Spécialisation Ceinture jaune Six Sigma – Coursera

0,00 €

📊 Débutant

🕐 2 semaines à 6 mois

💳️ Aucun

Cette formation spécialisée en Six Sigma Ceinture Jaune, proposée par l’Université d’État de Kennesaw, vise à transmettre les principes fondamentaux et les outils essentiels de la méthodologie Six Sigma et Lean pour améliorer les processus et la qualité au sein des organisations. Elle se compose de quatre cours séquentiels couvrant les phases DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), avec un projet d’application pratique en fin de parcours. Les objectifs clés incluent l’acquisition de compétences en analyse statistique, gestion de projet et résolution de problèmes, ainsi que la maîtrise d’outils comme l’analyse des causes racines ou les hypothèses statistiques. Les participants bénéficieront d’un certificat partageable, valorisable sur LinkedIn, et développeront des compétences recherchées dans divers secteurs industriels. La formation, dispensée en anglais avec des supports multilingues, est accessible sans prérequis et nécessite environ 10 heures par semaine sur un mois. L’examen final est également en anglais.

Points Forts

Points faibles

Fondamentaux de Six Sigma :
- Introduction aux principes de Six Sigma
- Comprendre la méthodologie DMAIC
- Notions fondamentales de l’assurance qualité
- Histoire et évolution de Six Sigma
- Rôles et responsabilités dans un projet Six Sigma
Outils Six Sigma pour définir et mesurer :
- Création d’une charte de projet
- Élaboration d’une charte d’équipe de projet
- Techniques de cartographie des processus
- Plans de collecte de données
- Analyse des parties prenantes
- Définition du problème et de son champ d’application
Outils Six Sigma pour l’analyse :
- Formulation d’hypothèses nulles et alternatives
- Analyse des causes racines
- Techniques statistiques pour l’analyse de données
- Diagrammes de Pareto et d’Ishikawa
- Analyse de la valeur ajoutée
- Identification des goulots d’étranglement
Outils Six Sigma pour l’amélioration et le contrôle :
- Développement de solutions et améliorations
- Analyse coûts-bénéfices
- Mise en œuvre des améliorations
- Plans de contrôle
- Documentation des processus
- Mesures de suivi et tableaux de bord
Projet de synthèse :
- Application des principes Six Sigma à un cas concret
- Création de documents de projet complets
- Présentation d’un plan d’amélioration
- Évaluation par les pairs

Coursera est une plateforme mondiale de formation en ligne qui propose un vaste éventail de cours, spécialisations, certificats professionnels et diplômes en partenariat avec plus de 200 universités et entreprises prestigieuses. Fondée en 2012 par professeurs de l’université de Stanford, elle offre des formations dans divers domaines tels que l’informatique, les affaires, les sciences humaines et plus encore. Les apprenants peuvent accéder à du contenu de haute qualité conçu par des experts académiques et industriels, tout en progressant à leur propre rythme. Coursera facilite ainsi l’acquisition de compétences pertinentes pour le marché du travail actuel.

PARTENAIRE

Lean six Sigma : Certifiez-vous CSSC Yellow Belt ! – Udemy

17,62 €

📊 Débutant

🕐 1 à 2 jours

💳️ CPF, OPCO

Lean Six Sigma Yellow Belt CSSC est une formation certifiante complète permettant de maîtriser les fondamentaux de l’amélioration continue et de la performance organisationnelle. Ce programme de 5,5 heures, dispensé intégralement en français, prépare les participants à l’examen international CSSC (Council for Six Sigma Certification) tout en leur donnant les compétences pratiques pour s’impliquer immédiatement dans des projets d’optimisation. La formation couvre l’ensemble du modèle DMAIC, les origines et composantes essentielles du Lean Six Sigma, ainsi que les outils fondamentaux d’analyse et d’amélioration des processus. Particulièrement adaptée aux professionnels souhaitant progresser vers des rôles de leadership, cette certification valorise votre CV et ouvre de précieuses opportunités de carrière dans tous les secteurs d’activité. Elle s’adresse à toute personne, avec ou sans expérience préalable, désireuse de contribuer activement à la transformation et à l’amélioration de la performance de son organisation. Les frais d’examen CSSC (99$) ne sont pas inclus dans le prix du cours.

