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Formation PrĂ©paration et certification PMI-ACP – Ambient IT
Présentation
Cette formation intensive de 5 jours (35 heures) prĂ©pare les participants Ă obtenir la certification PMI-ACPÂź, reconnue internationalement pour valider les compĂ©tences en gestion de projet agile. Elle couvre un large Ă©ventail de mĂ©thodes agiles (Scrum, Kanban, XP, DSDM, Crystal) et apprend Ă choisir les approches les plus adaptĂ©es selon les contextes. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des principes agiles, lâamĂ©lioration de la productivitĂ© et la satisfaction client, ainsi que la rĂ©ussite Ă lâexamen. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants sont multiples : accĂšs Ă une certification prisĂ©e, optimisation des pratiques professionnelles et possibilitĂ© de passer lâexamen gratuitement aprĂšs la formation. Le support est en français, mais lâexamen se dĂ©roule en plusieurs langues (anglais, arabe, japonais, etc.). Le coĂ»t 3990⏠HT inclut la formule ALL-IN-ONE (formation + examen). LâĂ©valuation consiste en un QCM de 120 questions (3 heures), avec des rĂšgles strictes : piĂšce isolĂ©e, webcam allumĂ©e et interdiction dâutiliser des aides externes. Un rĂ©examen est possible sous conditions en cas dâĂ©chec.
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Points forts
- Examen PMI-ACP inclus gratuitement dans la formule ALL-IN-ONE đ
- Enseignement multirĂ©fĂ©rence couvrant Scrum, Crystal, DSDM, XP, Kanban đ
- Accompagnement concret choisi selon les besoins individuels des apprenants đ§
- Certification accessible immĂ©diatement aprĂšs formation, sans surcoĂ»t immĂ©diat â
Points faibles
- Formation disponible uniquement en français malgrĂ© l'examen en langues Ă©trangĂšres đ
- DurĂ©e excessive de 5 jours par rapport aux 21 heures requises â±ïž
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
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Programme
- Présentation :
- Maximiser les chances de réussir la certification PMI-ACP
- Large éventail de méthodes agiles enseignées
- Détermination des approches et outils adaptés
- Importance de l’agilitĂ© pour les entreprises
- Amélioration de la productivité et satisfaction client
- Passez la certification gratuitement aprÚs la préparation
- Informations pratiques :
- Formation ALL-IN-ONE avec examen inclus
- Coût : 3990⏠HT par personne
- Durée : 5 jours (35 heures)
- DĂ©roulement de l’examen pour la certification PMI-ACPÂź :
- QCM en ligne de 120 questions
- Durée : 3 heures
- Langues disponibles : Anglais, arabe, japonais, coréen, portugais, et espagnol
- PossibilitĂ©s de repasser l’examen durant l’admissibilitĂ©
- RĂšglement de l’examen :
- PrĂ©sentation d’une piĂšce d’identitĂ©
- Examen passé seul dans une piÚce
- Connexion Ă une source d’alimentation nĂ©cessaire
- Webcam, haut-parleurs et microphone allumés
- Espace de travail dégagé requis
- Interdiction de téléphones, ordinateurs et notes
- Interdiction de quitter le siĂšge ou parler durant l’examen
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Formation PMI-ACP : Agile Certified Practitioner – CertYou
Présentation
Cette formation en gestion de projet agile, dispensĂ©e par CERTyou, prĂ©pare les participants Ă la certification PMI-ACP sur une durĂ©e de 4 jours. Elle vise Ă maĂźtriser les mĂ©thodes agiles, comprendre les besoins clients, optimiser la planification et la communication, tout en renforçant les compĂ©tences en leadership et amĂ©lioration continue. Les bĂ©nĂ©fices incluent une prĂ©paration approfondie Ă lâexamen, avec des examens blancs et un coaching post-formation de 30 jours, ainsi quâune adhĂ©sion dâun an au PMI offerte. Le support et lâexamen sont disponibles en français, et la formation est accessible en prĂ©sentiel ou Ă distance, avec des horaires adaptĂ©s (9h-17h30 le premier jour, puis 9h-17h). Finançable Ă 100% via le CPF, elle sâadresse aux professionnels souhaitant valider leur expertise Agile dans un cadre certifiĂ© Qualiopi.
