Gestion de l’innovation – Coursera
Présentation
Points forts
- Formation dispensĂ©e par une universitĂ© du top 100 mondial đ
- Note exceptionnelle de 4.7/5 par plus de 2000 apprenants đ
- Certificat reconnu valorisable sur LinkedIn et CV đ
- Sous-titres disponibles en 9 langues diffĂ©rentes đŁïž
Points faibles
- Manque d'exemples concrets de frameworks d'innovation đ ïž
- Cours uniquement disponible en anglais đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
Coursera est une plateforme mondiale de formation en ligne qui propose un vaste Ă©ventail de cours, spĂ©cialisations, certificats professionnels et diplĂŽmes en partenariat avec plus de 200 universitĂ©s et entreprises prestigieuses. FondĂ©e en 2012 par professeurs de l’universitĂ© de Stanford, elle offre des formations dans divers domaines tels que l’informatique, les affaires, les sciences humaines et plus encore. Les apprenants peuvent accĂ©der Ă du contenu de haute qualitĂ© conçu par des experts acadĂ©miques et industriels, tout en progressant Ă leur propre rythme. Coursera facilite ainsi l’acquisition de compĂ©tences pertinentes pour le marchĂ© du travail actuel.
Programme
- Introduction Ă l’Innovation :
- Terminologie de base
- Types d’innovation
- StratĂ©gie d’Innovation :
- Création et évaluation
- ĂcosystĂšmes d’innovation
- Créativité :
- Méthodes comme le brainstorming
- Design thinking
- SĂ©lection d’IdĂ©es :
- Principes de gestion des idées
- Biais en évaluation
- Mise en Ćuvre de l’Innovation :
- Méthode stage-gate
- Méthode lean
- Personnes et Organisation :
- Principes de structuration d’Ă©quipe
- Leadership et diversité
Master Management de l’innovation – UniversitĂ© de Caen Normandie
Présentation
Points forts
- Formation hybride: initiale en M1, alternance en M2 đ
- Approche interdisciplinaire axĂ©e sur l'innovation durable đ±
- Promotion Ă taille humaine limitĂ©e Ă 20 Ă©tudiants đšâđ
- IntĂ©gration au rĂ©seau IAE France avec 31 000 alumni đ
Points faibles
- CapacitĂ© d'accueil limitĂ©e Ă 20 Ă©tudiants seulement đ«
- Faible proportion d'enseignement en anglais (10-20%) đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
L’UniversitĂ© de Caen Normandie est un Ă©tablissement public d’enseignement supĂ©rieur qui offre une large gamme de formations allant des diplĂŽmes de Licence aux doctorats, en passant par des masters spĂ©cialisĂ©s et des parcours professionnels. Elle est structurĂ©e en UnitĂ©s de Formation et de Recherche (UFR) couvrant divers domaines tels que le droit, les sciences sociales, la santĂ©, et l’ingĂ©nierie. L’universitĂ© abrite Ă©galement plusieurs instituts et Ă©coles, dont ESIX Normandie et l’IAE Caen. Forte de partenariats internationaux et d’un engagement marquĂ© pour la recherche et l’innovation, elle se distingue par sa dynamique de dĂ©veloppement durable et son ouverture Ă l’Europe et au monde.