Points Forts

Points faibles

Développement :
- Développement Web
- Science des données
- Développement mobile
- Langages de programmation
- Développement de jeux
- Conception et développement de bases de données
- Tests de logiciels
- Génie logiciel
- Outils de développement logiciel
- Développement sans code
Business :
- Entreprenariat
- Communication
- Gestion
- Ventes
- Stratégie des affaires
- Opérations
- Gestion de projets
- Droit des affaires
- Analyses et informations économiques
- Ressources humaines
- Industrie
- Commerce en ligne
- Médias
- Immobilier
- Affaires – Divers
Finance et comptabilité :
- Comptabilité et tenue de comptes
- Conformité
- Cryptomonnaies et blockchain
- Économie
- Finance
- Préparation aux examens et aux certifications de finances
- Modélisation et analyse financière
- Investissement et trading
- Outils de gestion financière
- Taxes
- Finance et comptabilité – Divers
Informatique et logiciels :
- Certifications informatiques
- Réseaux et sécurité
- Matériel informatique
- Systèmes d’exploitation et serveurs
- Informatique et logiciels – Divers
Productivité bureautique :
- Microsoft
- Apple
- Google
- SAP
- Oracle
- Productivité bureautique – Divers
Développement personnel :
- Transformation personnelle
- Productivité personnelle
- Leadership
- Développement de carrière
- Rôle parental et relations familiales
- Bonheur
- Pratiques ésotériques
- Religion et spiritualité
- Élaboration de l’image de marque personnelle
- Créativité
- Influence
- Estime de soi et confiance en soi
- Gestion du stress
- Mémoire et méthodes d’apprentissage
- Motivation
- Développement personnel – Divers
Design :
- Conception Web
- Conception graphique et illustration
- Outils de conception
- Conception d’une expérience utilisateur
- Conception de jeux
- 3D et animation
- Conception de mode
- Design architectural
- Décoration intérieure
- Conception – Divers
Marketing :
- Marketing numérique
- Optimisation des moteurs de recherche
- Marketing dans les médias sociaux
- Image de marque
- Principes de base du marketing
- Analyses et automatisation marketing
- Relations publiques
- Publicité payante
- Marketing vidéo et mobile
- Marketing de contenu
- Growth Hacking
- Marketing d’affiliation
- Marketing produits
- Marketing – Divers
Mode de vie :
- Arts et artisanat
- Beauté et maquillage
- Pratiques ésotériques
- Alimentation et boissons
- Jeux
- Bricolage et jardinage
- Soins et dressage des animaux domestiques
- Voyage
- Style de vie – Divers
Photographie et vidéo :
- Photographie numérique
- Photographie
- Photographie de portrait
- Outils photographiques
- Photographie commerciale
- Conception vidéo
- Photographie et vidéo – Divers
Santé et bien-être :
- Fitness
- Santé générale
- Sports
- Nutrition et régimes alimentaires
- Yoga
- Santé mentale
- Arts martiaux et autodéfense
- Sécurité et premiers secours
- Danse
- Méditation
- Santé et forme physique – Divers
Musique :
- Instruments
- Production musicale
- Principes de base de la musique
- Chant
- Techniques musicales
- Logiciels de musique
- Musique – Divers
Formations et diplômes :
- Ingénierie
- Sciences humaines
- Mathématiques
- Sciences
- Formation en ligne
- Sciences sociales
- Apprentissage des langues
- Préparation des formateurs
- Préparation aux tests
- Autres formations et diplômes

Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

Voir la formation

Lean Six Sigma Yellow Belt – Audavia Formation

0,00 €

📊 Intermédiaire

🕐 1 à 2 jours

💳️ CPF

Cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt permet d’acquérir les fondamentaux de la méthodologie Lean Six Sigma pour contribuer efficacement à des projets d’amélioration continue. Elle vise à maîtriser les concepts clés, participer à des démarches d’optimisation des processus et animer des chantiers de progrès sur des problématiques simples. Les participants apprendront à intégrer une équipe projet, appliquer des outils d’analyse et adopter une approche structurée pour résoudre des problèmes opérationnels. Les bénéfices incluent une certification reconnue, une meilleure compréhension des enjeux qualité-performance et une capacité à agir en relais des Green Belts ou Black Belts. Le support est disponible en français, tout comme l’examen de certification. Un prérequis est nécessaire : des connaissances de base en gestion de projet. Accessible en intra, inter ou aux particuliers, cette formation s’adapte aux besoins spécifiques grâce à un accompagnement personnalisé et des modalités flexibles (présentiel ou distanciel).

Points Forts

Points faibles

Introduction au Lean Six Sigma :
- Comprendre les principes et concepts clés
- Appréhension des outils de base pour Lean Six Sigma
- Appliquer le Lean Six Sigma sur des projets simples
Participation à des projets d’amélioration continue :
- Rôle de l’équipe dans Lean Six Sigma
- Contribuer à des projets Green et Black Belt
- Mener des ateliers et initiatives de progrès
Approches de résolution de problèmes :
- Avoir une approche structurée pour résoudre les problèmes
- Animer des sessions de résolution de problèmes
- Intégrer l’amélioration continue dans l’organisation
Comprendre les rôles potentiels dans Scrum :
- Scrum Master et ses responsabilités
- Manager en environnement agile
- Tire parti d’une équipe Scrum efficace
Préparation et conditions préalables :
- Connaissance de base en gestion de projet
- Équipement nécessaire pour la formation à distance
- Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
Personnalisation de la formation :
- Programme sur mesure selon vos besoins
- Formation en petit groupe pour une meilleure attention
- Évaluation continue et finale pour mesurer la progression

Audavia est un organisme de formation spécialisé dans l’élaboration de programmes sur mesure adaptés aux besoins des entreprises. Certifié Qualiopi, Audavia offre un large éventail de formations professionnelles couvrant des domaines tels que le digital, l’informatique, la gestion des ressources humaines, le management, et bien plus encore. Avec des activités à Paris, Bordeaux, et Quimper, Audavia propose des solutions complètes allant de l’analyse des besoins à la gestion administrative des formations. Leur approche personnalisée garantit l’optimisation des compétences via des formations éligibles au CPF, soutenues par un taux de satisfaction de 91%.

PARTENAIRE

Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC) – CertYou

0,00 €

📊 Intermédiaire

🕐 2 jours à 2 semaines

💳️ CPF, OPCO

Cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) est conçue pour initier les participants à la méthodologie DMAIC, une approche structurée d’amélioration des processus. Elle vise à leur faire acquérir les compétences nécessaires pour identifier et réduire les gaspillages, optimiser les performances et améliorer la qualité dans un environnement professionnel. Les principaux objectifs incluent la maîtrise des outils Lean Six Sigma tels que la cartographie des processus, l’analyse des données et les techniques de contrôle statistique, tout en préparant les participants à réussir l’examen de certification Yellow Belt délivré par l’IASSC. Les bénéfices sont multiples : acquisition d’une méthodologie reconnue, amélioration de l’efficacité opérationnelle et valorisation du CV grâce à une certification internationale. La formation est dispensée en français avec un support en français, et l’examen, inclus dans le tarif, est passé en ligne avec PeopleCert. Aucun prérequis n’est nécessaire pour y participer.

