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Formations Management d'Ă©quipeđŸ„‡đŸ„ˆđŸ„‰

âžĄïž Notre Classement 

Une formation en management d’équipe forme Ă  encadrer efficacement un groupe de collaborateurs. Elle enseigne Ă  dĂ©finir des objectifs, Ă  rĂ©partir les tĂąches, Ă  motiver les membres et Ă  gĂ©rer les conflits pour renforcer la cohĂ©sion et atteindre les rĂ©sultats collectifs.

Approfondissez vos recherches âžĄïž

Nous recommandons nos formations de maniĂšre indĂ©pendante. Des commissions peuvent ĂȘtre perçues via nos liens. Plus d’infos sur notre processus de sĂ©lections ici.

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Pour former vos Ă©quipes ïżœ

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🏆 Les meilleurs formations Management d'Ă©quipe

Management d’équipe – Cesi

Présentation

Cette formation en management d’équipe, d’une durĂ©e de 2 jours rĂ©partis sur 2 mois, s’adresse aux managers de proximitĂ© ou hiĂ©rarchiques de tous secteurs, sans prĂ©requis exigĂ©. Elle vise Ă  renforcer leurs compĂ©tences pour animer une Ă©quipe, adapter leur style de management, motiver les collaborateurs et affirmer leur rĂŽle avec confiance. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une approche pratique couvrant la lĂ©gitimitĂ© managĂ©riale, les styles de leadership, la motivation collective et la gestion des situations complexes. À l’issue du programme, une Ă©valuation permet d’obtenir un OPEN BADGE CESI, attestant des acquis. Les supports sont en français, tout comme l’examen final. Avec des frais de scolaritĂ© de 1 200 € TTC pour 2025, cette formation continue est dispensĂ©e dans plusieurs campus (Aix-en-Provence, AngoulĂȘme, etc.) et favorise les Ă©changes entre professionnels pour un dĂ©veloppement personnel et opĂ©rationnel. L’admission s’effectue sur dossier, avec une rĂ©ponse sous un mois.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :Aucun
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation
🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, SalariĂ©s
🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

CESI École d’IngĂ©nieurs propose une formation diversifiĂ©e allant de bac+3 Ă  bac+8, intĂ©grant un Programme Grande École, des Bachelors, MastĂšres Professionnels et MastĂšre SpĂ©cialiséŸ. Avec 25 campus Ă©quipĂ©s partout en France, CESI forme des professionnels responsables dans cinq domaines : Industrie & Innovation, Informatique & NumĂ©rique, QSE & DĂ©veloppement Durable, BTP & GĂ©nie Civil, et Ressources Humaines & Management. L’institution collabore avec 130 universitĂ©s mondiales et 8,000 entreprises, valorisant les enjeux Ă©thiques et sociaux de la profession. CESI se distingue par une approche pĂ©dagogique innovante et un engagement envers la recherche et l’innovation.

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Programme

  • Introduction au Management d’Équipe :
    • RĂŽle et ResponsabilitĂ©s du Manager
    • Importance de la Communication
    • Établissement de la Confiance au sein de l’Équipe
  • DĂ©veloppement des CompĂ©tences ManagĂ©riales :
    • Styles de Management
    • Techniques de Motivation
    • Gestion du Temps et des Ressources
  • StratĂ©gies d’Animation d’Équipe :
    • Conduite de RĂ©unions Efficaces
    • DĂ©lĂ©gation de TĂąches
    • Gestion des Conflits
  • Évaluation et AmĂ©lioration Continue :
    • MĂ©thodes d’Évaluation de la Performance
    • Plan d’AmĂ©lioration Individuelle
  • Conclusion et Mise en Pratique :
    • Auto-Ă©valuation et Retours des Pairs
    • Plan d’Action PersonnalisĂ©
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Les bases du management d’Ă©quipe – Formasuite

