Qu'est-ce qu'un Planificateur de Planning ?

Un Planificateur de Planning est un professionnel qui organise et optimise la répartition des ressources, du personnel et des délais dans un projet ou une organisation. Il utilise des logiciels spécialisés comme MS Project ou Primavera pour élaborer des calendriers d’exécution, anticiper les risques et ajuster les plannings en fonction des contraintes opérationnelles.

Quel est le prix d'une formation Planificateur de Planning ?

Le prix d’une formation Planificateur de Planning varie entre 1500€ et 5000€ selon le format, la durée et le niveau de certification. Les formations certifiantes RNCP coûtent généralement plus cher (3000-5000€) que les formations courtes non diplômantes (1500-2500€). Ces formations sont finançables par le CPF, les OPCO ou les dispositifs d’alternance.

Quels sont les débouchés après une formation Planificateur de Planning ?

Les débouchés après une formation Planificateur de Planning sont nombreux et variés. Les diplômés accèdent à des postes de planificateur de projet, coordinateur logistique ou gestionnaire de production avec des salaires débutants de 30-35K€. Le taux d’insertion atteint 85% dans les 6 mois suivant la certification RNCP, particulièrement dans les secteurs du BTP, de l’industrie et des services.

# Formations Planificateur de Planning : Classement 2026 🏆 (LearnThings)

PARTENAIRE

Cas pratique Excel Avancé : Créer un planning horaire – Tuto

Présentation

Cette formation avancée en Excel permet d’apprendre à créer un planning horaire professionnel en maîtrisant des fonctionnalités clés telles que le formatage des heures, l’utilisation des segments de filtrage, les fonctions SOUS.TOTAL et SI-ET, ainsi que des astuces pour optimiser l’organisation des données. Les participants acquerront des compétences pratiques pour automatiser et personnaliser leurs plannings, gagner en efficacité et réduire les erreurs de calcul. Les bénéfices incluent une meilleure gestion du temps, une approche structurée des projets et la possibilité d’appliquer ces techniques dans divers contextes professionnels. Le support et l’examen sont en français, et les fichiers sources sont fournis pour faciliter l’apprentissage. Un niveau intermédiaire en Excel est recommandé pour tirer pleinement profit de cette formation.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Avancée

🕐 Durée : Moins de 1 jour

💳️ Financement :Aucun

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Tuto.com est un organisme de formation en ligne spécialisé dans l’enseignement des compétences numériques et créatives. Proposant un large éventail de formations, allant du graphisme à la programmation, l’organisme se distingue par sa pédagogie adaptée à tous les niveaux. Les cours, éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF), couvrent des domaines tels que la photographie, le design 3D, l’UX/UI, et le développement web. Chaque étudiant bénéficie d’un accompagnement personnalisé grâce à un mentor dédié. Avec des options d’apprentissage flexibles, Tuto.com s’engage à aider ses apprenants à développer leurs compétences et à s’épanouir professionnellement.

Programme

Introduction à la Programmation :
- Comprendre les concepts de base
- Les langages de programmation
- Écrire son premier programme
Développement Web :
- Introduction à HTML et CSS
- JavaScript pour les débutants
Programmation Avancée :
- Structures de données
- Algorithmes de base
- Gestion des erreurs et exceptions
Bases de Données :
- Comprendre les bases de données relationnelles
- Introduction à SQL
- Pratiques de modélisation de données
Développement Mobile :
- Principes du développement d’applications mobiles
- Introduction à Android et iOS
- Créer une application simple
Introduction à l’Intelligence Artificielle :
- Concepts de base de l’IA
- Applications pratiques de l’IA

Voir la formation

Gérer un planning avec ressources, suivi et multi-projets – Access IT

Présentation

La Formation MS Project 2019/2021 propose une immersion complète de 3 jours dans la gestion de projets professionnels. Cette formation, accessible aux personnes connaissant Windows et les bases de la gestion de projet, couvre l’ensemble des fonctionnalités essentielles, de la configuration initiale jusqu’au management multi-projets.Le programme s’articule autour de 14 modules complets permettant aux chefs de projet et directeurs de maîtriser la planification, le suivi des ressources et la gestion des coûts. La formation, dispensée en présentiel ou à distance, s’adapte aux besoins spécifiques de chacun, notamment aux personnes en situation de handicap. Les participants bénéficient d’une alternance entre théorie et pratique, incluant des exercices concrets et des certifications. 📊

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Access-IT est un centre de formation spécialisé dans les technologies de l’information. Il propose des formations professionnelles dans divers domaines informatiques, notamment le développement, les réseaux, la sécurité et la gestion de projets. Leurs programmes sont conçus pour répondre aux besoins actuels du marché et sont dispensés par des experts du secteur.

