PARTENAIRE
Développer ses compétences relationnelles – Udemy
Présentation
Cette formation, dispensée en français, vise à aider les participants à développer leurs compétences relationnelles pour bâtir des liens profonds, positifs et durables. Conçue par des experts en coaching et en communication, elle aborde des thématiques telles que l’estime de soi, la création de connexions authentiques et l’application d’outils pratiques comme les accords toltèques. Les objectifs principaux incluent l’amélioration de l’aisance en communication, le renforcement des relations personnelles et professionnelles, ainsi que l’adoption d’un leadership inspirant. Accessible sans prérequis, elle s’adresse à toute personne désireuse d’épanouir ses interactions sociales. Les bénéfices pour les participants sont multiples : acquisition de stratégies relationnelles efficaces, mise en pratique via des exercices concrets et accompagnement continu par des formateurs expérimentés. Le support et l’examen sont en français, et la formation intègre à la fois des apports théoriques et des applications immédiates pour une assimilation optimale.
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Points forts
- Suivi personnalisé des formateurs tout au long du parcours 🤝
- Exercices pratiques intégrés pour assimilation rapide des acquis 📝
- Double expertise : coaching hypersensibilité et systémique 🧠
- Note moyenne supérieure à 4,5 avec forte satisfaction certifiée ⭐️
Points faibles
- Contenu limité à 3,5h, nettement inférieur aux standards similaires ⏳
- Absence de forum de discussion entre participants 💬
Caractéristiques
📊 Niveau :Tout niveau
🕐 Durée : Flexible
💳️ Financement :Aucun
🗂️ Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Étudiant, Professionnels en reconversion, Salariés
🔖 Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Ce que vous apprendrez :
- Développer ses compétences relationnelles
- Améliorer son estime de soi
- Apprendre à créer des connexions profondes avec les autres
- Bâtir des relations stables et durables
- Avoir plus d’aisance en communication de manière générale
- Prérequis :
- Aucune expérience sur le sujet nécessaire
- L’envie d’apprendre
- L’envie de vivre des relations plus épanouissantes et positives
- L’envie de connecter plus en profondeur avec les autres
- Contenu du programme :
- Les compétences relationnelles
- Ce qui nous (dé)connecte
- Créer des relations puissantes
- Aller plus loin
- Appliquer les accords toltèques
- Outils pratiques
- À qui ce cours s’adresse-t-il ?
- Toute personne souhaitant des relations positives et saines
- Celles et ceux qui veulent bâtir des relations riches de sens
- Ceux désireux de renforcer leurs liens et faire passer leurs relations au niveau supérieur
- Ceux qui veulent se développer auprès des autres
- Formateurs :
- Julien Giraud : Coach Hypersensible, Mentor Entrepreneurial
- Samir Fahem : Formateur en coaching systémique et en Programmation Neurolinguistique
- Institut Merlin : Centre de formation en coaching
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Formation Plan de développement des compétences : de sa définition à sa mise en oeuvre – Lefebvre Dalloz Compétences
Présentation
Cette formation permet aux professionnels d’acquérir les savoir-faire indispensables pour élaborer, présenter et piloter un plan de développement des compétences. Elle aborde l’analyse du cadre réglementaire, le recueil des besoins, la gestion budgétaire et les modalités pédagogiques, tout en intégrant les enjeux stratégiques de l’entreprise. Les participants apprendront à structurer un plan opérationnel, depuis sa conception jusqu’à son évaluation, en passant par sa présentation aux acteurs internes. Destinée aux responsables RH, chargés de formation ou collaborateurs impliqués dans la gestion des compétences, cette formation propose des cas pratiques et des outils concrets pour une mise en œuvre immédiate. Les sessions, disponibles en présentiel à Paris ou à distance (langue du support et de l’examen : français), peuvent être financées via le CPF ou le plan de formation de l’entreprise. Les retours d’expérience soulignent son approche pragmatique et son adaptation aux réalités professionnelles.