Programme
- Présentation Générale :
- Formation initiale et alternance
- Importance de l’innovation
- Gestion interdisciplinaire
- Objectifs de la Formation :
- Analyse et gestion de l’innovation
- Impact économique et écologique
- Formation en stratégie et marketing
- Admission et Conditions d’AccĂšs :
- Niveau de diplĂŽme et ECTS
- AccÚs en 1Úre et 2Úme année
- Procédure de candidature
- Programme et Organisation des Ătudes :
- Organisation en formation initiale et alternance
- Contenu en UE d’intĂ©gration et statistique
- Marketing, entrepreneuriat et protection de l’innovation
- Compétences Acquises :
- Pilotage des projets innovants
- Ăvaluation des impacts
- Collecte et traitement des données
- Débouchés Professionnels :
- IngĂ©nieur chargĂ© d’affaires
- Responsable Innovation
- Chef de projet et Consultant
- Informations Pratiques :
- CapacitĂ© d’accueil
- Stages obligatoires
- Langues d’enseignement
Management de l’Innovation Technologique – Ecole Polytechnique Executive Education
Présentation
Points forts
- Formation 100% en ligne conçue par l'Ăcole Polytechnique đ
- Accompagnement personnalisĂ© avec projet rĂ©el d'entreprise đ
- Certification reconnue par l'Ătat Ă©ligible au CPF đŒ
- Intervenants issus des laboratoires de recherche de pointe đŹ
Points faibles
- Prix Ă©levĂ© de 6300⏠TTC pour 39 heures đ°
- PrĂ©requis de 3 Ă 8 ans d'expĂ©rience professionnelle đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
L’Ăcole Polytechnique Executive Education est un organisme de formation professionnelle qui joue un rĂŽle clĂ© dans l’accompagnement des professionnels face aux transformations technologiques, Ă©conomiques et sociales. S’appuyant sur l’expertise renommĂ©e de l’Ăcole Polytechnique, ses programmes, axĂ©s sur des domaines comme la data science, la cybersĂ©curitĂ©, l’innovation et le dĂ©veloppement durable, sont conçus par des enseignants-chercheurs et proposent une approche intĂ©grĂ©e alliant thĂ©orie et pratique. En collaboration avec des experts et des structures entrepreneuriales, l’institution offre des formations certifiantes et diplĂŽmantes mises Ă jour rĂ©guliĂšrement pour rĂ©pondre aux besoins du marchĂ©.
Programme
- Introduction au Management de l’Innovation Technologique :
- Importance de l’innovation technologique
- Objectifs de la formation
- Détails de la formation
- Programme de la Formation :
- Module 1 : StratĂ©gie d’innovation
- Module 2 : Innovation technologique et nouveaux Business Models
- Module 3 : MĂ©thodes d’innovation
- Module 4 : Pilotage de l’innovation et transformation
- Sprint & Soutenance : Accompagnement de projet et soutenance en ligne
- Objectifs du Programme :
- Structurer et piloter des démarches exploratoires cohérentes
- S’adapter aux changements et gĂ©rer les challenges des projets
- Mobiliser les ressources et parties prenantes
- MaĂźtriser les nouvelles technologies
- Acquérir des compétences de management et leadership
- Modalités Pédagogiques :
- Ătudes de cas
- Apports méthodologiques
- Mises en situation
- RĂ©daction dâun mĂ©moire
- Ăvaluation par soutenance devant un jury
- Certification :
- Validation d’un bloc de compĂ©tences reconnues par l’Ătat
- ĂligibilitĂ© CPF
- Opportunités professionnelles
- Intervenants :
- Responsable Pédagogique: Bernard BUISSON
- Enseignants et Experts Invités: Cécile CHAMARET, Bruno MARTINAUD, Erwan LE PENNEC, Claire LAPASSAT, Xavier DE BOISSIEU
- Informations Pratiques :
- Date limite de candidature : 15 jours avant la rentrée
- Taux de réussite : 100%
- Note de satisfaction : 4,5/5
- Nombre moyen de participants : 14
- Témoignages et Formations Associées :
- Importance de la gestion de projet dans l’innovation
- Richesse du mélange entre théorie et pratique
- Formations associĂ©es : Piloter l’Innovation, StratĂšge de la Transformation NumĂ©rique
Formation : CrĂ©ativitĂ©, innovation et management – Comundi
Présentation
Points forts
- Test Foursight personnalisĂ© analysĂ© par l'experte formatrice đ
- Approche pratique avec expĂ©rimentation du design thinking đ
- Formation augmentĂ©e par une capsule digitale exclusive đ»
- Satisfaction clients de 100% durant deux annĂ©es consĂ©cutives đ
Points faibles
- Tarif parmi les plus Ă©levĂ©s du secteur đž
- Capsule digitale dâaccompagnement trĂšs limitĂ©e (1 heure) âł
Caractéristiques
Présentation du formateur
Comundi est un organisme de formation renommé, offrant une vaste gamme de programmes pour le développement des compétences professionnelles. Spécialisé dans les soft skills, le management, et le développement personnel, Comundi propose également des formations métiers couvrant les ressources humaines, la communication, et la santé au travail. Son approche innovante inclut des solutions pédagogiques personnalisées, en présentiel ou en e-learning, ainsi que des conférences et événements spécifiques pour capturer les nouvelles tendances du secteur. Avec plus de 1000 formations disponibles, Comundi forme annuellement 30 000 professionnels, soutenu par un réseau de 700 formateurs certifiés, garantissant ainsi une formation de qualité adaptée aux besoins actuels du marché.
