Maîtriser les clés du Lean Management – M2i

Présentation

Maîtriser les clés du Lean Management est une formation intensive de 2 jours destinée aux managers opérationnels et responsables souhaitant optimiser leurs processus organisationnels. Ce programme vous permet d’acquérir les fondamentaux d’une culture Lean en développant une posture managériale axée sur l’élimination des gaspillages (Muda/Muri/Mura) et l’optimisation des flux de valeur. Vous apprendrez à coordonner efficacement vos ressources, animer durablement votre équipe et mettre en œuvre des outils concrets comme la Value Stream Mapping et les chantiers Hoshin. Les participants repartiront avec la capacité d’identifier les sources de non-valeur ajoutée, d’instaurer une démarche collaborative de résolution de problèmes et de piloter efficacement un plan de progrès continu. Formation accessible sans prérequis, dispensée en français avec un accompagnement post-formation de 30 jours pour consolider vos acquis.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :CPF, OPCO, Région

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

M2i Formation, acteur reconnu dans le domaine de la formation depuis plus de 35 ans, propose une offre variée de plus de 2 850 cursus axés sur l’IT, le digital, le management et les soft skills. Avec des sessions en présentiel, à distance et en e-Learning, M2i s’adapte aux besoins des apprenants. L’organisme est également engagé dans l’obtention de certifications reconnues et est en conformité avec des standards de qualité stricts. À travers des financements divers tels que le Compte Personnel de Formation (CPF) et le Fonds National pour l’Emploi (FNE), M2i favorise la reconversion professionnelle et le développement des compétences, soutenant ainsi l’employabilité de chacun.

Programme

Introduction :
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation du cadre de la formation
- Contextualisation des objectifs et des enjeux
- Emergence des représentations des participants
- Ajustement du contenu du programme si besoin
Système managérial Lean :
- Intégrer les bases culturelles d’une organisation Lean et les 5 axes de la posture du Manager Lean
- Maîtriser son territoire
- Homogénéiser la contribution de l’ensemble des ressources
- Animer et motiver durablement l’équipe
- Déléguer et favoriser la résolution de problèmes simples
- Piloter le plan de progrès
- Comprendre la notion de gaspillage (Muda / Muri / Mura)
- Savoir arbitrer parmi les bons leviers du changement
Optimiser les processus :
- Comprendre les sources de non-valeur ajoutée et les moyens de résolution simples
- Instaurer une démarche de collaboration au contact des équipes
- Cartographier les processus de création de valeur ajoutée (VSM)
- Identifier les outils de mesure de l’amélioration dans la qualité des processus
- Passer d’un flux poussé à un flux tiré
Pérennisation du modèle Lean :
- Identifier/valoriser les acteurs-clés du changement
- Profils, compétences, prérogatives et lettre de mission
Principaux outils du Lean :
- VSM (Value Stream Mapping)
- Chantier Hoshin (amélioration “éclair”)
- Chantier Kamishibai (management visuel par indicateurs)
- Communication constante favorisant la concertation
- Démarche Lean globale vers fournisseurs et partenaires
- Passage du Hoshin au Kaizen (amélioration continue)
Travaux pratiques :
- Autodiagnostic
- Simulations permettant de vivre la transformation Lean
- Illustrations concrètes par des exemples
- Cas pratiques à partir de situations professionnelles
- Analyse de scénarii
- Brainstorming en sous-groupe
- Jeux de rôle
- Rédaction d’un plan d’action personnalisé
Synthèse de la session :
- Réflexion sur les applications concrètes
- Conseils personnalisés
- Evaluation formative
- Bilan oral et évaluation à chaud

Formation Lean management : les fondamentaux – Unow

Présentation

Cette formation en Lean Management : Les Fondamentaux propose un parcours complet de 12 heures réparties sur 4 semaines, conçu pour maîtriser les principes clés de l’excellence opérationnelle. Elle vise à transmettre les outils essentiels tels que le Kaizen, le 5S ou le Kanban, tout en développant une culture d’amélioration continue. Les participants apprendront à identifier et éliminer les gaspillages, optimiser les processus et renforcer leur leadership dans une démarche Lean. Les bénéfices incluent une mise en pratique immédiate grâce à des classes virtuelles, des défis opérationnels et un accompagnement personnalisé par un expert, garantissant un ancrage durable des compétences. Le support est en français, tout comme l’examen final, et aucune exigence préalable n’est requise, bien qu’une expérience en management soit un atout. Accessible à tous les profils professionnels, cette formation allie flexibilité et pédagogie interactive pour des résultats tangibles.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Débutant

🕐 Durée : 2 semaines à 6 mois

💳️ Financement :Autres

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Unow est un organisme de formation spécialisé dans le développement des compétences professionnelles, certifié Qualiopi. L’offre de Unow inclut une variété de formations innovantes, notamment des MOOCs en intelligence artificielle, pour répondre aux besoins évolutifs des entreprises modernes. Avec un taux de satisfaction élevé, Unow propose des formations inter-entreprises ainsi que des projets intra-entreprises, accompagnés par des experts pour une montée en compétence durable. L’approche d’Unow intègre la mise en pratique des apprentissages en situation réelle, assurant un impact pédagogique, organisationnel et économique optimal pour ses clients.

