Qu'est-ce que MS Project ?

MS Project est un logiciel de gestion de projet développé par Microsoft. Il permet aux chefs de projet de planifier, organiser et suivre leurs projets via des diagrammes de Gantt, la gestion des ressources, le suivi budgétaire et la création de rapports. MS Project existe en version bureau (Desktop) et en version cloud (Project Online).

Quel est le prix d'une formation MS Project ?

Le prix d’une formation MS Project varie entre 400€ et 1500€ selon le format et la durée. Les formations courtes (2-3 jours) coûtent environ 500-800€, tandis que les formations avancées (4-5 jours) atteignent 1000-1500€. Les formations en ligne sont généralement moins chères, débutant à 40€/mois en formule d’abonnement.

Pourquoi suivre une formation MS Project plutôt qu'apprendre en autodidacte ?

Une formation MS Project professionnelle offre des avantages concrets par rapport à l’autoformation. Elle fournit une expertise certifiée, des cas pratiques adaptés à votre secteur, et un accompagnement personnalisé. Les apprenants maîtrisent le logiciel en 70% moins de temps qu’en autodidacte et évitent les erreurs coûteuses dans la gestion de leurs projets réels.

# Formations MS Project : Classement 2026 🏆 (LearnThings)

MS Project – ib Cegos

Présentation

Cette formation permet aux participants de maîtriser Microsoft Project afin de planifier, suivre et optimiser efficacement leurs projets. Elle aborde la création et la structuration d’un projet, la planification des tâches, l’affectation et le suivi des ressources, la gestion des coûts, ainsi que l’élaboration de rapports clairs et pertinents. Son objectif principal est de donner aux professionnels les compétences nécessaires pour organiser leurs projets de manière rigoureuse, anticiper les contraintes et communiquer efficacement les informations clés. Grâce à une méthode interactive et à une étude de cas fil rouge, les participants bénéficient d’une mise en pratique immédiate favorisant un apprentissage durable. La formation se déroule sur 2 jours (14 heures), en présentiel ou à distance, avec des supports et un examen disponibles en français. Elle s’adresse à toute personne en charge de projets, sous réserve de connaissances de base en gestion de projet et de l’environnement Windows.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :OPCO

🗂️ Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

IB Cegos est un organisme de formation reconnu, spécialisé dans les technologies et les métiers du numérique. Avec une offre riche et diversifiée, IB Cegos propose des formations couvrant des domaines clés tels que la cybersécurité, le management des systèmes d’information, le développement web, le Big Data, et bien plus encore. Chaque année, l’entreprise forme plus de 27 000 personnes, avec un taux de satisfaction de 97%, reflétant l’excellence de sa pédagogie. En collaboration avec des partenaires éditeurs prestigieux comme Microsoft, VMware et IBM, IB Cegos garantit des parcours certifiants et des solutions adaptées aux besoins des entreprises et particuliers, soutenus par divers dispositifs de financement.

Programme

Présentation de Microsoft Project :
- Vue d’ensemble de MS Project
- Prise en main de l’interface
- Présentation du ruban
- Découverte de l’affichage par défaut (Diagramme de Gantt et chronologie)
Démarrage du projet :
- Créer un nouveau projet
- Modifier le calendrier du projet (jours ouvrés et heures de travail)
- Créer de nouveaux calendriers
- Intégrer un calendrier dans le modèle de projet
- Spécifier la date de début du projet
Planification des tâches :
- Saisie des tâches et leur mode de planification
- Découpage du projet avec des tâches récapitulatives
- Création de tâches répétitives et de jalons
- Liaison des tâches entre elles
Affichages orientés tâches :
- Personnalisation du diagramme de Gantt
- Ajout de tâches dans l’affichage Chronologie
- Utilisation du Suivi Gantt
Planification des ressources :
- Création et gestion des ressources
- Affectation des ressources aux tâches
- Niveau de ressource
- Détection des surutilisations
Coûts du projet :
- Renseigner les coûts de ressources
- Saisir les coûts fixes des tâches
- Affectation de ressources de type coût
Suivi de projet :
- Saisie et visualisation de l’historique des plannings
- Avancement automatique du projet
Reporting du projet :
- Création et personnalisation de rapports
- Personnalisation et création de tables
Communication des informations :
- Mise en page et impression des affichages
- Création de rapports Project