Programme
- Objectifs de la Formation :
- Pratiquer les techniques de créativité
- Acquérir les bonnes pratiques des équipes agiles et innovantes
- S’identifier Ă de grands leaders pour cultiver l’innovation au quotidien dans son Ă©quipe
- Contenu de la Formation :
- SâentraĂźner Ă devenir crĂ©atif :
- Identifier les bénéfices de la créativité
- Porter un autre regard grĂące aux neurosciences
- Adopter la posture pour penser âout of the boxâ
- Savoir lĂącher prise
- Créer les conditions pour faire émerger des idées collectivement :
- Constituer des équipes performantes
- Maßtriser les rÚgles pour animer des réunions de créativité
- Développer un esprit start-up avec le Design Thinking :
- Passer de la crĂ©ativitĂ© Ă lâinnovation
- Développer son empathie pour ses clients
- Renforcer son leadership pour porter un projet dâinnovation :
- Penser le futur au présent
- Savoir alterner management participatif et directif
- Manager lâinnovation dans un contexte de changement :
- Sâinspirer des grands leaders
- CrĂ©er des espaces dâĂ©change dynamique
- SâentraĂźner Ă devenir crĂ©atif :
Manager un projet de transformation et/ou d’innovation – Studi
Présentation
Points forts
- Certification ESG, grande Ă©cole reconnue, adossĂ©e Ă Studi đ
- AccĂšs 100% en ligne, dĂ©marrage Ă tout moment de lâannĂ©e đ
- Coaching de carriĂšre personnalisĂ© inclus pour chaque inscrit đ€
- Validation par un projet rĂ©el sur problĂ©matique professionnelle đ
Points faibles
- Formation courte de seulement 90h sur 4 mois đ
- NĂ©cessite une autodiscipline importante en formation Ă distance đ
Caractéristiques
Présentation du formateur
Studi est une Ă©cole 100% en ligne, qui accompagne plus de 59 000 apprenants dans leur parcours de formation professionnelle. Offrant un large Ă©ventail de programmes, Studi propose des formations dans des domaines variĂ©s tels que la finance, les ressources humaines, le digital, le design, et bien d’autres. Flexible et reconnue pour son approche pĂ©dagogique axĂ©e sur l’accompagnement individuel, Studi permet d’accĂ©der Ă des diplĂŽmes de niveau Bac Ă Bac+5, entiĂšrement en ligne. Avec plus de 1200 formateurs, l’institut s’engage Ă offrir une formation adaptĂ©e aux besoins de ses apprenants, facilitant l’Ă©volution professionnelle et personnelle de chacun.
Programme
- Introduction Ă la gestion de projet de transformation :
- Contexte et importance de la transformation
- Identification des projets d’innovation
- Ăvaluation du potentiel dâinnovation
- Développement des compétences managériales :
- Organiser et piloter un projet
- Créer un environnement propice aux transformations
- Accompagnement au changement
- Indicateurs de suivi et de performance :
- Définition des indicateurs de performance
- Suivi et analyse des résultats
- StratĂ©gies d’innovation en entreprise :
- IntĂ©gration de l’innovation
- Mise en place de processus innovants
- Projet final :
- Rédaction du projet
- Présentation et soutenance