Présentation

Cette formation de 2 jours, dispensĂ©e en prĂ©sentiel (1980 €) ou en distanciel (1680 €), vise Ă  transmettre les fondamentaux du management d’Ă©quipe. Elle permet aux participants d’identifier les missions clĂ©s du manager et de responsabiliser leurs collaborateurs pour optimiser la performance collective. Les bĂ©nĂ©fices incluent l’acquisition de techniques concrĂštes en leadership, gestion des conflits et dĂ©lĂ©gation, adaptables Ă  des contextes professionnels variĂ©s. Le programme, personnalisable sans surcoĂ»t, alterne thĂ©orie et Ă©tudes de cas, avec un suivi individualisĂ© avant et aprĂšs la formation. Les sessions, garanties dĂšs un participant, sont accessibles en français (support et examen) dans toute la France, y compris pour les personnes en situation de handicap. CertifiĂ©e Qualiopi et appuyĂ©e par un taux de satisfaction de 97%, cette formation s’adresse Ă  tout professionnel souhaitant dĂ©velopper des compĂ©tences managĂ©riales efficaces. Les modalitĂ©s pratiques (dates, lieux) sont ajustables sous 15 jours.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :Aucun
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Formasuite est un organisme de formation professionnel basĂ© Ă  Montauban, offrant plus de 700 formations adaptĂ©es aux besoins concrets des entreprises et des particuliers. CertifiĂ© Qualiopi, Formasuite garantit une qualitĂ© et une efficacitĂ© pĂ©dagogiques reconnues, avec des sessions disponibles en prĂ©sentiel, distanciel ou e-learning. L’organisme s’engage Ă  personnaliser les contenus sans surcoĂ»t, et propose des formations certifiĂ©es, Ă©ligibles au financement OPCO. Avec une prĂ©sence dans plus de 200 villes françaises et une Ă©quipe dĂ©diĂ©e de formateurs et consultants, Formasuite se distingue par sa flexibilitĂ© et sa capacitĂ© Ă  rĂ©pondre aux attentes des professionnels exigeants.

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Programme

  • Introduction gĂ©nĂ©rale :
    • DurĂ©e de la formation
    • Tarifs et modalitĂ©s
    • AccĂšs et lieu
  • Objectifs de la Formation :
    • Identifier les missions du manager
    • Responsabiliser les collaborateurs
  • Programme de la Formation :
    • Avant la formation : Entretien tĂ©lĂ©phonique
    • Jour 1 :
      • Matin : RĂŽles essentiels du manager
      • AprĂšs-midi : Responsabiliser les collaborateurs
    • Jour 2 :
      • Matin : Adapter son management
      • AprĂšs-midi : Instaurer la confiance
    • Fin de la Formation : DĂ©brief avec le formateur
  • Public Cible :
    • Personnes dĂ©sirant dĂ©couvrir le management
    • AccessibilitĂ© pour les personnes handicapĂ©es
  • PĂ©dagogie :
    • Contenu thĂ©orique et pratique
    • Études de cas concrets
  • Pourquoi Choisir Formasuite ?
    • Adaptation gratuite du programme
    • Formations certifiĂ©es Qualiopi
  • Avis Clients :
    • Taux de satisfaction de 97%
    • Certification AFNOR
  • Pourquoi Cette Formation ?
    • DĂ©velopper des compĂ©tences en leadership
    • Gestion des ressources et des conflits
  • Contact :
    • TĂ©lĂ©phone : 05 31 60 07 07
    • Email : serviceclient@formasuite.fr
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Formation Management d’Équipe – Coach AcadĂ©mie

