Gestion de crise, s’organiser pour faire face Ă la crise – Orsys
Présentation
Cette formation permet aux participants de maĂźtriser la dĂ©marche de gestion de crise, en apprenant Ă identifier les menaces potentielles, Ă structurer un dispositif efficace et Ă mettre en Ćuvre un plan de continuitĂ© informatique. Elle vise principalement Ă cartographier les risques, Ă©valuer la gravitĂ© des incidents, organiser une cellule de crise et dĂ©ployer une communication adaptĂ©e. GrĂące Ă une approche pratique, elle apporte aux professionnels les outils nĂ©cessaires pour assurer la rĂ©silience de leur organisation, minimiser les impacts et garantir une reprise rapide des activitĂ©s. Les principaux bĂ©nĂ©fices incluent le dĂ©veloppement dâune mĂ©thodologie claire, la maĂźtrise de normes reconnues telles que lâISO 22301 et lâacquisition de rĂ©flexes concrets en situation de crise. Les supports sont en français, lâexamen se dĂ©roule Ă©galement en français et une disponibilitĂ© en anglais est proposĂ©e sur demande. Un niveau de connaissances de base en DSI est requis afin de tirer pleinement profit de cette formation.
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Points forts
- Accompagnement sur-mesure par des experts selon secteur đ§âđŒ
- Sessions disponibles en anglais sans surcoĂ»t supplĂ©mentaire đŹđ§
- Ăvaluation prĂ©-formation par test de positionnement interactif đ
- AccĂšs distant ou prĂ©sentiel avec flexibilitĂ© totale du format đ
Points faibles
- Prix nettement supĂ©rieur Ă la moyenne du secteur đž
- Pas de certification officielle reconnue remise Ă l'issue đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
ORSYS est un organisme spĂ©cialisĂ© dans la formation professionnelle, offrant un large Ă©ventail de programmes destinĂ©s Ă divers secteurs tels que le numĂ©rique, le management et les compĂ©tences mĂ©tiers. Avec une infrastructure qui comprend plus de 40 centres et 250 salles, ORSYS s’engage Ă fournir des solutions de formation accessibles, y compris en prĂ©sentiel et Ă distance, adaptĂ©es aux besoins spĂ©cifiques des entreprises et des particuliers. L’organisme propose aussi des certifications reconnues nationalement et internationalement. GrĂące Ă une approche pĂ©dagogique rigoureuse et un engagement RSE affirmĂ©, ORSYS sâest Ă©tabli comme un acteur clĂ© de la formation continue.
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Programme
- ARCHITECTURE DâUN DISPOSITIF DE CRISE :
- Fondements de la gestion de crise
- SystĂšme de veille et alerte
- RĂŽle de la cellule de gestion de crise
- ANTICIPATION Ă LA GESTION DE CRISE :
- Processus de remontĂ©e dâalertes
- Cartographie des risques
- Scénarios de crise
- ĂVALUATION DE LA CRISE :
- Indicateurs dâalerte
- Ăchelle de gravitĂ©
- GESTION DE LA CRISE :
- Activation dâune cellule de gestion de crise
- Logistique et moyens dédiés
- COMMUNICATION DE CRISE :
- Plan de communication de crise
- RĂšgles dâor Ă respecter en communication de crise
- OUTILS DE MANAGEMENT DE CRISE :
- Arbres dâappels
- Outils de notification
- PLAN DE CONTINUITĂ DâACTIVITĂ (PCA) :
- PCA, PCO, PCI, DIMA et PDMA
- Norme ISO 22301
- MAINTENANCE DU DISPOSITIF DE CRISE :
- Amélioration continue
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Gestion de Crise SimplifiĂ©e – Techniques des Pros – Udemy
Présentation
Cette formation propose une approche claire et pragmatique de la gestion de crise, permettant dâapprendre Ă anticiper les risques, Ă dĂ©cider rapidement et Ă communiquer efficacement en pĂ©riode de tensions. Elle a pour objectif dâaider les participants Ă identifier les signaux faibles, Ă activer un plan de crise adaptĂ©, Ă coordonner une cellule dĂ©diĂ©e et Ă maintenir la confiance des Ă©quipes, clients et partenaires. Accessible Ă tous, sans prĂ©requis, elle sâadresse aussi bien aux dirigeants, managers, chefs de projet quâaux Ă©tudiants ou professionnels souhaitant dĂ©velopper des compĂ©tences solides dans ce domaine. GrĂące Ă une pĂ©dagogie basĂ©e sur des exemples rĂ©els, des exercices pratiques et des mises en situation, elle permet de renforcer la rĂ©silience organisationnelle et le sang-froid face Ă lâimprĂ©vu. Le support et lâexamen sont intĂ©gralement en français, et la formation ne nĂ©cessite quâun ordinateur, une tablette ou un smartphone connectĂ© pour ĂȘtre suivie en toute simplicitĂ©.