Programme

Introduction à l’Intelligence Artificielle :
- Définition et importance de l’IA
- Histoires et évolutions de l’IA
- Applications actuelles de l’IA
Fondamentaux du Lean Management :
- Concepts clés du Lean
- Outils et techniques du Lean Management
- Culture Lean et amélioration continue
Mise en pratique du Lean au quotidien :
- Classes virtuelles et échanges
- Ateliers et exercices pratiques
- Feedback et ajustements en temps réel
Certification et Evaluation :
- Certification de compétence
- Bilan final
- Suivi à long terme et rappel de l’apprentissage

Formation en Les essentiels du Lean Management – Skillsoft Global Knowledge

Présentation

Cette formation, intitulée Les essentiels du Lean Management, vise à accompagner les participants dans l’acquisition des savoir-faire et savoir-être nécessaires pour piloter une transformation organisationnelle vers l’excellence opérationnelle. D’une durée de 5 jours, elle constitue un tronc commun pour les cursus Lean Management Green Belt (7 jours) et Black Belt (10 jours), incluant des vouchers pour les certifications PECB reconnues internationalement. Les objectifs principaux sont de maîtriser les outils du Lean (VSM, 5S, PDCA, etc.), d’animer des chantiers d’amélioration continue et de manager efficacement les équipes terrain. Les participants y gagneront une vision holistique des processus, une capacité à résoudre des problèmes complexes et des crédits PDUs pour les certifications PMI® (35 PDUs). Le support et l’examen sont disponibles en français, sans prérequis. Accessible en présentiel, à distance ou en intra-entreprise, cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant obtenir une certification reconnue ou renforcer leurs compétences en optimisation opérationnelle.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Avancée

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :Autres

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP

Présentation du formateur

Global Knowledge est un organisme de formation de premier plan spécialisé dans le développement des compétences technologiques et professionnelles. Depuis sa création, il offre un large éventail de formations certifiées couvrant l’informatique, le management et le développement personnel. Les programmes incluent des modules sur le cloud computing, la cybersécurité, le développement logiciel et la gestion de projet, conçus pour répondre aux besoins des entreprises modernes. Avec une présence mondiale, Global Knowledge propose des formations flexibles en classe, en ligne ou sur site, adaptées aux exigences variées des professionnels et des organisations cherchant à améliorer leur performance et à rester compétitifs sur le marché.

Programme

Introduction au Lean Management :
- Jeu des legos (single piece flow)
- Comprendre la maison du Management Lean
- Connaître les 5 principes du Lean
- Types de Lean et états d’esprit
Gérer son territoire en tant que Manager Lean :
- Atelier VSM et jeu du 5S
- Identifier la VOC (Voice Of Customer)
- Vision globale avec SIPOC
- Identifier les étapes VA, NVA, NVAE
Aligner la contribution de son équipe :
- Atelier Indicateurs / tableau de bord
- Key Performance Indicators (KPI)
- Management Visuel
- Statistiques élémentaires
Animer son équipe en tant que Manager Lean :
- Jeu de cohésion d’équipe
- Animation à Intervalle Court (AIC)
- Système de Management des Idées
- Analyse des causes simples (Ishikawa)
Atelier résolution de problèmes :
- Identifier des Quick Win
- Mettre en œuvre le PDCA
- Pratiquer la méthode A3
- Kanban et Poke-Yoke
Certification :
- Examen certifié par PECB
- Préparation au module 2

Formation Black Belt Lean Management – cubik

Présentation

Cette formation certifiante en Lean Management vise à former des experts capables de piloter des projets d’amélioration continue et de performance opérationnelle au sein des organisations. Elle aborde les méthodologies clés du Lean, telles que la réduction des gaspillages, l’optimisation des processus et la gestion du changement, en s’appuyant sur des outils comme le Value Stream Mapping ou le Kaizen. Les objectifs principaux incluent l’acquisition de compétences avancées pour conduire des transformations durables, animer des équipes et mesurer l’impact des actions mises en œuvre. Les participants y gagnent une expertise reconnue, valorisable sur le marché, ainsi qu’une capacité à générer des économies significatives pour leur entreprise. Le support de formation est disponible en français, tout comme l’examen final, qui requiert une expérience préalable en gestion de projet ou en amélioration continue pour une assimilation optimale des concepts.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Avancée

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :Autres, France Travail, OPCO, Région

🗂️ Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En entreprise, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Cubik est un organisme de formation spécialisé dans le Lean Management et Six Sigma en France. Il propose des programmes de formation adaptés aux besoins des professionnels souhaitant optimiser les processus et améliorer l’efficacité opérationnelle. Cubik met à disposition des formateurs expérimentés qui mènent des formations axées sur la pratique, permettant aux participants d’acquérir des compétences concrètes et applicables sur le terrain. L’organisme s’adresse à divers secteurs industriels, offrant des formations certifiantes qui répondent aux standards internationaux. Cubik se distingue par sa capacité à personnaliser ses formations selon les besoins spécifiques de chaque entreprise, garantissant des résultats mesurables et durables.

Programme

Introduction au Lean Management :
- Concepts de base du Lean
- Historique du Lean Management
- Principes clés du Lean
Cartographie des Processus :
- Identification des processus clés
- Cartographie des flux de valeur
- Analyse des gaspillages
Outils et Techniques Lean :
- 5S
- Kaizen
- Just-In-Time
- Kanban
Gestion du Changement :
- Résistance au changement
- Communication efficace
- Stratégies de changement
Mesure de la Performance :
- Indicateurs de performance clé (KPI)
- Tableaux de bord de suivi
Projets d’Amélioration :
- Sélection des projets
- Gestion de projet Lean
- Études de cas réelles
Certification Black Belt :
- Critères de certification
- Examen théorique
- Projet pratique

Executive Certificate Lean Management – CentraleSupélec Exed

Présentation

Cette formation en Lean Management propose une approche complète pour maîtriser les principes et outils de l’excellence opérationnelle, afin d’optimiser les processus et renforcer la compétitivité des organisations. Elle vise à permettre aux participants d’identifier la valeur ajoutée, de définir une stratégie de déploiement, de piloter des transformations Lean et de maintenir les performances dans la durée. Les bénéfices incluent une meilleure compréhension des enjeux opérationnels, une capacité à conduire des projets d’amélioration continue et une légitimité accrue grâce à une certification reconnue. La formation, dispensée en français, combine présentiel et distanciel (31,5 heures sur 4,5 jours) et s’adresse notamment aux dirigeants, managers et professionnels de l’amélioration continue. Une évaluation individuelle via un mémoire et une soutenance valide la certification.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :Aucun