Présentation

Cette formation en coaching d’équipe, intitulĂ©e “Conduire un processus d’accompagnement d’Ă©quipe”, s’adresse aux managers, cadres et entrepreneurs souhaitant dĂ©velopper leurs compĂ©tences en management collectif. D’une durĂ©e d’un webinaire et trois jours en prĂ©sentiel, elle propose une approche pratique pour maĂźtriser les Ă©tapes clĂ©s de l’accompagnement d’un groupe, avec des exercices concrets et des mises en situation. Les objectifs principaux incluent l’acquisition d’un processus innovant pour faciliter l’adaptation aux changements, renforcer la synergie d’équipe et argumenter la valeur ajoutĂ©e auprĂšs des clients ou supĂ©rieurs. Les participants y gagnent des outils opĂ©rationnels pour coacher Ă  tous niveaux hiĂ©rarchiques, rĂ©diger des rapports synthĂ©tiques et prĂ©senter des plans d’action efficaces. Le support et l’examen sont en français, et l’évaluation repose sur des mises en pratique supervisĂ©es. Accessible via divers financements (CPF, employeur, OPCO), cette formation bĂ©nĂ©ficie d’une excellente rĂ©putation, avec une note de 5/5 sur Trustpilot. Les prochaines sessions dĂ©butent en mai et octobre 2025.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entrepreneur, Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Coach AcadĂ©mie, situĂ©e Ă  Paris, propose une gamme de formations certifiĂ©es et reconnues pour les futurs coachs professionnels. Sous la direction de Sylvie Baille et Jean-Pierre Roy, experts quĂ©bĂ©cois en coaching, l’organisme met l’accent sur l’Ă©thique, la convivialitĂ© et un savoir-faire orientĂ© vers les rĂ©sultats. Les formations incluent des volets en leadership, PNL, management d’Ă©quipe et dĂ©veloppement d’activitĂ©, adaptĂ©s aux divers besoins des coachs en devenir. BĂ©nĂ©ficiant d’une approche nord-amĂ©ricaine, les sessions allient thĂ©orie et pratique avec des mĂ©thodes de psychologie positive centrĂ©es sur l’humain. Elles sont Ă©ligibles Ă  des financements, facilitant ainsi l’accĂšs Ă  une formation de qualitĂ©.

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Programme

  • Formation Management d’Équipe :
    • DĂ©roulement de la formation
    • Contexte et objectifs
    • Enjeux
    • CompĂ©tences acquises
    • Public cible
    • Évaluations
  • Avis et TĂ©moignages :
    • TĂ©moignages positifs
    • Trustpilot
  • Contact et Informations supplĂ©mentaires :
    • Contacts
    • Financements possibles
  • Informations diverses :
    • Adresse de Coach AcadĂ©mie
    • Contacts supplĂ©mentaires
    • PrĂ©sence sur les rĂ©seaux sociaux
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PARTENAIRE

La boĂźte Ă  outils du manager – Coursera

Présentation

Cette formation offre une approche pratique et complĂšte de la gestion des Ă©quipes en entreprise, couvrant des thĂšmes essentiels tels que le recrutement, la gestion des performances, la motivation par la rĂ©munĂ©ration et la rĂ©solution des conflits. Elle vise Ă  dĂ©velopper des compĂ©tences clĂ©s en leadership, prise de dĂ©cision et analyse des comportements, tout en fournissant des outils concrets pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© managĂ©riale. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’un apprentissage flexible, avec un programme structurĂ© en 5 modules enrichis de vidĂ©os, lectures et exercices pratiques, le tout dispensĂ© en anglais (supports et examen). AnimĂ©e par le Dr. Chris Dewberry de l’UniversitĂ© de Londres, cette formation, dĂ©jĂ  suivie par plus de 194 000 apprenants, se distingue par son excellence acadĂ©mique (note de 4,7/5) et son accessibilitĂ©, avec une durĂ©e estimĂ©e Ă  13 heures. Accessible sans prĂ©requis, elle convient aussi bien aux managers dĂ©butants qu’aux professionnels expĂ©rimentĂ©s souhaitant parfaire leurs mĂ©thodes de gestion du personnel.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 semaines Ă  6 mois
đŸ’łïž Financement :Aucun
đŸ—‚ïž Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entrepreneur, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Coursera est une plateforme mondiale de formation en ligne qui propose un vaste Ă©ventail de cours, spĂ©cialisations, certificats professionnels et diplĂŽmes en partenariat avec plus de 200 universitĂ©s et entreprises prestigieuses. FondĂ©e en 2012 par professeurs de l’universitĂ© de Stanford, elle offre des formations dans divers domaines tels que l’informatique, les affaires, les sciences humaines et plus encore. Les apprenants peuvent accĂ©der Ă  du contenu de haute qualitĂ© conçu par des experts acadĂ©miques et industriels, tout en progressant Ă  leur propre rythme. Coursera facilite ainsi l’acquisition de compĂ©tences pertinentes pour le marchĂ© du travail actuel.