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Points forts
- Formateur expert 15+ ans direction et missions internationales đ
- Orientation pratique gestion mĂ©dico-sociale et transition terrain đ„
- AccessibilitĂ© totale sans prĂ©requis ni expĂ©rience demandĂ©e đ
- PĂ©dagogie action centrĂ©e exemples rĂ©els et outils concrets đ ïž
Points faibles
- Contenu limitĂ© Ă seulement 1 heure de vidĂ©o đ
- Absence de support communautaire mentionnĂ© đ„
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : Moins de 1 jour
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Demandeurs dâemploi, Entrepreneur, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Introduction Ă la gestion de crise :
- Identifier les signaux faibles
- Comprendre les mĂ©canismes d’escalade
- Importance de l’anticipation
- Construction d’un plan de gestion de crise :
- Activation d’une cellule de crise
- Outils et stratégies
- Coordination des actions
- Communication en temps de crise :
- Communication interne
- Communication externe
- Garder la confiance des parties prenantes
- Prise de décision rapide sous pression :
- Stratégies décisionnelles
- Limitation des impacts
- Coordination en temps réel
- Apprentissage et renforcement post-crise :
- Analyse des leçons apprises
- Renforcement de la résilience
- Mise en Ćuvre de changements durables
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Gestion de crise – Gereso
Présentation
Cette formation en gestion de crise, proposĂ©e exclusivement en intra-entreprise, vise Ă doter les collaborateurs des compĂ©tences nĂ©cessaires pour anticiper, analyser et gĂ©rer efficacement toute situation critique dans leur environnement professionnel. Elle a pour principaux objectifs de dĂ©velopper la maĂźtrise des outils et procĂ©dures de communication de crise, dâĂ©laborer un plan structurĂ© et opĂ©rationnel, ainsi que de renforcer la capacitĂ© Ă interagir avec les mĂ©dias et les parties prenantes de façon pertinente. GrĂące Ă une approche combinant apports thĂ©oriques et mises en pratique, les participants bĂ©nĂ©ficient dâexercices concrets et de cas rĂ©els, leur permettant dâancrer durablement les acquis. Ouverte Ă tout collaborateur intĂ©grĂ© dans une cellule de crise, cette formation ne comporte aucun prĂ©requis prĂ©alable, garantissant une accessibilitĂ© Ă©largie. Les supports et lâexamen sont en français, et lâaccompagnement pĂ©dagogique inclut des ressources en ligne disponibles aprĂšs la session, pour prolonger lâapprentissage.
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Points forts
- Questionnaire dâanalyse des besoins personnalisĂ© avant la session đ
- AccĂšs illimitĂ© Ă des ressources en ligne aprĂšs formation đ
- Formation 100% intra-entreprise et totalement contextualisĂ©e đą
- Accompagnement par des experts praticiens de la gestion de crise đšâđŒ
Points faibles
- Uniquement disponible en intra, absence totale d'offre inter-entreprises đȘ
- Pas de certification reconnue Ă lâissue du parcours đ
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En entreprise
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
GERESO est un organisme de formation basĂ© Ă Paris, reconnu pour sa large gamme de formations destinĂ©es aux secteurs public et privĂ©. Il propose des formations couvrant des domaines tels que la gestion des ressources humaines, la comptabilitĂ©, le marketing et le management. Avec plus de 2 000 sessions de formation interentreprises prĂ©vues pour 2025, GERESO se distingue par son approche personnalisĂ©e et ses formateurs experts. Les formations sont disponibles en prĂ©sentiel et Ă distance, optimisant l’expĂ©rience d’apprentissage avec un support pĂ©dagogique en ligne. GERESO accorde une grande importance Ă l’Ă©valuation continue et Ă l’ajustement des formations pour assurer l’impact et la pertinence des compĂ©tences dĂ©veloppĂ©es.
