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âžĄïž Notre Classement 

Une formation AgilePM Foundation est un programme d’introduction Ă  la gestion de projet agile basĂ© sur le cadre Agile Project Management (AgilePM), dĂ©veloppĂ© par APMG International. Cette formation enseigne les principes fondamentaux de l’agilitĂ© appliquĂ©s Ă  la gestion de projet, permettant aux participants de comprendre comment planifier, exĂ©cuter et livrer des projets de maniĂšre flexible et efficace.

Nous recommandons nos formations de maniĂšre indĂ©pendante. Des commissions peuvent ĂȘtre perçues via nos liens. Plus d’infos sur notre processus de sĂ©lections ici.

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🏆 Les meilleurs formations AgilePM Foundation

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Formation AgilePM Foundation – Ambient IT

Présentation

Formation AgilePM Foundation propose une immersion dans la gestion de projet agile, approche itĂ©rative qui s’impose rapidement dans le dĂ©veloppement logiciel aux exigences Ă©volutives. Cette formation de 3 jours vous enseigne les concepts clĂ©s du cycle de vie d’un projet Agile, les rĂŽles et responsabilitĂ©s des membres de l’Ă©quipe, ainsi que les techniques essentielles et leurs bĂ©nĂ©fices concrets. Vous explorerez comment l’agilitĂ© amĂ©liore la vitesse de dĂ©veloppement, renforce la collaboration et optimise la rĂ©activitĂ© face aux tendances du marchĂ©. DestinĂ©e aux chefs de projets et membres d’Ă©quipes, cette formation vous prĂ©pare efficacement Ă  la certification AgilePM Foundation Ă  travers des ateliers pratiques et des QCM. Le support de cours est fourni et l’examen de certification (en anglais) est inclus, nĂ©cessitant un bon niveau d’anglais pour une rĂ©ussite optimale.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :AvancĂ©e
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :CPF, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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Programme

  • Introduction Ă  AgilePM Foundation :
    • Concepts et principes fondamentaux de l’agilitĂ©
    • Historique et contexte de la gestion de projet Agile
    • Comparaison avec les approches traditionnelles
  • Cycle de vie d’un projet Agile :
    • Les diffĂ©rentes phases du cycle de vie
    • Comprendre les itĂ©rations et les sprints
    • Planification et exĂ©cution des phases de projet
  • RĂŽles et responsabilitĂ©s :
    • Structure organisationnelle dans un projet Agile
    • RĂŽle du chef de projet Agile
    • RĂŽles des membres de l’Ă©quipe
    • Implication des parties prenantes
  • Techniques et pratiques Agiles :
    • Priorisation des exigences
    • Estimation et planification
    • Gestion des rĂ©unions Agiles
    • Suivi et contrĂŽle du projet
  • Communication et collaboration :
    • Techniques de facilitation
    • Gestion des conflits
    • Communication efficace au sein de l’Ă©quipe
  • QualitĂ© et livraison :
    • Assurance qualitĂ© dans un environnement Agile
    • Tests et validation continue
    • Livraison incrĂ©mentale
  • PrĂ©paration Ă  la certification :
    • RĂ©vision des concepts clĂ©s
    • QCM d’entraĂźnement
    • Examen blanc
    • Conseils pour rĂ©ussir l’examen
  • Mise en pratique :
    • Études de cas
    • Exercices pratiques
    • Ateliers collaboratifs
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Formation RĂ©ussir la certification AgilePM Foundation – CertYou

Présentation

Cette formation Agile Project Management (AgilePM) Foundation permet aux participants de dĂ©couvrir et d’assimiler les concepts fondamentaux de la gestion de projets agiles. StructurĂ©e sur trois jours, elle couvre la philosophie Agile, les principes clĂ©s, les rĂŽles des acteurs du projet, les processus et techniques tels que les itĂ©rations (“Timebox”) et la mĂ©thode de priorisation MoSCoW. L’objectif principal est d’acquĂ©rir une comprĂ©hension solide pour rĂ©ussir l’examen de certification AgilePM Foundation. Les bĂ©nĂ©ficiaires apprendront Ă  gĂ©rer efficacement des projets en dĂ©livrant rapidement des changements Ă  coĂ»ts rĂ©duits et risques limitĂ©s, tout en amĂ©liorant la communication et l’adaptabilitĂ© des plans du projet. Le support de formation est en français, cependant, l’examen de certification AgilePM Foundation est en anglais, nĂ©cessitant donc une bonne maĂźtrise de la langue anglaise. Une expĂ©rience prĂ©alable en gestion de projet est recommandĂ©e pour suivre efficacement cette formation.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :CPF, France Travail, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă  Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cƓur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.