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Programme

  • Introduction Ă  la gestion des personnes :
    • Fondamentaux de la gestion d’Ă©quipe
    • RĂŽle et responsabilitĂ©s du manager
    • CompĂ©tences relationnelles essentielles
    • Éthique en management
  • Recrutement et sĂ©lection :
    • Analyse des besoins en personnel
    • Techniques d’entretien efficaces
    • Évaluation des compĂ©tences et du potentiel
    • Processus de dĂ©cision dans le recrutement
  • Motivation et engagement des employĂ©s :
    • ThĂ©ories de la motivation au travail
    • StratĂ©gies de reconnaissance et de rĂ©compense
    • CrĂ©ation d’un environnement de travail positif
    • Techniques de feedback constructif
  • Évaluation de la performance :
    • Mise en place d’objectifs SMART
    • MĂ©thodes d’Ă©valuation formelle et informelle
    • Conduite d’entretiens d’Ă©valuation
    • Gestion des performances insuffisantes
  • Gestion des conflits :
    • Identification des sources de conflit
    • Techniques de mĂ©diation et de rĂ©solution
    • Communication non-violente
    • Transformations des conflits en opportunitĂ©s
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PARTENAIRE

De Manager Toxique Ă  Leader Productif – Udemy

Présentation

Cette formation, intitulĂ©e « Toxique Ă  Charismatique », propose une transformation profonde de la personnalitĂ© pour dĂ©velopper charisme et sympathie. Elle vise Ă  aider les participants Ă  amĂ©liorer leur communication, leur image personnelle et leurs interactions sociales grĂące Ă  des leçons structurĂ©es et pratiques. Les objectifs principaux incluent l’acquisition de techniques pour renforcer l’impact relationnel, maĂźtriser l’art de la persuasion et adopter des comportements favorisant une aura positive. Les bĂ©nĂ©fices pour les apprenants sont multiples : une meilleure confiance en soi, des relations plus harmonieuses et une influence accrue dans les contextes professionnels et personnels. Le support de cours est disponible en français, tout comme l’examen final, sans prĂ©requis spĂ©cifiques exigĂ©s pour s’inscrire. Accessible sur la plateforme Udemy, cette formation s’adresse Ă  toute personne souhaitant mĂ©tamorphoser son attitude et rayonner avec authenticitĂ©.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau
🕐 DurĂ©e : Flexible
đŸ’łïž Financement :Aucun
đŸ—‚ïž Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

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Programme

  • Introduction Ă  la communication charismatique :
    • Comprendre les bases du charisme
    • Identifier ses traits personnels
    • Importance de l’Ă©coute active
  • Techniques pour dĂ©velopper la confiance en soi :
    • Exercices de dĂ©veloppement personnel
    • Gestion de l’anxiĂ©tĂ© et du stress
    • Renforcement de l’image de soi
  • AmĂ©liorer ses compĂ©tences en communication :
    • Techniques de prise de parole en public
    • Art de la conversation
    • Langage corporel et ses implications
  • StratĂ©gies pour influencer et inspirer :
    • Construire des relations authentiques
    • Techniques de persuasion
    • Inspirer confiance et respect
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PARTENAIRE

