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âžĄïž Notre Classement 

Une formation Kanban apprend Ă  visualiser, gĂ©rer et optimiser les flux de travail. Elle couvre les principes fondamentaux, la gestion des tĂąches, les limites de travail en cours (WIP), l’amĂ©lioration continue et l’adaptation progressive des processus.

Nous recommandons nos formations de maniĂšre indĂ©pendante. Des commissions peuvent ĂȘtre perçues via nos liens. Plus d’infos sur notre processus de sĂ©lections ici.

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🏆 Les meilleurs formations Kanban

PARTENAIRE

Formation Kanban – Ambient IT

Présentation

Cette formation de niveau confirmĂ©, d’une durĂ©e de trois jours (21 heures), propose une immersion approfondie dans la mĂ©thode Kanban, inspirĂ©e des principes lean et du systĂšme Toyota. Elle vise Ă  maĂźtriser les fondamentaux de cette approche, notamment la conception et la mise en Ɠuvre de systĂšmes Kanban adaptĂ©s Ă  l’IT, l’analyse des capacitĂ©s de production, ainsi que l’identification et la rĂ©solution des blocages de flux. Les participants apprendront Ă  crĂ©er des indicateurs pertinents et Ă  utiliser Kanban comme levier pour une gestion Ă©volutive des changements. DestinĂ©e aux professionnels de l’IT (DSI, chefs de projet, dĂ©veloppeurs, etc.), cette formation requiert une expĂ©rience prĂ©alable dans le domaine. Les bĂ©nĂ©fices incluent une optimisation des processus, une collaboration renforcĂ©e et une amĂ©lioration continue des performances. Le support et l’examen sont disponibles en français ou en anglais, avec des sessions dispensĂ©es Ă  Paris ou en classe virtuelle. Des options intra-entreprise et des aides financiĂšres, comme le Bonus Atlas CPF, sont Ă©galement proposĂ©es pour faciliter l’accĂšs Ă  cette formation essentielle.CafĂ©s et dĂ©jeuners offerts en interentreprises.Partenaires : SNCF, HP, Allianz, Engie, Orange, etc.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :CPF, OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Ambient IT est un centre de formation informatique spécialisé dans les nouvelles technologies et le développement. Ils proposent des formations de pointe à des tarifs adaptés, dispensées par des formateurs experts dans divers domaines comme Kubernetes, Docker et DevOps. Leur engagement inclut des contenus constamment mis à jour et une approche sans compromis sur la qualité.

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Programme

  • Introduction au Kanban :
    • Historique et origine
    • Principes fondamentaux
    • BĂ©nĂ©fices de la mĂ©thode Kanban
  • Concevoir un systĂšme Kanban :
    • ModĂ©lisation des processus
    • DĂ©finir les cartes Kanban
    • Limiter le travail en cours
  • Kanban en action :
    • Mise en Ɠuvre pratique
    • Utilisation des tableaux Kanban
    • Gestion des tĂąches et flux
  • Étudier et amĂ©liorer le systĂšme Kanban :
    • Analyse des performances
    • Utilisation des indicateurs
    • AmĂ©lioration continue
  • STATIK : ModĂšle d’écoulement :
    • Introduction Ă  STATIK
    • Étapes du modĂšle STATIK
    • Application pratique
  • Kanban Boards :
    • Conception des tableaux
    • Personnalisation des tableaux
    • Exemples et Ă©tudes de cas
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PARTENAIRE