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Points forts
- Possibilité de financement via CPF et OPCO 💶
- Sessions garanties en 2025, format présentiel ou distanciel 🗓️
- Forte reconnaissance par des témoignages clients élogieux 🌟
- Accompagnement personnalisé par des experts du domaine 🤝
Points faibles
- Absence de certification officielle reconnue RNCP 📄
- Manque d’accompagnement post-formation personnalisé 🤝
Caractéristiques
📊 Niveau :Tout niveau
🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines
💳️ Financement :CPF, OPCO
🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Lefebvre Dalloz Compétences est un organisme de formation professionnelle reconnu pour son expertise et sa polyvalence. Proposant des programmes en gestion, comptabilité, droit, ressources humaines et soft skills, l’organisme répond aux besoins variés des entreprises et professionnels. Grâce à ses formations en présentiel et à distance, il offre une flexibilité adaptée aux emplois du temps chargés et aux contraintes géographiques. Lefebvre Dalloz Compétences propose également des formations sur mesure qui optimisent les compétences des collaborateurs. Avec plus de 1 500 formations disponibles, l’organisme se positionne comme un partenaire stratégique pour le développement professionnel.
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Programme
- Objectifs pédagogiques :
- Analyser le cadre réglementaire et les orientations stratégiques de l’entreprise.
- Construire un plan de développement des compétences en suivant les étapes clés.
- Présenter le plan pour qu’il soit approuvé par les acteurs internes à l’entreprise.
- Gérer le plan de la mise en œuvre au suivi.
- Contenu de la formation :
- Analyser le cadre réglementaire :
- Financement et obligations du plan.
- Définitions des actions et du contenu du plan.
- Formations obligatoires et nouvelles modalités pédagogiques.
- Construire le plan :
- Recueil des besoins de formation.
- Inclure des moyens et dispositifs appropriés.
- Gestion du budget envisagé.
- Gérer et présenter le plan :
- Présentation en lien avec les orientations de l’entreprise.
- Préparation des éléments clés pour divers interlocuteurs.
- Gérer le développement des compétences :
- Qualité en matière de formation.
- Analyser le processus d’achat et piloter le déroulé du plan.
- Suivi qualitatif et évaluation.
- Analyser le cadre réglementaire :
- À qui s’adresse cette formation :
- Responsable de formation, chargés/assistants de formation, collaborateurs RH, etc.
- Dates et lieux de sessions :
- Diverses sessions garanties en 2025, en présentiel à Paris ou à distance.
- Points forts :
- Éligible au financement CPF.
- Cas pratiques pour créer un plan adapté.
- Outils opérationnels fournis.
- Financement :
- Peut être financé par le plan de développement des compétences de votre entreprise.
- Plus d’informations sur l’OPCO et financement sur le site du ministère du travail.
- Témoignages et avis :
- Plusieurs avis positifs soulignant la qualité de la formation et de l’encadrement.
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Formation Plan de développement des compétences – Lefebvre Dalloz Compétences
Présentation
Cette formation permet aux professionnels d’acquérir les savoir-faire indispensables pour élaborer, présenter et piloter un plan de développement des compétences. Elle aborde l’analyse du cadre réglementaire, le recueil des besoins, la gestion budgétaire et les modalités pédagogiques, tout en intégrant les enjeux stratégiques de l’entreprise. Les participants apprendront à structurer un plan opérationnel, depuis sa conception jusqu’à son évaluation, en passant par sa présentation aux acteurs internes. Destinée aux responsables RH, chargés de formation ou collaborateurs impliqués dans la gestion des compétences, cette formation propose des cas pratiques et des outils concrets pour une mise en œuvre immédiate. Les sessions, disponibles en présentiel à Paris ou à distance (langue du support et de l’examen : français), peuvent être financées via le CPF ou le plan de formation de l’entreprise. Les retours d’expérience soulignent son approche pragmatique et son adaptation aux réalités professionnelles.