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Points forts
- Formation reconnue par le PMI avec examen inclus đ
- Coaching personnalisĂ© post-formation pendant 30 jours đ§
- Financement Ă 100% possible via CPF đ°
- AdhĂ©sion d'un an au PMI offerte avec la formation đ
Points faibles
- Formation trĂšs intensive sur seulement 4 jours đ
- NĂ©cessite des connaissances prĂ©alables non prĂ©cisĂ©es đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :Autres, CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
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Programme
- Informations Générales :
- Référence de la Formation
- Objectifs de la Formation
- Contenu du Programme :
- Comprendre la gestion de projet agile
- Calendrier et Ătendue du Projet
- Budget, QualitĂ© et Ăquipe du Projet
- Amélioration Continue et Leadership
- Préparation à la Certification PMI-ACP :
- JournĂ©e complĂšte de prĂ©paration Ă l’examen
- Aspects Logistiques :
- Horaires et Modalités de Formation
- Examens Blancs et Coaching
- Offres et Avantages :
- Promotions
- Inclusion dans le Tarif
- Financement
- TĂ©moignages :
- Certification de Qualité :
- Contact et Informations Supplémentaires :
- Contact
- Promotion CPF
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Formation PMI-ACP – EduGroupe
Présentation
Cette formation de 21 heures permet de se prĂ©parer efficacement Ă la certification PMI-ACPÂź, centrĂ©e sur les mĂ©thodes agiles dans la gestion de projet. Elle sâadresse aux professionnels expĂ©rimentĂ©s, tels que directeurs informatiques, chefs de projet ou toute personne souhaitant approfondir lâapproche agile. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des dĂ©lais et coĂ»ts des projets, lâĂ©tude des concepts agiles selon le rĂ©fĂ©rentiel du PMI, ainsi quâune prĂ©paration rigoureuse Ă lâexamen. Les participants bĂ©nĂ©ficieront dâune comprĂ©hension approfondie des aspects managĂ©riaux et contractuels des projets agiles, renforcĂ©e par des travaux pratiques et des mises en situation. Les supports pĂ©dagogiques sont en anglais (langue obligatoire pour lâexamen), tandis que lâanimation se dĂ©roule en français. Un bon niveau dâanglais et une premiĂšre expĂ©rience en gestion de projet sont recommandĂ©s pour tirer pleinement profit de cette formation, qui combine apports thĂ©oriques, exercices et rĂ©flexions collaboratives.
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Points forts
- Supports de formation et examens exclusivement en anglais, animation en français đŹđ§đ«đ·
- Formateur consultant certifiĂ© expert exclusivement dĂ©diĂ© agilitĂ© đšâđ«
- Travaux dirigĂ©s concrets intĂ©grant tous les domaines PMI-ACP đ ïž
- Documentation pĂ©dagogique papier ou numĂ©rique fournie Ă chaque participant đ
Points faibles
- Supports en anglais, formation en français đ
- Non certifiante et non Ă©ligible au CPF đž
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
EduGroupe est un organisme de formation spĂ©cialisĂ© dans les domaines de l’informatique, du digital et des soft skills, proposant des solutions adaptĂ©es aux besoins des entreprises et des particuliers. Avec une expertise de plus de 30 ans, lâentreprise s’engage Ă offrir des formations de haute qualitĂ©, dispensĂ©es par des formateurs certifiĂ©s. Ses programmes couvrent divers niveaux de compĂ©tence, allant de l’initiation Ă l’expertise, et sont conçus pour s’aligner avec les Ă©volutions technologiques et les besoins du marchĂ©. EduGroupe se distingue par sa capacitĂ© Ă personnaliser ses offres pĂ©dagogiques pour optimiser la montĂ©e en compĂ©tences des apprenants.
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Programme
- Prérequis :
- PremiÚre expérience en gestion de projet.
- Bonnes connaissances en management de projet de développement en mode cascade et en mode agile.
- Bonne connaissance de lâanglais (la certification et les supports sont en anglais).
- Profil des stagiaires :
- Directeurs Informatiques, Directeurs SystĂšmes dâInformation, Directeurs et Chefs de Projet.
- Candidats Ă la certification PMI-ACPÂź.
- Personnes intĂ©ressĂ©es par l’approche Agile.
- Objectifs :
- Maßtriser les délais, les coûts et la production des projets informatiques.
- Ătudier les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI.
- Assimiler les concepts par des travaux dirigés.
- Comprendre les aspects managĂ©riaux dâun projet agile.
- Comprendre la contractualisation agile.
- Se prĂ©parer Ă l’examen PMI-ACPÂź.
- Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques, exercices pratiques et réflexions.
- Remise de documentation pédagogique.
- Mise Ă disposition dâun poste de travail par participant.
- MĂ©thodes d’Ă©valuation des acquis :
- Auto-Ă©valuation via un questionnaire.
- Attestation de fin de stage avec la facture.
- Encadrement dâun dĂ©veloppement agile :
- La dĂ©claration de lâinterdĂ©pendance et le manifeste agile.
- Lâoffre des mĂ©thodes Agiles : SCRUM, XP, FDD, DSDM, CRYSTAL, LEAN sd & KANBAN dev.
- Carte de synthÚse des méthodes Agiles.
- Pourquoi opter pour un développement en mode agile.
- DĂ©terminer la chaĂźne de valeurs en mode agile :
- Organiser un échéancier et la scalabilité des itérations.
- Aboutir à une livraison et intégrer le changement.
- Engagement des parties prenantes :
- Construire une vision commune du projet.
- Communiquer avec les parties prenantes et les Ă©quipes.
- Améliorer la performance des équipes agiles :
- Utiliser la technologie de communication pour des équipes distribuées.
- Le planning adaptatif :
- Concepts agiles de planification : « timeboxing ».
