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Formations Management CommercialđŸ„‡đŸ„ˆđŸ„‰

âžĄïž Notre Classement 

Une formation en management commercial forme Ă  encadrer des Ă©quipes de vente, dĂ©finir des objectifs commerciaux et optimiser les performances. Elle enseigne les techniques de pilotage, de nĂ©gociation, de motivation des forces de vente et l’analyse des indicateurs pour atteindre les rĂ©sultats fixĂ©s.

Nous recommandons nos formations de maniĂšre indĂ©pendante. Des commissions peuvent ĂȘtre perçues via nos liens. Plus d’infos sur notre processus de sĂ©lections ici.

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    Niveau de difficulté
    Durée de la formation
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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 2 jours à 2 semaines
    đŸ’łïž CPF
    Cette formation certifiante de 12 jours (83 heures), accessible en e-learning ou Ă  distance (Paris), forme les futurs Managers Commerciaux Ă  recruter, piloter et motiver une Ă©quipe dans un cadre lĂ©gal et performant. Elle vise Ă  dĂ©velopper des compĂ©tences clĂ©s : Ă©laborer une stratĂ©gie commerciale, animer des rĂ©unions avec agilitĂ©, et instaurer une politique d’incentives alignĂ©e sur les objectifs individuels et collectifs. Les participants apprendront Ă  adopter un leadership influent, Ă  mesurer la performance via des indicateurs adaptĂ©s, et Ă  ajuster leur style de management. DestinĂ©e aux nouveaux managers ou professionnels visant des rĂŽles tels que Business Developer ou Account Manager, cette formation exige une maĂźtrise des techniques commerciales et un diplĂŽme de niveau 6 (Licence). Le parcours, animĂ© par un expert, combine thĂ©orie et mises en situation pratiques, culminant avec l’obtention du titre RNCP niveau 7 dĂ©livrĂ© par PPA Business School. Le support est en français, tout comme l’examen final, et un financement CPF est possible pour un coĂ»t de 4150€ HT (repas inclus). Les prochaines sessions dĂ©marrent en septembre et dĂ©cembre 2025.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Module 1 : DĂ©finir sa stratĂ©gie commerciale et construire son plan d’action commerciale
      • Identifier les besoins de recrutement
      • Mettre en place une stratĂ©gie de recrutement
      • Élaborer et piloter un plan d’action commercial
    • Module 2 : Piloter son Ă©quipe de travail
      • Animer l’équipe commerciale et organiser les rĂ©unions
      • Adopter un leadership influant et devenir un modĂšle
    • Module 3 : Stimuler la performance et la motivation de son Ă©quipe
      • DĂ©finir des indicateurs de performance
      • Adapter le style de management selon les besoins de l’équipe
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    L’Institut SupĂ©rieur de Marketing (ISM) est un acteur majeur dans le domaine de la formation professionnelle en marketing, vente, relation client et dĂ©veloppement des compĂ©tences interpersonnelles. Avec 50 ans d’expĂ©rience, ISM propose un large Ă©ventail de programmes allant des formations marketing digital aux stratĂ©gies commerciales avancĂ©es, en passant par le management et les compĂ©tences numĂ©riques clĂ©s. Chaque annĂ©e, plus de 10,000 professionnels bĂ©nĂ©ficient des conseils et de l’expertise de 200 intervenants, renforçant leurs compĂ©tences grĂące Ă  des mĂ©thodes pĂ©dagogiques innovantes et pratiques. ISM se distingue par ses solutions sur mesure, certifiantes, intra-entreprise et ses produits digitaux, rĂ©pondant ainsi aux besoins variĂ©s de 3,000 entreprises clientes.