🗂️ Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

CentraleSupélec Exed est un organisme de formation reconnu pour son expertise en éducation continue, basé sur le campus de Paris-Saclay. Il propose des programmes variés, adaptés aux besoins des professionnels et des entreprises pour le développement des compétences. Les offres incluent des Mastères Spécialisés® pour une spécialisation de haut niveau, des Executive Certificates et des formations courtes pour valoriser l’expérience professionnelle, ainsi que des formations sur mesure pour développer les talents en entreprise. CentraleSupélec Exed s’engage à fournir une formation de qualité, alliant ingénierie pédagogique innovante et solutions numériques.

Programme

Introduction à la formation :
- Objectifs de la formation
- Public concerné
- Modalités de la certification
Les fondamentaux et la démarche Lean :
- Origines et développement du Lean
- Démarche et outils principaux du Lean
- Impacts et bénéfices du Lean
Stratégie d’implémentation du Lean :
- Traduction de la vision en actions
- Transformation organisationnelle Lean
- Amélioration de processus complexes
Déploiement du Lean :
- Plans de déploiement
- Matrice en X
- Pilotage de portefeuille projets
Conduite du changement :
- Résistance au changement
- Conduite du changement
- Sociodynamique
Pilotage de la mise en place du Lean :
- Coaching de projets
- Gouvernance et COPIL
Amélioration continue :
- Indicateurs d’Excellence Opérationnelle
- Gouvernance de l’Amélioration Continue

PARTENAIRE

Lean Six Sigma : Certifiez-vous Green Belt CSSC ! – Udemy

Présentation

La certification Lean Six Sigma Green Belt CSSC est une formation certifiante complète permettant de maîtriser les méthodologies d’amélioration continue en entreprise. Ce programme de 9 heures prépare les participants à orchestrer des projets d’optimisation organisationnelle en acquérant des compétences clés : sélection et pilotage de projets, analyse de données opérationnelles, animation d’ateliers SIPOC et coaching d’équipes. Les objectifs principaux comprennent la maîtrise des rôles dans la transformation Lean Six Sigma, l’utilisation des processus et outils spécifiques, et l’application immédiate de ces connaissances au sein de son organisation. À l’issue de cette formation, les participants bénéficieront d’une certification internationalement reconnue valorisant leur expertise, augmentant significativement leurs opportunités de carrière dans un domaine très recherché par les entreprises. Les supports de cours sont en français, l’examen officiel CSSC (159€ en sus) valide les compétences acquises pour devenir un acteur clé de l’amélioration continue.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :Aucun

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

Programme

Développement :
- Développement Web
- Science des données
- Développement mobile
- Langages de programmation
- Développement de jeux
- Conception et développement de bases de données
- Tests de logiciels
- Génie logiciel
- Outils de développement logiciel
- Développement sans code
Business :
- Entreprenariat
- Communication
- Gestion
- Ventes
- Stratégie des affaires
- Opérations
- Gestion de projets
- Droit des affaires
- Analyses et informations économiques
- Ressources humaines
- Industrie
- Commerce en ligne
- Médias
- Immobilier
- Affaires – Divers
Finance et comptabilité :
- Comptabilité et tenue de comptes
- Conformité
- Cryptomonnaies et blockchain
- Économie
- Finance
- Préparation aux examens et aux certifications de finances
- Modélisation et analyse financière
- Investissement et trading
- Outils de gestion financière
- Taxes
- Finance et comptabilité – Divers
Informatique et logiciels :
- Certifications informatiques
- Réseaux et sécurité
- Matériel informatique
- Systèmes d’exploitation et serveurs
- Informatique et logiciels – Divers
Productivité bureautique :
- Microsoft
- Apple
- Google
- SAP
- Oracle
- Productivité bureautique – Divers
Développement personnel :
- Transformation personnelle
- Productivité personnelle
- Leadership
- Développement de carrière
- Rôle parental et relations familiales
- Bonheur
- Pratiques ésotériques
- Religion et spiritualité
- Élaboration de l’image de marque personnelle
- Créativité
- Influence
- Estime de soi et confiance en soi
- Gestion du stress
- Mémoire et méthodes d’apprentissage
- Motivation
- Développement personnel – Divers
Design :
- Conception Web
- Conception graphique et illustration
- Outils de conception
- Conception d’une expérience utilisateur
- Conception de jeux
- 3D et animation
- Conception de mode
- Design architectural
- Décoration intérieure
- Conception – Divers
Marketing :
- Marketing numérique
- Optimisation des moteurs de recherche
- Marketing dans les médias sociaux
- Image de marque
- Principes de base du marketing
- Analyses et automatisation marketing
- Relations publiques
- Publicité payante
- Marketing vidéo et mobile
- Marketing de contenu
- Growth Hacking
- Marketing d’affiliation
- Marketing produits
- Marketing – Divers
Mode de vie :
- Arts et artisanat
- Beauté et maquillage
- Pratiques ésotériques
- Alimentation et boissons
- Jeux
- Bricolage et jardinage
- Soins et dressage des animaux domestiques
- Voyage
- Style de vie – Divers
Photographie et vidéo :
- Photographie numérique
- Photographie
- Photographie de portrait
- Outils photographiques
- Photographie commerciale
- Conception vidéo
- Photographie et vidéo – Divers
Santé et bien-être :
- Fitness
- Santé générale
- Sports
- Nutrition et régimes alimentaires
- Yoga
- Santé mentale
- Arts martiaux et autodéfense
- Sécurité et premiers secours
- Danse
- Méditation
- Santé et forme physique – Divers
Musique :
- Instruments
- Production musicale
- Principes de base de la musique
- Chant
- Techniques musicales
- Logiciels de musique
- Musique – Divers
Formations et diplômes :
- Ingénierie
- Sciences humaines
- Mathématiques
- Sciences
- Formation en ligne
- Sciences sociales
- Apprentissage des langues
- Préparation des formateurs
- Préparation aux tests
- Autres formations et diplômes
Programme Lean Six Sigma Green Belt CSSC :
- Maîtrise des rôles et responsabilités des acteurs de transformation
- Préparation à l’examen international CSSC
- Participation au développement de l’amélioration continue
- Utilisation des Processus, Méthodes et Outils
- Connaissance du Lean, son histoire et ses composantes
- Maîtrise des outils d’aide à la Performance
- Connaissance précise du modèle DMAIC
- Découverte du Six Sigma et ses composantes
- Bonnes pratiques issues de l’expérience