Points Forts

Points faibles

Introduction à Lean Six Sigma :
- Comprendre le Lean Six Sigma
- Décrire les objectifs du Lean Six Sigma
- Connaître les concepts de base de Six Sigma
Phase DEFINE :
- Description et sélection du projet d’amélioration
- Formalisation de la problématique et constitution des équipes
- Identification rapide des gaspillages
Phase MEASURE :
- Construction d’un modèle de processus
- Identification des facteurs influents
- Analyse de la capabilité du système de mesure
Phase ANALYZE :
- Identification des causes racines des problèmes
- Analyse des données du processus
- Utilisation des outils statistiques pour l’analyse
Phase IMPROVE :
- Développement de solutions d’amélioration
- Implémentation des améliorations proposées
- Test des solutions mises en œuvre
Phase CONTROL :
- Contrôler les améliorations
- Documentation et transfert du projet
- Capitalisation des expériences
Certification Lean Six Sigma :
- Révision des concepts Lean Six Sigma
- Passage de l’examen de certification
- Suivi post-formation et coaching

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.

Voir la formation

Yellow Belt Lean Six Sigma 100% en ligne – cubik

2070,00 €

📊 Débutant

🕐 2 semaines à 6 mois

💳️ CPF, France Travail, OPCO

Cette formation en ligne, dédiée aux fondamentaux du Lean Management, offre une approche structurée pour maîtriser les outils et méthodes d’amélioration continue. Elle permet aux participants de comprendre les principes clés du Lean, tels que la réduction des gaspillages et l’optimisation des processus, à travers des modules interactifs et des cas pratiques. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des compétences pour identifier les inefficacités, appliquer des solutions pragmatiques et contribuer à des projets Lean au sein de leur organisation. Les bénéfices sont multiples : une montée en compétence rapide, une flexibilité d’apprentissage adaptée aux professionnels et une certification reconnue. Les supports sont en français, tout comme l’examen final, accessible après validation des quiz intermédiaires. Aucun prérequis n’est exigé, ce qui rend cette formation accessible à tous ceux qui souhaitent s’initier ou consolider leurs connaissances en Lean Management.

Points Forts

Points faibles

Introduction à la méthode Lean :
- Origines et principes fondamentaux du Lean
- La mentalité Lean et son importance
- L’approche par la chaîne de valeur
Principes de la gestion des flux :
- Identifier et éliminer les gaspillages
- Créer un flux de valeur continu
- Optimiser les processus productifs
Outils et techniques Lean :
- Déploiement de la méthode 5S
- Outil Kaizen pour l’amélioration continue
- Utilisation des diagrammes de spaghetti
Mise en œuvre du Lean dans une organisation :
- Évaluation et planification de la transformation Lean
- Suivi des performances et ajustements
Étude de cas pratiques et exercices :
- Analyse de cas réels d’implémentation de Lean
- Ateliers pratiques de résolution de problèmes

Cubik est un organisme de formation spécialisé dans le Lean Management et Six Sigma en France. Il propose des programmes de formation adaptés aux besoins des professionnels souhaitant optimiser les processus et améliorer l’efficacité opérationnelle. Cubik met à disposition des formateurs expérimentés qui mènent des formations axées sur la pratique, permettant aux participants d’acquérir des compétences concrètes et applicables sur le terrain. L’organisme s’adresse à divers secteurs industriels, offrant des formations certifiantes qui répondent aux standards internationaux. Cubik se distingue par sa capacité à personnaliser ses formations selon les besoins spécifiques de chaque entreprise, garantissant des résultats mesurables et durables.

Formation Lean Six-Sigma Yellow Belt – Skills4All

1800,00 €

📊 Tout niveau

🕐 Moins de 1 jour

💳️ CPF, France Travail

Cette formation en Lean Six-Sigma Yellow Belt propose un apprentissage en ligne complet pour maîtriser les fondamentaux de l’amélioration continue des processus. Elle vise à transmettre les principes clés de la méthodologie Lean Six-Sigma, en couvrant les étapes Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC), ainsi que les outils statistiques et techniques associés. Les participants bénéficieront d’un accès illimité aux ressources pédagogiques (vidéos, quiz, études de cas), d’un accompagnement personnalisé et de deux examens blancs pour évaluer leur progression. À l’issue de la formation, ils pourront obtenir la certification IASSC reconnue internationalement, valorisant leurs compétences en optimisation opérationnelle. Les supports sont en anglais, tandis que l’examen final est également dispensé dans cette langue. Aucun prérequis technique n’est exigé, mais une expérience professionnelle de trois ans est recommandée pour la certification IASSC. Flexible et adaptée aux professionnels, cette formation permet d’acquérir des compétences immédiatement applicables en entreprise.

Points Forts

Points faibles

Introduction à Lean Six-Sigma :
- Définitions
- Historique de la méthode
- Lien avec la Stratégie de l’entreprise
- Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
Phase DEFINE :
- Comprendre Lean Six-Sigma
- Sélectionner les projets d’amélioration
- Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
Phase MEASURE :
- Découverte du processus
- Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
- Analyse du système de mesure
- Capabilité des processus
Phase CONTROL :
- Lean Controls
- Controle des défauts
- Controle Statistique des Processus
- Plans de controle

Skills4All est une plateforme de formation en ligne dédiée au développement des compétences professionnelles, offrant un large éventail de cours adaptés aux besoins actuels du marché du travail. Elle propose des formations dispensées par des experts dans divers domaines tels que le management, le marketing digital, la finance, et la technologie. Grâce à une interface conviviale, les apprenants peuvent accéder facilement aux contenus interactifs et aux ressources actualisées. Cette approche flexible permet aux individus d’apprendre à leur propre rythme, tout en bénéficiant de certifications reconnues pour renforcer leur employabilité et évoluer dans leur carrière professionnelle.