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Programme

  • Introduction aux mĂ©thodes Agiles :
    • Les origines, enjeux et rĂšgles de base
    • Les rĂŽles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, dĂ©veloppeur, testeur…
    • Identification des enjeux et contraintes d’un projet. Gestion de la configuration
    • Les facteurs de succĂšs du projet et les risques
    • Exposer les grandes lignes d’un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compĂ©tentes pour chacun des rĂŽles
  • AgilePMÂź : Les processus et leurs livrables :
    • Les principes de l’Agile Project Management. Le framework de dĂ©veloppement
    • Initialisation du projet. FaisabilitĂ©. Business Case. Le plan projet
    • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK)
    • ElĂ©ments pour l’architecture (SAD), le dĂ©veloppement et le dĂ©ploiement
    • Phase d’exploration : les exigences dĂ©taillĂ©es. Affiner la solution
    • Phase de rĂ©alisation : les Timebox de dĂ©veloppement. Prototypes de solutions
    • DĂ©ploiement de la solution. La revue de projet
    • Phase aprĂšs-projet. Analyse des bĂ©nĂ©fices
    • Questions sur les processus et livrables AgilePMÂź
  • La communication :
    • Principes clĂ©s de la communication “Atern”
    • Adaptation de la communication Ă  la nature du projet et Ă  la maturitĂ© de l’Ă©quipe
    • Les rĂ©unions quotidiennes (Daily Stand-up meeting)
    • Management de l’Ă©quipe, des parties prenantes
    • CrĂ©er un plan de communication projet
  • Priorisation et dĂ©finition d’une itĂ©ration :
    • Le tri des exigences. MĂ©thode MoSCoW
    • Notion d’itĂ©ration ou de “Timebox”
    • Phases d’une itĂ©ration : Ă©tudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rĂŽles
    • Suivi et contrĂŽle continu du projet et des risques
    • DĂ©finition des prioritĂ©s sur les exigences
  • L’estimation des travaux et la planification Agile :
    • Bonnes pratiques d’estimation de charges
    • Estimations collĂ©giales. RĂ©estimations
    • Bonnes pratiques de planification Agile
    • Les diffĂ©rents niveaux de planification (plan de livraison, dĂ©ploiement…)
    • RĂ©aliser un plan de livraison
  • Passage de la certification AgilePMÂź Foundation :
    • Questions et rĂ©ponses liĂ©es aux attentes des stagiaires
    • Revue des points principaux
    • PrĂ©sentation de l’examen et conseils
    • Certification AgilePMÂź Foundation
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Formation et certification AgilePM Foundation – QRP international

Présentation

Cette formation AgilePM Foundation permet aux participants d’acquĂ©rir une comprĂ©hension approfondie de la philosophie, des principes et des processus agiles essentiels Ă  la gestion efficace d’un projet. Elle couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet agile, les techniques utilisĂ©es, les rĂŽles et responsabilitĂ©s associĂ©s, ainsi que les produits livrables. Les objectifs principaux consistent Ă  fournir une base solide concernant les concepts clĂ©s de l’agilitĂ©, afin que les futurs chefs de projet ou les membres d’équipe Agile puissent aisĂ©ment se familiariser avec ces approches et en tirer efficacement parti. En suivant cette formation certifiĂ©e par l’APMG International, dispensĂ©e en français et anglais, les participants bĂ©nĂ©ficient de supports pĂ©dagogiques clairs, d’exercices pratiques, et de conseils mĂ©thodologiques Ă©prouvĂ©s. L’examen est disponible dans les mĂȘmes langues et ne nĂ©cessite aucun prĂ©requis spĂ©cifique. Les apprenants profitent ainsi immĂ©diatement d’une certification reconnue Ă  l’international valorisant leur profil professionnel.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :DĂ©butant
🕐 DurĂ©e : Moins de 1 jour
đŸ’łïž Financement :Aucun
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