Diriger une structure avec une Ă©quipe – CrĂ©Actifs

Présentation

Cette formation, intitulĂ©e « Diriger une structure avec une Ă©quipe », est conçue pour les porteurs de projets, dirigeants et managers souhaitant renforcer leurs compĂ©tences en gestion d’équipe. Elle vise Ă  recruter les bons profils, fĂ©dĂ©rer et motiver les collaborateurs, ainsi qu’à mettre en place des outils managĂ©riaux efficaces dans un cadre juridique sĂ©curisĂ©. Les participants apprendront Ă  maĂźtriser leur posture de leader, Ă  respecter les obligations lĂ©gales et Ă  adapter leurs stratĂ©gies aux besoins de leur structure. La formation, disponible en deux formules (98h pour 2600€ ou 112h pour 3100€), inclut des ateliers pratiques, un suivi personnalisĂ© et un accĂšs Ă  une plateforme en ligne pendant 6 mois. Elle prĂ©pare Ă  l’obtention du certificat CCP1 enregistrĂ© au RNCP, avec des supports en français et un examen dans la mĂȘme langue. Les bĂ©nĂ©fices incluent une application immĂ©diate des acquis, un rĂ©seau professionnel et une satisfaction Ă©levĂ©e (4,9/5). Un ordinateur et une connexion internet sont requis pour y participer.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 semaines Ă  6 mois
đŸ’łïž Financement :CPF, France Travail, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : Blended Learning, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entrepreneur, Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

CrĂ©Actifs est un organisme de formation renommĂ©, dĂ©tenu par des entrepreneurs expĂ©rimentĂ©s, proposant des formations spĂ©cialisĂ©es pour les crĂ©ateurs d’entreprise, indĂ©pendants, et professionnels en reconversion. 100% Ă©ligibles CPF, leurs programmes couvrent divers domaines tels que la crĂ©ation d’entreprise, comptabilitĂ©, marketing digital et plus. CertifiĂ© Qualiopi et Datadock, CrĂ©Actifs garantit des standards Ă©levĂ©s en matiĂšre de qualitĂ© et pĂ©dagogie. Depuis 2010, l’organisme a formĂ© plus de 25 000 entrepreneurs, offrant un accompagnement personnalisĂ© et des formats flexibles, y compris des formations en classe virtuelle et un support de mentorat.

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Programme

  • Objectif de la Formation :
    • Recruter les bons profils et structurer votre Ă©quipe
    • FĂ©dĂ©rer et motiver vos collaborateurs de maniĂšre efficace
    • Mettre en place des outils simples pour gĂ©rer et piloter votre Ă©quipe dans un cadre juridique sĂ©curisĂ©
  • DĂ©tails de la Formation :
    • Prix et financement
    • DurĂ©e
    • MĂ©thode
  • Options de Formation :
    • Formule 1 avec ateliers en groupe
    • Formule 2 avec accompagnement renforcĂ©
  • Certification :
    • PrĂ©paration au certificat de compĂ©tences professionnelles “Diriger une structure avec une Ă©quipe(CCP1)”
  • Public ciblĂ© :
    • Porteurs de projets de crĂ©ation ou reprise d’entreprise
    • Cadres, managers, dirigeants de TPE/PME
  • MatĂ©riel Requis :
    • Un ordinateur et une connexion Internet haut-dĂ©bit
  • Avantages :
    • Pratique immĂ©diate sur des projets en cours
    • Suivi personnalisĂ© et ateliers de groupe
  • TĂ©moignages :
    • Note moyenne de satisfaction Ă©levĂ©e
  • Partenaires :
    • Collaborations avec France Travail et Bpifrance
  • Contenu Additionnel :
    • PSG Team Building et accompagnement sur mesure
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Manager ses Ă©quipes – EDHEC Business School

