📝 Présentation

Cette formation “Piloter une négociation achat” s’adresse aux responsables et professionnels des achats souhaitant optimiser leurs compétences en négociation. Elle propose un parcours structuré permettant d’acquérir les techniques essentielles pour devenir un négociateur d’excellence face aux fournisseurs. À travers une méthodologie interactive, elle couvre la préparation stratégique des négociations, la maîtrise des 4 étapes de l’entretien, et l’assimilation des techniques modernes d’achat. Les participants développeront leur capacité à adopter le comportement adapté face aux vendeurs, à formaliser efficacement les accords et à réaliser des arbitrages pertinents entre fournisseurs. Disponible en format présentiel (14h en collectif) ou distanciel (8h en collectif, 8h30 ou 9h30 en individuel), cette formation ne nécessite aucun prérequis et s’appuie sur des méthodes pédagogiques variées incluant discussions, entraînements vidéo et études de cas.
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🛠️ Caractéristiques

📊 Niveau de difficulté:
Débutant
🎓️ Certifiante:
Qualifiante
⏳️ Durée:
2 jours à 2 semaines
💳️ Financement Disponible:
Aucun
📍 Localisation:
En ligne
🗂️ Mode de formation:
En centre de formation, En ligne

⚖️ + / -

Points Forts
Points faibles
  • Introduction à la négociation d’achat :
    • Les 7 commandements de l’acheteur
    • Rappel du rôle de l’acheteur moderne
  • Préparation de la négociation :
    • Contexte de la négociation et informations nécessaires
    • Mise en place d’une stratégie d’achat
    • Fixation des objectifs et autres éléments de négociation
  • Les 4 étapes de l’entretien de négociation :
    • Accueillir le vendeur
    • Fixer l’ordre du jour
    • Exposer et atteindre ses objectifs
    • Conclure la négociation d’achat
  • Techniques d’achat :
    • Utilisation des incidents et litiges
    • Comportements à adopter pour équilibrer une négociation
    • Comment semer le trouble chez le vendeur
    • Verrouiller chaque point acquis
    • Amener le vendeur à se dévoiler
    • Formaliser une négociation
  • Achat à deux :
    • Pourquoi et quand acheter à deux
    • Répartition efficace des rôles
  • Choix final du fournisseur :
    • Arbitrage final
    • Tableau d’aide à la décision
  • Méthodes pédagogiques :
    • Discussions interactives
    • Construction d’un mémo
    • Entraînements vidéo
    • Travaux sur études de cas
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Evolutis Formation, située à Plouër-sur-Rance en Bretagne, est une société de conseil et de formation spécialisée en management et développement commercial depuis 2005. Elle propose des formations personnalisées en vente, management, communication et efficacité personnelle, adaptées aux besoins spécifiques des commerciaux, entrepreneurs, managers et professionnels RH. Certifiée Qualiopi, l’approche d’Evolutis se base sur l’analyse des besoins pour concevoir des outils sur-mesure, favorisant l’application concrète des compétences acquises. Les formations sont dispensées à distance et en présentiel partout en France, avec un accompagnement en coaching de performance pour une mise en pratique directe.

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