QRP International est un organisme de formation spĂ©cialisĂ© dans le dĂ©veloppement professionnel des individus et des entreprises via des certifications mondialement reconnues. PrĂ©sent dans plusieurs pays europĂ©ens, QRP offre une gamme variĂ©e de formations telles que PRINCE2, ITIL, AgilePM, CISA et Scrum. Conçus pour s’adapter Ă  diffĂ©rents styles d’apprentissage, ces cours sont disponibles en formats prĂ©sentiel, e-learning, et intra-entreprise. Avec plus de 20 ans d’expĂ©rience, QRP a formĂ© plus de 50 000 professionnels, les aidant Ă  amĂ©liorer leurs compĂ©tences et Ă  appliquer les meilleures pratiques dans leur travail quotidien.

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Programme

  • Introduction Ă  la Gestion de Projet :
    • ÉlĂ©ments Fondamentaux
    • RĂŽles et ResponsabilitĂ©s
    • Cycle de Vie du Projet
  • PRINCE2 :
    • PRINCE2 Foundation
    • PRINCE2 Practitioner
    • PRINCE2 Combi
  • ITIL :
    • ITIL 4 Foundation
    • ITIL 4 Practice Manager
    • ITIL 4 Managing Professional
  • SĂ©curitĂ© de l’information :
    • Certification CISA
    • Certification CISM
  • COBIT :
    • COBIT Foundation
  • PMP :
    • PMP Exam Preparation
    • CAPM Exam Preparation
  • Agile Project Management :
    • AgilePM Foundation
    • AgilePM Practitioner
    • AgilePM Combi
  • Scrum :
    • Scrum Master
    • Scrum Product Owner
  • Change Management :
    • Change Management Foundation
    • Change Management Practitioner
  • DevOps :
    • DevOps Foundation
    • DevOps Leader
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Agile Project Management Foundation – Oo2 Formations & Consulting

Présentation

Cette formation AgilePMÂź Foundation s’adresse aux professionnels du management de projet souhaitant adopter une mĂ©thodologie agile structurĂ©e et efficace. Durant trois jours, elle aborde en profondeur les principes fondamentaux, les processus clĂ©s, l’organisation et la communication agile. Les participants apprendront Ă  identifier et prioriser les exigences grĂące Ă  la mĂ©thode MoSCoW, estimer et planifier les tĂąches en mode agile, ainsi qu’Ă  assurer une meilleure gestion des risques au sein d’un projet. À l’issue du programme, les stagiaires possĂšderont les connaissances nĂ©cessaires pour mettre en Ɠuvre une approche agile performante, favorisant une livraison plus rapide, efficace et rentable des produits. La rĂ©ussite Ă  l’examen officiel en ligne (en français), validĂ© par APMG International, leur permettra d’obtenir la certification reconnue AgilePMÂź Foundation. Cette formation dispensĂ©e en français s’adresse Ă  tous collaborateurs ayant une expĂ©rience en gestion de projet.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF
đŸ—‚ïž Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Oo2 Formations & Consulting est un organisme de formation professionnelle continue, spĂ©cialisĂ© dans l’accompagnement des entreprises et des professionnels Ă  travers une vaste gamme de programmes certifiants et de formations sur mesure. DotĂ© d’une expertise reconnue dans les domaines du management, de la cybersĂ©curitĂ©, de la gestion de projet, et des systĂšmes d’information, Oo2 propose des solutions adaptĂ©es en format inter ou intra-entreprise. Ce dernier bĂ©nĂ©ficie de la certification QUALIOPI, garantissant la qualitĂ© de son offre. L’organisation offre Ă©galement des options en ligne et en prĂ©sentiel pour rĂ©pondre aux besoins individuels et aux contraintes des participants.

