Une formation en Modélisation Processus Métier est cruciale pour optimiser la gestion d’une entreprise grâce à une systématisation et automatisation des tâches. Destinée aux professionnels en management, analyse de processus ou qualité, cette formation vise à maîtriser le BPM (Business Process Management) et améliorer les processus internes.
Cette sélection des “4 Meilleures Formations en Modélisation Processus Métier” vous aide à trouver et choisir votre formation idéale pour développer des compétences essentielles dans ce domaine en expansion.
La taille du marché de la gestion des processus métier devrait passer de 13,38 milliards USD en 2023 à 23,40 milliards USD dici 2028, à un TCAC de 11,83% au cours de la période de prévision (2023-2028).
Formation Modélisation des processus métier – CNFCE
Idéale pour les managers
Cette formation se concentre sur l’agilité et l’organisation dans l’environnement professionnel. Elle est unique en abordant la dynamique des métiers avec un mélange d’apports théoriques et pratiques.
Le programme de la formation aborde plusieurs axes essentiels pour les professionnels. Il commence par aider les participants à comprendre la dynamique des métiers et l’impact de la structure organisationnelle, en mettant l’accent sur les différences avec les concurrents. L’accent est ensuite mis sur la gestion des processus, où les participants apprennent à décomposer les étapes d’une opération économique pour une compréhension transversale de l’entreprise. Enfin, une méthodologie de cartographie des processus est présentée, visant à optimiser et rationaliser les activités métier.
La formation se déroule sur deux jours complets, avec un mélange d’apports théoriques et pratiques. Les méthodes pédagogiques incluent des échanges interactifs, des mises en situation, et un support de cours détaillé. Des évaluations préalables et en fin de formation sont prévues pour mesurer l’acquisition des compétences. Cette approche garantit une expérience d’apprentissage complète et adaptée aux besoins spécifiques de chaque stagiaire.
Points forts
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Voir si vous pouvez êtres éligibles à un financement pour ce type de formation
Réussir la certification BPM 2 : OCEB 2 Fundamental – CertYou
Pour les aspirants à la certification BPM
Cette formation est spécifiquement conçue pour la préparation à la certification OCEB 2 BPM 2 Fundamental. Elle offre une approche globale du BPM, avec un coaching post-formation et une certification Qualiopi.
Le programme couvre plusieurs domaines essentiels, notamment les bases du Business Process Management, la création de stratégies business efficaces, et l’utilisation d’outils de modélisation pour optimiser les processus d’affaires. Les participants acquerront des compétences en modélisation des processus d’affaires et en application des principaux référentiels business. Cette approche globale garantit une compréhension complète des enjeux et des solutions pratiques dans le domaine du BPM.
La formation se déroule sur 3 jours, dans un format intensif et interactif. Les formateurs de CertYou, spécialistes en BPM, adoptent une méthode pédagogique axée sur l’application concrète des connaissances. Les supports de formation incluent des présentations détaillées, des études de cas et des exercices pratiques. La formation est disponible en présentiel et à distance, de 9h à 17h (heure de Paris), offrant ainsi flexibilité et accessibilité. En outre, un coaching post-formation est disponible pendant 30 jours, permettant une assistance continue dans l’application des compétences acquises. La formation inclut également l‘examen de certification, soulignant l’engagement de CertYou à garantir le succès et la satisfaction totale de chaque participant.
Points forts
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Le langage BPMN 2.0, modéliser efficacement ses processus métier – Plb Consultant
Idéal pour ceux qui veulent maîtriser BPMN 2.0
Spécifique au langage BPMN 2.0, cette formation offre une compréhension détaillée de la norme BPMN 2.0. Elle intègre l’utilisation de logiciels de modélisation de pointe et propose des ateliers pratiques. Disponible à distance ou en présentiel, elle partage le format flexible des autres formations et s’adresse également à un public professionnel.
Le programme de la formation BPMN 2.0 de PLB Consultant s’étend sur plusieurs niveaux de modélisation, assurant une compréhension profonde et pratique du sujet. Il débute par des concepts et définitions de base, avant de se plonger dans les modèles d’orchestration et de collaboration de BPMN 2.0. Les participants seront guidés à travers des ateliers pratiques, explorant divers types de tâches, événements et passerelles, ainsi que des applications concrètes dans le monde des affaires. Cette approche graduelle assure une assimilation complète des compétences de modélisation.
PLB Consultant met l’accent sur une formation interactive et pratique. D’une durée de 3 jours (21 heures), la formation est disponible à distance ou en présentiel, à Paris ou dans d’autres régions. Les participants auront accès à des logiciels de modélisation de pointe tels que Bizagi, ARIS Designer, MEGA, ou Enterprise Architect, selon le format de la formation (Inter ou Intra entreprise). Chaque module comprend des ateliers pratiques pour ancrer les connaissances théoriques dans des scénarios réels d’entreprise. Cette approche garantit une expérience d’apprentissage complète et immédiatement applicable dans un contexte professionnel.
Points forts
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Langage BPMN 2.0, modéliser efficacement vos processus métiers – Orsys
La plus personnalisée
Offerte par le Groupe ORSYS, cette formation se distingue par son approche approfondie des différentes facettes de BPMN 2.0. Afin de mieux cerner les besoins des apprenants, la formation inclut un test de positionnement pré et post-formation.
Les participants seront initiés aux principes fondamentaux, allant de l’introduction à la modélisation des processus jusqu’à l’optimisation et l’exécution efficace des processus métiers. Des travaux pratiques sont prévus pour permettre une compréhension pratique et concrète, avec des études de cas réels et des simulations de processus.
Cette formation se déroule sur 3 jours (21 heures), offrant une flexibilité avec des sessions en présentiel ou en classe à distance. Chaque journée est ponctuée de pauses-café et de déjeuners pour assurer un environnement d’apprentissage confortable. La pédagogie adoptée par le Groupe ORSYS se concentre sur une approche par objectifs, enrichie par des QCM et des mises en situation pour évaluer la progression. Comme évoqué plus haut, un test de positionnement est effectué en amont et en aval de la formation pour valider les compétences acquises.
Points forts
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Vidéos pour se former au BPM, Business Process Management gratuitement
What Is Business Process Management? | Fundamentals Of Business Process Management | BPM|Simplilearn – Simplilearn
FAQ : Les questions des internautes
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En conclusion, se former en Modélisation des processus métier est un pas essentiel vers l’optimisation de votre entreprise. 🚀 La maîtrise du BPM (Business Process Management) vous permettra de systématiser et d’automatiser les tâches, générant ainsi efficacité et productivité accrues. Pour aller plus loin, d’autres formations, comme le management de la qualité ou l’analyse de données, peuvent compléter votre expertise dans la modélisation des processus.Pour ne rien manquer sur l’évolution des processus métier et les meilleures pratiques, restez connectés avec LearnThings.