Programme

Présentation : Concepts, interface et affichages
Configuration du projet : modes de planification et propriétés
Calendriers : Création et affectation
Entrée de projet : Gestion des tâches et contraintes
Formatage du Gantt : personnalisation et gestion
Analyse : Chemins critiques et suivi du projet
Impression : champs de configuration et du système
Chronologie du projet : Création et personnalisation
Suivi du projet : plans de base et mises à jour des progrès
Gestion des ressources : types, affectation et gestion des coûts
Management Multi-Projets : Structuration et suivi
Méthode d’enseignement : Présentations, exercices et certifications
Suivi des actions de formation : audits, évaluations et rapports
Ressources pédagogiques : Matériels et plateformes numériques

PARTENAIRE

Planification et contrôle de projets linéaires avec TILOS – Udemy

Présentation

Formation TILOS : Planification et Contrôle de Projets Linéaires offre une expertise spécialisée permettant de maîtriser le logiciel TILOS 10.3 pour la gestion de projets d’infrastructure linéaires (routes, ponts, chemins de fer). Cette formation de 4,5 heures vise à développer les compétences en planification spatio-temporelle via la méthode Chemin du Fer. Les participants apprendront à configurer le logiciel, créer des diagrammes temps-espace, gérer les ressources, établir des relations logiques entre tâches et produire des rapports de suivi. Les bénéfices incluent la capacité à visualiser efficacement la progression des projets linéaires, optimiser l’allocation des ressources et améliorer le contrôle des délais. Adaptée aux ingénieurs, planificateurs et chefs de projet, cette formation en français est accessible à vie et délivre un certificat de fin de parcours, constituant un atout précieux pour les professionnels de la construction d’infrastructures.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :Aucun

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

Programme

Introduction à TILOS:
- Comprendre les diagrammes de temps-espace
- Méthodes de planification des projets
- Lire un graphique Temps-Localisation
- Terminologie et principes de planification linéaire
Configuration du logiciel TILOS:
- Installation et paramétrage initial
- Configuration de l’interface
- Paramétrage des préférences utilisateur
Planification de projets linéaires:
- Création de la ligne d’équilibre du projet (Planning Chemin du Fer)
- Ajout et configuration des activités
- Définition des calendriers
- Ajout des ressources et des coûts
- Création d’activités de groupe
- Positionnement de la vue synoptique
Gestion des relations et contraintes:
- Ajout des relations logiques
- Définition des contraintes techniques et juridiques
- Organisation des activités selon l’objectif du projet
Création de rapports et visualisation:
- Utilisation des types de filtres
- Configuration des mises en page
- Création de rapports personnalisés
- Modes d’affichage et impressions
Surveillance et contrôle de projets:
- Enregistrement de référence du projet (baseline)
- Mise à jour de l’avancement
- Analyse du chemin critique
- Adaptation aux changements de projet
- Contrôle des rapports d’avancement

Voir la formation

Planifier et suivre ses projets – Orsys

Présentation

Cette formation de trois jours, intitulée Planifier et suivre ses projets, s’adresse aux chefs de projet, planificateurs et toute personne en charge de la gestion de projets. Elle vise à maîtriser les techniques de planification, notamment via l’utilisation de MS Project, pour assurer un suivi efficace et une communication claire avec les parties prenantes. Les participants apprendront à identifier les tâches, construire un réseau PERT, optimiser les ressources et piloter l’avancement grâce à des indicateurs pertinents. Les bénéfices incluent une meilleure gestion des délais et des coûts, ainsi qu’une capacité à anticiper et résoudre les aléas. Les supports et l’examen sont en français, mais la formation peut être dispensée en anglais sur demande. Un prérequis est nécessaire : être en charge de la planification d’un projet. La pédagogie repose sur des études de cas pratiques et des exercices concrets pour une mise en œuvre immédiate des acquis.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