Formation MS Project Initiation – Dawan

Présentation

Cette formation de deux jours permet d’acquérir une première maîtrise de MS Project, outil reconnu de planification et de suivi de projets. Elle initie les participants aux fondamentaux de la gestion de projet (planification, ordonnancement, chemin critique, WBS), leur apprend à créer un planning structuré, à affecter des ressources et à suivre l’avancement jusqu’à la génération de rapports exploitables. L’objectif principal est de leur donner les compétences nécessaires pour créer et piloter efficacement un projet avec MS Project. À l’issue de la formation, ils sauront non seulement manipuler les principales fonctionnalités du logiciel, mais aussi structurer une démarche rigoureuse de suivi. Adaptée à tout public, elle requiert une connaissance préalable de la gestion de projet. Les supports pédagogiques ainsi que l’examen sont en français. La formation donne lieu à une attestation de fin de formation mentionnant les résultats acquis.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Débutant

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :CPF

🗂️ Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Dawan est un organisme de formation spécialisé dans les domaines de l’informatique, du management, du marketing et de la bureautique. Implanté dans 11 villes françaises incluant Paris, Lyon, et Bordeaux, Dawan propose une vaste gamme de formations en présentiel et à distance. Les cursus couvrent des sujets variés, allant du développement web aux systèmes d’information, en passant par le cloud computing et l’intelligence artificielle. L’organisme est reconnu pour ses formations certifiantes, son engagement envers la qualité pédagogique, et son approche innovante. Les entreprises de divers secteurs, telles que la BNP Paribas et la SNCF, font appel à ses services pour le développement des compétences de leurs équipes.

Programme

Maîtriser les Fondamentaux de la Gestion de Projets :
- Fondamentaux de la gestion de projet
- Planification d’un projet
- Méthodes d’ordonnancement (PERT, Gantt)
- Liaison inter-tâches : FD, DD, FF, DF
- Calcul des marges et chemin critique
- Découpage de projet en lots (WBS)
Découvrir MS Project et Lancer un Projet :
- Moteur de planification de MS Project
- Environnement de travail, vues, création de projet
- Définition d’un calendrier global
Construire le Planning :
- Mode de planification des tâches
- Gestion des durées
- Liaisons entre tâches, contraintes
Affecter des Ressources :
- Définir les ressources, types, calendrier spécifique
- Affectation des ressources
Suivre l’Avancement d’un Projet :
- Définition de la planification initiale
- Suivi de l’avancement, pourcentage de réalisation
Générer et Imprimer des Rapports :
- Contrôle des ressources
- Génération, mise en forme de rapports

Formation MS Project 2019 / 2021 Gérer un planning avec ressources et suivi – Access IT

Présentation

Cette formation de deux jours permet aux chefs de projet et responsables impliqués dans la planification de maîtriser Microsoft Project 2019/2021 pour structurer, gérer et suivre efficacement leurs projets. Elle couvre l’ensemble du processus, depuis le paramétrage initial jusqu’à l’analyse des résultats, avec un accent sur l’ordonnancement, la gestion des ressources et l’exploitation des rapports. Les objectifs principaux sont d’acquérir les bonnes pratiques pour planifier un projet de manière réaliste, anticiper les contraintes et assurer un suivi précis. Grâce à une pédagogie alternant théorie et exercices pratiques (60% du temps), les participants repartent avec des compétences directement applicables pour améliorer leur efficacité et optimiser leurs plannings. La formation est dispensée en français, le support et l’examen sont également en français, et nécessite de connaître l’environnement Windows ainsi que les fondamentaux de la gestion de projet. Elle est finançable uniquement dans le cadre d’un projet d’entreprise.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Access-IT est un centre de formation spécialisé dans les technologies de l’information. Il propose des formations professionnelles dans divers domaines informatiques, notamment le développement, les réseaux, la sécurité et la gestion de projets. Leurs programmes sont conçus pour répondre aux besoins actuels du marché et sont dispensés par des experts du secteur.

Programme

Introduction à MS Project :
- Présentation du logiciel
- Exploration de l’interface utilisateur
- Navigation dans les rubans et affichages
Paramétrage du projet :
- Planification manuelle et automatique
- Configuration des paramètres de projet
Calendriers :
- Création et gestion de calendriers
- Adaptation des calendriers aux besoins du projet
Saisie des informations du projet :
- Saisie des tâches et des durées
- Définition des jalons
Mise en forme du diagramme de Gantt :
- Personnalisation du diagramme de Gantt
- Utilisation des styles et formats
Analyse du projet :
- Identification du chemin critique
- Analyse des marges et des échéances
Impression et partage :
- Préparation à l’impression
- Options de publication et de partage
Chronologie du projet :
- Création de la chronologie
- Utilisation de la chronologie comme outil de communication
Suivi de projet :
- Mise à jour de l’avancement
- Suivi et ajustement du planning
Gestion des ressources :
- Attribution des ressources aux tâches
- Optimisation de l’utilisation des ressources
Méthodologie et pédagogie :
- Alternance entre théorie et pratique
- Exercices et études de cas
Suivi de l’action de formation :
- Évaluation des acquis
- Feedback et ajustements
Moyens pédagogiques :
- Supports de formation détaillés
- Accès à une plateforme de ressources en ligne
Modalités de formation :
- Formation en présentiel ou à distance
- Sessions personnalisables