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Programme

  • Introduction aux mĂ©thodes agiles :
    • Les valeurs et les principes de l’agilitĂ©
    • L’organisation du travail en mode projet : les diffĂ©rents rĂŽles
    • La gestion de projet en mode agile : assurance qualitĂ© et gestion des risques
    • Les facteurs critiques de succĂšs : dĂ©veloppements itĂ©ratifs et phases du cycle de vie d’un projet agile
  • Application de la mĂ©thode AgilePMÂź (Processus et livrables) :
    • Les produits de management : rĂšgles de base de l’approche managĂ©riale
    • La progression du dĂ©veloppement de la mĂ©thode agile
    • Le produit final en cohĂ©rence avec les besoins des utilisateurs
    • L’initialisation du projet : Ă©crire les user stories
    • Le listing des stories par prioritĂ© en dĂ©tails
    • Le tableau des tĂąches (revue de code et tests)
    • La rĂ©trospective en vue de l’amĂ©lioration des rĂ©sultats (itĂ©ration)
  • Introduction Ă  la communication dans un projet agile :
    • Les principes clĂ©s de la communication
    • L’adaptation de sa communication en fonction de la nature du projet
    • Les rĂ©unions quotidiennes (daily stand up meeting)
    • Les rĂŽles du management de projet Agile
  • Priorisation et dĂ©finition d’une itĂ©ration :
    • Le tri des exigences
    • La notion d’itĂ©ration ou de Timebox
    • Les phases d’une itĂ©ration : Ă©tudier, affiner, consolider
    • Les objectifs et les rĂŽles
    • Le suivi et le contrĂŽle continu du projet et des risques
  • Estimation des tĂąches Ă  faire et planification agile :
    • Les bonnes pratiques d’estimation des tĂąches Ă  rĂ©alisĂ©es
    • Les estimations et les rĂ©estimations collĂ©giales
    • Les bonnes pratiques de planification Agile
    • Les diffĂ©rents niveaux de planification
  • Passage de la certification AgilePMÂź Foundation :
    • Passage d’un examen blanc avec correction
    • Passage de l’examen officiel AgilePMÂź Foundation
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Agile Project Management (AgilePM) Foundation – Advised Skills

Présentation

Cette formation de trois jours permet aux participants d’acquĂ©rir des connaissances pratiques sur les outils et techniques du cadre Agile Project Management (AgilePMÂź) v3 Foundation, reconnu mondialement comme une approche efficace pour gĂ©rer des projets agiles. Les objectifs sont d’aider les professionnels Ă  appliquer la mĂ©thodologie Agile dans la gestion de projet, maĂźtriser les techniques essentielles telles que la priorisation MoSCoW et Ă©tablir clairement rĂŽles et responsabilitĂ©s au sein des Ă©quipes. En suivant cette formation, les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une meilleure comprĂ©hension des principes agiles, d’une collaboration renforcĂ©e avec les Ă©quipes projet et d’un avantage notable pour leur carriĂšre grĂące Ă  une certification internationale reconnue. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ©, mais une connaissance prĂ©alable de la gestion de projet est recommandĂ©e. La formation et l’examen de certification associĂ©s sont disponibles en français, anglais et allemand, et proposĂ©s en classe comme en ligne.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :DĂ©butant
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :Aucun
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Advised Skills est une organisation spĂ©cialisĂ©e dans la formation professionnelle et le dĂ©veloppement des compĂ©tences, axĂ©e sur l’amĂ©lioration des performances individuelles et organisationnelles. Avec une offre variĂ©e de formations en gestion de projet, gestion du changement et transformation numĂ©rique, Advised Skills propose des programmes adaptĂ©s aux besoins des entreprises modernes. L’organisme s’appuie sur des instructeurs expĂ©rimentĂ©s et des mĂ©thodes pĂ©dagogiques Ă©prouvĂ©es pour garantir une transmission efficace des connaissances. En s’engageant Ă  fournir des services de formation de haute qualitĂ©, Advised Skills aide les entreprises Ă  relever les dĂ©fis contemporains et Ă  rester compĂ©titives sur le marchĂ© mondial.