Gestion de projet Agile : Scrum et Kanban – Udemy

Présentation

Cette formation en français constitue une introduction complĂšte aux mĂ©thodologies de gestion de projet Agile Ă  travers l’approche Scrum et Kanban. Elle prĂ©sente les fondamentaux des mĂ©thodes Agiles, met en avant les diffĂ©rences par rapport aux approches traditionnelles, et explique comment appliquer efficacement Scrum et Kanban en contexte professionnel. L’objectif principal est de permettre aux participants d’adopter un Ă©tat d’esprit Agile, de maĂźtriser les rĂŽles (Product Owner, Scrum Master, DĂ©veloppeurs) et d’identifier clairement les Ă©vĂ©nements clĂ©s du processus Scrum. GrĂące Ă  des exemples concrets et des cas pratiques, les participants apprendront Ă  Ă©valuer et optimiser la progression de leur Ă©quipe. Le support et l’examen sont intĂ©gralement en langue française, aucune exigence prĂ©alable n’Ă©tant requise hormis l’ouverture d’esprit et l’engagement Ă  passer Ă  l’action. À l’issue de cette formation, les participants pourront immĂ©diatement appliquer les compĂ©tences acquises pour gagner en agilitĂ© et en efficacitĂ©.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :DĂ©butant
🕐 DurĂ©e : Flexible
đŸ’łïž Financement :Autres
đŸ—‚ïž Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

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Programme

  • Introduction Ă  la Gestion de Projet Agile :
    • Comprendre l’Ă©tat d’esprit Agile
    • DiffĂ©rences entre Agile et les mĂ©thodes traditionnelles
    • Les bases de la mĂ©thodologie Agile
  • Scrum : La MĂ©thodologie Agile PrĂ©dominante :
    • PrĂ©sentation de Scrum
    • Les 5 Ă©vĂ©nements du cycle de dĂ©veloppement Scrum
    • Les rĂŽles Scrum : PO, SM, DEV
  • Kanban : Une Alternative Agile :
    • Comprendre la mĂ©thodologie Kanban
    • Évaluer la progression de l’Ă©quipe
    • ImplĂ©mentation de Kanban en entreprise
  • Application des MĂ©thodes Agile :
    • Exemples et mises en situation
    • Techniques et bonnes pratiques
    • Cas concrets et quiz pour l’assimilation
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Optimiser son Ă©quipe avec Kanban – Actinuum

Présentation

Cette formation, intitulĂ©e « Optimiser son Ă©quipe avec Kanban », vise Ă  certifier les participants au Professional Scrum with Kanban tout en leur offrant une maĂźtrise avancĂ©e des principes Lean et des outils Kanban. D’une durĂ©e de 14 heures (en prĂ©sentiel ou Ă  distance), elle alterne 60% de thĂ©orie et 40% de pratique, s’adressant notamment aux membres d’équipes Agile, Scrum Masters, Product Owners et managers souhaitant renforcer l’amĂ©lioration continue. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des mĂ©thodes Kanban pour fluidifier les flux de travail, l’identification des blocages et l’optimisation de la valeur ajoutĂ©e, ainsi qu’une prĂ©paration rigoureuse Ă  la certification Pro Scrum with Kanban (Scrum.org). Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une pĂ©dagogie concrĂšte, centrĂ©e sur le pilotage visuel et collectif des amĂ©liorations, tout en dĂ©veloppant leurs compĂ©tences en production en flux tendu. Le support est en français, mais l’examen certification requiert un bon niveau d’anglais. Des prĂ©requis en culture Agile sont nĂ©cessaires, avec une recommandation d’avoir suivi une formation prĂ©alable sur les mĂ©thodologies Agile. Des financements sont possibles, et les tarifs varient selon le format inter ou intra-entreprise.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Actinuum est un organisme de formation dĂ©diĂ© Ă  l’amĂ©lioration des compĂ©tences managĂ©riales et professionnelles. SituĂ© Ă  AsniĂšres-sur-Seine, avec des bureaux rĂ©gionaux, il offre un large Ă©ventail de formations courtes et sur-mesure dans des domaines clĂ©s tels que le management de projet, l’agilitĂ©, le leadership, les soft skills, et la responsabilitĂ© sociĂ©tale des entreprises (RSE). Actinuum est certifiĂ© AFNOR pour son excellence en RSE et Qualiopi pour la qualitĂ© de ses actions de formation. Ses formations, disponibles en prĂ©sentiel ou Ă  distance, sont soutenues par des financements comme Opco Atlas et FNE Formation.