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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 Plus de 6 mois
    đŸ’łïž CPF, OPCO
    Cette formation diplĂŽmante, intitulĂ©e Manager Commercial, vise Ă  dĂ©velopper les compĂ©tences des professionnels du secteur pour en faire des managers engagĂ©s, capables de concilier performance commerciale et enjeux Ă©cologiques et sociaux. Elle aborde les dĂ©fis actuels du mĂ©tier, tels que la digitalisation, la gestion client (CRM) ou les mutations du marchĂ©, tout en consolidant les compĂ©tences techniques via un accompagnement personnalisĂ©. Les participants apprendront Ă  concevoir des stratĂ©gies gagnant-gagnant pour leur entreprise, leurs Ă©quipes et leurs clients. D’une durĂ©e de 210 heures rĂ©parties sur 11 mois, la formation combine prĂ©sentiel, e-learning et mĂ©thodes participatives (Ă©tudes de cas, jeux de rĂŽle), avec un projet stratĂ©gique et 3h30 de coaching individuel. Elle s’adresse aux commerciaux expĂ©rimentĂ©s (niveau Bac +3 ans d’expĂ©rience) souhaitant Ă©voluer vers des postes de management (responsable commercial, business developer, etc.). Le titre RNCP niveau 6 est obtenu aprĂšs validation des blocs de compĂ©tences. Les frais de scolaritĂ© s’élĂšvent Ă  10 900 €, avec des solutions de financement possibles. Les supports et l’examen sont en français.
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    Points Forts
    Points faibles
    • PrĂ©sentation du Programme :
      • Manager Commercial : Formation diplĂŽmante pour compĂ©tences et carriĂšre
      • DĂ©fis actuels : mĂ©tiers de la vente, mutation Ă©cologique, CRM et marketing digital
      • StratĂ©gies gagnant-gagnant entre entreprise, clients, et Ă©quipes
      • Titre RNCP : Niveau 6, enregistrĂ© sous RNCP38146
    • Objectifs et Atouts du Programme :
      • Posture de coach-manager engagĂ© dans la transition Ă©cologique et sociale
      • Formation consolidant les compĂ©tences techniques avec coaching individuel
      • DurĂ©e : 210 heures sur 11 mois, avec projet stratĂ©gique
      • Organisation : Mixte/Blended avec cours en prĂ©sentiel
      • Atouts : Formation collective aux outils de dĂ©veloppement personnel
    • Profils des Participants :
      • Professionnels dĂ©sireux de prendre en main la stratĂ©gie de leur entreprise
      • Inclut responsables grands comptes, business developers, chargĂ©s d’affaires
    • TĂ©moignages :
      • David Lelong : Optimisation du temps et doublement du salaire post-formation
    • ModalitĂ©s PĂ©dagogiques :
      • Alternance entre sĂ©quences thĂ©oriques et pratiques
      • Utilisation de e-learning, jeu de rĂŽle, simulation, Ă©tude de cas
    • ModalitĂ©s d’Admission et Évaluation :
      • CritĂšres : Certification niveau 4 + 3 ans d’expĂ©rience commerciale
      • Processus : Entretien de prĂ©admission et dĂ©cision finale du jury
      • Frais de scolaritĂ© : 10 900 € avec financement adaptĂ©
    • DĂ©bouchĂ©s MĂ©tier :
      • Évolution vers Responsable/Manager commercial, dĂ©veloppement commercial
    • DiplĂŽme :
      • Titre RNCP avec validation de blocs de compĂ©tences
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    Audencia est une Ă©cole de management reconnue internationalement pour ses programmes acadĂ©miques de haute qualitĂ© et son engagement envers la responsabilitĂ© sociale et environnementale. Avec une offre Ă©ducative diversifiĂ©e allant des Bachelors aux MBA et MastĂšres spĂ©cialisĂ©s, Audencia propose des formations en management, communication et transition Ă©cologique. DotĂ©e de trois accrĂ©ditations prestigieuses, AACSB, AMBA et EQUIS, l’Ă©cole garantit une excellence Ă©ducative soutenue par une facultĂ© internationale. GrĂące Ă  ses nombreux partenariats, campus mondiaux et alliances stratĂ©giques, Audencia cultive une perspective globale, renforçant la professionnalisation de ses Ă©tudiants et l’innovation Ă©ducative.