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Programme

  • Intelligence Artificielle :
    • EXIN BCS Intelligence Artificielle (IA) Foundation
    • Intelligence Artificielle (AI) Practitioner
    • AIOps Foundation
  • Agile et Scrum :
    • Leading SAFe
    • Disciplined Agile Scrum Master (DASM)
    • Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)
    • Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
    • Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
    • PRINCE2 Agile Foundation
    • PRINCE2 Agile Practitioner
    • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
    • Implementing SAFe
    • Agile Product Management
    • Agile Software Engineering
    • Lean Portfolio Management
    • SAFe Advanced Scrum Master
    • SAFe DevOps
    • SAFe for Architects
    • SAFe for Government
    • SAFe for Teams
    • SAFe Product Owner/Product Manager
    • SAFe Release Train Engineer
    • SAFe Scrum Master
    • Professional Scrum Master
    • Professional Scrum Master – Advanced
    • Applying Professional Scrum
    • Professional Scrum Product Owner
    • Professional Scrum Product Owner – Advanced
    • Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
    • Professional Agile Leadership Essentials
    • Certified Agile Service Manager (CASM)
  • L’architecture d’entreprise :
    • TOGAF EA Cours – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et 2)
    • TOGAF EA Cours – Foundation (Niveau 1)
    • TOGAF EA Cours – Practitioner (Niveau 2)
    • TOGAF 9 Cours – Foundation et CertifiĂ© (Niveau 1 et 2)
    • TOGAF 9 Cours – Foundation (Niveau 1)
    • TOGAF 9 Cours – CertifiĂ© (Niveau 2)
    • ArchiMate 3 – Foundation et les Practitioner (Niveau 1 et Niveau 2)
    • Open Agile Architecture Cours – Practitioner
    • IT4IT3 Foundation (Niveau 1)
    • SAFe for Architects
  • Gestion des services informatiques :
    • ITIL 4 Foundation
    • ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support
    • ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value
    • ITIL 4 Specialist: High Velocity IT
    • ITIL 4 Managing Professional Transition
    • ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve
    • DevOps Foundation
    • AIOps Foundation
    • Site Reliability Engineering (SRE) Foundation
    • DevOps Leader (DOL)
    • COBIT 5 Foundation
    • SAFe DevOps
    • Certified Agile Service Manager (CASM)
  • Gestion de projet :
    • PMI Authorized PMP Exam Preparation
    • PRINCE2 7 Foundation
    • PRINCE2 7 Practitioner
    • PRINCE2 7 Foundation et les Practitioner
    • Agile Project Management v3 (AgilePM) Foundation
    • Agile Project Management v3 (AgilePM) Practitioner
    • Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation
    • PRINCE2 Agile Foundation
    • PRINCE2 Agile Practitioner
    • Certified Associate in Project Management (CAPM) PrĂ©paration aux examens
    • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
    • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
    • PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
    • Management of Risk (MoR) Foundation
    • Management of Risk (MoR) Practitioner
    • Management of Risk (MoR) Re-registration
    • Management of Portfolios (MoP) Foundation
    • Management of Risk (MoR) Foundation et les Practitioner
    • MSP Foundation 5th Edition
    • MSP Practitioner 5th Edition
    • Management of Value (MoV) Foundation
    • P3O Foundation
    • P3O Practitioner
  • Lean IT :
    • Lean IT Foundation
    • Lean IT Leadership
    • Lean IT Foundation and Kaizen
    • Lean IT Kaizen
  • DevOps :
    • DevOps Foundation
    • AIOps Foundation
    • DevOps Leader (DOL)
    • SAFe DevOps
  • Analyse d’affaires :
    • Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation
    • Agile Business Analyst (AgileBA) Practitioner
    • Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation et les Practitioner
  • CompĂ©tences professionnelles :
    • Change Management Foundation
    • Change Management Practitioner
    • Certified Local Change Agent (ERTG)
  • CybersĂ©curitĂ© :
    • RESILIA Foundation
    • RESILIA Practitioner
  • Aide :
    • Contactez-Nous
    • QFP
    • À propos de nous
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📖 Suggestions de lecture

Pas encore de suggestions de lecture.

Comment choisir une formation AgilePM Foundation?