Voir la formation

PARTENAIRE

Lean six Sigma : Certifiez-vous CSSC Yellow Belt ! – Udemy

Présentation

Lean Six Sigma Yellow Belt CSSC est une formation certifiante complète permettant de maîtriser les fondamentaux de l’amélioration continue et de la performance organisationnelle. Ce programme de 5,5 heures, dispensé intégralement en français, prépare les participants à l’examen international CSSC (Council for Six Sigma Certification) tout en leur donnant les compétences pratiques pour s’impliquer immédiatement dans des projets d’optimisation. La formation couvre l’ensemble du modèle DMAIC, les origines et composantes essentielles du Lean Six Sigma, ainsi que les outils fondamentaux d’analyse et d’amélioration des processus. Particulièrement adaptée aux professionnels souhaitant progresser vers des rôles de leadership, cette certification valorise votre CV et ouvre de précieuses opportunités de carrière dans tous les secteurs d’activité. Elle s’adresse à toute personne, avec ou sans expérience préalable, désireuse de contribuer activement à la transformation et à l’amélioration de la performance de son organisation. Les frais d’examen CSSC (99$) ne sont pas inclus dans le prix du cours.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Débutant

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Programme

Développement :
- Développement Web
- Science des données
- Développement mobile
- Langages de programmation
- Développement de jeux
- Conception et développement de bases de données
- Tests de logiciels
- Génie logiciel
- Outils de développement logiciel
- Développement sans code
Business :
- Entreprenariat
- Communication
- Gestion
- Ventes
- Stratégie des affaires
- Opérations
- Gestion de projets
- Droit des affaires
- Analyses et informations économiques
- Ressources humaines
- Industrie
- Commerce en ligne
- Médias
- Immobilier
- Affaires – Divers
Finance et comptabilité :
- Comptabilité et tenue de comptes
- Conformité
- Cryptomonnaies et blockchain
- Économie
- Finance
- Préparation aux examens et aux certifications de finances
- Modélisation et analyse financière
- Investissement et trading
- Outils de gestion financière
- Taxes
- Finance et comptabilité – Divers
Informatique et logiciels :
- Certifications informatiques
- Réseaux et sécurité
- Matériel informatique
- Systèmes d’exploitation et serveurs
- Informatique et logiciels – Divers
Productivité bureautique :
- Microsoft
- Apple
- Google
- SAP
- Oracle
- Productivité bureautique – Divers
Développement personnel :
- Transformation personnelle
- Productivité personnelle
- Leadership
- Développement de carrière
- Rôle parental et relations familiales
- Bonheur
- Pratiques ésotériques
- Religion et spiritualité
- Élaboration de l’image de marque personnelle
- Créativité
- Influence
- Estime de soi et confiance en soi
- Gestion du stress
- Mémoire et méthodes d’apprentissage
- Motivation
- Développement personnel – Divers
Design :
- Conception Web
- Conception graphique et illustration
- Outils de conception
- Conception d’une expérience utilisateur
- Conception de jeux
- 3D et animation
- Conception de mode
- Design architectural
- Décoration intérieure
- Conception – Divers
Marketing :
- Marketing numérique
- Optimisation des moteurs de recherche
- Marketing dans les médias sociaux
- Image de marque
- Principes de base du marketing
- Analyses et automatisation marketing
- Relations publiques
- Publicité payante
- Marketing vidéo et mobile
- Marketing de contenu
- Growth Hacking
- Marketing d’affiliation
- Marketing produits
- Marketing – Divers
Mode de vie :
- Arts et artisanat
- Beauté et maquillage
- Pratiques ésotériques
- Alimentation et boissons
- Jeux
- Bricolage et jardinage
- Soins et dressage des animaux domestiques
- Voyage
- Style de vie – Divers
Photographie et vidéo :
- Photographie numérique
- Photographie
- Photographie de portrait
- Outils photographiques
- Photographie commerciale
- Conception vidéo
- Photographie et vidéo – Divers
Santé et bien-être :
- Fitness
- Santé générale
- Sports
- Nutrition et régimes alimentaires
- Yoga
- Santé mentale
- Arts martiaux et autodéfense
- Sécurité et premiers secours
- Danse
- Méditation
- Santé et forme physique – Divers
Musique :
- Instruments
- Production musicale
- Principes de base de la musique
- Chant
- Techniques musicales
- Logiciels de musique
- Musique – Divers
Formations et diplômes :
- Ingénierie
- Sciences humaines
- Mathématiques
- Sciences
- Formation en ligne
- Sciences sociales
- Apprentissage des langues
- Préparation des formateurs
- Préparation aux tests
- Autres formations et diplômes