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    📊 Tout niveau
    🕐 2 jours à 2 semaines
    đŸ’łïž OPCO
    Cette formation en management commercial, dispensĂ©e par Uptoo, vise Ă  dĂ©velopper les compĂ©tences essentielles pour piloter et animer une Ă©quipe commerciale avec efficacitĂ©. Elle permet d’acquĂ©rir des mĂ©thodes Ă©prouvĂ©es pour recruter, manager et optimiser les performances, en s’appuyant sur des outils adaptĂ©s. Les objectifs principaux incluent la maĂźtrise des KPIs, l’animation de rĂ©unions commerciales, la progression individuelle des collaborateurs et l’adaptation du management selon les profils. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une approche pratique, combinant entraĂźnements en ligne et ateliers, ainsi que d’un suivi post-formation pour mesurer le retour sur investissement. Le support est disponible en français, tout comme l’examen, sans prĂ©requis spĂ©cifiques hormis une expĂ©rience en milieu commercial. Éligible aux financements OPCO et accessible aux personnes en situation de handicap, cette formation, plĂ©biscitĂ©e par plus de 2 000 entreprises, offre une certification Qualiopi pour garantir sa qualitĂ©.
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    Points Forts
    Points faibles
    • En-tĂȘtes et Menu de Navigation :
      • Liens de diffĂ©rents services proposĂ©s tels que le recrutement, la formation et le conseil.
      • CoordonnĂ©es de contact et options pour recruter, former et conseiller.
    • Description du Programme de Formation en Management Commercial :
      • Objectif : DĂ©velopper les compĂ©tences managĂ©riales pour piloter et animer l’activitĂ© commerciale, recruter efficacement, et utiliser les bons outils.
      • Formation notĂ©e 4.5/5 avec plus de 6,500 avis. Finançable par OPCO.
    • Entreprises Ayant Choisi Uptoo :
      • Plus de 2000 entreprises, dont Keyence, Ippon, Berger Levrault, Les Echos, entre autres.
    • Programme de Formation :
      • Structure : PrĂ©paration, entraĂźnement, et mesure ROI.
      • Modules de Formation :
        • Piloter son activitĂ© commerciale : Identifier les KPIs, reporting efficace, rĂ©unions commerciales, etc.
        • Faire progresser son Ă©quipe : EntraĂźnements de routine, shadowing, plan de progression individuel.
        • Adapter son management : Analyser le profil comportemental, empathie individuelle, management situationnel.
    • EntraĂźnements et Atelier de Perfectionnement :
      • EntraĂźnements en ligne et ateliers pratiques pour renforcer et valider les acquis.
    • Mesure du Retour sur Investissement (ROI) :
      • DĂ©brief et validation des acquis post-formation pour mesurer l’amĂ©lioration.
    • BĂ©nĂ©fices et TĂ©moignages Clients :
      • Focus sur le renforcement de la stratĂ©gie commerciale, analyse et segmentation du portefeuille client, etc.
      • TĂ©moignages : Augmentation des ventes et amĂ©lioration de la dynamique d’Ă©quipe.
    • Financement et ConformitĂ© :
      • Formations Ă©ligibles Ă  des financements via OPCO. Certifications Qualiopi.
      • AccessibilitĂ© : Formation adaptĂ©e Ă  tous les publics, incluant les personnes en situation de handicap.
    • Autres Formations ProposĂ©es par Uptoo :
      • Prospection commerciale, nĂ©gociation, technique de vente, etc.
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    Uptoo est une agence spĂ©cialisĂ©e dans l’optimisation des performances commerciales des entreprises. FondĂ©e en 2005, Uptoo propose une gamme complĂšte de services incluant le recrutement de talents commerciaux, le coaching, et la formation sur des techniques de vente modernes et efficaces. GrĂące Ă  une mĂ©thode Ă©prouvĂ©e depuis 15 ans, l’agence rĂ©alise des diagnostics prĂ©cis pour identifier les axes d’amĂ©lioration des Ă©quipes de vente. Uptoo assure une intervention sur mesure pour maximiser les rĂ©sultats avec la garantie d’un impact mesurable. Ses clients bĂ©nĂ©ficient d’un suivi rigoureux pour transformer les performances commerciales et sĂ©curiser les recrutements stratĂ©giques.