ORSYS est un organisme spécialisé dans la formation professionnelle, offrant un large éventail de programmes destinés à divers secteurs tels que le numérique, le management et les compétences métiers. Avec une infrastructure qui comprend plus de 40 centres et 250 salles, ORSYS s’engage à fournir des solutions de formation accessibles, y compris en présentiel et à distance, adaptées aux besoins spécifiques des entreprises et des particuliers. L’organisme propose aussi des certifications reconnues nationalement et internationalement. Grâce à une approche pédagogique rigoureuse et un engagement RSE affirmé, ORSYS s’est établi comme un acteur clé de la formation continue.

Programme

Introduction à la gestion de projet :
- Définition d’une démarche projet
- La planification et le suivi dans le processus projet
Les techniques de planification :
- Identifier les tâches d’un projet
- Construire le réseau PERT et comprendre les dépendances
- Identifier les marges et le chemin critique
- Affecter les ressources aux tâches
- Comprendre et optimiser le rapport travail-unité-durée
Le pilotage de projet :
- Indicateurs d’avancement et économiques
- Gestion des aléas
- Suivi individuel et suivi projet
Gestion des ressources :
- Définition et association des ressources
- Traduction des ressources en coûts
Suivi multiprojets :
- Présentation des découpages normalisés : PBS, WBS, OBS
- Contraintes de planification interprojets
Étude de cas avec MS-Project :
- Personnaliser les interfaces avec MS-Project
- Pilotage par les ressources ou par la durée
- Bilan du projet et audit des ressources

Planifier et s’organiser pour améliorer la gestion du temps – Cefora

Présentation

Cette formation en présentiel d’une journée propose une approche pratique et interactive pour améliorer la gestion du temps par une meilleure planification et organisation. Elle vise à aider les participants à maîtriser leurs priorités, à optimiser leurs routines de travail et à réduire les perturbations courantes, sans recourir à des outils logiciels spécifiques. Les objectifs principaux incluent la prise de conscience des facteurs personnels et environnementaux influençant la productivité, l’adoption de techniques éprouvées (comme la méthode Pomodoro ou la matrice d’Eisenhower) et la gestion proactive des interruptions. Les bénéfices pour les participants sont concrets : efficacité accrue, réduction du stress et meilleure maîtrise des délais. Le support et l’examen sont disponibles en français, et la formation s’adresse aux professionnels autonomes dans l’organisation de leurs tâches. Une préparation en ligne via la plateforme Karibu est requise avant la session en présentiel.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : Moins de 1 jour

💳️ Financement :Aucun

🗂️ Mode de formation : Blended Learning, En centre de formation

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Cevora est un organisme belge de formation dédié au développement des compétences des employés du secteur privé, notamment au sein des entreprises de la CP 200. Offrant un large éventail de programmes de formation, Cevora se concentre sur l’amélioration continue des compétences professionnelles pour répondre aux besoins dynamiques du marché du travail. L’organisme propose des formations en présentiel, en ligne et hybrides, couvrant divers domaines tels que les compétences numériques, le développement personnel et le management. Cevora assure également un accompagnement personnalisé, facilitant ainsi la montée en compétences des employés et renforçant la compétitivité des entreprises.

Programme

Introduction à la gestion du temps :
- Comprendre l’importance de la gestion du temps
- Analyser son emploi du temps actuel
- Identifier les interruptions et pertes de temps
Techniques de planification :
- Fixer des objectifs clairs et réalisables
- Prioriser les tâches
- Utiliser des outils de planification efficaces
Mise en œuvre de stratégies de gestion du temps :
- Développer des routines de travail efficaces
- Apprendre à dire non et déléguer
- S’adapter aux imprévus
Évaluation et amélioration continue :
- Évaluer son efficacité personnelle
- Identifier les améliorations possibles
- Mettre en place un plan d’amélioration continue