- Détection des anomalies et leurs résolutions :
- Mise en avant des bonnes pratiques sur les cycles agiles.
- Amélioration continue :
- Le « KAIZEN EFFECT ».
- Le partage des connaissances.
- PrĂ©paration Ă l’examen :
- Processus dâĂ©ligibilitĂ© PMI-ACP.
- Travaux pratiques :
- Exercice de simulation phasée qui intÚgre tous les domaines de connaissances.
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Formation – PMI-ACP, prĂ©paration Ă la certification Agile – ib Cegos
Présentation
Cette formation de 3 jours (21 heures), disponible en prĂ©sentiel ou en classe Ă distance, prĂ©pare les participants Ă la certification PMI-ACPÂź (Agile Certified Practitioner). Elle sâadresse aux professionnels expĂ©rimentĂ©s en gestion de projet, disposant de connaissances en mĂ©thodes cascade et agiles, et vise Ă renforcer leur maĂźtrise des concepts clĂ©s comme SCRUM, XP ou la planification adaptative. Les objectifs principaux incluent lâacquisition des compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©ussir lâexamen, la comprĂ©hension des enjeux managĂ©riaux en mode agile et la rĂ©alisation de travaux dirigĂ©s pour une assimilation optimale. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants sont multiples : prĂ©paration intensive via des examens blancs, simulations pratiques et encadrement par des experts agiles. Le support de formation est en français, mais lâexamen de certification se dĂ©roule en anglais, nĂ©cessitant un bon niveau dans cette langue. Cette formation, dâun coĂ»t de 2 090 ⏠HT, offre une approche complĂšte pour intĂ©grer les mĂ©thodologies agiles dans la gestion de projet.
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Points forts
- Formation officielle reconnue par le Project Management Institute đ
- Formateurs experts certifiĂ©s en mĂ©thodologies Agiles đšâđ«
- Examens blancs et simulations pratiques rĂ©guliĂšres đ
- Disponible en prĂ©sentiel et classe Ă distance đ
Points faibles
- CoĂ»t nettement supĂ©rieur Ă la concurrence pour 21 heures đž
- Supports de cours exclusivement en anglais, animation en français đ
Caractéristiques
đ Niveau :AvancĂ©e
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
IB Cegos est un organisme de formation reconnu, spĂ©cialisĂ© dans les technologies et les mĂ©tiers du numĂ©rique. Avec une offre riche et diversifiĂ©e, IB Cegos propose des formations couvrant des domaines clĂ©s tels que la cybersĂ©curitĂ©, le management des systĂšmes d’information, le dĂ©veloppement web, le Big Data, et bien plus encore. Chaque annĂ©e, l’entreprise forme plus de 27 000 personnes, avec un taux de satisfaction de 97%, reflĂ©tant l’excellence de sa pĂ©dagogie. En collaboration avec des partenaires Ă©diteurs prestigieux comme Microsoft, VMware et IBM, IB Cegos garantit des parcours certifiants et des solutions adaptĂ©es aux besoins des entreprises et particuliers, soutenus par divers dispositifs de financement.
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Programme
- Présentation de la formation :
- Mode : Présentiel ou classe à distance
- Durée : 3 jours (21 heures)
- Prix : 2 090,00 ⏠HT
- Référence : MG723
- Préparation à la certification PMI Agile Certified Practitioner
- Sessions disponibles dans plusieurs villes et Ă distance
- Public cible :
- Candidats Ă la certification PMI-ACPÂź
- Directeurs informatiques, Directeurs des SI, Directeurs et Chefs de projets
- Toute personne intéressée par les méthodes « Agile »
- Prérequis :
- Expérience en gestion de projet
- Connaissances en management de projet en mode cascade et agile
- La certification est en anglais
- Bon niveau dâanglais recommandĂ©
- Programme de la formation :
- Encadrement d’un dĂ©veloppement agile : Introduction aux mĂ©thodes agiles comme SCRUM, XP, etc.
- Chaine des valeurs en mode agile : Ătablissement Ă©conomique et planification adaptative
- Engagement des parties prenantes : Communication et gestion des Ă©quipes
- AmĂ©lioration de la performance des Ă©quipes : Focus sur la gestion dâĂ©quipe et leadership
- Planning adaptatif : Concepts de planification et gestion de complexité
- Détection des anomalies et résolutions : Adoption des pratiques de collaboration et amélioration continue
- Amélioration continue : Gestion de connaissances et adaptation des processus
- PrĂ©paration Ă l’examen : ĂligibilitĂ©, examen blanc et conseils pratiques
- Objectifs :
- Se prĂ©parer Ă l’examen PMI-ACPÂź
- MaĂźtriser les concepts agiles dans la gestion de projet
- Réalisation de travaux dirigés pour assimilation des concepts
- Comprendre les aspects managĂ©riaux d’un projet agile
- Points forts de la formation :
- Exercice de simulation phasée intégrant tous les domaines de connaissances agiles
- Examen blanc et simulations réguliÚres
- Préparation intensive à la certification ACPŸ
- Cours dispensés par des spécialistes agiles
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