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    📊 IntermĂ©diaire
    🕐 2 jours à 2 semaines
    đŸ’łïž Autres, OPCO
    Cette formation s’adresse aux responsables commerciaux, chefs des ventes et directeurs commerciaux souhaitant optimiser la gestion et la motivation de leur Ă©quipe. Elle vise Ă  intĂ©grer les attentes de la direction et des commerciaux, maĂźtriser les Ă©volutions digitales impactant la gestion d’équipe, et organiser le recrutement ou la formation des collaborateurs. Les participants apprendront Ă©galement Ă  dĂ©velopper un plan d’action commerciale, communiquer efficacement, et pratiquer la reconnaissance tout en s’affirmant dans leur leadership. La formation combine modules thĂ©oriques, exercices pratiques et Ă©tudes de cas, avec un accompagnement personnalisĂ© de 30 jours aprĂšs la session. Accessible sans prĂ©requis, elle est dispensĂ©e en prĂ©sentiel ou Ă  distance, en français (support et examen), et propose des sessions dans plusieurs villes Ă  partir de 2 160 € HT. AdaptĂ©e aux personnes en situation de handicap, elle inclut des Ă©valuations contextuelles et un questionnaire d’auto-Ă©valuation pour mesurer les acquis.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction Ă  la gestion d’Ă©quipe :
      • PrĂ©sentation des participants et ajustement des objectifs
      • Les fondamentaux de la gestion d’Ă©quipe
      • Exercices pratiques et Ă©tudes de cas
    • Organisation de l’Ă©quipe commerciale :
      • Choisir les statuts commerciaux appropriĂ©s
      • Organiser le recrutement des commerciaux
      • Former les commerciaux Ă  viser des rĂ©sultats
    • Animation et motivation de l’Ă©quipe :
      • Communiquer efficacement avec l’Ă©quipe
      • Pratiquer la reconnaissance individuelle et collective
      • S’affirmer et recadrer si nĂ©cessaire
    • MĂ©thodologie de vente et plan d’action :
      • DĂ©velopper un plan d’action commerciale pour l’Ă©quipe
      • Utiliser des techniques de vente modernes
    • Évaluation et suivi post-formation :
      • Mises en situation contextuelles
      • Questionnaire d’auto-Ă©valuation
      • Suivi et accompagnement personnalisĂ© pendant 30 jours
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    M2i Formation, acteur reconnu dans le domaine de la formation depuis plus de 35 ans, propose une offre variĂ©e de plus de 2 850 cursus axĂ©s sur l’IT, le digital, le management et les soft skills. Avec des sessions en prĂ©sentiel, Ă  distance et en e-Learning, M2i s’adapte aux besoins des apprenants. L’organisme est Ă©galement engagĂ© dans l’obtention de certifications reconnues et est en conformitĂ© avec des standards de qualitĂ© stricts. À travers des financements divers tels que le Compte Personnel de Formation (CPF) et le Fonds National pour l’Emploi (FNE), M2i favorise la reconversion professionnelle et le dĂ©veloppement des compĂ©tences, soutenant ainsi l’employabilitĂ© de chacun.