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Programme

  • Public :
    • Membres d’équipes, Scrum Master, Product Owner, Managers
    • Adaptation possible pour les personnes en situation de handicap
  • Format PĂ©dagogique :
    • PrĂ©sentiel (ou Ă  distance)
  • PĂ©dagogie :
    • 60% thĂ©orie
    • 40% pratique
  • CompĂ©tences VisĂ©es :
    • Comprendre la pensĂ©e Lean et le systĂšme dans son ensemble
    • AcquĂ©rir les outils Kanban
    • DĂ©velopper sa capacitĂ© Ă  repĂ©rer les blocages
    • Piloter et suivre les amĂ©liorations
  • CompĂ©tence 1 :
    • DĂ©finir vision, valeur, priorisation et expression du besoin
    • Concepts Kanban pour les processus
    • AmĂ©liorer Scrum avec Kanban
  • CompĂ©tence 2 :
    • Suivre, piloter et communiquer les rĂ©sultats
    • Production en flux tendu et mesure de la performance
    • Aller plus loin en Kanban
  • CompĂ©tence 3 :
    • Se prĂ©parer Ă  la certification
    • PrĂ©paration Ă  la certification Professional Scrum with Kanban (Scrum.org)
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Formation MaĂźtriser l’Agile Kanban : De la ThĂ©orie Ă  la Pratique – Alphorm

Présentation

Cette formation dĂ©diĂ©e Ă  la maĂźtrise de l’Agile Kanban permet aux participants de passer de la thĂ©orie Ă  la pratique grĂące Ă  une approche structurĂ©e et immersive. Elle vise Ă  dĂ©velopper les compĂ©tences nĂ©cessaires pour optimiser les processus de gestion de projet, en s’appuyant sur des outils comme Jira et des ateliers interactifs. Les objectifs principaux incluent l’apprentissage des pratiques fondamentales du Kanban (tableaux, cartes, limitation du WIP) et l’analyse d’indicateurs clĂ©s (cycle time, lead time) pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© des flux de travail. Les bĂ©nĂ©fices pour les apprenants sont nombreux : transparence, flexibilitĂ© accrue et capacitĂ© Ă  piloter l’amĂ©lioration continue, ouvrant ainsi des opportunitĂ©s professionnelles dans des rĂŽles tels que chef de projet ou consultant agile. Le support de formation est disponible en français, tout comme l’examen final. Des connaissances de base en gestion de projet et un intĂ©rĂȘt pour les mĂ©thodes agiles sont recommandĂ©s pour tirer pleinement parti de cette formation, qui s’adresse aux professionnels de l’IT, managers et experts en optimisation des processus.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 2 jours Ă  2 semaines
đŸ’łïž Financement :OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Certifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

L’entitĂ© de formation “©” propose une gamme de programmes Ă©ducatifs conçus pour rĂ©pondre aux besoins des professionnels cherchant Ă  amĂ©liorer leurs compĂ©tences dans des domaines variĂ©s. Elle offre des cours spĂ©cialisĂ©s, allant des technologies Ă©mergentes Ă  la gestion d’entreprise, dispensĂ©s par des formateurs expĂ©rimentĂ©s. L’organisme se distingue par son approche pĂ©dagogique centrĂ©e sur l’apprenant, combinant thĂ©ories solides et applications pratiques. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel ou en ligne, permettant une flexibilitĂ© accrue. CertifiĂ©e et reconnue par plusieurs organismes professionnels, elle garantit un apprentissage de qualitĂ© et adaptĂ© aux exigences du marchĂ© actuel.