Présentation

Cette formation s’adresse aux managers expĂ©rimentĂ©s comme aux futurs managers, et a pour objectif de dĂ©velopper un management d’équipe Ă  la fois efficace et humain. Elle vise notamment Ă  encourager la prise d’initiative, Ă  soutenir le dĂ©veloppement professionnel des collaborateurs, Ă  renforcer la communication et Ă  gĂ©rer les conflits. Les participants y apprennent Ă  responsabiliser leurs Ă©quipes, Ă  s’adapter aux nouvelles tendances managĂ©riales, Ă  motiver leurs collaborateurs en prĂ©sentiel ou Ă  distance, et Ă  dĂ©velopper l’intelligence collective. D’une durĂ©e de 5 jours (40 heures), elle se dĂ©roule en français et est dispensĂ©e en prĂ©sentiel sur les campus de Paris et Lille par des experts acadĂ©miques et professionnels, alliant thĂ©orie et mises en pratique. Les bĂ©nĂ©fices sont multiples : acquisition de compĂ©tences clĂ©s pour les managers, renforcement de l’autonomie des Ă©quipes et adaptation aux dĂ©fis du travail hybride. Le coĂ»t s’élĂšve Ă  2 900 €, avec des possibilitĂ©s de financement via les entreprises ou les OPCA. Une brochure dĂ©taillĂ©e et un calendrier des sessions sont disponibles sur demande.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

EDHEC Business School est un Ă©tablissement de premier plan en Europe, reconnu pour son excellence acadĂ©mique et sa forte orientation vers l’innovation et la responsabilitĂ© sociale. ClassĂ©e 7e en Europe par le Financial Times en 2024, l’EDHEC propose une gamme de programmes allant du BBA aux doctorats, incluant des masters, MBA et formations pour cadres. Elle dispose de cinq campus Ă  Lille, Paris, Nice, Londres et Singapour. L’Ă©cole s’engage Ă©galement sur des problĂ©matiques contemporaines telles que le dĂ©veloppement durable et la finance climatique, participant Ă  des initiatives internationales pour un impact global positif.

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Programme

  • PrĂ©sentation du Programme :
    • Objectifs du programme de management d’Ă©quipe
    • Public cible : managers expĂ©rimentĂ©s et futurs managers
    • Format et durĂ©e : 5 jours (40H en discontinu)
    • Lieux et coĂ»ts : Paris/Lille, 2900€
  • Objectifs de la Formation :
    • Encourager la prise d’initiative et l’agilitĂ©
    • Soutenir le dĂ©veloppement professionnel des collaborateurs
    • Renforcer la communication avec les Ă©quipes
    • RepĂ©rer et gĂ©rer les conflits et les Ă©motions
  • Contenu du Programme :
    • PrĂ©paration des Ă©quipes au changement
    • LibĂ©ration des Ă©nergies transformationnelles
    • Adaptation aux hommes et aux situations
    • Techniques de motivation et leadership captivant
    • Responsabilisation et autonomisation
    • Management de l’intelligence collective
    • Gestion efficace des tensions et conflits
  • Approche PĂ©dagogique :
    • Corps professoral mixte (acadĂ©miques et professionnels)
    • Enseignement en prĂ©sentiel et blended learning
    • Transfert immĂ©diat des connaissances
    • Application concrĂšte des compĂ©tences
    • PĂ©dagogie fondĂ©e sur l’action learning
  • Admission et Financement :
    • Processus d’admission
    • Frais pĂ©dagogiques
    • Options de financement
    • FAQ
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📖 Suggestions de lecture

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Comment choisir une formation Management d’Ă©quipe?

Les certifications et reconnaissances officielles

PrivilĂ©giez les formations inscrites au RĂ©pertoire SpĂ©cifique comme la RS5567 “Manager une Ă©quipe au quotidien avec agilitĂ©” ou possĂ©dant des codes NSF pertinents (315, 413). Le label Qualiopi garantit la qualitĂ© pĂ©dagogique, tandis que l’Ă©ligibilitĂ© CPF facilite le financement. VĂ©rifiez Ă©galement les partenariats avec des organismes reconnus comme AFNOR Certification ou CCI France.

Contenu pédagogique adapté aux enjeux managériaux

Examinez le programme pour confirmer qu’il couvre les fondamentaux du management d’Ă©quipe :

  • Posture et style de leadership
  • Communication managĂ©riale et feedback constructif
  • Animation de rĂ©unions et gestion des conflits
  • DĂ©lĂ©gation et dĂ©veloppement des collaborateurs
  • Pilotage de la performance collective

Les méthodes actives (mises en situation, études de cas réels) garantissent une meilleure intégration des pratiques managériales.