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    📊 Tout niveau
    🕐 1 à 2 jours
    đŸ’łïž OPCO
    Cette formation en management commercial s’adresse aux responsables de secteur et directions commerciales souhaitant perfectionner leurs compĂ©tences en gestion d’Ă©quipe et stratĂ©gie commerciale. D’une durĂ©e de 2 jours, elle vise Ă  organiser et animer une Ă©quipe commerciale, dĂ©finir des plans d’action, Ă©valuer la performance et motiver les collaborateurs. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une approche mixte thĂ©orique et pratique, incluant des Ă©tudes de cas concrets et des exercices interactifs, dispensĂ©s en prĂ©sentiel ou Ă  distance. Les supports et les examens sont en français, sans prĂ©requis spĂ©cifique. Cette formation, disponible en format inter ou intra-entreprise, permet aux professionnels d’acquĂ©rir des outils efficaces pour optimiser leur management et favoriser la performance commerciale de leur structure.
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    Points Forts
    Points faibles
    • Introduction au Management Commercial :
      • DĂ©finir une stratĂ©gie commerciale
      • Importance des objectifs commerciaux
    • CrĂ©ation du Plan d’Action Commercial :
      • MĂ©thode de crĂ©ation
      • Animation du plan
    • Organisation commerciale :
      • Types de forces de vente
      • DiffĂ©rentes organisations
    • Animation d’Ă©quipe commerciale :
      • CaractĂ©ristiques d’un bon manager
      • Techniques de leadership efficace
    • SystĂšmes de RĂ©munĂ©ration :
      • Investir dans la rĂ©munĂ©ration
      • Structures de rĂ©munĂ©ration compĂ©titives
    • Évaluation de la Performance :
      • Conduire des entretiens
      • MontĂ©es en compĂ©tence
    • Motivation de l’Équipe :
      • Pratiques de motivation au quotidien
      • StratĂ©gies de motivation individuelle et collective
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    Le CNFCE est un organisme de formation professionnelle dĂ©diĂ© aux entreprises, offrant un catalogue de plus de 1 900 formations couvrant 50 thĂ©matiques clĂ©s. L’organisme rĂ©pond aux besoins divers des TPE, ETI et grandes entreprises par des formations en intra et inter entreprises, en prĂ©sentiel ou en virtuel. Ses programmes incluent des domaines comme le management, les ressources humaines, le dĂ©veloppement personnel, et la sĂ©curitĂ© au travail. CertifiĂ© Qualiopi, le CNFCE garantit une prestation de qualitĂ©, adaptĂ©e aux exigences lĂ©gales et professionnelles. Disponible pour des formations clĂ©s en main ou sur-mesure, il s’engage Ă  renforcer la compĂ©titivitĂ© et les compĂ©tences des participants.

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    Comment choisir une formation Management Commercial?

    Vérifier les accréditations et reconnaissances officielles

    Les formations certifiĂ©es RNCP (comme “Manager de la StratĂ©gie Commerciale” niveau 7 ou “Responsable d’ActivitĂ©s Commerciales” niveau 6) garantissent une reconnaissance nationale et sont Ă©ligibles au CPF. PrivilĂ©giez Ă©galement les Ă©tablissements Qualiopi, certification obligatoire pour les formations financĂ©es par l’État. Pour les compĂ©tences spĂ©cifiques, examinez les certifications RS (RĂ©pertoire SpĂ©cifique) qui valident des blocs de compĂ©tences ciblĂ©s.

    Analyser le contenu pédagogique et sa pertinence

    Un programme équilibré doit couvrir :

    • StratĂ©gie commerciale et marketing opĂ©rationnel
    • Techniques de nĂ©gociation et gestion de portefeuille clients
    • Management d’Ă©quipe de vente
    • Digitalisation du processus commercial (CRM, outils d’analyse)
    • Cas pratiques et mises en situation professionnelle

    VĂ©rifiez l’actualisation des contenus face aux tendances du secteur (social selling, commerce omnicanal, intelligence commerciale).