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Programme

  • Introduction au Kanban :
    • DĂ©finition et principes de base
    • BĂ©nĂ©fices du Kanban
    • Historique et origines
  • DĂ©couverte du framework Agile Kanban :
    • Les diffĂ©rences avec les autres mĂ©thodes agiles
    • Les rĂŽles et responsabilitĂ©s dans Kanban
    • Les valeurs et principes fondamentaux
  • Pratiques essentielles et outils de gestion :
    • Les cartes Kanban
    • Limitation du WIP (Work In Progress)
    • Gestion du flux de travail
  • Ateliers pratiques avec Jira :
    • Configuration d’un tableau Kanban dans Jira
    • Suivi et gestion des tĂąches
    • RĂ©vision et ajustement des processus
  • Utilisation de KPI et amĂ©lioration continue :
    • Analyse des indicateurs de performance
    • Optimisation des processus
    • Cas pratiques d’amĂ©lioration continue
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Formation Kanban – AmĂ©liorer ses pratiques agiles avec Kanban – Access IT

Présentation

Cette formation de 2 jours, intitulĂ©e Kanban : AmĂ©liorer ses Pratiques Agiles avec Kanban, vise Ă  accompagner les Ă©quipes dans l’adoption et l’optimisation d’un systĂšme Kanban, depuis sa conception jusqu’à son amĂ©lioration continue. Elle s’adresse aux chefs de projets, dĂ©cideurs, dĂ©veloppeurs et directeurs, sans prĂ©requis spĂ©cifique. Les objectifs principaux incluent l’analyse de la demande, l’identification des freins dans le flux de production, la crĂ©ation d’indicateurs pertinents et l’interfaçage de diffĂ©rents systĂšmes Kanban pour renforcer la collaboration entre mĂ©tiers. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une approche pratique (60 % de travaux pratiques), enrichie par des outils concrets comme les kanboards ou les WIP limits, leur permettant d’amĂ©liorer l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle et la visibilitĂ© des processus. Le support est disponible en français, tout comme l’examen. Avec un taux de satisfaction de 96 % et des sessions garanties, cette formation offre un cadre structurĂ© pour maĂźtriser les principes Lean et Ă©voluer vers des mĂ©thodologies hybrides telles que le ScrumBan. Prochaines sessions : aoĂ»t 2025 Ă  janvier 2026. Tarif : 1330 € HT.(Mot exact : 150)
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :IntermĂ©diaire
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante
🎯 Public Cible :Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Access-IT est un centre de formation spĂ©cialisĂ© dans les technologies de l’information. Il propose des formations professionnelles dans divers domaines informatiques, notamment le dĂ©veloppement, les rĂ©seaux, la sĂ©curitĂ© et la gestion de projets. Leurs programmes sont conçus pour rĂ©pondre aux besoins actuels du marchĂ© et sont dispensĂ©s par des experts du secteur.

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Programme

  • Introduction :
    • Les embĂ»ches du dĂ©veloppement logiciel
    • La dĂ©marche Agile et Qu’est-ce que Kanban ? (dĂ©marche Lean)
    • PĂ©rimĂštre d’utilisation
  • DĂ©finition du SystĂšme Kanban :
    • Principes (Just in time)
    • Vocabulaire, capacitĂ©, mĂ©thode
    • Flux tirĂ© (pull system), phases de Kanban
  • Conception d’un SystĂšme Kanban :
    • Cadre et Ă©lĂ©ments (Carte Kanban, User stories)
    • Flux de travail, rĂšgles, kanboard, WIP limit
    • DĂ©finir les cadences
  • Mise en Oeuvre du SystĂšme Kanban :
    • RĂ©union quotidienne
    • Gestion des Ă©lĂ©ments, rĂ©solution de blocages
    • Suivi quotidien, mesurer (Cumulative Flow Diagram)
  • Étudier et AmĂ©liorer le SystĂšme Kanban :
    • Étude d’un systĂšme saturĂ©, systĂšme variable
    • Évaluation et amĂ©lioration du systĂšme (roue de Deming, PDCA)
  • Étendre le Kanban :
    • Étendre en amont (MĂ©tier), en aval (Ops)
    • Kanban, ROI, et leadership
  • Conclusion :
    • Lean Kanban et Vers ScrumBan
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Formation Kanban – Sparks