ModalitĂ©s d’apprentissage flexibles

Choisissez le format qui correspond Ă  votre situation :

  • PrĂ©sentiel : interactions directes et networking professionnel
  • Distanciel : flexibilitĂ© horaire et gĂ©ographique
  • Blended learning : combinaison optimale des deux approches

La durĂ©e (40 Ă  100 heures) et le rythme doivent s’intĂ©grer harmonieusement Ă  votre agenda professionnel tout en permettant l’assimilation progressive des compĂ©tences managĂ©riales essentielles.

Expertise des formateurs en management

Les formateurs doivent conjuguer :

  • ExpĂ©rience concrĂšte en management d’Ă©quipe (minimum 5 ans recommandĂ©)
  • MaĂźtrise des derniĂšres tendances (management hybride, leadership situationnel, agilitĂ©)
  • CapacitĂ© Ă  transmettre des outils pratiques directement applicables

Consultez leurs profils LinkedIn ou demandez leurs rĂ©fĂ©rences pour Ă©valuer leur crĂ©dibilitĂ© dans l’accompagnement des managers.

Retours d’expĂ©rience et rĂ©sultats concrets

Analysez les indicateurs de performance :

IndicateurDescription
Taux de réussite à la certification(> 80% souhaitable)
Témoignages spécifiques de managers certifiés
Mesures d’impact sur les compĂ©tences(avant/aprĂšs)
Suivi post-formation proposé(coaching individuel, communauté de pratique)

Ces Ă©lĂ©ments attestent de l’efficacitĂ© rĂ©elle du dispositif pour transformer vos pratiques managĂ©riales quotidiennes.

Que vas-tu apprendre dans une formation Management d’Ă©quipe ?

Une formation en Management d’Ă©quipe te permettra d’acquĂ©rir les compĂ©tences essentielles pour diriger efficacement ton Ă©quipe, optimiser la performance collective et dĂ©velopper ton leadership au quotidien.

ThématiqueCompétencesObjectifs
Fondamentaux du leadershipPosture managériale, styles de management situationnel, intelligence émotionnelle, exemplaritéAdopter une posture de leader adaptée à chaque situation et à chaque collaborateur pour renforcer ton influence positive.
Communication managérialeFeedback constructif, écoute active, animation de réunions, entretiens individuels, conduite du changementMaßtriser les techniques de communication pour mobiliser ton équipe et faire passer tes messages avec impact.
Pilotage d’Ă©quipeDĂ©finition d’objectifs SMART, tableaux de bord, indicateurs de performance, gestion des prioritĂ©sOrganiser l’activitĂ© de ton Ă©quipe et suivre la performance collective pour atteindre les rĂ©sultats attendus.
DĂ©veloppement des talentsIdentification des potentiels, dĂ©lĂ©gation efficace, coaching d’Ă©quipe, plan de dĂ©veloppement des compĂ©tencesFaire progresser chaque membre de ton Ă©quipe en dĂ©veloppant leurs compĂ©tences et leur autonomie.
CohĂ©sion d’Ă©quipeTeam building, rĂ©solution de conflits, gestion du stress, motivation collective, intelligence collaborativeCrĂ©er un climat de confiance et de coopĂ©ration pour transformer un groupe en Ă©quipe performante.
Management hybrideTĂ©lĂ©travail, outils collaboratifs, management Ă  distance, rituel d’Ă©quipe, Ă©quilibre vie pro/persoAdapter tes pratiques managĂ©riales aux nouvelles organisations du travail et aux attentes des collaborateurs.

Quelles sont les formations complĂ©mentaires au Management d’Ă©quipe ?

Pour enrichir vos compĂ©tences en management d’Ă©quipe, plusieurs formations connexes peuvent ĂȘtre judicieusement associĂ©es Ă  votre parcours. Les formations gestion de projet et formations mĂ©thode agile renforcent votre capacitĂ© Ă  piloter des Ă©quipes vers des objectifs concrets. Les formations nĂ©gociations et formations communication managĂ©riale amĂ©lioreront vos interactions quotidiennes. Pour dĂ©velopper un management moderne, les formations management bienveillant et formations management conduite du changement sont essentielles. Enfin, les formations lean management et formations manager commercial permettent de dĂ©velopper la performance collective tout en maĂźtrisant les aspects opĂ©rationnels de la fonction.