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Points forts
- Possibilité de financement via CPF et OPCO 💶
- Sessions garanties en 2025, format présentiel ou distanciel 🗓️
- Forte reconnaissance par des témoignages clients élogieux 🌟
- Accompagnement personnalisé par des experts du domaine 🤝
Points faibles
- Absence de certification officielle reconnue RNCP 📄
- Manque d’accompagnement post-formation personnalisé 🤝
Caractéristiques
📊 Niveau :Tout niveau
🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines
💳️ Financement :CPF, OPCO
🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés
🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Lefebvre Dalloz Compétences est un organisme de formation professionnelle reconnu pour son expertise et sa polyvalence. Proposant des programmes en gestion, comptabilité, droit, ressources humaines et soft skills, l’organisme répond aux besoins variés des entreprises et professionnels. Grâce à ses formations en présentiel et à distance, il offre une flexibilité adaptée aux emplois du temps chargés et aux contraintes géographiques. Lefebvre Dalloz Compétences propose également des formations sur mesure qui optimisent les compétences des collaborateurs. Avec plus de 1 500 formations disponibles, l’organisme se positionne comme un partenaire stratégique pour le développement professionnel.
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Programme
- Objectifs pédagogiques :
- Analyser le cadre réglementaire et les orientations stratégiques de l’entreprise.
- Construire un plan de développement des compétences en suivant les étapes clés.
- Présenter le plan pour qu’il soit approuvé par les acteurs internes à l’entreprise.
- Gérer le plan de la mise en œuvre au suivi.
- Contenu de la formation :
- Analyser le cadre réglementaire :
- Financement et obligations du plan.
- Définitions des actions et du contenu du plan.
- Formations obligatoires et nouvelles modalités pédagogiques.
- Construire le plan :
- Recueil des besoins de formation.
- Inclure des moyens et dispositifs appropriés.
- Gestion du budget envisagé.
- Gérer et présenter le plan :
- Présentation en lien avec les orientations de l’entreprise.
- Préparation des éléments clés pour divers interlocuteurs.
- Gérer le développement des compétences :
- Qualité en matière de formation.
- Analyser le processus d’achat et piloter le déroulé du plan.
- Suivi qualitatif et évaluation.
- Analyser le cadre réglementaire :
- À qui s’adresse cette formation :
- Responsable de formation, chargés/assistants de formation, collaborateurs RH, etc.
- Dates et lieux de sessions :
- Diverses sessions garanties en 2025, en présentiel à Paris ou à distance.
- Points forts :
- Éligible au financement CPF.
- Cas pratiques pour créer un plan adapté.
- Outils opérationnels fournis.
- Financement :
- Peut être financé par le plan de développement des compétences de votre entreprise.
- Plus d’informations sur l’OPCO et financement sur le site du ministère du travail.
- Témoignages et avis :
- Plusieurs avis positifs soulignant la qualité de la formation et de l’encadrement.
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Formation Bilan de compétences – Skills4All
Présentation
Cette formation, focalisée sur le bilan de compétences, constitue un outil stratégique pour maîtriser son évolution professionnelle et personnelle. Structurée en trois phases (accueil, investigation, conclusion), elle permet d’analyser son parcours, d’identifier ses motivations et compétences, et de valider des projets concrets. D’une durée de 17 heures (7 heures en entretiens individuels et 10 heures en activités en ligne), elle s’adresse à tous les profils, des salariés aux demandeurs d’emploi. Les participants bénéficient d’une approche flexible, avec des ressources pédagogiques variées (vidéos, quiz, forums) et un accompagnement personnalisé. Certifiante, cette formation offre une clarté professionnelle durable et des outils concrets pour maximiser ses opportunités de carrière. Accessible en français (support et examen), elle est éligible au CPF ou peut être financée via d’autres dispositifs. Son tarif, réduit à 1 300 €, renforce son accessibilité tout en garantissant une expertise de qualité.
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Points forts
- Accompagnement digital 24h/24 pendant 6 semaines 🌐
- Experts avec 25 ans d'expérience dans les métiers du digital 🧠
- Triple certification Qualiopi, ISO9001 et accréditations internationales 🏆
- Taux de réussite et satisfaction supérieur à 85% 📈
Points faibles
- Accompagnement limité à seulement 7h d'entretiens individuels 🕒
- Absence d'implantation physique avec formation 100% à distance 🖥️
Caractéristiques
📊 Niveau :Tout niveau
🕐 Durée : 1 à 2 jours
💳️ Financement :Autres, CPF, France Travail
🗂️ Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Salariés
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Skills4All est une plateforme de formation en ligne dédiée au développement des compétences professionnelles, offrant un large éventail de cours adaptés aux besoins actuels du marché du travail. Elle propose des formations dispensées par des experts dans divers domaines tels que le management, le marketing digital, la finance, et la technologie. Grâce à une interface conviviale, les apprenants peuvent accéder facilement aux contenus interactifs et aux ressources actualisées. Cette approche flexible permet aux individus d’apprendre à leur propre rythme, tout en bénéficiant de certifications reconnues pour renforcer leur employabilité et évoluer dans leur carrière professionnelle.
