- IntĂ©gration facile avec les plateformes LMS dâentreprise đ
- Outils analytiques avancĂ©s pour piloter la montĂ©e en compĂ©tences đ
- CrĂ©ation de parcours personnalisĂ©s selon objectifs mĂ©tiers đŻ
- Catalogue mondial actualisĂ© par des leaders acadĂ©miques et industriels đ
- Cours disponible uniquement en anglais malgrĂ© interface française đ
- Contenu principalement thĂ©orique avec peu de pratique concrĂšte đ
- Introduction Ă la Gestion de Projet :
- DĂ©finition et caractĂ©ristiques d’un projet
- RÎles et responsabilités du gestionnaire de projet
- Compétences fondamentales pour réussir en gestion de projet
- Application de la gestion de projet dans différents secteurs
- Cycle de Vie d’un Projet :
- Les phases clés du cycle de vie
- Importance de chaque phase
- Livrables associés à chaque étape
- Transitions entre les différentes phases
- MĂ©thodologies et Approches de Gestion de Projet :
- Approches traditionnelles vs agiles
- MĂ©thodologies populaires (Scrum, Kanban, Waterfall)
- CritĂšres de sĂ©lection d’une mĂ©thodologie adaptĂ©e
- Avantages et inconvénients de chaque approche
- Structure Organisationnelle et Culture :
- Impact de la structure organisationnelle sur les projets
- Types de structures organisationnelles
- Influence de la culture d’entreprise
- Adaptation des méthodes de gestion selon le contexte
- Gestion du Changement :
- Principes fondamentaux de la gestion du changement
- RĂŽle du gestionnaire de projet dans le processus
- Stratégies pour surmonter la résistance au changement
- Communication efficace pendant les périodes de transition
Coursera est une plateforme mondiale de formation en ligne qui propose un vaste Ă©ventail de cours, spĂ©cialisations, certificats professionnels et diplĂŽmes en partenariat avec plus de 200 universitĂ©s et entreprises prestigieuses. FondĂ©e en 2012 par professeurs de l’universitĂ© de Stanford, elle offre des formations dans divers domaines tels que l’informatique, les affaires, les sciences humaines et plus encore. Les apprenants peuvent accĂ©der Ă du contenu de haute qualitĂ© conçu par des experts acadĂ©miques et industriels, tout en progressant Ă leur propre rythme. Coursera facilite ainsi l’acquisition de compĂ©tences pertinentes pour le marchĂ© du travail actuel.
- Formation trĂšs complĂšte couvrant tous les aspects du management đ
- AdaptĂ©e Ă tous les niveaux sans prĂ©requis nĂ©cessaires đ¶
- Contenu structurĂ© en 20 sections et 140 sessions đ
- AccĂšs illimitĂ© et certification incluse đ
- Interface exclusivement en français limitant l'audience internationale đ
- Absence de sessions en direct ou d'accompagnement personnalisĂ© đ€
- Compétences clés du management :
- RĂŽle et devoirs du manager d’Ă©quipe
- Qualités et compétences requises
- Prise de fonction réussie
- Erreurs Ă Ă©viter lors d’une prise de poste
- Techniques d’animation et de communication :
- Animation de réunion
- Conduite d’entretiens avec les collaborateurs
- Techniques de délégation
- Communication efficace
- Management situationnel :
- Les quatre styles de management
- Adaptation aux différents profils
- Stratégies de motivation selon les profils
- Management des seniors vs jeunes embauchés
- Conduite du changement :
- Gestion des transformations organisationnelles
- Renforcement du leadership
- Accompagnement des Ă©quipes
- Stratégies de transition
- Gestion et résolution des conflits :
- Désamorçage des situations conflictuelles
- Développement des qualités relationnelles
- CrĂ©ation d’un environnement collaboratif
- Techniques de médiation
- Management Ă distance :
- SpĂ©cificitĂ©s du management d’Ă©quipes dispersĂ©es
- Outils de gestion Ă distance
- Bonnes pratiques pour la performance
- Communication Ă distance
- Gestion du stress :
