Formation AgilePM Foundation – Ambient IT
Présentation
Points forts
- Formateur expert certifiĂ© et spĂ©cialisĂ© en AgilitĂ© đšâđ«
- Certification AgilePM Foundation incluse dans le prix đ°
- Labs pratiques avec infrastructure DaaS via Chrome đ»
- Formation de 3 jours intensifs axĂ©e sur la certification đ
Points faibles
- NĂ©cessite un bon niveau d'anglais pour la certification đ
- DurĂ©e relativement courte pour assimiler tous les concepts â±ïž
Caractéristiques
Présentation du formateur
Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.
Programme
- Introduction Ă AgilePM Foundation :
- Concepts et principes fondamentaux de l’agilitĂ©
- Historique et contexte de la gestion de projet Agile
- Comparaison avec les approches traditionnelles
- Cycle de vie d’un projet Agile :
- Les différentes phases du cycle de vie
- Comprendre les itérations et les sprints
- Planification et exécution des phases de projet
- RÎles et responsabilités :
- Structure organisationnelle dans un projet Agile
- RĂŽle du chef de projet Agile
- RĂŽles des membres de l’Ă©quipe
- Implication des parties prenantes
- Techniques et pratiques Agiles :
- Priorisation des exigences
- Estimation et planification
- Gestion des réunions Agiles
- Suivi et contrĂŽle du projet
- Communication et collaboration :
- Techniques de facilitation
- Gestion des conflits
- Communication efficace au sein de l’Ă©quipe
- Qualité et livraison :
- Assurance qualité dans un environnement Agile
- Tests et validation continue
- Livraison incrémentale
- Préparation à la certification :
- Révision des concepts clés
- QCM d’entraĂźnement
- Examen blanc
- Conseils pour rĂ©ussir l’examen
- Mise en pratique :
- Ătudes de cas
- Exercices pratiques
- Ateliers collaboratifs
Formation RĂ©ussir la certification AgilePM Foundation – CertYou
Présentation
Points forts
- Coaching personnalisĂ© aprĂšs-formation pour 30 jours inclus đ§âđ«
- Double modalitĂ© flexible : distanciel ou prĂ©sentiel hybride đ
- Certification PMP et frais d'examen intĂ©grĂ©s au tarif đ
- Garantie satisfaction 100% ou re-formation offerte đŻ
Points faibles
- Formation coĂ»teuse comparĂ©e Ă des concurrents (-774⏠à 2990âŹ) đ°
- Manque de flexibilitĂ© sur les dates d'examen PMP đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
Programme
- Introduction aux méthodes Agiles :
- Les origines, enjeux et rĂšgles de base
- Les rĂŽles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, dĂ©veloppeur, testeur…
- Identification des enjeux et contraintes d’un projet. Gestion de la configuration
- Les facteurs de succĂšs du projet et les risques
- Exposer les grandes lignes d’un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compĂ©tentes pour chacun des rĂŽles
- AgilePMÂź : Les processus et leurs livrables :
- Les principes de l’Agile Project Management. Le framework de dĂ©veloppement
- Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet
- Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
- ElĂ©ments pour l’architecture (SAD), le dĂ©veloppement et le dĂ©ploiement
- Phase d’exploration : les exigences dĂ©taillĂ©es. Affiner la solution
- Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions
- Déploiement de la solution. La revue de projet
- Phase aprÚs-projet. Analyse des bénéfices
- Questions sur les processus et livrables AgilePMÂź
- La communication :
- Principes clĂ©s de la communication “Atern”
- Adaptation de la communication Ă la nature du projet et Ă la maturitĂ© de l’Ă©quipe
- Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
- Management de l’Ă©quipe, des parties prenantes
- Créer un plan de communication projet
- Priorisation et dĂ©finition d’une itĂ©ration :
- Le tri des exigences. Méthode MoSCoW
- Notion d’itĂ©ration ou de “Timebox”
- Phases d’une itĂ©ration : Ă©tudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rĂŽles
- Suivi et contrĂŽle continu du projet et des risques
- Définition des priorités sur les exigences
- L’estimation des travaux et la planification Agile :
- Bonnes pratiques d’estimation de charges
- Estimations collégiales. Réestimations
- Bonnes pratiques de planification Agile
- Les diffĂ©rents niveaux de planification (plan de livraison, dĂ©ploiement…)
- Réaliser un plan de livraison
- Passage de la certification AgilePMÂź Foundation :
- Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires
- Revue des points principaux
- PrĂ©sentation de l’examen et conseils
- Certification AgilePMÂź Foundation
Formation et certification AgilePM Foundation – QRP international
Présentation
Points forts
- Formation entiĂšrement accrĂ©ditĂ©e par APMG et reconnue mondialement đ
- Formateurs experts aussi actifs sur le terrain, pour plus de concret đŻ
- Options flexibles : virtuel, prĂ©sentiel, et e-learning interactif đ»
- 20+ ans d'expertise dans l'accompagnement sur les Bonnes Pratiques đ
Points faibles
- Absence de manuel papier pour les formations en ligne đ
- DĂ©pendance aux outils numĂ©riques, limitant lâapprentissage interactif đ±
Caractéristiques
Présentation du formateur
QRP International est un organisme de formation spĂ©cialisĂ© dans le dĂ©veloppement professionnel des individus et des entreprises via des certifications mondialement reconnues. PrĂ©sent dans plusieurs pays europĂ©ens, QRP offre une gamme variĂ©e de formations telles que PRINCE2, ITIL, AgilePM, CISA et Scrum. Conçus pour s’adapter Ă diffĂ©rents styles d’apprentissage, ces cours sont disponibles en formats prĂ©sentiel, e-learning, et intra-entreprise. Avec plus de 20 ans d’expĂ©rience, QRP a formĂ© plus de 50 000 professionnels, les aidant Ă amĂ©liorer leurs compĂ©tences et Ă appliquer les meilleures pratiques dans leur travail quotidien.