Spécialisation Ceinture verte Six Sigma – Coursera

0,00 €

📊 Intermédiaire

🕐 2 semaines à 6 mois

💳️ Autres

Cette formation avancée en Six Sigma Green Belt, proposée par l’Université Kennesaw State, permet aux professionnels d’approfondir leur maîtrise des méthodologies Six Sigma et Lean, afin d’optimiser les processus métier et d’améliorer la qualité organisationnelle. Structurée en quatre cours séquentiels, elle couvre les phases DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) et inclut un projet final validant les compétences acquises. Les participants développeront des compétences clés en analyse de données, gestion de projet et résolution de problèmes, avec des outils applicables immédiatement en entreprise. Les supports sont disponibles en anglais, tout comme l’examen final, nécessitant des bases en Six Sigma (niveau Yellow Belt recommandé). Cette certification, bien que non équivalente à une accréditation professionnelle, prépare idéalement aux tests de certification tiers et valorise les profils sur le marché international. Le parcours, flexible et accessible en ligne, requiert environ 40 heures de travail pour un mois d’étude à raison de 10 heures par semaine.

Points Forts

Points faibles

Six Sigma et l’organisation (avancé) :
- Principes avancés de Six Sigma
- Intégration de Six Sigma dans la structure organisationnelle
- Développement organisationnel avec Six Sigma
- Rôles et responsabilités dans un environnement Six Sigma
Six Sigma Advanced Phases de définition et de mesure :
- Élaboration de la charte de projet
- Définition du problème et des objectifs
- Cartographie des processus
- Techniques de collecte de données
- Analyse de rentabilité
- Outils statistiques de mesure
Six Sigma Phase d’analyse avancée :
- Formulation d’hypothèses nulles et alternatives
- Analyse statistique des données
- Identification des causes racines
- Outils analytiques avancés
- Probabilités et statistiques appliquées
Les phases d’amélioration et de contrôle de Six Sigma Advanced :
- Développement de solutions
- Évaluation et sélection des solutions
- Mise en œuvre des améliorations
- Création de plans de contrôle
- Suivi et maintien des résultats
- Documentation des processus améliorés
Projet d’apprentissage appliqué :
- Création d’une charte de projet complète
- Élaboration d’une charte d’équipe de projet
- Développement d’un plan de collecte de données
- Conception d’une carte des processus
- Élaboration d’un plan de contrôle
- Application pratique des outils et principes Six Sigma

PARTENAIRE

Lean Six Sigma : Certifiez-vous Green Belt CSSC ! – Udemy

52,88 €

📊 Intermédiaire

🕐 2 jours à 2 semaines

💳️ Aucun

La certification Lean Six Sigma Green Belt CSSC est une formation certifiante complète permettant de maîtriser les méthodologies d’amélioration continue en entreprise. Ce programme de 9 heures prépare les participants à orchestrer des projets d’optimisation organisationnelle en acquérant des compétences clés : sélection et pilotage de projets, analyse de données opérationnelles, animation d’ateliers SIPOC et coaching d’équipes. Les objectifs principaux comprennent la maîtrise des rôles dans la transformation Lean Six Sigma, l’utilisation des processus et outils spécifiques, et l’application immédiate de ces connaissances au sein de son organisation. À l’issue de cette formation, les participants bénéficieront d’une certification internationalement reconnue valorisant leur expertise, augmentant significativement leurs opportunités de carrière dans un domaine très recherché par les entreprises. Les supports de cours sont en français, l’examen officiel CSSC (159€ en sus) valide les compétences acquises pour devenir un acteur clé de l’amélioration continue.

Points Forts

Points faibles

Développement :
- Développement Web
- Science des données
- Développement mobile
- Langages de programmation
- Développement de jeux
- Conception et développement de bases de données
- Tests de logiciels
- Génie logiciel
- Outils de développement logiciel
- Développement sans code
Business :
- Entreprenariat
- Communication
- Gestion
- Ventes
- Stratégie des affaires
- Opérations
- Gestion de projets
- Droit des affaires
- Analyses et informations économiques
- Ressources humaines
- Industrie
- Commerce en ligne
- Médias
- Immobilier
- Affaires – Divers
Finance et comptabilité :
- Comptabilité et tenue de comptes
- Conformité
- Cryptomonnaies et blockchain
- Économie
- Finance
- Préparation aux examens et aux certifications de finances
- Modélisation et analyse financière
- Investissement et trading
- Outils de gestion financière
- Taxes
- Finance et comptabilité – Divers
Informatique et logiciels :
- Certifications informatiques
- Réseaux et sécurité
- Matériel informatique
- Systèmes d’exploitation et serveurs
- Informatique et logiciels – Divers
Productivité bureautique :
- Microsoft
- Apple
- Google
- SAP
- Oracle
- Productivité bureautique – Divers
Développement personnel :
- Transformation personnelle
- Productivité personnelle
- Leadership
- Développement de carrière
- Rôle parental et relations familiales
- Bonheur
- Pratiques ésotériques
- Religion et spiritualité
- Élaboration de l’image de marque personnelle
- Créativité
- Influence
- Estime de soi et confiance en soi
- Gestion du stress
- Mémoire et méthodes d’apprentissage
- Motivation
- Développement personnel – Divers
Design :
- Conception Web
- Conception graphique et illustration
- Outils de conception
- Conception d’une expérience utilisateur
- Conception de jeux
- 3D et animation
- Conception de mode
- Design architectural
- Décoration intérieure
- Conception – Divers
Marketing :
- Marketing numérique
- Optimisation des moteurs de recherche
- Marketing dans les médias sociaux
- Image de marque
- Principes de base du marketing
- Analyses et automatisation marketing
- Relations publiques
- Publicité payante
- Marketing vidéo et mobile
- Marketing de contenu
- Growth Hacking
- Marketing d’affiliation
- Marketing produits
- Marketing – Divers
Mode de vie :
- Arts et artisanat
- Beauté et maquillage
- Pratiques ésotériques
- Alimentation et boissons
- Jeux
- Bricolage et jardinage
- Soins et dressage des animaux domestiques
- Voyage
- Style de vie – Divers
Photographie et vidéo :
- Photographie numérique
- Photographie
- Photographie de portrait
- Outils photographiques
- Photographie commerciale
- Conception vidéo
- Photographie et vidéo – Divers
Santé et bien-être :
- Fitness
- Santé générale
- Sports
- Nutrition et régimes alimentaires
- Yoga
- Santé mentale
- Arts martiaux et autodéfense
- Sécurité et premiers secours
- Danse
- Méditation
- Santé et forme physique – Divers
Musique :
- Instruments
- Production musicale
- Principes de base de la musique
- Chant
- Techniques musicales
- Logiciels de musique
- Musique – Divers
Formations et diplômes :
- Ingénierie
- Sciences humaines
- Mathématiques
- Sciences
- Formation en ligne
- Sciences sociales
- Apprentissage des langues
- Préparation des formateurs
- Préparation aux tests
- Autres formations et diplômes
Programme Lean Six Sigma Green Belt CSSC :
- Maîtrise des rôles et responsabilités des acteurs de transformation
- Préparation à l’examen international CSSC
- Participation au développement de l’amélioration continue
- Utilisation des Processus, Méthodes et Outils
- Connaissance du Lean, son histoire et ses composantes
- Maîtrise des outils d’aide à la Performance
- Connaissance précise du modèle DMAIC
- Découverte du Six Sigma et ses composantes
- Bonnes pratiques issues de l’expérience