Présentation

Cette formation Kanban, d’une durĂ©e de 2 jours, offre une immersion complĂšte dans les principes et pratiques de la mĂ©thode, permettant aux participants de maĂźtriser un systĂšme de production Ă©volutif et prĂ©dictif. Disponible en prĂ©sentiel ou Ă  distance, Ă  partir de 1300 € HT, elle s’adresse aux managers, chefs de projet, dĂ©veloppeurs et autres professionnels souhaitant optimiser leurs processus agiles. Les objectifs pĂ©dagogiques incluent la comprĂ©hension des fondamentaux Kanban, Lean et Agile, la crĂ©ation d’un tableau Kanban initial, la fixation de limites ainsi que l’amĂ©lioration continue des workflows. Les participants y gagnent une mĂ©thodologie structurĂ©e pour planifier des versions, identifier les rĂŽles clĂ©s et mesurer l’efficacitĂ© via des outils comme le diagramme de flux cumulĂ©. Aucun prĂ©requis n’est exigĂ©, et le support est disponible en français, tout comme l’examen. Une prise en charge OPCO est possible, et des sessions intra-entreprise ou sur mesure peuvent ĂȘtre organisĂ©es, accompagnĂ©es d’un audit gratuit pour adapter la formation aux besoins spĂ©cifiques.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau
🕐 DurĂ©e : 1 Ă  2 jours
đŸ’łïž Financement :OPCO
đŸ—‚ïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante
🎯 Public Cible :Entrepreneur, Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Sparks Formation propose une vaste gamme de programmes de formation destinĂ©s aux professionnels IT, couvrant des domaines tels que le dĂ©veloppement logiciel, la gestion de projet, le Big Data, et la cybersĂ©curitĂ©. Avec des formations en Java, DevOps, SQL, et bien d’autres, Sparks s’adresse tant aux dĂ©butants qu’aux professionnels expĂ©rimentĂ©s. Les formations sont offertes sous divers formats adaptĂ©s aux besoins des entreprises, notamment en cours particuliers ou en sessions Inter-entreprises. CertifiĂ© Qualiopi et OPQF, Sparks garantit la qualitĂ© de ses formations qui sont Ă©ligibles aux financements par les OPCO. RĂ©parti sur plusieurs villes françaises, Sparks se positionne comme un partenaire de confiance pour le dĂ©veloppement des compĂ©tences IT.

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Programme

  • Introduction Ă  la formation : Comprendre Kanban, Lean et Agile :
    • 4 principes fondamentaux de Kanban
    • Six pratiques de base de Kanban
    • Lean et ses grands principes
    • AgilitĂ© et auto-organisation
  • Apprendre Ă  connaĂźtre votre systĂšme :
    • Classes de services et gestion des demandes
    • Cartographie du processus
  • Visualisation et crĂ©ation de votre Kanban initial :
    • Dimensions de l’information et de la visualisation
    • Tableau de bord Ă©lectronique et physique
  • Fixer les limites et simulation :
    • Ajouter des limites et afficher les rĂ©sultats
    • ThĂ©orie des contraintes
  • Choisir les rĂŽles et rĂ©unions nĂ©cessaires :
    • RĂ©union Kanban
  • AmĂ©liorer le processus :
    • MĂ©thode PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Planification des versions :
    • ContrĂŽle de la quantitĂ© de travail et des progrĂšs
    • Graphique Burn-up et diagramme de flux cumulĂ©
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Agile Project Management: Agile, Scrum, Kanban & XP – Udemy