    Évaluer l’expertise des formateurs et les mĂ©thodes pĂ©dagogiques

    Recherchez des formateurs ayant une double compĂ©tence : expertise thĂ©orique et expĂ©rience terrain significative en management commercial. Les mĂ©thodes pĂ©dagogiques efficaces incluent les business games, simulations de nĂ©gociation, Ă©tudes de cas rĂ©els d’entreprises partenaires, et projets tutorĂ©s. L’alternance thĂ©orie-pratique favorise l’acquisition de compĂ©tences directement transfĂ©rables en entreprise.

    Examiner les modalités pratiques et financiÚres

    FormatAvantagesPublic cible
    PrésentielNetworking, immersionDébutants
    AlternanceExpérience rémunéréeReconversion
    E-learningFlexibilitéProfessionnels en poste

    Évaluez Ă©galement les possibilitĂ©s de financement (CPF, OPCO, plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences) et la durĂ©e adaptĂ©e Ă  votre situation (de quelques jours Ă  2 ans).

    ConsidĂ©rer les dĂ©bouchĂ©s et l’accompagnement post-formation

    Examinez les indicateurs d’employabilitĂ© : taux d’insertion professionnelle Ă  6 et 12 mois, diversitĂ© des dĂ©bouchĂ©s (business developer, responsable grands comptes, manager de rĂ©seau commercial). Un bon Ă©tablissement propose Ă©galement un accompagnement carriĂšre (coaching, jobdating avec entreprises partenaires) et dispose d’un rĂ©seau d’alumni actif facilitant l’intĂ©gration dans l’Ă©cosystĂšme commercial.

    Que vas-tu apprendre dans une formation Management Commercial ?

    Une formation en Management Commercial t’apportera un ensemble de compĂ©tences stratĂ©giques et opĂ©rationnelles pour piloter l’activitĂ© commerciale, dĂ©velopper les ventes et manager efficacement des Ă©quipes.

    ThématiqueCompétencesObjectifs
    StratĂ©gie commercialeAnalyse de marchĂ©, segmentation client, Ă©laboration de PAC, fixation d’objectifs commerciaux, dĂ©ploiement de stratĂ©gie omnicanaleConcevoir et implĂ©menter une stratĂ©gie commerciale cohĂ©rente avec les objectifs de l’entreprise et les attentes du marchĂ©
    Techniques de venteProspection B2B/B2C, closing, upselling, cross-selling, vente consultative, négociation complexe, gestion des objectionsMaßtriser le cycle de vente complet pour maximiser la conversion et la valeur client
    Management d’Ă©quipeAnimation de rĂ©union commerciale, recrutement vendeurs, coaching commercial, fixation de KPIs, entretien individuel, feedback constructifDiriger et motiver une Ă©quipe commerciale pour atteindre collectivement les objectifs de chiffre d’affaires
    Pilotage de la performanceTableaux de bord commerciaux, analyse de pipeline, forecast de vente, calcul de rentabilité, suivi des ratios commerciauxAnalyser les indicateurs clés pour optimiser la performance commerciale et prendre des décisions stratégiques
    CRM et outils digitauxAdministration Salesforce/HubSpot, automatisation commerciale, social selling, analyse de données clients, business intelligenceExploiter les technologies digitales pour optimiser le processus commercial et la relation client
    Gestion de la relation clientParcours client, expérience client, fidélisation, gestion grands comptes, service aprÚs-vente, satisfaction clientDévelopper et maintenir des relations clients durables et profitables
    Marketing opĂ©rationnelPlan marketing, crĂ©ation d’argumentaire, conception d’offres, pricing, brand management, promotion commercialeAligner actions marketing et commerciales pour gĂ©nĂ©rer des leads qualifiĂ©s et maximiser les conversions
    Aspects juridiques et éthiquesDroit commercial, conformité RGPD, élaboration de contrats, CGV, normes RSE, éthique des affairesSécuriser les transactions commerciales et développer une approche responsable du commerce

    Quelles sont les formations complémentaires au Management Commercial ?

