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Formations Management InterculturelleđŸ„‡đŸ„ˆđŸ„‰

âžĄïž Notre Classement 

Une formation en management interculturel enseigne comment naviguer efficacement entre différentes cultures dans un contexte professionnel. Elle aide à comprendre les valeurs, comportements et styles de communication propres à chaque culture pour améliorer la collaboration et le leadership dans un environnement international.

Nous recommandons nos formations de maniĂšre indĂ©pendante. Des commissions peuvent ĂȘtre perçues via nos liens. Plus d’infos sur notre processus de sĂ©lections ici.

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    📊 DĂ©butant
    🕐 Moins de 1 jour
    đŸ’łïž Aucun
    Cette formation en management interculturel, proposĂ©e par School Online University, offre une approche complĂšte pour maĂźtriser les enjeux de la diversitĂ© culturelle en entreprise. D’une durĂ©e d’1 heure et comprenant 15 leçons, elle permet aux participants de comprendre les fondements, les typologies culturelles et les stratĂ©gies de gestion d’équipes multiculturelles, tout en dĂ©veloppant des compĂ©tences en communication et rĂ©solution de conflits. Les objectifs incluent l’acquisition de mĂ©thodes pour optimiser les interactions professionnelles et renforcer le leadership dans un contexte international. Les bĂ©nĂ©fices sont multiples : accĂšs Ă  un support de cours de 32 pages, un coach personnel, un certificat de formation et une plateforme accessible sur web et mobile. La formation, dispensĂ©e en français (support et examen), s’adresse aux dĂ©butants et propose des options de paiement flexibles (3x Ă  10x sans frais). L’évaluation continue et les outils pĂ©dagogiques variĂ©s (vidĂ©os, exercices) garantissent un apprentissage adaptĂ© et concret.
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    Points Forts
    Points faibles
    • UnitĂ© 1 : DĂ©finitions et IntĂ©rĂȘt :
      • DĂ©finition et concepts clĂ©s du management interculturel
      • Historique et dĂ©veloppement
      • Importance et impact en entreprise
    • UnitĂ© 2 : Typologies Culturelles :
      • Figures influentes du management interculturel
      • Évolutions majeures en management culturel
    • UnitĂ© 3 : Communication Multiculturelle :
      • Principes de base de la communication interculturelle
      • DĂ©fis, opportunitĂ©s et styles de communication
    • UnitĂ© 4 : Fonctionnement d’une Équipe Multiculturelle :
      • RĂŽle et compĂ©tences du manager
      • IntĂ©gration et gestion des conflits
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    School Online University se distingue par son engagement Ă  offrir une Ă©ducation de qualitĂ© accessible Ă  tous grĂące Ă  ses formations en ligne innovantes. Forte de 45 ans d’expĂ©rience dans l’Ă©ducation traditionnelle, l’universitĂ© propose des cours structurĂ©s en modules vidĂ©o interactifs et dynamiques. Les domaines d’expertise incluent la photographie, l’architecture intĂ©rieure, le management RH et bien d’autres, tous Ă©ligibles au financement CPF. L’accompagnement individualisĂ© par des coachs pĂ©dagogiques assure le suivi et le succĂšs des Ă©tudiants. De plus, la certification Qualiopi atteste du haut standard de leurs programmes, consolidant leur rĂ©putation auprĂšs des apprenants et partenaires.