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PARTENAIRE

Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC) – CertYou

Présentation

Cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) est conçue pour initier les participants à la méthodologie DMAIC, une approche structurée d’amélioration des processus. Elle vise à leur faire acquérir les compétences nécessaires pour identifier et réduire les gaspillages, optimiser les performances et améliorer la qualité dans un environnement professionnel. Les principaux objectifs incluent la maîtrise des outils Lean Six Sigma tels que la cartographie des processus, l’analyse des données et les techniques de contrôle statistique, tout en préparant les participants à réussir l’examen de certification Yellow Belt délivré par l’IASSC. Les bénéfices sont multiples : acquisition d’une méthodologie reconnue, amélioration de l’efficacité opérationnelle et valorisation du CV grâce à une certification internationale. La formation est dispensée en français avec un support en français, et l’examen, inclus dans le tarif, est passé en ligne avec PeopleCert. Aucun prérequis n’est nécessaire pour y participer.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi, spécialisé dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sécurité. Situé à Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptés aux salariés et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent être suivies en présentiel dans leurs centres situés en France métropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilité de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cœur de ses priorités, avec un taux élevé de satisfaction.

Programme

Introduction à Lean Six Sigma :
- Comprendre le Lean Six Sigma
- Décrire les objectifs du Lean Six Sigma
- Connaître les concepts de base de Six Sigma
Phase DEFINE :
- Description et sélection du projet d’amélioration
- Formalisation de la problématique et constitution des équipes
- Identification rapide des gaspillages
Phase MEASURE :
- Construction d’un modèle de processus
- Identification des facteurs influents
- Analyse de la capabilité du système de mesure
Phase ANALYZE :
- Identification des causes racines des problèmes
- Analyse des données du processus
- Utilisation des outils statistiques pour l’analyse
Phase IMPROVE :
- Développement de solutions d’amélioration
- Implémentation des améliorations proposées
- Test des solutions mises en œuvre
Phase CONTROL :
- Contrôler les améliorations
- Documentation et transfert du projet
- Capitalisation des expériences
Certification Lean Six Sigma :
- Révision des concepts Lean Six Sigma
- Passage de l’examen de certification
- Suivi post-formation et coaching

Voir la formation

PARTENAIRE

Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Green Belt – CertYou

Présentation

Cette formation Lean Six Sigma Green Belt (2ème niveau) permet aux participants de maîtriser les phases avancées de la méthodologie DMAIC (Analyze, Improve, Control), en se concentrant sur l’analyse statistique, la modélisation de processus et la conduite de plans d’expérience. Elle vise à certifier les professionnels capables d’optimiser les processus et de seconder les Black Belts dans des projets d’amélioration continue. Les bénéfices incluent l’acquisition d’outils opérationnels pour réduire les variations et augmenter la performance, ainsi qu’une reconnaissance internationale via la certification IASSC. Le support de formation est en français, l’examen (compris dans le tarif) est en anglais et accessible en ligne via PeopleCert dans un délai d’un an. Un prérequis fortement recommandé est la certification Yellow Belt, car 50 % de l’examen Green Belt en reprend les fondamentaux. Un coaching post-formation de 30 jours est inclus pour consolider les acquis.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Avancée

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :Autres, CPF

🗂️ Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Alternance, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Programme

Introduction à la gestion de projet PMP
- Présentation du PMI (Project Management Institute)
- Vue d’ensemble de la certification PMP
- Avantages de la certification PMP
Fondamentaux de la gestion de projet
- Définition d’un projet
- Cycle de vie du projet
- Rôles et responsabilités
- Structure organisationnelle et influence sur les projets
Processus de management de projet
- Groupes de processus (Démarrage, Planification, Exécution, Surveillance/Maîtrise, Clôture)
- Domaines de connaissance
- Interactions entre les processus
- Documentation et livrables clés
Management de l’intégration
- Élaboration de la charte du projet
- Développement du plan de management
- Gestion des changements
- Clôture de projet ou de phase
Management du contenu
- Recueil des exigences
- Définition du contenu
- Création de la WBS (Structure de découpage du projet)
- Validation et maîtrise du contenu
Management des délais
- Définition et séquencement des activités
- Estimation des ressources et des durées
- Élaboration et maîtrise du planning
- Méthode du chemin critique
Management des coûts
- Estimation des coûts
- Détermination du budget
- Maîtrise des coûts
- Analyse de la valeur acquise
Management de la qualité
- Planification de la qualité
- Assurance qualité
- Contrôle qualité
- Outils et techniques d’amélioration continue
Management des ressources humaines
- Planification des ressources humaines
- Constitution et développement de l’équipe
- Direction de l’équipe projet
- Résolution des conflits
Management des communications
- Planification des communications
- Distribution de l’information
- Rapports de performance
- Gestion des parties prenantes
Management des risques
- Identification des risques
- Analyse qualitative et quantitative
- Planification des réponses aux risques
- Surveillance et maîtrise des risques
Management des approvisionnements
- Planification des approvisionnements
- Conduite des approvisionnements
- Administration et clôture des contrats
- Types de contrats et gestion des fournisseurs
Management des parties prenantes
- Identification des parties prenantes
- Planification de l’engagement des parties prenantes
- Gestion de l’engagement des parties prenantes
- Maîtrise de l’engagement des parties prenantes
Comportement professionnel et éthique
- Code d’éthique et de conduite professionnelle
- Responsabilité professionnelle
- Leadership et compétences interpersonnelles
- Résolution de problèmes complexes
Préparation à l’examen PMP
- Structure et format de l’examen
- Stratégies d’étude et de gestion du temps
- Exercices pratiques et examens blancs
- Conseils pour le jour de l’examen