Voir la formation

PARTENAIRE

Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Green Belt – CertYou

0,00 €

📊 Avancée

🕐 2 jours à 2 semaines

💳️ Autres, CPF

Cette formation Lean Six Sigma Green Belt (2ème niveau) permet aux participants de maîtriser les phases avancées de la méthodologie DMAIC (Analyze, Improve, Control), en se concentrant sur l’analyse statistique, la modélisation de processus et la conduite de plans d’expérience. Elle vise à certifier les professionnels capables d’optimiser les processus et de seconder les Black Belts dans des projets d’amélioration continue. Les bénéfices incluent l’acquisition d’outils opérationnels pour réduire les variations et augmenter la performance, ainsi qu’une reconnaissance internationale via la certification IASSC. Le support de formation est en français, l’examen (compris dans le tarif) est en anglais et accessible en ligne via PeopleCert dans un délai d’un an. Un prérequis fortement recommandé est la certification Yellow Belt, car 50 % de l’examen Green Belt en reprend les fondamentaux. Un coaching post-formation de 30 jours est inclus pour consolider les acquis.

Points Forts

Points faibles

Introduction à la gestion de projet PMP
- Présentation du PMI (Project Management Institute)
- Vue d’ensemble de la certification PMP
- Avantages de la certification PMP
Fondamentaux de la gestion de projet
- Définition d’un projet
- Cycle de vie du projet
- Rôles et responsabilités
- Structure organisationnelle et influence sur les projets
Processus de management de projet
- Groupes de processus (Démarrage, Planification, Exécution, Surveillance/Maîtrise, Clôture)
- Domaines de connaissance
- Interactions entre les processus
- Documentation et livrables clés
Management de l’intégration
- Élaboration de la charte du projet
- Développement du plan de management
- Gestion des changements
- Clôture de projet ou de phase
Management du contenu
- Recueil des exigences
- Définition du contenu
- Création de la WBS (Structure de découpage du projet)
- Validation et maîtrise du contenu
Management des délais
- Définition et séquencement des activités
- Estimation des ressources et des durées
- Élaboration et maîtrise du planning
- Méthode du chemin critique
Management des coûts
- Estimation des coûts
- Détermination du budget
- Maîtrise des coûts
- Analyse de la valeur acquise
Management de la qualité
- Planification de la qualité
- Assurance qualité
- Contrôle qualité
- Outils et techniques d’amélioration continue
Management des ressources humaines
- Planification des ressources humaines
- Constitution et développement de l’équipe
- Direction de l’équipe projet
- Résolution des conflits
Management des communications
- Planification des communications
- Distribution de l’information
- Rapports de performance
- Gestion des parties prenantes
Management des risques
- Identification des risques
- Analyse qualitative et quantitative
- Planification des réponses aux risques
- Surveillance et maîtrise des risques
Management des approvisionnements
- Planification des approvisionnements
- Conduite des approvisionnements
- Administration et clôture des contrats
- Types de contrats et gestion des fournisseurs
Management des parties prenantes
- Identification des parties prenantes
- Planification de l’engagement des parties prenantes
- Gestion de l’engagement des parties prenantes
- Maîtrise de l’engagement des parties prenantes
Comportement professionnel et éthique
- Code d’éthique et de conduite professionnelle
- Responsabilité professionnelle
- Leadership et compétences interpersonnelles
- Résolution de problèmes complexes
Préparation à l’examen PMP
- Structure et format de l’examen
- Stratégies d’étude et de gestion du temps
- Exercices pratiques et examens blancs
- Conseils pour le jour de l’examen

Voir la formation

Green Belt Lean Six Sigma 100% en ligne – cubik

5190,00 €

📊 Intermédiaire

🕐 2 semaines à 6 mois

💳️ CPF, France Travail, OPCO

Cette formation Green Belt 100% en ligne propose un parcours complet pour maîtriser les méthodologies Lean Six Sigma, visant à optimiser les processus et réduire les gaspillages. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant acquérir des compétences opérationnelles en amélioration continue. Les objectifs principaux incluent l’apprentissage des outils DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler), la conduite de projets d’optimisation et la certification Green Belt. Les participants bénéficieront d’un accompagnement personnalisé, d’un accès à des ressources pédagogiques interactives et d’une certification reconnue, valorisant leur expertise sur le marché. Le support de formation est disponible en français, tout comme l’examen final, qui valide les acquis. Aucun prérequis technique n’est exigé, mais une expérience professionnelle en gestion de projet est un atout. Flexible et accessible à distance, cette formation permet d’allier apprentissage théorique et applications pratiques, adaptées aux contraintes des apprenants.