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Programme
- Présentation du Bilan de Compétences :
- Outil stratégique de développement professionnel
- Diagnostic professionnel et découverte personnelle
- Informations Pratiques:
- Durée de la formation
- Langue d’enseignement
- Prix de la formation
- Structure de la Formation:
- Phase d’accueil et contractualisation
- Phase d’investigation
- Phase de conclusion
- Points forts de la formation :
- Formation certifiante
- Rythme individuel
- Communauté d’apprentissage
- Financements Disponibles:
- CPF
- Employeur
- Méthodes de paiement diverses
- Méthodes Pédagogiques:
- Digital-learning
- Vidéos et quiz
- Forums et webinaires
- Public cible:
- Salariés
- Demandeurs d’emploi
- Indépendants
- Personnes en situation de handicap
- Avantages de la Formation:
- Clarté professionnelle
- Outils durables
- Dynamisme de progression
- Autres Formations Similaires:
- Formations numériques
- Développement personnel
- Maîtriser l’IAG
- Méthode DISC
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Formation : Construire et piloter le plan de développement des compétences – Orsys
Présentation
Cette formation, intitulée Construire et piloter le plan de développement des compétences, est conçue pour accompagner les professionnels dans la structuration et la mise en œuvre d’une politique de formation efficace. D’une durée de 2 jours (14 heures), elle se déroule en présentiel ou à distance et peut être dispensée en anglais sur demande. Les participants, principalement des responsables formation, RRH ou DRH, acquerront une maîtrise des dispositifs d’accès à la formation, des impacts de la réforme professionnelle, ainsi que des méthodes pour élaborer, communiquer et évaluer un plan de développement des compétences. Les bénéfices incluent la capacité à rédiger un cahier des charges, à piloter une démarche qualité et à optimiser les actions de formation grâce à des ateliers pratiques, études de cas et mises en situation. L’évaluation repose sur des QCM, travaux pratiques et tests de positionnement, avec un support en français (anglais possible). Le tarif est de 1520 € H.T., et des solutions de financement sont proposées. Les retours des participants, avec une note moyenne de 4,4/5, soulignent la pertinence du contenu tout en suggérant des approfondissements pratiques.
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Points forts
- Formation certifiée QUALIOPI garantissant excellence pédagogique 🏆
- Formateurs experts avec minimum 5-10 ans d'expérience métier 👨🏫
- Approche pratique avec études de cas réels et outils applicables 🛠️
- Pauses-café et déjeuners inclus dans le prix 🍽️
Points faibles
- Prix élevé par rapport aux formations concurrentes similaires 💰
- Manque d'adaptation aux évolutions législatives récentes 📜
Caractéristiques
📊 Niveau :Intermédiaire
🕐 Durée : 1 à 2 jours
💳️ Financement :CPF, OPCO
🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
ORSYS est un organisme spécialisé dans la formation professionnelle, offrant un large éventail de programmes destinés à divers secteurs tels que le numérique, le management et les compétences métiers. Avec une infrastructure qui comprend plus de 40 centres et 250 salles, ORSYS s’engage à fournir des solutions de formation accessibles, y compris en présentiel et à distance, adaptées aux besoins spécifiques des entreprises et des particuliers. L’organisme propose aussi des certifications reconnues nationalement et internationalement. Grâce à une approche pédagogique rigoureuse et un engagement RSE affirmé, ORSYS s’est établi comme un acteur clé de la formation continue.
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Programme
- Description générale :
- Formation: Construire et piloter le plan de développement des compétences.
- Objectif: Fournir de bonnes pratiques pour structurer la politique de formation.
- Format: Cours pratique en présentiel ou à distance, disponible en anglais sur demande.
- Durée: 2 jours (14 heures).
- Prix: 1520 € H.T.