Planifier et piloter les délais du projet – Cegos

Présentation

Cette formation propose une maîtrise approfondie des outils de planification et de pilotage des délais dans un contexte de gestion de projet, qu’il soit traditionnel, agile ou hybride. Destinée aux chefs de projet, planificateurs, assistants ou PMO, elle vise à développer les compétences nécessaires pour élaborer et optimiser un planning tout en intégrant les risques et en utilisant les outils digitaux adaptés. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des méthodes prédictives (organigramme des tâches, PERT, GANTT) et agiles (backlog, sprints, visual planning), ainsi que le pilotage efficace de l’avancement via des indicateurs clés. Les participants y gagneront une vision opérationnelle et des techniques concrètes, applicables immédiatement grâce à des cas pratiques et une boîte à outils fournie en formation. Les supports sont disponibles en français, tout comme la langue d’évaluation, sans prérequis spécifique hormis une connaissance des bases de la gestion de projet. Cette formation certifiante permet également d’obtenir 13 PDU pour les titulaires de certifications PMI®. Format présentiel ou à distance, sur 2 jours.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Débutant

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Cegos se positionne comme un leader mondial dans le domaine de la formation professionnelle et continue. Avec un large éventail de formations couvrant des domaines variés tels que l’IA, la gestion de projets, le management et le développement personnel, Cegos répond aux besoins des entreprises, des particuliers et des établissements publics. L’organisme propose des solutions de formation inter et intra-entreprise, sur mesure, certifiantes, ainsi que des programmes en e-learning. Impliqué dans l’innovation éducative, Cegos offre des outils de digital learning efficaces. Présent en France avec plusieurs centres, Cegos maintient un haut niveau de qualité pour optimiser l’apprentissage.

Programme

Planification des projets :
- Pourquoi planifier ?
- Types de planification des projets (traditionnel, agile, hybride)
- Logique de planification selon le type de projet
Planification en mode traditionnel/prédictif :
- Organigramme des tâches
- Estimation des durées des tâches
- Réseau logique (PERT)
- Diagramme de GANTT et chemin critique
- Optimisation des ressources
- Évaluation des risques
Planification en mode agile :
- Planification des jalons clés
- Backlog du projet
- Sprints et planning poker
- Visual planning
Outils digitaux de planification :
- Fonctionnalités des outils de planification digitaux
- Orientation dans les outils de planification en ligne
Pilotage de l’avancement du projet :
- Mesure de l’avancement physique avec les courbes en “S”
- Ré-estimation de la date de fin et plan d’action
- Indicateurs de performance (coût et délai)
Objectifs de la formation :
- Maîtriser les principes de planification traditionnels et agiles
- Optimiser les délais et l’emploi des ressources
- Intégrer les risques dans la planification
- Utilisation des outils digitaux de planification
Pédagogie :
- Identification des problématiques individuelles
- Alternance d’animations en plénière, sous-groupe et individuel
- Études de cas et mises en situation
Évaluation des compétences :
- Questionnaire en ligne avec mises en situation

Formation Techniques de planification et de suivi de projet – Plb Consultant

Présentation

Cette formation en Techniques de planification et de suivi de projet permet aux participants de maîtriser les méthodologies essentielles pour élaborer, piloter et ajuster un planning prévisionnel dans un contexte professionnel. Elle vise à fournir les compétences nécessaires pour analyser un projet, identifier ses contraintes, organiser les tâches, optimiser l’affectation des ressources et adapter le plan en fonction des évolutions. Les participants apprendront notamment à utiliser des outils comme les diagrammes PERT et Gantt, ainsi qu’à mettre en place des indicateurs de suivi efficaces. D’une durée de 3 jours, cette formation s’adresse aux chefs de projet, directeurs de projet ou chefs d’équipe souhaitant renforcer leur expertise en gestion de projet. Les supports sont disponibles en français, tout comme les évaluations. Dispensée en présentiel ou en distanciel, elle offre une approche pratique et s’appuie sur des cas concrets pour garantir une application immédiate en entreprise.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Débutant

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :CPF

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

PLB est un organisme de formation continue spécialisé dans le développement des compétences en informatique et management pour les professionnels. Depuis 25 ans, PLB propose, en présentiel et à distance, plus de 2000 formations couvrant divers domaines tels que l’Unix, le développement, les bases de données, la cybersécurité, et bien d’autres. L’organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité des services offerts. PLB est reconnu pour ses formations alignées sur les attentes réelles du marché et pour son engagement en matière de RSE, attesté par une évaluation Platinium par EcoVadis, positionnant PLB dans le top 1% des organismes français.