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Programme
- Gestion des ressources humaines :
- Gestion RH, recrutement, compétences et carriÚres
- Gestion de la formation professionnelle
- Mobilité internationale
- Droit du travail et relations sociales
- Santé, sécurité et qualité de vie au travail
- Rémunérations et performance RH
- Gestion de la paie
- Retraite et protection sociale
- Gestion de lâentreprise :
- Comptabilité, fiscalité et gestion financiÚre
- Marketing et performance commerciale
- Droit des affaires
- Banque, finance et assurance
- Gestion des hommes :
- Management de projet, stratégie et organisation
- Management et leadership
- Communication, efficacité professionnelle et développement personnel
- Gestion des ressources humaines dans la fonction publique :
- Recrutement, compétences et carriÚre
- Pilotage de la fonction RH
- Statuts, droits et obligations des agents publics
- Formation professionnelle
- Santé, sécurité, qualité de vie et des conditions de travail (QVCT)
- Représentants du personnel et dialogue social
- Retraite et protection sociale
- Paie, cotisations et déclarations
- Gestion des Ă©tablissements publics :
- Comptabilité et gestion financiÚre
- Marchés publics
- Sécurité et Conformité Institutionnelle
- Transition Ă©cologique
- Assurance
- Solutions :
- Formations inter-entreprises
- Formations certifiantes
- Formations diplĂŽmantes
- Formations intra-entreprises
- Grands projets
- Consulting
- Ădition
- Librairie
- Location de salles Ă Paris
- Formation gestion de crise :
- Description de la formation
- Objectifs :
- RĂ©pondre aux enjeux de la communication de crise
- GĂ©rer efficacement une situation de crise sur le plan communicationnel
- Ălaborer un plan de communication de crise
- DĂ©velopper ses aptitudes Ă gĂ©rer les mĂ©dias et les relations publiques lors d’une crise
- Public et Prérequis
- Programme :
- Identifier les bases et acteurs de la communication de crise
- Analyser les risques potentiels et Ă©laborer un plan de communication
- Intégrer les phases de gestion de crise
- Ălaborer un plan de communication de crise dĂ©taillĂ©
- Gérer les médias et les relations publiques
- Modalités pédagogiques
- Les +
- Nous contacter :
- Par téléphone au 02 43 23 09 09
- Informations supplémentaires et formulaires de contact disponibles sur le site web de GERESO
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Formation Communication de Crise – Axio Formation
Présentation
Cette formation en communication de crise offre aux professionnels les compĂ©tences essentielles pour anticiper, gĂ©rer et surmonter efficacement toute situation sensible. Elle permet de maĂźtriser lâĂ©laboration dâun plan de communication, la gestion des mĂ©dias traditionnels et des rĂ©seaux sociaux, ainsi que lâorganisation dâune communication interne claire et rassurante. Son objectif principal est de donner aux participants les outils pour protĂ©ger la rĂ©putation de leur organisation, maintenir la confiance des parties prenantes et transformer chaque crise en opportunitĂ© dâamĂ©lioration. GrĂące Ă des exemples concrets, Ă©tudes de cas et mises en situation, les participants acquiĂšrent une expertise opĂ©rationnelle directement applicable Ă leur contexte professionnel. La formation, accessible en prĂ©sentiel ou en distanciel, se dĂ©roule en petits groupes favorisant lâinteraction avec un formateur expĂ©rimentĂ©. Le support et lâexamen sont proposĂ©s en français, et une connaissance de base en communication et marketing est requise pour y participer.