- Objectifs pédagogiques :
- Connaître les dispositifs d’accès à la formation.
- Comprendre les impacts de la réforme de la formation professionnelle.
- Élaborer, communiquer, et valider le plan de développement des compétences.
- Rédiger le cahier des charges d’une formation.
- Évaluer les actions de formation.
- Développer une démarche qualité de formation.
- Public concerné :
- Responsables formation, RRH, DRH.
- Prérequis: Connaissances de base en ressources humaines.
- Méthodes et moyens pédagogiques :
- Travaux pratiques, ateliers d’échanges collectifs.
- Études de cas, exercices d’analyse et de construction d’outils d’évaluation.
- Mises en situations de communication.
- Modalités d’évaluation :
- Évaluation continue par le formateur utilisant des QCM.
- Mises en situation, travaux pratiques.
- Test de positionnement en amont et en aval.
- Programme de la formation :
- Identifier les dispositifs d’accès à la formation: Rôles, financements, entretiens professionnels, etc.
- Construire un plan de développement des compétences: Analyse des besoins, collecte, gestion des priorités.
- Élaborer et valider le cahier des charges d’une formation: Avantages, limites, sélection de formateurs.
- Organiser la communication du plan: Parties prenantes, consultation du CSE, etc.
- Développer et mettre en place une “démarche qualité”: Indicateurs, référentiels qualité.
- Commentary des participants :
- Moyenne des avis clients: 4,4/5.
- Plusieurs témoignages de satisfaction avec des suggestions pour plus de cas pratiques ou d’études concrètes.
- Exemples de points d’amélioration comme mettre à jour les supports ou étoffer certaines parties.
- Solutions de financement :
- Diverses options de financement mentionnées.
- Adaptées à la situation professionnelle.
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Formation – Construire et présenter le plan de développement des compétences – Gereso
Présentation
Cette formation de deux jours, intitulée Construire et présenter le plan de développement des compétences, vise à permettre aux participants d’élaborer un plan adapté aux besoins stratégiques de leur entreprise. Elle aborde le recensement des besoins, le choix des modalités pédagogiques, la sélection des prestataires et la communication du plan, grâce à des apports théoriques et des ateliers pratiques. Les objectifs principaux incluent la conception d’un plan cohérent, l’arbitrage des besoins en formation et la maîtrise de sa présentation aux instances représentatives. Destinée aux responsables RH et collaborateurs des services formation, elle exige une connaissance préalable de l’environnement juridique de la formation. Les bénéfices pour les participants sont nombreux : acquisition de méthodologies éprouvées, renforcement de leur crédibilité lors des présentations et optimisation des budgets formation. Le support est en français, l’examen également, et la formation est disponible en présentiel (Paris) ou à distance, pour un coût de 1 635 € HT. Les sessions, notées 4,5/5 par les apprenants, sont programmées en octobre, novembre et décembre 2025.
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Points forts
- Formation certifiée qualité pour les actions de formation 🏅
- Méthodologie pratique avec ateliers et cas concrets 🛠️
- Évaluation systématique à chaud et à froid 📊
- Accès permanent aux ressources pédagogiques supplémentaires 🔄
Points faibles
- Prix largement supérieur à la moyenne du marché 💸
- Durée limitée à 2 jours pour un sujet complexe ⏱️
Caractéristiques
📊 Niveau :Intermédiaire
🕐 Durée : 1 à 2 jours
💳️ Financement :CPF, OPCO
🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
GERESO est un organisme de formation basé à Paris, reconnu pour sa large gamme de formations destinées aux secteurs public et privé. Il propose des formations couvrant des domaines tels que la gestion des ressources humaines, la comptabilité, le marketing et le management. Avec plus de 2 000 sessions de formation interentreprises prévues pour 2025, GERESO se distingue par son approche personnalisée et ses formateurs experts. Les formations sont disponibles en présentiel et à distance, optimisant l’expérience d’apprentissage avec un support pédagogique en ligne. GERESO accorde une grande importance à l’évaluation continue et à l’ajustement des formations pour assurer l’impact et la pertinence des compétences développées.