Présentation

Cette formation propose une immersion complĂšte dans la gestion de projet Agile en explorant ses principaux cadres tels que Scrum, Kanban et Extreme Programming. Elle permet de comprendre l’évolution des mĂ©thodes traditionnelles, d’assimiler les principes fondamentaux de l’AgilitĂ© et d’apprendre Ă  utiliser des outils clĂ©s comme les User Stories, le Product Backlog, la planification poker ou encore les Burn down Charts. Ses objectifs sont de doter les participants d’une vision claire de la diffĂ©rence entre les approches classiques et Agile, de renforcer leur maĂźtrise de la planification et du suivi de projet, et de leur offrir des mĂ©thodes collaboratives immĂ©diatement applicables. Les participants bĂ©nĂ©ficieront d’une comprĂ©hension pratique de la dynamique d’équipe, de la gestion des prioritĂ©s et de l’amĂ©lioration continue, leur permettant d’accroĂźtre la valeur livrĂ©e aux clients. La formation est proposĂ©e en anglais avec sous-titres disponibles en français, l’examen est en anglais et aucune expĂ©rience prĂ©alable n’est requise.
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Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :DĂ©butant
🕐 DurĂ©e : Flexible
đŸ’łïž Financement :Aucun
đŸ—‚ïž Mode de formation : En ligne
🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante
🎯 Public Cible :Étudiant, SalariĂ©s
🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in today’s job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.

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Programme

  • Introduction Ă  Agile :
    • Comprendre le besoin de changement dans le processus de dĂ©veloppement logiciel traditionnel
    • Ce qu’est Agile
    • Comprendre les principes Agile
    • Ce que Agile n’est pas
  • MĂ©thodologies de gestion de projet :
    • DiffĂ©rences entre Waterfall et Agile
    • ComprĂ©hension et crĂ©ation de User Stories, Theme & Epic
    • Ce qu’est le Product Backlog
    • DiffĂ©rence entre Product Backlog & Product Roadmap
  • Estimation et planification en Agile :
    • Avantages & InconvĂ©nients de Agile
    • Comment se fait l’estimation en Agile
    • Pourquoi l’estimation relative en Agile
    • Estimation T-Shirt & Fibonacci
    • Planification Poker en Agile
  • Outils et techniques Agile :
    • ComprĂ©hension & CrĂ©ation de Burn down Charts
    • Produit Minimum Viable
    • Vitesse de l’Ă©quipe
  • Scrum :
    • ThĂ©orie et piliers de Scrum
    • ÉvĂ©nements Scrum: planification de Sprint, Daily Scrum, rĂ©trospective de Sprint et revue de Sprint
    • RĂŽles Scrum: Product Owner, Scrum Master & Équipe de dĂ©veloppement
    • ArtĂ©facts Scrums: Product Backlog, Sprint Backlog & Increment
    • DĂ©finition de Fini
  • Kanban :
    • Introduction Ă  Agile Kanban
    • Principes Kanban
    • Comment Kanban est diffĂ©rent de Scrum & Extreme Programming?
    • DĂ©tection des inefficacitĂ©s dans votre processus Ă  l’aide du tableau Kanban
    • DĂ©finition de Fini en Kanban
    • RĂ©union quotidienne Kanban
    • SpĂ©cification des rĂšgles en Kanban
  • Extreme Programming (XP) :
    • Introduction Ă  l’Extreme Programming
    • Valeurs de l’Extreme Programming
    • Pratiques XP
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📖 Suggestions de lecture

Pas encore de suggestions de lecture.

Comment choisir une formation Kanban?

Accréditations et certifications reconnues

Les formations certifiantes offrent une vĂ©ritable valeur ajoutĂ©e Ă  votre parcours. PrivilĂ©giez celles accrĂ©ditĂ©es par la Kanban University, qui dĂ©livre des titres comme le Kanban Management Professional (KMP) ou Team Kanban Practitioner (TKP). Certaines formations sont Ă©galement inscrites au RĂ©pertoire SpĂ©cifique (RS) et Ă©ligibles au CPF. VĂ©rifiez que l’organisme est reconnu pour la qualitĂ© de sa pĂ©dagogie Kanban.