Formation MS Project 2016/2019 – Plb Consultant

Présentation

Cette formation propose une maîtrise complète de Microsoft Project 2016/2019, outil essentiel pour planifier, organiser et suivre efficacement les projets. Conçue pour un public de chefs de projet et de collaborateurs impliqués dans la gestion de projets, elle met l’accent sur une méthodologie rigoureuse de planification, le suivi des charges, des coûts et l’optimisation des ressources, tout en permettant de produire et de partager des rapports clairs et percutants. Accessible à distance ou en présentiel, sur une durée de trois jours et de niveau intermédiaire, elle requiert une bonne connaissance de l’environnement Windows ainsi qu’une sensibilisation aux enjeux de planification. Les supports sont en français, et bien que la formation ne soit pas éligible au CPF, elle offre la flexibilité d’être suivie en intra-entreprise ou en interentreprise. Les participants en retirent des bénéfices concrets, tels qu’une meilleure maîtrise du pilotage de leurs projets et une utilisation optimale de toutes les fonctionnalités clés du logiciel.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :CPF

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

PLB est un organisme de formation continue spécialisé dans le développement des compétences en informatique et management pour les professionnels. Depuis 25 ans, PLB propose, en présentiel et à distance, plus de 2000 formations couvrant divers domaines tels que l’Unix, le développement, les bases de données, la cybersécurité, et bien d’autres. L’organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité des services offerts. PLB est reconnu pour ses formations alignées sur les attentes réelles du marché et pour son engagement en matière de RSE, attesté par une évaluation Platinium par EcoVadis, positionnant PLB dans le top 1% des organismes français.

Programme

Introduction à la gestion de projet :
- Présentation de Microsoft Project (MS Project)
- Démarrage du projet et ordonnancement
- Plans de charges
Coût et budget du projet :
- Coûts du projet
- Contrôle et optimisation
Suivi et analyse du projet :
- Suivi de projet avec Microsoft Project
- Planification avec un projet consolidé
- Analyse graphique
Rapports et communication :
- Impressions et exportations de données avec MS Project
- Partage de rapports percutants

Formation MS Project – Sparks

Présentation

Cette formation propose une immersion complète dans l’utilisation de MS Project afin d’optimiser la gestion et le suivi de projets complexes. Sur trois jours, elle permet aux participants de maîtriser les fonctionnalités essentielles : planification des tâches, gestion des calendriers, allocation efficace des ressources, mise en place et suivi d’un budget, jusqu’à la personnalisation avancée de l’outil. L’objectif est clair : offrir aux managers, chefs de projet et business analysts les compétences nécessaires pour structurer, piloter et contrôler efficacement leurs projets. Les participants bénéficient d’une pédagogie alliant apports théoriques et exercices pratiques, avec l’accompagnement d’un formateur expert. Les supports sont proposés en français, tout comme l’examen de validation, et la formation exige des connaissances de base en gestion de projet ainsi qu’une maîtrise de Windows. Accessible en présentiel ou à distance, elle constitue un investissement stratégique pour gagner en performance et en autonomie dans la conduite de projets.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Sparks Formation propose une vaste gamme de programmes de formation destinés aux professionnels IT, couvrant des domaines tels que le développement logiciel, la gestion de projet, le Big Data, et la cybersécurité. Avec des formations en Java, DevOps, SQL, et bien d’autres, Sparks s’adresse tant aux débutants qu’aux professionnels expérimentés. Les formations sont offertes sous divers formats adaptés aux besoins des entreprises, notamment en cours particuliers ou en sessions Inter-entreprises. Certifié Qualiopi et OPQF, Sparks garantit la qualité de ses formations qui sont éligibles aux financements par les OPCO. Réparti sur plusieurs villes françaises, Sparks se positionne comme un partenaire de confiance pour le développement des compétences IT.