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    📊 DĂ©butant
    🕐 1 à 2 jours
    đŸ’łïž Aucun
    Cette formation de 2 jours (14 heures) s’adresse aux managers et responsables d’équipe souhaitant dĂ©velopper leurs compĂ©tences en management interculturel. Elle vise Ă  sensibiliser aux diffĂ©rences culturelles, identifier les codes de travail spĂ©cifiques et mettre en place un cadre commun pour manager efficacement des Ă©quipes multiculturelles. Les participants apprendront Ă  distinguer les rĂ©fĂ©rences culturelles, gĂ©rer les conflits liĂ©s aux diversitĂ©s et crĂ©er un langage partagĂ©, grĂące Ă  des mĂ©thodes pĂ©dagogiques pratiques incluant des Ă©tudes de cas adaptĂ©es Ă  leurs contextes. Les bĂ©nĂ©fices incluent une meilleure cohĂ©sion d’équipe, une communication optimisĂ©e et une gestion des tensions plus efficace. Le support est en français, tout comme l’évaluation, et aucun prĂ©requis n’est exigĂ©. Une attestation est dĂ©livrĂ©e en fin de formation, avec un accompagnement individualisĂ© possible sur 4 mois. Le coĂ»t dĂ©marre Ă  790€ HT/jour, avec des options entreprises disponibles. Les taux de satisfaction clients (jusqu’à 93% de recommandations) confirment son utilitĂ© opĂ©rationnelle.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Distinguer les diffĂ©rences culturelles :
      • Fixer les rĂšgles du groupe
      • Relever les ambiguĂŻtĂ©s, sources d’incomprĂ©hension
      • RĂ©concilier et faire travailler ensemble les diffĂ©rences
    • Identifier l’impact de la culture sur les relations professionnelles :
      • Comprendre les systĂšmes de valeurs
      • Évaluer les diffĂ©rents niveaux d’interactions entre les cultures
      • Éviter le piĂšge des stĂ©rĂ©otypes et des prĂ©jugĂ©s
      • Identifier les phases de l’adaptation culturelle
      • Mesurer les diffĂ©rences de perception et problĂšmes de communication
    • SpĂ©cifier les cultures :
      • GĂ©rer le temps et l’espace
      • ApprĂ©hender les relations sociales : le groupe et l’individu
      • RepĂ©rer l’importance accordĂ©e Ă  la tĂąche ou Ă  la relation
      • Comprendre le contexte de communication
      • Évaluer la distance hiĂ©rarchique, l’acceptation des rĂšgles
    • Etablir une relation de confiance :
      • ConnaĂźtre les cultures de l’Ă©quipe
      • RepĂ©rer les Ă©ventuelles causes de mĂ©fiance
      • Optimiser les synergies culturelles
      • Valoriser les proximitĂ©s
      • GĂ©rer les conflits culturels
    • CrĂ©er un langage commun :
      • ApprĂ©hender le contexte linguistique
      • Optimiser l’Ă©coute pour comprendre l’implicite
      • VĂ©rifier la bonne comprĂ©hension des messages
      • Établir un rĂ©fĂ©rentiel d’Ă©quipe
    • Organiser le travail d’Ă©quipe :
      • RepĂ©rer les usages et les codes culturels
      • CrĂ©er une culture de travail commune
      • Instaurer une dynamique de travail efficace
      • GĂ©rer le temps, les prioritĂ©s et les dĂ©lais
    • GĂ©rer les conflits culturels :
      • DĂ©crypter les sources d’influence et de pouvoir
      • ConnaĂźtre les processus de dĂ©cision
      • Anticiper les points de blocage
      • RĂ©ussir ses rĂ©unions autour d’un dĂ©nominateur commun
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    Groupe Lexom est un organisme de formation professionnelle en France, offrant un catalogue diversifiĂ© de plus de 1300 formations couvrant des domaines tels que l’achats-logistique, l’anglais professionnel, la biologie mĂ©dicale, et le digital-internet. BasĂ© Ă  Privas, il assure une couverture nationale avec des sessions garanties dĂšs le premier inscrit. Lexom met l’accent sur la qualitĂ©, fort de sa certification Qualiopi, et soumet des devis sous 48 heures. Fort de valeurs de bienveillance, dynamisme et rigueur, il forme plus de 2000 stagiaires annuellement avec l’aide de ses 317 formateurs spĂ©cialisĂ©s.

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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 1 à 2 jours
    đŸ’łïž Aucun
    Cette formation en management interculturel, proposĂ©e par le CNFCE, vise Ă  renforcer les compĂ©tences des professionnels confrontĂ©s Ă  la gestion d’équipes multiculturelles. D’une durĂ©e de 2 jours, elle s’adresse aux cadres de direction, managers, responsables et expatriĂ©s, et est disponible en prĂ©sentiel ou Ă  distance, en format inter-entreprise (1 530 € HT/stagiaire) ou intra-entreprise (3 380 € HT/groupe). Les objectifs principaux incluent la comprĂ©hension des mĂ©canismes du management interculturel, l’adaptation Ă  des cultures d’entreprise variĂ©es et la valorisation des diffĂ©rences pour une collaboration harmonieuse. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une approche pĂ©dagogique interactive, combinant thĂ©orie et mises en situation pratiques, ainsi que d’évaluations pour mesurer leurs acquis. Les supports sont en français, tout comme l’examen final. Aucun prĂ©requis spĂ©cifique n’est exigĂ©, mais une expĂ©rience managĂ©riale est recommandĂ©e pour en tirer pleinement profit. Cette formation est idĂ©ale pour ceux souhaitant optimiser leur leadership dans un contexte international.
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    Points Forts
    Points faibles
    • ApprĂ©hender votre profil de manager dans un cadre interculturel :
      • Visualiser les rĂŽles et missions du manager
      • ApprĂ©hender le savoir-faire de votre fonction
      • Style relationnel – communication et culture du pays
    • Les composantes du management interculturel :
      • GĂ©rer les relations managĂ©riales intelligentes
      • Mise au point sur les critĂšres discriminants / critĂšres de comparaison
      • Adapter ces critĂšres en fonction du collaborateur concernĂ©
      • Relations Ă  360°
      • Type de management
      • Type de motivation
      • Gestion des conflits
    • Comprendre le particularisme du management interculturel :
      • Communication : Ă  qui parlez-vous ?
      • IntĂ©grer les types de communication
      • Identifier et intĂ©grer la diffĂ©rence de communication
    • S’afficher Français sans se tromper :
      • Tout ce qu’il vous faut Ă©viter
      • Les catastrophes culturelles
    • La culture et les religions :
      • TraitĂ© des habitudes de vie liĂ©es aux religions
      • Culture, protocole, Ă©tiquette et style de vie
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    Le CNFCE est un organisme de formation professionnelle dĂ©diĂ© aux entreprises, offrant un catalogue de plus de 1 900 formations couvrant 50 thĂ©matiques clĂ©s. L’organisme rĂ©pond aux besoins divers des TPE, ETI et grandes entreprises par des formations en intra et inter entreprises, en prĂ©sentiel ou en virtuel. Ses programmes incluent des domaines comme le management, les ressources humaines, le dĂ©veloppement personnel, et la sĂ©curitĂ© au travail. CertifiĂ© Qualiopi, le CNFCE garantit une prestation de qualitĂ©, adaptĂ©e aux exigences lĂ©gales et professionnelles. Disponible pour des formations clĂ©s en main ou sur-mesure, il s’engage Ă  renforcer la compĂ©titivitĂ© et les compĂ©tences des participants.