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PARTENAIRE

Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Black Belt – CertYou

Présentation

Cette formation Lean Six Sigma Black Belt, accréditée par l’IASSC, permet aux participants de maîtriser les méthodologies avancées du Lean Six Sigma, notamment la phase “Improve” du cycle DMAIC, ainsi que les techniques d’expérimentation et les plans factoriels complets et fractionnaires. Elle vise à former des experts capables de superviser des projets d’amélioration des processus et d’analyser des données complexes pour optimiser les performances. Les participants bénéficieront d’une préparation complète incluant des ateliers pratiques, un coaching post-formation de 30 jours et l’accès à l’examen de certification Black Belt (compris dans le tarif). Le support de formation est disponible en français ou en anglais, tout comme l’examen, qui consiste en un QCM de 150 questions à passer en ligne après la formation. Un prérequis est exigé : avoir suivi préalablement la formation Lean Six Sigma Green Belt. Cette formation intensive de 3 jours, accessible en présentiel ou à distance, est idéale pour les professionnels souhaitant atteindre le plus haut niveau de certification Lean Six Sigma.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Avancée

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Programme

Introduction au Lean Six Sigma :
- Concepts de base du Lean Six Sigma
- Importance de la méthodologie DMAIC
- Rôles dans un projet Lean Six Sigma
Méthodologie DMAIC :
- Phase Define
- Phase Measure
- Phase Analyze
- Phase Improve
- Phase Control
Phase Improve en détail :
- Modélisation et amélioration des processus
- Conception et analyse des plans d’expérience
- Validation des solutions d’amélioration
Méthodes d’expérimentation :
- Plans factoriels complets
- Plans factoriels fractionnaires
- Analyse des résultats expérimentaux
Certification et préparation à l’examen :
- Révisions des concepts clés
- Préparation au passage de l’examen
- Stratégies de révision et ressources

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Yellow Belt Lean Six Sigma 100% en ligne – cubik

Présentation

Cette formation en ligne, dédiée aux fondamentaux du Lean Management, offre une approche structurée pour maîtriser les outils et méthodes d’amélioration continue. Elle permet aux participants de comprendre les principes clés du Lean, tels que la réduction des gaspillages et l’optimisation des processus, à travers des modules interactifs et des cas pratiques. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des compétences pour identifier les inefficacités, appliquer des solutions pragmatiques et contribuer à des projets Lean au sein de leur organisation. Les bénéfices sont multiples : une montée en compétence rapide, une flexibilité d’apprentissage adaptée aux professionnels et une certification reconnue. Les supports sont en français, tout comme l’examen final, accessible après validation des quiz intermédiaires. Aucun prérequis n’est exigé, ce qui rend cette formation accessible à tous ceux qui souhaitent s’initier ou consolider leurs connaissances en Lean Management.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Débutant

🕐 Durée : 2 semaines à 6 mois

💳️ Financement :CPF, France Travail, OPCO

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Étudiant, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Programme

Introduction à la méthode Lean :
- Origines et principes fondamentaux du Lean
- La mentalité Lean et son importance
- L’approche par la chaîne de valeur
Principes de la gestion des flux :
- Identifier et éliminer les gaspillages
- Créer un flux de valeur continu
- Optimiser les processus productifs
Outils et techniques Lean :
- Déploiement de la méthode 5S
- Outil Kaizen pour l’amélioration continue
- Utilisation des diagrammes de spaghetti
Mise en œuvre du Lean dans une organisation :
- Évaluation et planification de la transformation Lean
- Suivi des performances et ajustements
Étude de cas pratiques et exercices :
- Analyse de cas réels d’implémentation de Lean
- Ateliers pratiques de résolution de problèmes

Lean Six Sigma Yellow Belt – Audavia Formation

Présentation

Cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt permet d’acquérir les fondamentaux de la méthodologie Lean Six Sigma pour contribuer efficacement à des projets d’amélioration continue. Elle vise à maîtriser les concepts clés, participer à des démarches d’optimisation des processus et animer des chantiers de progrès sur des problématiques simples. Les participants apprendront à intégrer une équipe projet, appliquer des outils d’analyse et adopter une approche structurée pour résoudre des problèmes opérationnels. Les bénéfices incluent une certification reconnue, une meilleure compréhension des enjeux qualité-performance et une capacité à agir en relais des Green Belts ou Black Belts. Le support est disponible en français, tout comme l’examen de certification. Un prérequis est nécessaire : des connaissances de base en gestion de projet. Accessible en intra, inter ou aux particuliers, cette formation s’adapte aux besoins spécifiques grâce à un accompagnement personnalisé et des modalités flexibles (présentiel ou distanciel).

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :CPF

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Audavia est un organisme de formation spécialisé dans l’élaboration de programmes sur mesure adaptés aux besoins des entreprises. Certifié Qualiopi, Audavia offre un large éventail de formations professionnelles couvrant des domaines tels que le digital, l’informatique, la gestion des ressources humaines, le management, et bien plus encore. Avec des activités à Paris, Bordeaux, et Quimper, Audavia propose des solutions complètes allant de l’analyse des besoins à la gestion administrative des formations. Leur approche personnalisée garantit l’optimisation des compétences via des formations éligibles au CPF, soutenues par un taux de satisfaction de 91%.