- Compréhension du phénomÚne de stress
- Identification des facteurs déclencheurs
- Techniques de gestion personnelle
- Solutions pour remĂ©dier au stress d’Ă©quipe
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
- Format hybride avec capsule digitale post-formation đ
- DĂ©clinable en individuel et formats adaptĂ©s đ ïž
- Tests personnalisĂ©s DISC et management situationnel đ§Ș
- Plan d'action personnalisĂ© sur cas rĂ©els đ
- DurĂ©e limitĂ©e Ă 2 jours pour sujet complexe â±ïž
- Format standardisĂ© manquant d'adaptation aux besoins spĂ©cifiques đ€
- Compétences transversales :
- Management et leadership
- DĂ©veloppement personnel
- Efficacité professionnelle
- Accompagnement des transformations
- Compétences métiers :
- Ressources humaines, formation, droit social
- Santé et sécurité au travail
- Communication, marketing, digital, IA
- Vente et relation client
- Autres domaines :
- Industrie
- Gestion publique
- Etablissements sanitaires et médico-sociaux
- Achats et services généraux
- Droit
Comundi est un organisme de formation renommé, offrant une vaste gamme de programmes pour le développement des compétences professionnelles. Spécialisé dans les soft skills, le management, et le développement personnel, Comundi propose également des formations métiers couvrant les ressources humaines, la communication, et la santé au travail. Son approche innovante inclut des solutions pédagogiques personnalisées, en présentiel ou en e-learning, ainsi que des conférences et événements spécifiques pour capturer les nouvelles tendances du secteur. Avec plus de 1000 formations disponibles, Comundi forme annuellement 30 000 professionnels, soutenu par un réseau de 700 formateurs certifiés, garantissant ainsi une formation de qualité adaptée aux besoins actuels du marché.
- Ăvaluation systĂ©matique du transfert dâacquis Ă 3 mois đ
- Accompagnement personnalisĂ© par une Ă©quipe ABILWAYS dĂ©diĂ©e đ€
- PossibilitĂ©s de financement via OPCO avec gestionnaire expert đŒ
- Format hybride prĂ©sentiel, distanciel et sessions garanties dans 7 villes đ
- Absence de certification officielle reconnue đ·ïž
- Manque dâadaptation aux secteurs non juridiques đïž
- Introduction au Management :
- Identifier les rÎles et responsabilités du manager
- Comprendre les compétences clés nécessaires pour le management efficace
- Distinguer les spécificités du métier de manager
- Styles de Management :
- Identifier et comparer les différents styles de management
- DĂ©couvrir et adapter son propre style de management
- DĂ©velopper la CohĂ©sion d’Ăquipe :
- DĂ©finir les caractĂ©ristiques d’une Ă©quipe performante
- Ătablir un climat de confiance pour des Ă©changes constructifs
- Motiver et Faire Progresser l’Ăquipe :
- Comprendre les principes fondamentaux de la motivation
- Développer et valoriser les compétences des collaborateurs
- Fixer des objectifs clairs et assurer leur suivi
- Communication Efficace :
- Identifier et développer son style de communication
- Pratiquer l’Ă©coute active et le questionnement
- GĂ©rer les conflits et les situations tendues
EFE, filiale du groupe Abilways, est un acteur reconnu dans le domaine de la formation professionnelle depuis 1968. Proposant un vaste catalogue de plus de 800 formations, EFE couvre une large variĂ©tĂ© de domaines tels que le droit, la finance, le management, et les ressources humaines. Chaque annĂ©e, l’organisme forme 15 000 stagiaires grĂące Ă ses 500 intervenants experts. EFE se distingue par une mĂ©thode pĂ©dagogique innovante et un contenu Ă forte valeur ajoutĂ©e, conçu pour anticiper les besoins mĂ©tiers et offrir une montĂ©e en compĂ©tences efficace. L’organisme est certifiĂ© Qualiopi, garantissant la qualitĂ© de ses processus de formation.