Programme
- Introduction Ă la Gestion de Projet :
- ĂlĂ©ments Fondamentaux
- RÎles et Responsabilités
- Cycle de Vie du Projet
- PRINCE2 :
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- PRINCE2 Combi
- ITIL :
- ITIL 4 Foundation
- ITIL 4 Practice Manager
- ITIL 4 Managing Professional
- SĂ©curitĂ© de lâinformation :
- Certification CISA
- Certification CISM
- COBIT :
- COBIT Foundation
- PMP :
- PMP Exam Preparation
- CAPM Exam Preparation
- Agile Project Management :
- AgilePM Foundation
- AgilePM Practitioner
- AgilePM Combi
- Scrum :
- Scrum Master
- Scrum Product Owner
- Change Management :
- Change Management Foundation
- Change Management Practitioner
- DevOps :
- DevOps Foundation
- DevOps Leader
Agile Project Management Foundation – Oo2 Formations & Consulting
Présentation
Points forts
- Des formateurs certifiĂ©s avec expertise confirmĂ©e en agilitĂ© đ
- Supports pĂ©dagogiques officiels disponibles entiĂšrement en Français đ
- AccĂšs Ă un examen blanc avec corrections dĂ©taillĂ©es â
- Certification AgilePMÂź reconnue internationalement incluse đ
Points faibles
- Formation courte de 3 jours pour un sujet complexe â±ïž
- Prix Ă©levĂ© Ă 950 000 FCFA hors taxes đ°
Caractéristiques
Présentation du formateur
Oo2 Formations & Consulting est un organisme de formation professionnelle continue, spĂ©cialisĂ© dans l’accompagnement des entreprises et des professionnels Ă travers une vaste gamme de programmes certifiants et de formations sur mesure. DotĂ© d’une expertise reconnue dans les domaines du management, de la cybersĂ©curitĂ©, de la gestion de projet, et des systĂšmes d’information, Oo2 propose des solutions adaptĂ©es en format inter ou intra-entreprise. Ce dernier bĂ©nĂ©ficie de la certification QUALIOPI, garantissant la qualitĂ© de son offre. L’organisation offre Ă©galement des options en ligne et en prĂ©sentiel pour rĂ©pondre aux besoins individuels et aux contraintes des participants.
Programme
- Introduction aux méthodes agiles :
- Les valeurs et les principes de lâagilitĂ©
- Lâorganisation du travail en mode projet : les diffĂ©rents rĂŽles
- La gestion de projet en mode agile : assurance qualité et gestion des risques
- Les facteurs critiques de succĂšs : dĂ©veloppements itĂ©ratifs et phases du cycle de vie d’un projet agile
- Application de la méthode AgilePMŸ (Processus et livrables) :
- Les produits de management : rĂšgles de base de lâapproche managĂ©riale
- La progression du développement de la méthode agile
- Le produit final en cohérence avec les besoins des utilisateurs
- L’initialisation du projet : Ă©crire les user stories
- Le listing des stories par priorité en détails
- Le tableau des tĂąches (revue de code et tests)
- La rĂ©trospective en vue de lâamĂ©lioration des rĂ©sultats (itĂ©ration)
- Introduction Ă la communication dans un projet agile :
- Les principes clés de la communication
- L’adaptation de sa communication en fonction de la nature du projet
- Les réunions quotidiennes (daily stand up meeting)
- Les rĂŽles du management de projet Agile
- Priorisation et dĂ©finition d’une itĂ©ration :
- Le tri des exigences
- La notion d’itĂ©ration ou de Timebox
- Les phases d’une itĂ©ration : Ă©tudier, affiner, consolider
- Les objectifs et les rĂŽles
- Le suivi et le contrĂŽle continu du projet et des risques
- Estimation des tĂąches Ă faire et planification agile :
- Les bonnes pratiques d’estimation des tĂąches Ă rĂ©alisĂ©es
- Les estimations et les réestimations collégiales
- Les bonnes pratiques de planification Agile
- Les différents niveaux de planification
- Passage de la certification AgilePMÂź Foundation :
- Passage d’un examen blanc avec correction
- Passage de l’examen officiel AgilePMÂź Foundation
Agile Project Management (AgilePM) Foundation – Advised Skills
Présentation
Points forts
- Formateurs certifiĂ©s avec expertise reconnue mondialement đ
- Certification accrĂ©ditĂ©e, valorisant votre CV professionnel mondialement đ
- Approche interactive avec cas pratiques et ateliers immersifs đ ïž
- Formats flexibles en ligne ou prĂ©sentiel adaptĂ©s aux besoins đ
Points faibles
- L'absence d'une version des cours adaptĂ©e aux dĂ©butants absolus đ
- Manque de contenu spĂ©cialisĂ© en intelligence artificielle avancĂ©e đ€
Caractéristiques
Présentation du formateur
Advised Skills est une organisation spĂ©cialisĂ©e dans la formation professionnelle et le dĂ©veloppement des compĂ©tences, axĂ©e sur l’amĂ©lioration des performances individuelles et organisationnelles. Avec une offre variĂ©e de formations en gestion de projet, gestion du changement et transformation numĂ©rique, Advised Skills propose des programmes adaptĂ©s aux besoins des entreprises modernes. L’organisme s’appuie sur des instructeurs expĂ©rimentĂ©s et des mĂ©thodes pĂ©dagogiques Ă©prouvĂ©es pour garantir une transmission efficace des connaissances. En s’engageant Ă fournir des services de formation de haute qualitĂ©, Advised Skills aide les entreprises Ă relever les dĂ©fis contemporains et Ă rester compĂ©titives sur le marchĂ© mondial.