Programme

Introduction au Lean Six Sigma :
- Comprendre les principes et concepts clés
- Appréhension des outils de base pour Lean Six Sigma
- Appliquer le Lean Six Sigma sur des projets simples
Participation à des projets d’amélioration continue :
- Rôle de l’équipe dans Lean Six Sigma
- Contribuer à des projets Green et Black Belt
- Mener des ateliers et initiatives de progrès
Approches de résolution de problèmes :
- Avoir une approche structurée pour résoudre les problèmes
- Animer des sessions de résolution de problèmes
- Intégrer l’amélioration continue dans l’organisation
Comprendre les rôles potentiels dans Scrum :
- Scrum Master et ses responsabilités
- Manager en environnement agile
- Tire parti d’une équipe Scrum efficace
Préparation et conditions préalables :
- Connaissance de base en gestion de projet
- Équipement nécessaire pour la formation à distance
- Accessibilité pour les personnes en situation de handicap
Personnalisation de la formation :
- Programme sur mesure selon vos besoins
- Formation en petit groupe pour une meilleure attention
- Évaluation continue et finale pour mesurer la progression

Green Belt Lean Six Sigma 100% en ligne – cubik

Présentation

Cette formation Green Belt 100% en ligne propose un parcours complet pour maîtriser les méthodologies Lean Six Sigma, visant à optimiser les processus et réduire les gaspillages. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant acquérir des compétences opérationnelles en amélioration continue. Les objectifs principaux incluent l’apprentissage des outils DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler), la conduite de projets d’optimisation et la certification Green Belt. Les participants bénéficieront d’un accompagnement personnalisé, d’un accès à des ressources pédagogiques interactives et d’une certification reconnue, valorisant leur expertise sur le marché. Le support de formation est disponible en français, tout comme l’examen final, qui valide les acquis. Aucun prérequis technique n’est exigé, mais une expérience professionnelle en gestion de projet est un atout. Flexible et accessible à distance, cette formation permet d’allier apprentissage théorique et applications pratiques, adaptées aux contraintes des apprenants.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 semaines à 6 mois

💳️ Financement :CPF, France Travail, OPCO

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Programme

Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue :
- Distinction de deux approches de l’amélioration
- Découverte de postures et d’outils de transformation managériale
- Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux
Diagnostiquer et analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus :
- Cartographies macro et détaillées d’un processus
- Techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles
- Analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage
- Chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration
Piloter des chantiers d’amélioration – Compréhension de la démarche DMAIC :
- Compréhension de l’intérêt de la méthodologie DMAIC
- Appropriation des phases du projet et des outils associés
- Illustration de l’importance des standards
- Compréhension des différents outils de résolution de problèmes
- Comprendre les rôles de gestion de projet DMAIC
Animer des chantiers d’amélioration & se mettre en mouvement :
- Intégrer les bonnes pratiques de gestion de projet
- Phase Définir : Cadrage et mise en perspective du projet
- Phase Mesurer : Outils de cartographie et collecte de données
- Phase Analyser : Analyse causale sur les causes validées
- Phase Améliorer : Construction de solutions réalistes
- Phase Contrôler : Standards et pérennisation des solutions
Certification :
- QCM de 50 questions
- Soutenance à partir d’une situation réelle ou fictive
- Validation du bloc de compétences RNCP-39218 niveau 7

Formation Lean Six-Sigma Yellow Belt – Skills4All

Présentation

Cette formation en Lean Six-Sigma Yellow Belt propose un apprentissage en ligne complet pour maîtriser les fondamentaux de l’amélioration continue des processus. Elle vise à transmettre les principes clés de la méthodologie Lean Six-Sigma, en couvrant les étapes Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC), ainsi que les outils statistiques et techniques associés. Les participants bénéficieront d’un accès illimité aux ressources pédagogiques (vidéos, quiz, études de cas), d’un accompagnement personnalisé et de deux examens blancs pour évaluer leur progression. À l’issue de la formation, ils pourront obtenir la certification IASSC reconnue internationalement, valorisant leurs compétences en optimisation opérationnelle. Les supports sont en anglais, tandis que l’examen final est également dispensé dans cette langue. Aucun prérequis technique n’est exigé, mais une expérience professionnelle de trois ans est recommandée pour la certification IASSC. Flexible et adaptée aux professionnels, cette formation permet d’acquérir des compétences immédiatement applicables en entreprise.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : Moins de 1 jour

💳️ Financement :CPF, France Travail

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Skills4All est une plateforme de formation en ligne dédiée au développement des compétences professionnelles, offrant un large éventail de cours adaptés aux besoins actuels du marché du travail. Elle propose des formations dispensées par des experts dans divers domaines tels que le management, le marketing digital, la finance, et la technologie. Grâce à une interface conviviale, les apprenants peuvent accéder facilement aux contenus interactifs et aux ressources actualisées. Cette approche flexible permet aux individus d’apprendre à leur propre rythme, tout en bénéficiant de certifications reconnues pour renforcer leur employabilité et évoluer dans leur carrière professionnelle.

Programme

Introduction à Lean Six-Sigma :
- Définitions
- Historique de la méthode
- Lien avec la Stratégie de l’entreprise
- Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
Phase DEFINE :
- Comprendre Lean Six-Sigma
- Sélectionner les projets d’amélioration
- Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
Phase MEASURE :
- Découverte du processus
- Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
- Analyse du système de mesure
- Capabilité des processus
Phase CONTROL :
- Lean Controls
- Controle des défauts
- Controle Statistique des Processus
- Plans de controle

Formation Lean Six-Sigma Green Belt – Skills4All

Présentation

Cette formation en Lean Six-Sigma Green Belt propose un apprentissage 100% en ligne axé sur la méthodologie DMAIC, permettant aux participants de maîtriser les outils d’amélioration continue des processus. Elle vise à préparer deux certifications : la certification Lean Six-Sigma Green Belt RS5470 (Progress Partners) et la certification internationale IASSC, reconnue dans le domaine de la qualité. Les participants bénéficieront d’un accès flexible à des vidéos, quiz et ressources complémentaires, ainsi que d’un accompagnement personnalisé pour optimiser leur apprentissage. Les supports sont en anglais, tandis que l’examen final peut être passé dans la langue choisie par le candidat. Un prérequis est exigé : la certification Yellow Belt ou une expérience professionnelle pertinente. Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant améliorer l’efficacité opérationnelle de leur entreprise et valoriser leurs compétences en gestion de projet.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Avancée