Points Forts

Points faibles

Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue :
- Distinction de deux approches de l’amélioration
- Découverte de postures et d’outils de transformation managériale
- Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux
Diagnostiquer et analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus :
- Cartographies macro et détaillées d’un processus
- Techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles
- Analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage
- Chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration
Piloter des chantiers d’amélioration – Compréhension de la démarche DMAIC :
- Compréhension de l’intérêt de la méthodologie DMAIC
- Appropriation des phases du projet et des outils associés
- Illustration de l’importance des standards
- Compréhension des différents outils de résolution de problèmes
- Comprendre les rôles de gestion de projet DMAIC
Animer des chantiers d’amélioration & se mettre en mouvement :
- Intégrer les bonnes pratiques de gestion de projet
- Phase Définir : Cadrage et mise en perspective du projet
- Phase Mesurer : Outils de cartographie et collecte de données
- Phase Analyser : Analyse causale sur les causes validées
- Phase Améliorer : Construction de solutions réalistes
- Phase Contrôler : Standards et pérennisation des solutions
Certification :
- QCM de 50 questions
- Soutenance à partir d’une situation réelle ou fictive
- Validation du bloc de compétences RNCP-39218 niveau 7

Formation Lean Six-Sigma Green Belt – Skills4All

3000,00 €

📊 Avancée

🕐 2 semaines à 6 mois

💳️ CPF, France Travail

Cette formation en Lean Six-Sigma Green Belt propose un apprentissage 100% en ligne axé sur la méthodologie DMAIC, permettant aux participants de maîtriser les outils d’amélioration continue des processus. Elle vise à préparer deux certifications : la certification Lean Six-Sigma Green Belt RS5470 (Progress Partners) et la certification internationale IASSC, reconnue dans le domaine de la qualité. Les participants bénéficieront d’un accès flexible à des vidéos, quiz et ressources complémentaires, ainsi que d’un accompagnement personnalisé pour optimiser leur apprentissage. Les supports sont en anglais, tandis que l’examen final peut être passé dans la langue choisie par le candidat. Un prérequis est exigé : la certification Yellow Belt ou une expérience professionnelle pertinente. Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant améliorer l’efficacité opérationnelle de leur entreprise et valoriser leurs compétences en gestion de projet.

Points Forts

Points faibles

Introduction à Lean Six-Sigma :
- Fondamentaux de Lean Six-Sigma
- Méthodologie DMAIC
- Rôles et responsabilités dans un projet Lean Six-Sigma
Phase “Measure” :
- Process Discovery
- Analyses statistiques et capabilité du processus
- Measurement System Analysis (MSA)
Phase “Analyze” :
- Introduction aux statistiques analytiques
- Test d’hypothèses
- Analyse multi-variances
Phase “Improve” :
- Modélisation par régression
- Design Of Experiments (DOE)
- Analyse des résidus
Phase “Control” :
- Contrôle statistique de procédés (SPC)
- Analyses de capabilité
- Outils Lean pour le contrôle
Préparation à la Certification :
- Examen pratique
- Révisions des concepts-clés

Formation Black Belt Lean Management – cubik

0,00 €

📊 Avancée

🕐 2 jours à 2 semaines

💳️ Autres, France Travail, OPCO, Région

Cette formation certifiante en Lean Management vise à former des experts capables de piloter des projets d’amélioration continue et de performance opérationnelle au sein des organisations. Elle aborde les méthodologies clés du Lean, telles que la réduction des gaspillages, l’optimisation des processus et la gestion du changement, en s’appuyant sur des outils comme le Value Stream Mapping ou le Kaizen. Les objectifs principaux incluent l’acquisition de compétences avancées pour conduire des transformations durables, animer des équipes et mesurer l’impact des actions mises en œuvre. Les participants y gagnent une expertise reconnue, valorisable sur le marché, ainsi qu’une capacité à générer des économies significatives pour leur entreprise. Le support de formation est disponible en français, tout comme l’examen final, qui requiert une expérience préalable en gestion de projet ou en amélioration continue pour une assimilation optimale des concepts.

Points Forts

Points faibles

Introduction au Lean Management :
- Concepts de base du Lean
- Historique du Lean Management
- Principes clés du Lean
Cartographie des Processus :
- Identification des processus clés
- Cartographie des flux de valeur
- Analyse des gaspillages
Outils et Techniques Lean :
- 5S
- Kaizen
- Just-In-Time
- Kanban
Gestion du Changement :
- Résistance au changement
- Communication efficace
- Stratégies de changement
Mesure de la Performance :
- Indicateurs de performance clé (KPI)
- Tableaux de bord de suivi
Projets d’Amélioration :
- Sélection des projets
- Gestion de projet Lean
- Études de cas réelles
Certification Black Belt :
- Critères de certification
- Examen théorique
- Projet pratique

Spécialisation ASQ-Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB) Exam Prep – Coursera

0,00 €

📊 Intermédiaire

🕐 2 jours à 2 semaines

💳️ Autres

Cette formation spécialisée, proposée par SkillUp EdTech en partenariat avec Coursera, prépare les professionnels à obtenir la certification ASQ-Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB). Structurée en trois cours progressifs, elle couvre les principes fondamentaux de la méthodologie Six Sigma, la gestion d’équipe et l’analyse statistique avancée, avec un accent sur l’application pratique via des projets d’amélioration des processus. Les objectifs principaux incluent la maîtrise des outils DMAIC, l’optimisation des performances opérationnelles et le développement de compétences en leadership pour piloter des projets complexes. Les participants bénéficieront d’un certificat partageable, d’un apprentissage flexible (environ 10 heures/semaine) et d’une préparation ciblée à l’examen CSSBB, qui requiert trois ans d’expérience préalable. Les supports sont en anglais, tout comme l’examen, et des projets pratiques par pairs renforcent l’acquisition des compétences. Conçue pour les professionnels expérimentés en amélioration continue, cette formation allie théorie et mise en œuvre concrète pour une montée en compétences immédiatement applicable.