Programme
- Intelligence Artificielle :
- EXIN BCS Intelligence Artificielle (IA) Foundation
- Intelligence Artificielle (AI) Practitioner
- AIOps Foundation
- Agile et Scrum :
- Leading SAFe
- Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
- Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
- Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
- Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
- PRINCE2 Agile Foundation
- PRINCE2 Agile Practitioner
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Implementing SAFe
- Agile Product Management
- Agile Software Engineering
- Lean Portfolio Management
- SAFe Advanced Scrum Master
- SAFe DevOps
- SAFe for Architects
- SAFe for Government
- SAFe for Teams
- SAFe Product Owner/Product Manager
- SAFe Release Train Engineer
- SAFe Scrum Master
- Professional Scrum Master
- Professional Scrum Master – Advanced
- Applying Professional Scrum
- Professional Scrum Product Owner
- Professional Scrum Product Owner – Advanced
- Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
- Professional Agile Leadership Essentials
- Certified Agile Service Manager (CASM)
- L’architecture d’entreprise :
- TOGAF EA Cours – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et 2)
- TOGAF EA Cours – Foundation (Niveau 1)
- TOGAF EA Cours – Practitioner (Niveau 2)
- TOGAF 9 Cours – Foundation et CertifiĂ© (Niveau 1 et 2)
- TOGAF 9 Cours – Foundation (Niveau 1)
- TOGAF 9 Cours – CertifiĂ© (Niveau 2)
- ArchiMate 3 – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et Niveau 2)
- Open Agile Architecture Cours – Practitioner
- IT4IT3 Foundation (Niveau 1)
- SAFe for Architects
- Gestion des services informatiques :
- ITIL 4 Foundation
- ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support
- ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
- ITIL 4 Specialist: High Velocity IT
- ITIL 4 Managing Professional Transition
- ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve
- DevOps Foundation
- AIOps Foundation
- Site Reliability Engineering (SRE) Foundation
- DevOps Leader (DOL)
- COBIT 5 Foundation
- SAFe DevOps
- Certified Agile Service Manager (CASM)
- Gestion de projet :
- PMI Authorized PMP Exam Preparation
- PRINCE2 7 Foundation
- PRINCE2 7 Practitioner
- PRINCE2 7 Foundation et les Practitioner
- Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
- Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
- Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
- PRINCE2 Agile Foundation
- PRINCE2 Agile Practitioner
- Certified Associate in Project Management (CAPM) Préparation aux examens
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
- Management of Risk (MoR) Foundation
- Management of Risk (MoR) Practitioner
- Management of Risk (MoR) Re-registration
- Management of Portfolios (MoP) Foundation
- Management of Risk (MoR) Foundation et les Practitioner
- MSP Foundation 5th Edition
- MSP Practitioner 5th Edition
- Management of Value (MoV) Foundation
- P3O Foundation
- P3O Practitioner
- Lean IT :
- Lean IT Foundation
- Lean IT Leadership
- Lean IT Foundation and Kaizen
- Lean IT Kaizen
- DevOps :
- DevOps Foundation
- AIOps Foundation
- DevOps Leader (DOL)
- SAFe DevOps
- Analyse d’affaires :
- Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation
- Agile Business Analyst (AgileBA) Practitioner
- Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation et les Practitioner
- Compétences professionnelles :
- Change Management Foundation
- Change Management Practitioner
- Certified Local Change Agent (ERTG)
- Cybersécurité :
- RESILIA Foundation
- RESILIA Practitioner
- Aide :
- Contactez-Nous
- QFP
- Ă propos de nous