Programme

Introduction à MS Project :
- Méthodologie de projet
- Fonctionnalités de MS Project
- Planification
Calendriers :
- Affecter et modifier des calendriers de projet
- Gérer l’échelle de temps
Gestion du Temps :
- Créer/manipuler des tâches
- Utiliser le réseau PERT
- Jalons, liens, marges, chemin critique
- Diagramme de Gantt
Ressources :
- Créer/affecter des ressources
- Analyser des contraintes
- Profils d’affectation
- Planificateur d’équipe
Budget :
- Définir taux de valorisation
- Saisir coûts fixes
- Évaluation budget et planning
Suivi de Projet :
- Indicateurs de suivi
- Mise en place de la référence
- Procédures de mise à jour
Personnalisation :
- Fonctionnalités avancées
- Tables, filtres
- Diagramme de Gantt
- Utiliser l’Organiser

Microsoft Project Course Complete, 2016, 2019, 2021 6 PDUs – Udemy

Présentation

Cette formation propose une approche complète de Microsoft Project, allant des bases aux fonctionnalités avancées, pour permettre aux participants de planifier, suivre et gérer efficacement leurs projets. Elle a pour objectif principal d’apprendre à créer des plans, gérer les tâches, les ressources et les budgets, tout en utilisant les outils de suivi et de personnalisation du logiciel. Conçue par l’expert Andrew Ramdayal, elle offre une expérience interactive enrichie par des fichiers pratiques, garantissant une mise en application immédiate des concepts appris. Les participants bénéficient ainsi d’une maîtrise progressive de l’outil, essentielle pour optimiser la réussite de leurs projets et, pour les détenteurs d’une certification PMP, de l’obtention de 6 PDUs. L’intégralité du contenu, du support et de l’examen est proposée en anglais avec sous-titres automatiques. La seule exigence est de disposer d’une version Microsoft Project 2013, 2016 ou 2019, téléchargeable gratuitement en version d’essai.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :Aucun

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

Programme

Introduction à Microsoft Project :
- Naviguer dans Microsoft Project
- Créer un plan de projet
- Saisir des tâches et des durées
Gestion des ressources et budget :
- Gérer les ressources
- Appliquer les ressources aux tâches
- Créer un budget de projet
Suivi et personnalisation du projet :
- Marquer les tâches comme complètes
- Utiliser les outils de suivi
- Personnaliser Microsoft Project
Importation et exportation de données :
- Importer des données
- Exporter des données

Thématique	Compétences	Objectifs
Interface et fondamentaux	Navigation dans le ruban, création de projet, paramétrage initial, modes d’affichage, personnalisation de l’environnement	Maîtriser l’environnement de MS Project pour naviguer efficacement et configurer un nouveau projet selon les besoins spécifiques.
Planification des tâches	Création de WBS, définition des jalons, établissement des dépendances, gestion des contraintes, fractionnement des tâches	Structurer un projet avec une décomposition hiérarchique efficace et établir un échéancier réaliste avec des liens logiques entre activités.
Gestion des ressources	Création du pool de ressources, affectation aux tâches, gestion de la disponibilité, nivellement, surcapacité, coûts associés	Optimiser l’allocation des ressources humaines et matérielles pour éviter les surcharges et respecter les contraintes budgétaires.
Calendriers et planification	Paramétrage des calendriers projet, équipe et ressources, gestion des exceptions, jours fériés, temps partiel	Adapter les calendriers de travail aux spécificités de l’organisation et des ressources pour une planification réaliste.
Suivi de projet	Enregistrement de la planification initiale, saisie de l’avancement, mise à jour du reste à faire, calcul des écarts, chemin critique	Mesurer la performance du projet en comparant le réalisé au planifié pour anticiper les dérives et prendre des actions correctives.
Reporting et communication	Création de tableaux de bord, personnalisation des rapports, filtres et regroupements, impression et export, rapports visuels	Produire des documents de pilotage pertinents et adaptés aux différentes parties prenantes du projet.
Multi-projets et fonctionnalités avancées	Gestion de portefeuille, consolidation, partage de ressources, pool de ressources, gestion des risques, valeur acquise	Piloter plusieurs projets interdépendants et exploiter les fonctionnalités avancées pour une gestion professionnelle.
Intégration avec l’écosystème Microsoft	Synchronisation avec SharePoint, Teams, Power BI, import/export Excel, utilisation dans Office 365	Créer un environnement collaboratif en connectant MS Project aux autres outils Microsoft pour fluidifier le partage d’information.

Formations MS Project🥇🥈🥉

❤️ Formationsqu’on love<3

Pour former vos équipes �

Voir la formation