Points Forts

Points faibles

Six Sigma for Process Improvement :
- Principes fondamentaux de la méthodologie Six Sigma
- Outils et systèmes Six Sigma
- Cadre DFSS (Design for Six Sigma)
- Alignement du Lean Six Sigma avec les objectifs organisationnels
Leadership and Team Management :
- Organisation et dynamique d’équipe
- Attribution des rôles et responsabilités
- Alignement des mesures de performance dans l’organisation
- Compétences en leadership pour la gestion de projet
Advanced Statistical Analysis and Tools :
- Outils statistiques pour l’amélioration des processus
- Plan d’expériences (DOE)
- Méthodes Lean
- Contrôle statistique des processus (SPC)
- Analyse de régression
Application pratique :
- Méthodologie Six Sigma et cadre DFSS
- Mesures de performance et financières
- Analyse des processus et outils graphiques
- Projets d’apprentissage appliqué et évaluation par les pairs
Préparation à la certification :
- Examen ASQ-Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB)
- Techniques statistiques avancées
- Analyse des causes profondes
- Applications métier du Lean Six Sigma

Formation Black Belt – Tutorée 360° – Lean en ligne

3999,00 €

📊 Avancée

🕐 2 semaines à 6 mois

💳️ CPF, OPCO

Cette formation Lean Six Sigma Black Belt est une certification avancée conçue pour les professionnels souhaitant maîtriser les méthodologies d’amélioration continue et piloter des projets complexes. Elle s’appuie sur le séquencement DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Maîtriser) et intègre des outils statistiques avancés ainsi que des techniques de leadership. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des compétences nécessaires pour conduire des projets transverses, optimiser les processus et développer une culture de l’excellence opérationnelle. Les participants bénéficient d’un accès immédiat à 42 heures de e-learning, de 6 heures de coaching individuel (savoir-faire et savoir-être) et d’une préparation à l’examen de certification délivré par Progress Partners, reconnu par France Compétences. Les supports et l’examen sont en français, avec un prérequis obligatoire : détenir une certification Green Belt. Cette formation, finançable via le CPF, offre une opportunité d’évolution professionnelle en devenant un acteur clé de la transformation des organisations.

Points Forts

Points faibles

Introduction au Lean Six Sigma :
- Présentation du Lean Six Sigma
- Objectifs du Lean Six Sigma
- Le DMAIC : une méthodologie en 5 phases
Phase 1 : Définir (Define) :
- Factualiser le problème
- Fixer les enjeux du projet
- Intégrer l’équipe et réunir les conditions de succès
Phase 2 : Mesurer (Measure) :
- Comprendre le fonctionnement actuel du processus
- Mesurer la performance
- Étudier la performance actuelle
Phase 3 : Analyser (Analyse) :
- Analyser le processus
- Cibler les causes de non-performance
- Déterminer les causes racines
Phase 4 : Améliorer (Improve) :
- Générer des solutions pour adresser les causes racines
- Sélectionner et tester les solutions
- Organiser la mise en œuvre des solutions
Phase 5 : Contrôler (Control) :
- Généraliser les solutions et confirmer leur impact
- Pérenniser les solutions
- Capitaliser les acquis et les transférer
Préparation à la certification :
- Modules complémentaires
- Tests blancs
- Fiches de révision

Lean en ligne est un organisme de formation spécialisé dans l’Excellence Opérationnelle, offrant des formations en Lean Six Sigma certifiées Qualiopi. L’organisme propose des parcours pédagogiques variés pour particuliers, entreprises et institutionnels, incluant des formations certifiantes White, Yellow, Green et Black Belt, finançables jusqu’à 100% via le CPF. Les formations s’appuient sur un socle de e-learning et peuvent être dispensées en options synchrones ou asynchrones, avec des possibilités de personnalisation. Lean en ligne valorise la conduite du changement et la communication de projet, et est engagé à rendre le Lean Six Sigma accessible à tous.

PARTENAIRE

Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Black Belt – CertYou

0,00 €

📊 Avancée

🕐 2 jours à 2 semaines

💳️ CPF, OPCO

Cette formation Lean Six Sigma Black Belt, accréditée par l’IASSC, permet aux participants de maîtriser les méthodologies avancées du Lean Six Sigma, notamment la phase “Improve” du cycle DMAIC, ainsi que les techniques d’expérimentation et les plans factoriels complets et fractionnaires. Elle vise à former des experts capables de superviser des projets d’amélioration des processus et d’analyser des données complexes pour optimiser les performances. Les participants bénéficieront d’une préparation complète incluant des ateliers pratiques, un coaching post-formation de 30 jours et l’accès à l’examen de certification Black Belt (compris dans le tarif). Le support de formation est disponible en français ou en anglais, tout comme l’examen, qui consiste en un QCM de 150 questions à passer en ligne après la formation. Un prérequis est exigé : avoir suivi préalablement la formation Lean Six Sigma Green Belt. Cette formation intensive de 3 jours, accessible en présentiel ou à distance, est idéale pour les professionnels souhaitant atteindre le plus haut niveau de certification Lean Six Sigma.