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    Cette formation en management interculturel, proposĂ©e par Istratech, vise Ă  doter les participants des compĂ©tences nĂ©cessaires pour naviguer efficacement dans un environnement professionnel globalisĂ©. Elle aborde les enjeux liĂ©s aux diffĂ©rences culturelles, en offrant des outils pratiques pour comprendre, analyser et gĂ©rer les dynamiques au sein d’équipes multiculturelles. Les objectifs principaux incluent l’identification des codes culturels, l’adaptation des mĂ©thodes de communication (verbale et non-verbale) et l’ajustement des styles de management pour favoriser la cohĂ©sion et la performance. Les bĂ©nĂ©fices pour les participants sont multiples : meilleure gestion des conflits culturels, optimisation des relations professionnelles et renforcement des compĂ©tences en leadership. Le programme, d’une durĂ©e de 2 jours, alterne thĂ©orie et pratique grĂące Ă  des exercices et mises en situation, avec un suivi post-formation incluant un accompagnement par mail pendant 6 mois. Les sessions se dĂ©roulent en français, tout comme les supports et l’examen. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ©, et le coĂ»t s’élĂšve Ă  1 100 € HT, avec des possibilitĂ©s de financement via les OPCO.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction Ă  la formation :
      • Importance du management interculturel
      • Les dynamiques culturelles dans les Ă©quipes
      • Impact des valeurs et croyances culturelles
    • Contenu principal de la formation :
      • Communication interculturelle
      • Management d’Ă©quipes multiculturelles
    • Objectifs de la formation :
      • ComprĂ©hension des rĂ©fĂ©rences culturelles
      • Identification des codes culturels
      • Mise en place d’un langage commun
      • Ajustement du management pour Ă©quipe multiculturelle
    • Programme de la formation :
      • Impact de la culture sur le comportement professionnel
      • Étude des styles de communication
      • Gestion des conflits culturels
    • Points forts de la formation :
      • Évaluation des besoins spĂ©cifiques avant formation
      • Alternance de thĂ©orie et pratique pendant formation
      • Support coaching et assistance aprĂšs formation
    • Aspects logistiques :
      • DurĂ©e et coĂ»t de la formation
      • Prochaines sessions Ă  Dijon
    • Public cible :
      • Managers et futurs managers
      • Aucun prĂ©requis nĂ©cessaire
    • Formateur et financement :
      • Consultant formateur expert
      • Collaboration avec OPCO pour financement
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    Depuis 2006, Istratech s’est imposĂ©e comme un centre de formation de rĂ©fĂ©rence Ă  Dijon, reconnu pour son engagement envers l’excellence et l’innovation pĂ©dagogique. Agréé Qualiopi, Istratech propose des formations adaptĂ©es aux besoins spĂ©cifiques des professionnels, allant de la bureautique Ă  l’intelligence artificielle. Avec une approche flexible, incluant des options en prĂ©sentiel, en ligne et hybrides, Istratech veille Ă  un apprentissage immersif et personnalisĂ©. Les parcours de formation visent Ă  dĂ©velopper tant les compĂ©tences techniques que stratĂ©giques, favorisĂ©s par des formateurs experts et accrĂ©ditĂ©s. IdĂ©al pour les entreprises recherchant des formations inter, intra, sur-mesure ou certifiantes.

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