- Programme structurĂ© autour du transfert concret des compĂ©tences đ ïž
- Suivi post-formation avec "coups de pouce" du formateur đšâđ«
- Financement possible via CPF liĂ© Ă un titre RNCP đ°
- Sessions garanties sans annulation pour sĂ©curiser l'organisation đ
- Formation trop dense pour 2 jours, manque de profondeur sur certains sujets đ
- Tarif relativement Ă©levĂ© pour une formation courte đž
- DĂ©finir le cadre de travail :
- Incarner son rÎle de manager de proximité
- Poser le cadre managérial
- Mobiliser les Ă©nergies :
- Attribuer les missions prioritaires
- Valoriser les contributions
- Installer une communication efficace :
- Dynamiser sa communication
- MaĂźtriser la communication motivante
- Accompagner performances et compétences :
- Mettre en place son tableau de bord
- GĂ©rer les Ă©carts
- S’imposer et faire face aux difficultĂ©s :
- Sortir des situations de blocage
- Rester serein face au désaccord
- Engagement et transfert :
- Questionnaire préparatoire
- Ressources post-formation
- Ăvaluation des compĂ©tences
Lefebvre Dalloz CompĂ©tences est un organisme de formation professionnelle reconnu pour son expertise et sa polyvalence. Proposant des programmes en gestion, comptabilitĂ©, droit, ressources humaines et soft skills, l’organisme rĂ©pond aux besoins variĂ©s des entreprises et professionnels. GrĂące Ă ses formations en prĂ©sentiel et Ă distance, il offre une flexibilitĂ© adaptĂ©e aux emplois du temps chargĂ©s et aux contraintes gĂ©ographiques. Lefebvre Dalloz CompĂ©tences propose Ă©galement des formations sur mesure qui optimisent les compĂ©tences des collaborateurs. Avec plus de 1 500 formations disponibles, l’organisme se positionne comme un partenaire stratĂ©gique pour le dĂ©veloppement professionnel.
- Formation notĂ©e 4.7/5 par 199 managers satisfaits đ
- MĂ©thodes pĂ©dagogiques axĂ©es sur des mises en situation rĂ©elles đŻ
- Profil DISC intĂ©grĂ© pour adapter son style de management đ§
- Formateurs experts avec approche personnalisĂ©e par participant đšâđ«
- Prix Ă©levĂ© pour 2 jours face Ă la concurrence đž
- Absence de certification officielle reconnue đ
- Introduction au Management :
- Positionner le rĂŽle du manager dans l’organisation
- Identifier son profil de manager
- Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
- Mobiliser les Ă©nergies :
- Repérer le niveau de maturité de son équipe
- DĂ©finir et attribuer les missions prioritaires
- Déléguer efficacement avec les 6P
- Communication Efficace :
- Ritualiser et dynamiser sa communication
- Fixer des objectifs motivants avec le SMARTâEP !
- Adopter une posture collaborative
- Gestion des Entretiens Managériaux :
- Animer les différents entretiens managériaux
- Piloter et animer des réunions efficaces
- DĂ©velopper une Ă©coute entre bienveillance et alignement
- Anticipation et Gestion des Difficultés :
- Repérer les signaux annonciateurs de tension
- Encourager la confiance par la pratique du feedback
- Développer son assertivité managériale et apprendre à dire non
- Modalités Pédagogiques :
- Analyse de situations des participants
- Travail en sous-groupes, coaching duo
- Mises en situation, jeux de rĂŽles
- ModalitĂ©s d’Ăvaluation :
- Progression pĂ©dagogique au moyen d’auto-Ă©valuation, QCM, mises en situation
- Ăvaluation de la satisfaction et de l’Ă©volution des compĂ©tences
- Suivi des présences et attestation de formation
DevOp, depuis 2005, est un acteur majeur dans le domaine de la formation professionnelle, fort de ses 20 ans d’expĂ©rience. Avec une prĂ©sence en France et Ă l’international, notamment en Belgique, au Luxembourg et en Suisse, DevOp propose une gamme Ă©tendue de formations couvrant des secteurs clĂ©s tels que le management, la communication, la gestion du changement, et l’intelligence artificielle. L’entreprise offre des formations inter-entreprises, intra-entreprises, et sur mesure, ainsi que des services de coaching individuel et d’Ă©quipe. CertifiĂ© Datadock, DevOp s’engage Ă amĂ©liorer les compĂ©tences des professionnels pour renforcer leur efficacitĂ© et leur sĂ©rĂ©nitĂ©. Avec des implantations dans 26 territoires, DevOp garantit une expĂ©rience de formation enrichissante appuyĂ©e par des installations modernes.