Programme

Introduction à la programmation :
- Concepts de base de la programmation
- Structures de contrôle
- Éléments de syntaxe et de sémantique
Programmation orientée objet :
- Classes et objets
- Héritage et polymorphisme
- Encapsulation et abstraction
Développement web :
- HTML et CSS pour la création de pages web
- JavaScript pour l’interactivité
- Frameworks front-end
Bases de données :
- Concepts fondamentaux des bases de données
- Langage SQL
- Conception de bases de données relationnelles
Gestion de projet logiciel :
- Méthodologies Agile et Scrum
- Cycle de développement logiciel
- Outils de gestion de projet

Format	Avantages
Présentiel	Interactions directes, networking
Distanciel	Flexibilité, autonomie
Blended learning	Combinaison idéale
Alternance	Expérience terrain rémunérée

Thématique	Compétences	Objectifs
Logiciels de planification	Maîtrise de MS Project, Primavera P6, Planisware, Sciforma, Excel avancé	Manipuler avec aisance les outils informatiques spécialisés pour créer et gérer des plannings complexes
Techniques d’ordonnancement	Diagrammes de Gantt, méthode PERT, chemin critique, jalons, buffers temporels	Structurer logiquement les tâches pour optimiser les délais et anticiper les risques temporels
Gestion des ressources	Analyse charge/capacité, lissage de ressources, allocation optimisée, histogrammes de charge	Équilibrer la distribution des ressources humaines et matérielles pour éviter surcharges et sous-emplois
Suivi et contrôle	Pilotage par KPI, méthode Earned Value, indices SPI/CPI, courbes en S, reporting	Mesurer les écarts entre planifié et réalisé pour initier des actions correctives pertinentes
Communication projet	Reporting visuel, présentation de planning, animation de réunions d’avancement, alertes proactives	Transmettre efficacement les informations temporelles aux différentes parties prenantes
Approches méthodologiques	Planning en cascade, approches agiles, Last Planner System, planification collaborative	Adapter la méthodologie de planification au contexte spécifique de chaque projet
Gestion multi-projets	Consolidation de portefeuille, mutualisation des ressources, planification stratégique, arbitrage	Coordonner plusieurs projets simultanément en tenant compte des interdépendances et priorités
Gestion des risques	Identification des aléas temporels, plans de contingence, marges temporelles, scénarios alternatifs	Anticiper les perturbations possibles et prévoir des stratégies d’ajustement du planning

Formations Planificateur de Planning🥇🥈🥉

❤️ Formationsqu’on love<3

Pour former vos équipes �

Voir la formation

🏆 Les meilleurs formations Planificateur de Planning

Cas pratique Excel Avancé : Créer un planning horaire – Tuto

Cas pratique Excel Avancé : Créer un planning horaire – Tuto

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Gérer un planning avec ressources, suivi et multi-projets – Access IT

Gérer un planning avec ressources, suivi et multi-projets – Access IT

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Planification et contrôle de projets linéaires avec TILOS – Udemy

Planification et contrôle de projets linéaires avec TILOS – Udemy

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Planifier et suivre ses projets – Orsys

Planifier et suivre ses projets – Orsys

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Planifier et s’organiser pour améliorer la gestion du temps – Cefora

Planifier et s’organiser pour améliorer la gestion du temps – Cefora

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Planifier et piloter les délais du projet – Cegos

Planifier et piloter les délais du projet – Cegos

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Techniques de planification et de suivi de projet – Plb Consultant

Formation Techniques de planification et de suivi de projet – Plb Consultant

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

📖 Suggestions de lecture

Comment choisir une formation Planificateur de Planning?

Vérifier les accréditations et certifications

Analyser le programme pédagogique

Évaluer les modalités pratiques

Scruter l’expertise des formateurs et supports

Mesurer les résultats et l’insertion professionnelle

Que vas-tu apprendre dans une formation Planificateur de Planning ?

Quelles sont les formations complémentaires au métier de Planificateur de Planning ?

Se former gratuitement au métier de Planificateur de Planning

Livres de référence en français

MOOC et formations en ligne

Chaînes YouTube spécialisées

Blogs et sites web dédiés

🙋Questions fréquemment posées (FAQ)