Sélectionner la bonne formation AgilePM Foundation est crucial pour obtenir une certification reconnue dans le domaine de la gestion de projet agile. Voici les critÚres essentiels à considérer pour faire un choix éclairé.

AccrĂ©ditation officielle par l’APMG

PrivilĂ©giez les formations accrĂ©ditĂ©es par l’APMG International, l’organisme de rĂ©fĂ©rence qui dĂ©livre la certification AgilePM. VĂ©rifiez que l’organisme possĂšde un statut d’Accredited Training Organization (ATO) et que les matĂ©riels pĂ©dagogiques sont approuvĂ©s. En France, recherchez Ă©galement les formations inscrites aux rĂ©pertoires spĂ©cifiques (RS5487 ou RS6099) pour bĂ©nĂ©ficier des financements CPF.

Programme pédagogique aligné sur le DSDM

Examinez le contenu du programme qui doit couvrir tous les aspects du manuel officiel AgilePM basé sur DSDM, notamment:

  • Les 8 principes du DSDM
  • Les techniques MoSCoW de priorisation
  • Le cycle de vie du projet agile
  • Les rĂŽles et responsabilitĂ©s
  • Les timeboxes et ateliers facilitĂ©s
  • La prĂ©paration spĂ©cifique Ă  l’examen (QCM de 50 questions)

Format et modalitĂ©s d’apprentissage

Évaluez le format qui correspond Ă  votre style d’apprentissage:

  • PrĂ©sentiel: interaction directe avec le formateur
  • Distanciel synchrone: formation en direct via visioconfĂ©rence
  • E-learning: apprentissage Ă  votre rythme
  • Blended learning: combinaison d’approches

VĂ©rifiez Ă©galement la durĂ©e (gĂ©nĂ©ralement 3 jours pour Foundation), le ratio thĂ©orie/pratique et l’accĂšs aux simulateurs d’examen.

Expertise des formateurs

Renseignez-vous sur les qualifications des formateurs. Les meilleurs sont certifiĂ©s AgilePM Practitioner ou Trainer, possĂšdent une experience pratique en gestion de projet agile et connaissent parfaitement le cadre DSDM. Consultez leur parcours professionnel et leurs rĂ©fĂ©rences pour vous assurer qu’ils maĂźtrisent les subtilitĂ©s de la mĂ©thode et de l’examen officiel AgilePM Foundation.

Taux de rĂ©ussite et retours d’expĂ©rience

Analysez le taux de rĂ©ussite des prĂ©cĂ©dentes sessions (un bon organisme affiche gĂ©nĂ©ralement plus de 80% de rĂ©ussite). Consultez les tĂ©moignages d’anciens participants sur TrustPilot ou LinkedIn. VĂ©rifiez si l’organisme propose un accompagnement post-formation ou une garantie de rĂ©ussite incluant Ă©ventuellement un second passage gratuit Ă  l’examen en cas d’Ă©chec.

Que vas-tu apprendre dans une formation AgilePM Foundation ?

La certification AgilePM Foundation vous initie aux méthodes de gestion de projet agile selon le cadre DSDM (Dynamic Systems Development Method), en équilibrant flexibilité et structure pour des livrables de qualité.