- Coaching post-formation de 30 jours par formateurs experts đ
- Certification PMI incluse dans tarif sans frais supplĂ©mentaires đ°
- Formateurs certifiĂ©s Premium Authorized Training Partner du PMI đ
- Garantie 100% satisfaction avec possibilitĂ© de session gratuite đĄïž
- Contenu restreint et trop thĂ©orique sans pratique rĂ©elle đ§©
- Peu de focus sur les approches agiles du management de projet đ
- Introduction au Management de Projets PMI :
- Le Project Management Institute (PMI)
- Cadre du PMI
- Cinq groupes de processus
- Cycles de vie, les 10 domaines de connaissances
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Terminologie du management de projet
- DĂ©marrage :
- Cinq étapes du démarrage du projet
- Construire un Business Case
- Enoncé du contenu
- Analyser les besoins de parties prenantes
- Identifier les contraintes, planifier la communication
- Cadre BOSSCARD
- Questions au démarrage, Objectifs
- Charte du projet, Contraintes HypothĂšses, Contenu
- Analyse des parties prenantes
- Cinq groups de parties prenantes
- RÎle et responsabilité du projet
- Processus de signature
- Planning :
- Les sept Ă©tapes d’une planification rĂ©ussie
- Planifier les communications
- GĂ©rer les risques, identifier, analyser, quantifier
- Cycle de vie de la gestion des risques
- Planifier les réponses aux risques
- Sources du changement
- Processus de maitrise et de surveillance
- GĂ©rer les changements organisationnels
- DĂ©velopper la SDP
- Construire le diagramme du projet
- Identifier le chemin critique
- CrĂ©er l’Ă©chĂ©ancier, estimer
- MaĂźtriser et ClĂŽturer :
- ContrĂŽle du projet
- Challenges
- Analyser les activités
- Attentes
- Attentes des parties prenantes
- Environnement du projet
- Elément de maitrise des attentes
- Chef de projet et les Ă©carts par rapport aux attentes
- Style organisationnel
- Pourquoi les projets Ă©chouent?
- Processus de ClĂŽture administrative
- Ătude de cas :
- Manager des Ă©quipes fonctionnelles transverses
- GĂ©rer les attentes conflictuelles et les impacts organisationnels
CERTyou est un organisme de formation professionnelle certifiĂ© Qualiopi, spĂ©cialisĂ© dans les certifications essentielles en gestion de projets, IT et sĂ©curitĂ©. SituĂ© Ă Paris, CERTyou propose une large gamme de formations, dont PMP, PRINCE2, ITIL, CCNA, et Lean Six Sigma, adaptĂ©s aux salariĂ©s et demandeurs d’emploi. Les formations peuvent ĂȘtre suivies en prĂ©sentiel dans leurs centres situĂ©s en France mĂ©tropolitaine ou directement dans les locaux des entreprises. CERTyou offre une flexibilitĂ© de financement, incluant des options via le CPF et le FNE-Formation. La satisfaction client est au cĆur de ses prioritĂ©s, avec un taux Ă©levĂ© de satisfaction.