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Programme
- Programme :
- Élaboration de la politique formation
- Recueil et arbitrage des besoins de formation
- Construction du plan de compétences
- Présentation et mise en forme du plan
- Objectifs :
- Concevoir un plan adapté aux besoins de l’entreprise
- Clarifier et arbitrer les besoins en formation
- Structurer le plan et le présenter aux instances représentatives du personnel
- Public cible et prérequis :
- Public : Responsables et collaborateurs des services formation, responsables RH
- Prérequis : Connaissance de l’environnement juridique de la formation ou participation préalable à la formation “Droit de la formation professionnelle”
- Modalités pédagogiques :
- Les méthodes incluent apports théoriques, cas concrets, et exemples pratiques
- Les participants reçoivent un support pédagogique et un accès en ligne à des ressources supplémentaires
- Sessions :
- Prochaines sessions : 2 et 3 octobre 2025 à Paris ou à distance
- 20 et 21 novembre 2025 à Paris
- 11 et 12 décembre 2025 en ligne
- Autres formations associées :
- Certificat, master RH, et diverses autres formations liées à la gestion de la formation professionnelle
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Construire et piloter le plan de développement des compétences – Efe
Présentation
Cette formation de perfectionnement, d’une durée de 2 jours (14 heures) à distance, vise à maîtriser l’élaboration et la mise en œuvre du plan de développement des compétences dans un contexte marqué par la réforme de 2018. Elle permet aux participants, notamment aux responsables formation et RH, de structurer leur démarche, depuis le recueil des besoins jusqu’à l’arbitrage budgétaire, en intégrant les nouveaux dispositifs légaux comme le CPF ou les OPCO. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des outils méthodologiques pour construire le plan, identifier les financements adaptés et optimiser les relations avec les acteurs clés. Les bénéfices sont concrets : une meilleure adéquation entre stratégie d’entreprise et développement des salariés, appuyée par des intervenants qualifiés comme Christophe Parmentier, et une pédagogie équilibrée entre théorie et exercices pratiques. Le support est disponible en français, tout comme l’examen, et les prérequis supposent une connaissance des fondamentaux de la formation professionnelle. Prix : 1695€ HT en inter-entreprise, avec des sessions programmées comme celles des 18 et 19 septembre 2025.
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Points forts
- Formation certifiée QUALIOPI garantissant financement OPCO 🏆
- Intervenants experts comme Christophe Parmentier reconnus dans le domaine 👨🏫
- Méthode équilibrée entre théorie et cas pratiques concrets 🔄
- Support de formation téléchargeable inclus pour application immédiate 📱
Points faibles
- Tarification élevée par rapport aux formations concurrentes 💰
- Contenu trop théorique malgré la promesse d'exercices pratiques 📚
Caractéristiques
📊 Niveau :Intermédiaire
🕐 Durée : 1 à 2 jours
💳️ Financement :OPCO
🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
EFE, filiale du groupe Abilways, est un acteur reconnu dans le domaine de la formation professionnelle depuis 1968. Proposant un vaste catalogue de plus de 800 formations, EFE couvre une large variété de domaines tels que le droit, la finance, le management, et les ressources humaines. Chaque année, l’organisme forme 15 000 stagiaires grâce à ses 500 intervenants experts. EFE se distingue par une méthode pédagogique innovante et un contenu à forte valeur ajoutée, conçu pour anticiper les besoins métiers et offrir une montée en compétences efficace. L’organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de ses processus de formation.
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Programme
- Cerner la place du plan de développement dans la stratégie de l’entreprise :
- Les grandes évolutions initiées par la réforme de 2018
- Lier le plan de développement des compétences à la GPEC et à la stratégie de l’entreprise
- Construire le plan de développement des compétences :
- Mettre en œuvre les outils de recueil des besoins : entretien professionnel, bilan de compétences…
- Arbitrer entre objectifs stratégiques, attentes de la hiérarchie, demandes des salariés
- Analyser et traduire les besoins :
- Utiliser l’ensemble des instruments de développement des compétences
- Rédiger le plan :
- La nouvelle définition de l’action de formation
- Élaborer l’architecture du plan
- Définir le budget et financer le plan :
- Evaluations basé sur la nouvelle législation
- Relations optimisées avec l’Opérateur de Compétences (OPCO)
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