Devenir Product Owner : Maîtrisez la gestion de produit - Udemy

Avis Devenir Product Owner : Maîtrisez la gestion de produit – Udemy

Par Udemy
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📝 Présentation

Devenir Product Owner : Maîtrisez la gestion de produit est une formation complète destinée aux professionnels souhaitant exceller dans la gestion de produits en environnement Agile. Ce programme de 3 heures vous permet d’acquérir les compétences essentielles du Product Owner, de la compréhension du rôle à la maîtrise des méthodologies Agile comme Scrum et Kanban. Vous apprendrez à gérer efficacement un backlog, prioriser les fonctionnalités avec des techniques comme MoSCoW, collaborer avec les différentes équipes, et piloter un produit via des KPIs pertinents. La formation, accessible à tous les niveaux, combine théorie et pratique avec des ateliers et études de cas réels pour une application concrète. Le support est en français, avec un accès illimité aux ressources et un certificat de fin de formation. Idéale pour les aspirants Product Owners, professionnels Agile, managers de produits ou toute personne souhaitant se spécialiser dans cette discipline stratégique.
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🛠️ Caractéristiques

📊 Niveau de difficulté:
Tout niveau
🎓️ Certifiante:
Certifiante
⏳️ Durée:
2 jours à 2 semaines
💳️ Financement Disponible:
Aucun
📍 Localisation:
En ligne
🗂️ Mode de formation:
En ligne

⚖️ + / -

Points Forts
Points faibles
  • Introduction au rôle de Product Owner :
    • Comprendre les responsabilités du Product Owner
    • Positionnement dans une équipe Agile
    • Collaboration avec les parties prenantes
  • Méthodologies Agile :
    • Scrum
    • Kanban
    • Autres approches Agile pour la gestion de produit
  • Gestion du backlog produit :
    • Rédaction des user stories
    • Techniques de priorisation (MoSCoW)
    • Organisation et structuration du backlog
  • Collaboration inter-équipes :
    • Travail avec les développeurs
    • Coordination avec les UX/UI designers
    • Alignement avec les équipes marketing
  • Performance et suivi produit :
    • Définition et suivi des KPIs
    • Tests utilisateurs
    • Analyse et ajustement du produit
  • Vision produit et roadmap :
    • Construction d’une roadmap produit
    • Anticipation des évolutions du marché
    • Intégration des tendances technologiques
  • Ateliers pratiques et études de cas :
    • Exemples réels d’application
    • Exercices de mise en situation
    • Résolution de problèmes concrets
  • Professionnalisation et certification :
    • Préparation à la certification Product Owner
    • Construction d’un portfolio
    • Réussir un entretien pour un poste de Product Owner
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