ThématiqueCompétencesObjectifs
Principes fondamentaux DSDMPhilosophie AgilePM, 8 principes DSDM, structure du modÚle en cascade, cycle de vie du projet agileComprendre les fondements théoriques et conceptuels qui structurent chaque projet mené avec AgilePM
Priorisation MoSCoWCatĂ©gorisation Must/Should/Could/Won’t have, arbitrage des prioritĂ©s, nĂ©gociation des fonctionnalitĂ©s, analyse de la valeurMaĂźtriser la technique de priorisation officielle du DSDM pour livrer la valeur mĂ©tier maximale dans les contraintes de temps
TimeboxingStructure des timeboxes, planification itérative, organisation des sprints, évaluation et rétrospectiveOrganiser le travail en séquences temporelles fixes pour garantir la livraison continue et maintenir le rythme du projet
RÎles et responsabilitésBusiness Sponsor, Business Visionary, Project Manager, Solution Developer, Solution Tester, Technical Coordinator, Business Analyst, DSDM CoachIdentifier clairement les responsabilités de chaque intervenant dans le cadre spécifique AgilePM/DSDM
Phases du projetPrĂ©-projet, faisabilitĂ©, fondation, exploration, ingĂ©nierie, dĂ©ploiement, post-projetStructurer chronologiquement les projets selon le modĂšle en phases du DSDM en adaptant l’intensitĂ© de chaque phase
Produits livrablesBusiness Case, PRL (Prioritized Requirements List), Solution Architecture Definition, Development Approach Definition, Delivery Plan, Timebox PlanCréer les documents et artefacts standardisés requis par la méthodologie AgilePM pour une gestion efficace
Facilitation d’ateliersAnimation de workshops collaboratifs, techniques de facilitation, rĂ©solution de problĂšmes, prise de dĂ©cision collectiveAnimer efficacement les sessions de travail collectif au cƓur de la dĂ©marche AgilePM
Gestion de la qualitĂ©Early Testing, Continuous Integration, qualitĂ© intĂ©grĂ©e, revues techniques, normes de projetAppliquer la philosophie de “qualitĂ© sans compromis” d’AgilePM pour Ă©viter l’accumulation de dette technique
PrĂ©paration Ă  l’examenQCM type, mĂ©thode d’Ă©limination des rĂ©ponses, gestion du temps d’examen, terminologie officielle APMGSe prĂ©parer efficacement Ă  l’examen officiel AgilePM Foundation comportant 50 questions Ă  choix multiples

Quelles sont les formations complémentaires à AgilePM Foundation ?

Suite Ă  une formation AgilePM Foundation, plusieurs parcours complĂ©mentaires s’offrent Ă  vous pour approfondir vos compĂ©tences en gestion de projet agile. Naturellement, la progression vers AgilePM Practitioner reprĂ©sente la suite logique. Pour Ă©largir vos compĂ©tences, envisagez des formations en mĂ©thode agile comme Scrum Master ou Product Owner, ou approfondissez vos connaissances avec des certifications en gestion de projet telles que PRINCE2, PMP, PMI-ACP, ITIL ou SAFe. Les formations en management et particuliĂšrement le Lean Management offrent des perspectives intĂ©ressantes, tout comme la maĂźtrise d’outils de gestion de projet comme Jira, Trello ou Notion. Ces compĂ©tences sont valorisĂ©es pour Ă©voluer vers des postes de chef de projet.

Se former gratuitement Ă  AgilePM Foundation

La certification AgilePM Foundation offre une approche structurée de la gestion de projet agile. Découvrez ci-dessous les ressources gratuites disponibles pour vous préparer efficacement à cette certification reconnue.

Chaßnes YouTube spécialisées

  • agileKRC – Keith Richards partage des guides d’examen et conseils pratiques
  • The Learning Guru – Propose des explications sur les principes fondamentaux d’AgilePM

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🙋Questions frĂ©quemment posĂ©es (FAQ)

Qu'est-ce qu'AgilePM Foundation ?
AgilePM Foundation est une certification internationale basée sur la méthode DSDM (Dynamic Systems Development Method). Elle constitue le premier niveau de qualification en gestion de projet agile, couvrant les principes fondamentaux, rÎles, livrables et techniques comme le timeboxing et la priorisation MoSCoW pour garantir la livraison de projets dans les délais impartis.
Le prix d’une formation AgilePM Foundation varie entre 800€ et 2000€, incluant les frais d’examen et la certification. Les formations durent gĂ©nĂ©ralement 3 jours en prĂ©sentiel ou Ă  distance. Ces formations sont souvent Ă©ligibles au CPF via les certifications RS5487 ou RS6099, permettant une prise en charge partielle ou totale des coĂ»ts.
La formation AgilePM Foundation offre un cadre plus complet que Scrum pour la gestion de projet agile. Elle intĂšgre davantage d’aspects de gouvernance, s’adapte mieux aux grandes organisations, et propose une approche structurĂ©e de livraison incrĂ©mentale. AgilePM est particuliĂšrement pertinente pour les chefs de projet traditionnels souhaitant Ă©voluer vers l’agilitĂ© sans bouleverser leurs pratiques existantes.
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