Contenu du programme pédagogique

Assurez-vous que la formation couvre les fondamentaux Kanban :

  • Principes et pratiques essentielles (visualisation du flux, limitation du WIP)
  • MĂ©triques Kanban (Lead Time, Cycle Time, Cumulative Flow Diagram)
  • ImplĂ©mentation pratique d’un tableau Kanban
  • Rituels Kanban (rĂ©unions quotidiennes, revues de service)
  • Exercices pratiques sur des cas rĂ©els ou simulĂ©s

Expertise des formateurs

Le profil des formateurs est dĂ©terminant pour la qualitĂ© de l’apprentissage. Recherchez des formateurs certifiĂ©s AKT (Accredited Kanban Trainer) ou ayant une expĂ©rience confirmĂ©e dans la mise en Ɠuvre de Kanban en environnement professionnel. VĂ©rifiez leur parcours et leur expĂ©rience concrĂšte avec la mĂ©thode dans diffĂ©rents contextes organisationnels (IT, services, production).

Format et modalitĂ©s d’apprentissage

FormatAvantages
PrésentielInteractions directes, exercices collaboratifs
DistancielFlexibilité, économie de déplacement
HybrideCombinaison d’autonomie et d’accompagnement

Retours d’expĂ©rience et rĂ©sultats

Consultez les tĂ©moignages d’anciens participants et les indicateurs de rĂ©ussite fournis par l’organisme. Recherchez le taux de rĂ©ussite aux certifications, les avis sur la qualitĂ© pĂ©dagogique et l’application pratique post-formation. Les formations efficaces permettent gĂ©nĂ©ralement aux participants de mettre en place un systĂšme Kanban opĂ©rationnel dĂšs leur retour en entreprise.

Que vas-tu apprendre dans une formation Kanban ?

Une formation Kanban te permet de maĂźtriser cette mĂ©thode de gestion visuelle des flux de travail, issue du Lean Management, pour optimiser l’efficacitĂ© des processus et amĂ©liorer la productivitĂ© des Ă©quipes.

ThématiqueCompétencesObjectifs
Fondamentaux KanbanHistorique Lean-Kanban, principes fondamentaux, valeurs Kanban, diffĂ©rences avec ScrumComprendre les origines et l’essence de la mĂ©thode Kanban pour l’appliquer avec justesse dans diffĂ©rents contextes professionnels
Tableau KanbanConception de colonnes, définition des états, création de swimlanes, personnalisation des cartesSavoir construire un tableau Kanban adapté qui visualise efficacement le processus spécifique de votre équipe ou organisation
Gestion du flux de travailLimitation du WIP, tirage du flux, gestion des blocages, classes de serviceOptimiser la fluidité des tùches pour réduire le temps de cycle et accroßtre la prévisibilité des livraisons
MĂ©triques et indicateursLead Time, Cycle Time, Throughput, diagramme de flux cumulĂ©, burnup chartsMesurer objectivement la performance du systĂšme pour identifier les opportunitĂ©s d’amĂ©lioration et prĂ©voir les dĂ©lais
Outils KanbanJira Kanban, Azure DevOps, Trello, Kanbanize, tableaux physiquesMaßtriser les outils numériques et physiques pour implémenter efficacement la méthode dans divers environnements
Cadence et rituelsRĂ©union quotidienne, revue des flux, rĂ©trospective Kanban, planification d’optionsAnimer les cĂ©rĂ©monies Kanban pour faciliter la collaboration et l’amĂ©lioration continue de l’Ă©quipe
ModÚles avancésKanban Maturity Model (KMM), Scrumban, Scale Agile Framework, gestion de portfolioAdapter et faire évoluer les pratiques Kanban pour des contextes complexes ou à grande échelle
Mise en Ɠuvre du changementSTATIK (Systems Thinking Approach To Introducing Kanban), conduite du changement, gestion des rĂ©sistancesDĂ©ployer mĂ©thodiquement Kanban dans une organisation en tenant compte des aspects humains et culturels

Quelles formations complémentaires à Kanban ?