🕐 Durée : 2 semaines à 6 mois

💳️ Financement :CPF, France Travail

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Programme

Introduction à Lean Six-Sigma :
- Fondamentaux de Lean Six-Sigma
- Méthodologie DMAIC
- Rôles et responsabilités dans un projet Lean Six-Sigma
Phase “Measure” :
- Process Discovery
- Analyses statistiques et capabilité du processus
- Measurement System Analysis (MSA)
Phase “Analyze” :
- Introduction aux statistiques analytiques
- Test d’hypothèses
- Analyse multi-variances
Phase “Improve” :
- Modélisation par régression
- Design Of Experiments (DOE)
- Analyse des résidus
Phase “Control” :
- Contrôle statistique de procédés (SPC)
- Analyses de capabilité
- Outils Lean pour le contrôle
Préparation à la Certification :
- Examen pratique
- Révisions des concepts-clés

Formation Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Black Belt IASSC – Skills4All

Présentation

Cette formation Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Black Belt est conçue pour maîtriser la méthodologie d’amélioration continue des processus, applicable dans divers secteurs industriels et services. Elle vise à acquérir des compétences avancées en analyse statistique, optimisation des processus et réduction des coûts, tout en préparant les participants à la certification internationale Lean Six-Sigma Black Belt BESTCERTIFS. Les bénéfices incluent une amélioration significative de la productivité, une meilleure gestion de la qualité et un renforcement des compétences en leadership. Les supports de formation sont en anglais, tout comme l’examen final, et aucun prérequis n’est exigé hormis un niveau d’anglais professionnel. Accessible en ligne 24/7 pendant un an, cette formation inclut des vidéos, quiz et examens blancs pour une préparation optimale.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Avancée

🕐 Durée : 2 semaines à 6 mois

💳️ Financement :France Travail

🗂️ Mode de formation : Bootcamp, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Programme

Introduction à la Méthodologie Lean Six-Sigma :
- Comprendre les objectifs de Lean Six-Sigma
- Décrire l’organisation Six-Sigma
- Introduction aux concepts de variation et de sigma
Phase de Définition (Define):
- Description de la phase
- Comprendre le “Process Focus”
- Sélectionner des projets Lean Six-Sigma
Phase de Mesure (Measure):
- Process Discovery et cartographie des processus
- Expliquer les statistiques utilisées dans Six-Sigma
- Analyse du système de mesure (MSA)
Phase d’Analyse (Analyze):
- Introduction à la phase Analyze
- Inférence statistique et tests d’hypothèse
- Interprétation des résultats analytiques
Phase d’Amélioration (Improve):
- Modélisation des processus par régression
- Planification des expériences (DOE)
- Validation des solutions d’amélioration
Phase de Contrôle (Control):
- Utilisation des outils Lean pour le contrôle des processus
- Contrôle statistique des processus (SPC)
- Analyse de Capabilité
Préparation à l’Examen Black Belt:
- Révisions générales et examens blancs
- Certification officielle Lean Six-Sigma Black Belt
- Outils et techniques de préparation

Thématique	Compétences	Objectifs
Principes fondamentaux du Lean	Muda, Mura, Muri, création de valeur, flux tiré, culture Kaizen, pensée systémique	Maîtriser les concepts clés du Toyota Production System pour identifier les opportunités d’amélioration dans tout processus.
Cartographie des processus	Value Stream Mapping (VSM), Gemba Walk, analyse de la chaîne de valeur, identification des goulots d’étranglement	Visualiser les flux d’information et de matière pour révéler les inefficacités cachées et prioriser les actions d’amélioration.
Boîte à outils Lean	5S, SMED, Kanban, Jidoka, Poka-Yoke, TPM, Andon, Heijunka, A3, standard work	Appliquer les techniques Lean pour réduire les délais, améliorer la qualité et optimiser l’utilisation des ressources.
Management visuel	Obeya room, tableaux de bord, indicateurs Lean, rituels d’animation, Kamishibai	Mettre en place des systèmes visuels efficaces pour faciliter la prise de décision et maintenir les gains obtenus.
Résolution de problèmes	PDCA, 8D, analyse des causes racines, 5 Pourquoi, diagramme d’Ishikawa, Pareto	Adopter une méthodologie structurée pour traiter les problèmes à leur source et éviter leur réapparition.
Conduite du changement	Leadership Lean, gestion des résistances, Hoshin Kanri, coaching terrain, Nemawashi	Engager efficacement les équipes dans la transformation Lean et pérenniser la démarche d’amélioration continue.
Animation d’ateliers	Chantiers Kaizen, RIE (Rapid Improvement Events), ateliers 5S, workshops A3	Planifier et animer des sessions d’amélioration collaborative pour obtenir des résultats rapides et visibles.
Mesure de la performance	KPI Lean, OEE (Overall Equipment Effectiveness), Lead Time, takt time, QCDM	Développer un système de mesure aligné sur la stratégie pour piloter efficacement la démarche d’amélioration.
Applications sectorielles	Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Healthcare, Lean IT, Lean Construction	Adapter les principes Lean aux spécificités de chaque secteur pour maximiser leur impact et pertinence.

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Points faibles

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Formation Lean management : les fondamentaux – Unow

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

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Programme

Formation en Les essentiels du Lean Management – Skillsoft Global Knowledge

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Black Belt Lean Management – cubik

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Executive Certificate Lean Management – CentraleSupélec Exed

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Lean Six Sigma : Certifiez-vous Green Belt CSSC ! – Udemy

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Lean six Sigma : Certifiez-vous CSSC Yellow Belt ! – Udemy

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC) – CertYou

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Green Belt – CertYou

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Réussir la certification Lean Six Sigma Black Belt – CertYou

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Yellow Belt Lean Six Sigma 100% en ligne – cubik

Présentation