      • Garantie de satisfaction ou de remboursement
      • AccĂšs prolongĂ© aux ressources aprĂšs formation
      • CommunautĂ© d’anciens apprenants pour networking
      • Reconnaissance par les employeurs de votre secteur cible

      Certains organismes proposent des garanties de réussite avec sessions supplémentaires gratuites.

      Que vas-tu apprendre dans une formation PMI-ACP ?

      La formation PMI-ACP t’immergera dans les mĂ©thodes agiles reconnues par le Project Management Institute, combinant thĂ©orie et pratique pour maĂźtriser les approches itĂ©ratives et adaptatives de gestion de projet.

      ThématiqueCompétencesObjectifs
      État d’esprit agileCulture agile, transparence, adaptabilitĂ©, pensĂ©e systĂ©mique, gestion de l’incertitudeDĂ©velopper une mentalitĂ© orientĂ©e valeur permettant de s’adapter aux changements et d’embrasser l’incertitude selon les principes du Manifeste Agile.
      Leadership agileServant leadership, facilitation, rĂ©solution de conflits, coaching, autonomisation d’Ă©quipeMaĂźtriser les techniques de leadership favorisant l’auto-organisation et l’amĂ©lioration continue des Ă©quipes agiles.
      Livraison de valeurDĂ©coupage de user stories, estimation agile, planification itĂ©rative, utilisation des burndown charts, dĂ©finition du “Done”Optimiser les processus de livraison incrĂ©mentale pour maximiser la valeur mĂ©tier et la satisfaction client.
      Engagement des parties prenantesCommunication collaborative, gestion des feedbacks, négociation, visualisation, résolution de problÚmesImpliquer efficacement les stakeholders tout au long du cycle de vie du projet selon les meilleures pratiques PMI.
      Méthodologies agilesScrum, Kanban, XP, Lean, Crystal, DSDM, Feature-Driven DevelopmentComprendre les différentes approches agiles et savoir sélectionner celle qui convient le mieux au contexte du projet.
      Planification adaptativeRelease planning, sprint planning, backlog grooming, WIP management, priorisationMaßtriser les techniques de planification flexible répondant aux changements tout en maximisant la valeur livrée.
      RĂ©solution de problĂšmesRoot cause analysis, diagramme d’Ishikawa, 5 Pourquoi, Kaizen, expĂ©rimentationIdentifier et rĂ©soudre efficacement les obstacles Ă  la performance de l’Ă©quipe et Ă  la livraison de valeur.
      Métriques et améliorationVelocity, cycle time, lead time, cumulative flow, burndown/burnup charts, rétrospectivesMesurer objectivement la performance du projet et implémenter des améliorations continues basées sur des données.
      PrĂ©paration Ă  l’examen PMI-ACPTechniques d’examen, rĂ©vision du rĂ©fĂ©rentiel PMI, tests d’entraĂźnement, gestion du tempsSe prĂ©parer efficacement Ă  l’examen de certification PMI-ACP en maĂźtrisant le contenu et le format des 120 questions.

      Quelles sont les formations complémentaires à PMI-ACP ?

      Pour maximiser l’impact de votre certification PMI-ACP et Ă©largir vos compĂ©tences en gestion de projet agile, plusieurs formations complĂ©mentaires sont recommandĂ©es. La formation PMP constitue un excellent complĂ©ment pour une vision globale de la gestion de projet. Pour approfondir les mĂ©thodologies spĂ©cifiques, explorez les formations Scrum Master ou Product Owner. Les formations SAFe vous aideront Ă  maĂźtriser l’agilitĂ© Ă  l’Ă©chelle dans les grandes organisations. Pour renforcer vos compĂ©tences de leadership, les formations en Agile Leadership sont particuliĂšrement pertinentes. Enfin, les formations en management complĂ©teront votre profil pour exceller dans les environnements agiles complexes.

      Se former gratuitement Ă  la certification PMI-ACP

      La certification PMI-ACP (Project Management Institute – Agile Certified Practitioner) est accessible via diverses ressources gratuites en français et en anglais. DĂ©couvrez comment vous prĂ©parer efficacement sans frais.

      Chaßnes YouTube spécialisées

      • PM Coaching – Seule chaĂźne francophone proposant des formations certifiantes PMI-ACP
      • iZenBridge Consultancy Pvt Ltd – SĂ©ries de questions pratiques et vidĂ©os prĂ©paratoires
      • edureka! – Webinars, tutoriels et playlists pĂ©dagogiques sur la certification

      Blogs spécialisés

      • Blog Gestion de Projet par Thomas Estorge – Guide complet sur les Ă©tapes pour obtenir la certification
      • Project Management Institute (PMI) – Documentation officielle et guides d’examen
      • Innovative Learning – Informations conformes aux directives PMI 2017

      MOOC et cours en ligne

      • Initiez-vous Ă  la gestion de projet agile – MOOC Francophone sur les bases pour devenir coach agile

      Ressources d’Ă©valuation gratuites

      • Examen pratique gratuit du PMI-ACP sur TheScrumMaster.co.uk – Pour Ă©valuer votre comprĂ©hension des concepts fondamentaux

      🙋Questions frĂ©quemment posĂ©es (FAQ)

      Qu'est-ce que PMI-ACP ?
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