Points Forts

Points faibles

Introduction au Lean Six Sigma :
- Concepts de base du Lean Six Sigma
- Importance de la méthodologie DMAIC
- Rôles dans un projet Lean Six Sigma
Méthodologie DMAIC :
- Phase Define
- Phase Measure
- Phase Analyze
- Phase Improve
- Phase Control
Phase Improve en détail :
- Modélisation et amélioration des processus
- Conception et analyse des plans d’expérience
- Validation des solutions d’amélioration
Méthodes d’expérimentation :
- Plans factoriels complets
- Plans factoriels fractionnaires
- Analyse des résultats expérimentaux
Certification et préparation à l’examen :
- Révisions des concepts clés
- Préparation au passage de l’examen
- Stratégies de révision et ressources

Voir la formation

Formation Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Black Belt IASSC – Skills4All

3200,00 €

📊 Avancée

🕐 2 semaines à 6 mois

💳️ France Travail

Cette formation Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Black Belt est conçue pour maîtriser la méthodologie d’amélioration continue des processus, applicable dans divers secteurs industriels et services. Elle vise à acquérir des compétences avancées en analyse statistique, optimisation des processus et réduction des coûts, tout en préparant les participants à la certification internationale Lean Six-Sigma Black Belt BESTCERTIFS. Les bénéfices incluent une amélioration significative de la productivité, une meilleure gestion de la qualité et un renforcement des compétences en leadership. Les supports de formation sont en anglais, tout comme l’examen final, et aucun prérequis n’est exigé hormis un niveau d’anglais professionnel. Accessible en ligne 24/7 pendant un an, cette formation inclut des vidéos, quiz et examens blancs pour une préparation optimale.

Points Forts

Points faibles

Introduction à la Méthodologie Lean Six-Sigma :
- Comprendre les objectifs de Lean Six-Sigma
- Décrire l’organisation Six-Sigma
- Introduction aux concepts de variation et de sigma
Phase de Définition (Define):
- Description de la phase
- Comprendre le “Process Focus”
- Sélectionner des projets Lean Six-Sigma
Phase de Mesure (Measure):
- Process Discovery et cartographie des processus
- Expliquer les statistiques utilisées dans Six-Sigma
- Analyse du système de mesure (MSA)
Phase d’Analyse (Analyze):
- Introduction à la phase Analyze
- Inférence statistique et tests d’hypothèse
- Interprétation des résultats analytiques
Phase d’Amélioration (Improve):
- Modélisation des processus par régression
- Planification des expériences (DOE)
- Validation des solutions d’amélioration
Phase de Contrôle (Control):
- Utilisation des outils Lean pour le contrôle des processus
- Contrôle statistique des processus (SPC)
- Analyse de Capabilité
Préparation à l’Examen Black Belt:
- Révisions générales et examens blancs
- Certification officielle Lean Six-Sigma Black Belt
- Outils et techniques de préparation

Thématique	Compétences	Objectifs
Principes fondamentaux du Lean	Muda, Mura, Muri, création de valeur, flux tiré, culture Kaizen, pensée systémique	Maîtriser les concepts clés du Toyota Production System pour identifier les opportunités d’amélioration dans tout processus.
Cartographie des processus	Value Stream Mapping (VSM), Gemba Walk, analyse de la chaîne de valeur, identification des goulots d’étranglement	Visualiser les flux d’information et de matière pour révéler les inefficacités cachées et prioriser les actions d’amélioration.
Boîte à outils Lean	5S, SMED, Kanban, Jidoka, Poka-Yoke, TPM, Andon, Heijunka, A3, standard work	Appliquer les techniques Lean pour réduire les délais, améliorer la qualité et optimiser l’utilisation des ressources.
Management visuel	Obeya room, tableaux de bord, indicateurs Lean, rituels d’animation, Kamishibai	Mettre en place des systèmes visuels efficaces pour faciliter la prise de décision et maintenir les gains obtenus.
Résolution de problèmes	PDCA, 8D, analyse des causes racines, 5 Pourquoi, diagramme d’Ishikawa, Pareto	Adopter une méthodologie structurée pour traiter les problèmes à leur source et éviter leur réapparition.
Conduite du changement	Leadership Lean, gestion des résistances, Hoshin Kanri, coaching terrain, Nemawashi	Engager efficacement les équipes dans la transformation Lean et pérenniser la démarche d’amélioration continue.
Animation d’ateliers	Chantiers Kaizen, RIE (Rapid Improvement Events), ateliers 5S, workshops A3	Planifier et animer des sessions d’amélioration collaborative pour obtenir des résultats rapides et visibles.
Mesure de la performance	KPI Lean, OEE (Overall Equipment Effectiveness), Lead Time, takt time, QCDM	Développer un système de mesure aligné sur la stratégie pour piloter efficacement la démarche d’amélioration.
Applications sectorielles	Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Healthcare, Lean IT, Lean Construction	Adapter les principes Lean aux spécificités de chaque secteur pour maximiser leur impact et pertinence.

Formations Lean Management🥇🥈🥉

❤️ Formationsqu’on love<3

Pour former vos équipes �

Voir la formation

🏆 Les meilleurs formations Lean Management

Comment choisir une formation Lean Management?

Les accréditations et certifications reconnues

Le contenu pédagogique et les outils enseignés

Les modalités d’apprentissage et d’évaluation

Le profil des formateurs et retours d’expérience

Les possibilités de financement et le retour sur investissement

Que vas-tu apprendre dans une formation Lean Management ?

Quelles sont les formations complémentaires au Lean Management ?

Se former gratuitement au Lean Management

Livres incontournables

MOOCs spécialisés

Chaînes YouTube éducatives

Blogs spécialisés

🙋Questions fréquemment posées (FAQ)