Se former gratuitement au Management d’Ă©quipe

Le dĂ©veloppement des compĂ©tences en management d’Ă©quipe est accessible Ă  tous grĂące Ă  des ressources gratuites variĂ©es. DĂ©couvrez les meilleures options pour perfectionner vos aptitudes managĂ©riales sans frais.

Livres de rĂ©fĂ©rence en management d’Ă©quipe

Ces ouvrages fondamentaux vous permettront d’acquĂ©rir les bases thĂ©oriques et pratiques du management d’Ă©quipe.

  • Le Management Bienveillant par Yves Desjacques et Philippe Rodet
  • Dream Team par Ludovic Girodon
  • Le Grand Livre du manager
  • Les 5 clĂ©s pour rĂ©ussir ses premiers pas de manager
  • Manager une Ă©quipe par Valentine Chapus-Gilbert, Jean-Marc Moret et RaphaĂ«lle Delaunay
  • Travailler en Ă©quipe par Roman TschĂ€ppeler et Mikael Krogerus
  • Management d’Ă©quipe – 3e Ă©dition par Florence Allard-Poesi

MOOC gratuits pour développer ses compétences managériales

Ces formations en ligne vous offrent un apprentissage structuré et interactif pour progresser à votre rythme.

  • Managez une Ă©quipe au quotidien par l’Ă©quipe OpenClassrooms
  • CARE management pour soi et ses Ă©quipes par CĂ©cile Dejoux
  • DĂ©veloppez votre leadership pour mieux diriger par Jeremy Henshaw Stubbs
  • Le management responsable par l’UniversitĂ© Laval

Chaßnes YouTube spécialisées

Enrichissez votre apprentissage avec des contenus vidéo produits par des experts en management.

  • La BrĂšve du Manager par ClĂ©ment Bergon
  • Outils du Manager
  • Leadership Bienveillant par Laurence Perrin
  • Afthonios par Aysseline de Lardemelle

Blogs et ressources en ligne

Ces plateformes proposent réguliÚrement des articles et conseils pratiques pour améliorer vos compétences managériales.

  • Le Blog Manager
  • GA Solutions Blog
  • Sapience Formation Blog
  • SemĂ©r & Grandir
  • HubSpot Blog (section management)
  • Furious Squad
  • Combo HR

🙋Questions frĂ©quemment posĂ©es (FAQ)

Qu'est-ce que le management d'équipe ?
Le management d’Ă©quipe dĂ©signe l’ensemble des compĂ©tences et mĂ©thodes permettant de diriger, motiver et coordonner un groupe de collaborateurs vers des objectifs communs. Ce processus comprend la dĂ©finition d’objectifs, la rĂ©partition des tĂąches, le dĂ©veloppement des talents et la rĂ©solution des conflits au sein d’une Ă©quipe professionnelle.
Une formation management d’Ă©quipe coĂ»te entre 1500€ et 3000€ pour un programme complet de 40 Ă  100 heures. Les formations certifiantes Ă©ligibles au CPF reprĂ©sentent un investissement moyen de 2000€. Les entreprises bĂ©nĂ©ficient souvent de financements par leur OPCO, rĂ©duisant significativement ce coĂ»t initial.
Une formation en management d’Ă©quipe amĂ©liore la performance collective grĂące Ă  l’acquisition de techniques de communication efficaces et de mĂ©thodes d’organisation Ă©prouvĂ©es. Les managers formĂ©s dĂ©veloppent leur capacitĂ© Ă  mobiliser les talents, Ă  rĂ©soudre les conflits et Ă  crĂ©er un environnement motivant. Les Ă©quipes gagnent 30% en productivitĂ© avec un management adaptĂ©.
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