Pour enrichir votre expertise aprĂšs une formation Kanban, explorez des domaines connexes qui renforceront votre comprĂ©hension des mĂ©thodes agiles et de l’amĂ©lioration continue. Les formations mĂ©thodes agiles comme Scrum ou les certifications Scrum Master constituent un complĂ©ment naturel. Approfondissez avec le Lean Management dont Kanban est issu, ou perfectionnez-vous en gestion de projet avec des certifications comme PMP ou ITIL. Les formations Trello ou Jira permettent de maĂźtriser les outils numĂ©riques Kanban, tandis que l’Agile Leadership ou le management de conduite du changement prĂ©parent Ă  transformer votre organisation.

Se former gratuitement Ă  Kanban

DĂ©couvrez des ressources gratuites et en français pour maĂźtriser la mĂ©thode Kanban, de la thĂ©orie Ă  la pratique, quel que soit votre niveau ou votre secteur d’activitĂ©.

Livres de référence en français

Ces ouvrages constituent une base solide pour comprendre les fondements et applications de Kanban :

  • Kanban – L’approche en flux pour l’entreprise agile par Laurent Morisseau
  • Lean, Kanban et DMAIC. DĂ©marche agile d’amĂ©lioration continue par Yannick HENRY
  • Kanban : Enclenchez le moteur d’amĂ©lioration continue de votre IT par David J. Anderson
  • Kanban personnel : Cartographier le travail – Naviguer dans la vie par Jim Benson & Tonianne DeMaria Barry
  • Real World Kanban : Faire moins, accomplir plus avec la pensĂ©e allĂ©gĂ©e par Mattias Skarin

Chaßnes YouTube pédagogiques

Explorez ces chaßnes proposant des contenus vidéo explicatifs sur la méthode Kanban :

  • StratĂšgeMarketing
  • SuperTilt
  • Outils du Manager
  • SĂ©bastien OLLIVIER

Blogs spécialisés

Consultez ces blogs pour approfondir vos connaissances avec des articles détaillés et des cas pratiques :

  • Blog Harvestr par l’Ă©quipe Harvestr
  • Blog Organisologie par Johann Yang-Ting
  • Blog Wrike France par l’Ă©quipe Wrike France
  • Blog du Klee Group par Philippe MĂ©tayer

Documentation officielle en français

Ces ressources de référence fournissent des guides complets sur la méthode et les outils Kanban :

  • Documentation Kanboard par FrĂ©dĂ©ric Guillot
  • Atlassian Agile – Section Kanban par Atlassian France
  • Blog Slack France – Section Collaboration par Slack France

🙋Questions frĂ©quemment posĂ©es (FAQ)

Qu'est-ce que Kanban ?
Kanban est une mĂ©thode de gestion visuelle issue du Lean Manufacturing japonais. Elle utilise des tableaux pour visualiser le travail, limiter les tĂąches en cours (WIP), et optimiser les flux. Cette mĂ©thode amĂ©liore la productivitĂ© des Ă©quipes en identifiant les goulots d’Ă©tranglement et en favorisant l’amĂ©lioration continue des processus.
Une formation Kanban coĂ»te entre 1200€ et 1600€ HT pour un format standard de 2 jours en inter-entreprises. Les formations certifiantes Kanban University (KMP) atteignent 1800€ Ă  2200€ HT. Les programmes sur-mesure en intra-entreprise sont Ă©tablis sur devis. Ces formations sont souvent Ă©ligibles au CPF lorsqu’elles sont rĂ©fĂ©rencĂ©es RS ou RNCP.
La formation Kanban convient mieux aux Ă©quipes recherchant une transition progressive sans bouleversement organisationnel. Contrairement Ă  Scrum qui impose un cadre strict, Kanban s’adapte Ă  vos processus existants. Elle est particuliĂšrement efficace pour les Ă©quipes de maintenance, support, et production oĂč les prioritĂ©s changent frĂ©quemment et oĂč les sprints fixes sont inadaptĂ©s.
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