    Pour enrichir votre expertise en management commercial et dĂ©velopper une vision Ă  360° des enjeux business, plusieurs formations complĂ©mentaires peuvent ĂȘtre envisagĂ©es. Les formations vente et formations nĂ©gociations constituent un socle indispensable, tandis que les formations marketing digital et formations CRM apportent une dimension technologique essentielle. Les formations management d’Ă©quipe et formations gestion de projet renforcent vos capacitĂ©s organisationnelles. Pour une approche plus analytique, explorez les formations data science ou les formations data marketing. Enfin, les formations entrepreneuriat et formations finance d’entreprise complĂštent idĂ©alement votre profil pour des postes stratĂ©giques.

    Se former gratuitement au Management Commercial

    Le management commercial nécessite des compétences spécifiques en leadership, vente et stratégie. Heureusement, de nombreuses ressources gratuites existent pour se former dans ce domaine.

    Livres de référence en Management Commercial

    Voici quelques ouvrages essentiels pour approfondir vos connaissances :

    • Le management commercial – Isabelle Barth
    • Pro en Management commercial – ChloĂ© Grabli
    • Pilotez le SuccĂšs Commercial : 99 conseils pratiques pour manager – Guillaume Rolland
    • Le management commercial – Soha Benchekroun, Soufyane Frimousse
    • Le management commercial – Laurent Goulvestre
    • Le management commercial – Jean-Michel Chapuis
    • Le responsable commercial et son plan d’actions commerciales

    MOOC gratuits spécialisés

    Ces cours en ligne ouverts et massifs vous permettront d’acquĂ©rir des compĂ©tences certifiĂ©es :

    • Management de la force de vente – IAE de Montpellier, Christophe Fournier
    • Initiez-vous aux techniques commerciales – Cas pratique avec l’entreprise Zignature
    • RĂ©ussissez vos rendez-vous commerciaux

    Chaßnes YouTube éducatives

    Pour une approche audiovisuelle et pratique, ces chaßnes YouTube offrent un contenu de qualité :

    • Marketing Mania – Stanislas Leloup
    • StratĂšge Marketing
    • Webmarketing & Co’m
    • Web Marketing Tuto – Julien
    • Business Cool
    • ThiĂ©baut Devergranne

    Blogs professionnels spécialisés

    Ces blogs proposent réguliÚrement des articles de fond sur le management commercial :

    • LĂšve-toi et Vends ! – Nicolas Caron
    • Sales and Strategies
    • Blog HubSpot sur le Management Commercial
    • Blog Pipedrive sur le Management Commercial
    • Econocom – Newsroom
    • Focus Tribes
    • Blog ISM (Institut SupĂ©rieur du Management)

    🙋Questions frĂ©quemment posĂ©es (FAQ)

    Le Management Commercial désigne l'ensemble des techniques permettant d'optimiser la performance commerciale d'une entreprise. Il comprend la direction d'équipes de vente, l'élaboration de stratégies commerciales, la gestion du portefeuille clients et le pilotage des objectifs de chiffre d'affaires. Ce domaine associe compétences managériales et expertise en techniques de vente.
    Une formation Management Commercial coĂ»te entre 2 000€ et 10 000€ selon le niveau et le format. Les certifications courtes (2-3 jours) dĂ©butent Ă  1 500€, tandis que les programmes diplĂŽmants (Bachelor, Master) atteignent 8 000€ Ă  12 000€ par an. Ces formations sont finançables par le CPF, l'employeur ou en alternance.
    Une formation en Management Commercial ouvre l'accĂšs Ă  des postes de Responsable Commercial, Business Developer, Directeur des Ventes ou Account Manager. Les diplĂŽmĂ©s intĂšgrent des secteurs variĂ©s avec un salaire moyen de 40 000€ Ă  60 000€ annuels. Le taux d'insertion professionnelle atteint 85% dans les 6 mois suivant l'obtention du diplĂŽme.
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