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Points forts
- Interaction maximale grĂące Ă groupes ultra-restreints đ€
- Accompagnement post-formation individuel garanti đïž
- Prise en charge intĂ©grale des dĂ©marches administratives đŒ
- Format modulable en individuel sur-mesure đŻ
Points faibles
- Absence de certification reconnue Ă lâissue du parcours đ
- PrĂ©requis excluent les dĂ©butants sans expĂ©rience en comâ đ«
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Autres, CPF, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Axio Formation est un organisme de formation reconnu pour sa diversitĂ© de programmes adaptĂ©s aux besoins des professionnels et des particuliers. Il propose un Ă©ventail Ă©tendu de formations certifiĂ©es dans des domaines variĂ©s tels que la bureautique, le management, les ressources humaines, l’intelligence artificielle, et bien d’autres. Chaque formation est conçue pour ĂȘtre pratique et axĂ©e sur la mise en application des connaissances acquises. L’organisme offre un accompagnement personnalisĂ©, facilitant les dĂ©marches administratives et l’accĂšs aux financements via le CPF, OPCO ou Agefiph. Axio Formation se distingue par son approche centrĂ©e sur l’apprenant et son engagement Ă fournir un soutien continu, mĂȘme aprĂšs la formation.
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Programme
- Introduction Ă la communication de crise :
- Compréhension des principaux concepts liés à la communication de crise.
- Identification des types de crises possibles.
- Analyse des risques potentiels pour la réputation.
- Ătudes de cas : exemples de communication de crise rĂ©ussie et Ă©chouĂ©e.
- Ălaboration dâun plan de communication de crise :
- Ătapes clĂ©s dans le dĂ©veloppement dâun plan de communication de crise.
- DĂ©finition des rĂŽles et responsabilitĂ©s au sein de lâĂ©quipe de communication.
- Création de messages clés et de scénarios de communication.
- Exercices pratiques : Ă©laboration dâun plan de communication de crise pour un cas spĂ©cifique.
- Gestion des médias et des réseaux sociaux :
- Préparation à la gestion des médias traditionnels (presse, télévision, radio).
- Stratégies pour gérer la communication de crise sur les réseaux sociaux.
- Utilisation dâoutils de surveillance pour suivre la rĂ©putation en ligne.
- Mises en situation : gestion de la communication de crise sur différents canaux médiatiques.
- Communication interne en période de crise :
- Importance de la communication interne dans la gestion de crise.
- Stratégies pour informer et rassurer les employés.
- Création de canaux de communication internes efficaces.
- Jeux de rÎle : communication interne pendant une crise simulée.
- Retour dâexpĂ©rience et amĂ©lioration continue :
- Analyse des actions prises pendant une crise.
- Collecte des retours dâexpĂ©rience et des leçons apprises.
- Mise en place dâamĂ©liorations continues pour renforcer la prĂ©paration.
- DĂ©mo pratique : analyse dâun cas rĂ©el de communication de crise.
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Communication et gestion de crise QSE – Formasuite
Présentation
Cette formation de deux jours dĂ©diĂ©e Ă la communication et Ă la gestion de crise QSE permet aux participants dâacquĂ©rir les compĂ©tences indispensables pour se conformer aux exigences lĂ©gales et rĂ©fĂ©rentielles, tout en dĂ©veloppant un leadership efficace dans le pilotage des dĂ©marches qualitĂ©, santĂ©-sĂ©curitĂ© et environnement. Elle vise notamment Ă prĂ©parer et mettre en Ćuvre un plan de communication adaptĂ©, Ă identifier et maĂźtriser les outils selon les situations et interlocuteurs, ainsi quâĂ organiser la communication en contexte de crise. Accessible sans prĂ©requis, elle sâadresse aux responsables QSE, responsables de sites, responsables communication ou toute personne impliquĂ©e dans lâanimation dâun systĂšme de management QSE. Les bĂ©nĂ©fices incluent une meilleure prĂ©paration face aux obligations rĂ©glementaires, une communication plus claire et adaptĂ©e, et une capacitĂ© Ă rĂ©agir efficacement en cas dâurgence. Le support de formation est en français, lâexamen Ă©galement, et la formation est disponible en prĂ©sentiel ou distanciel avec adaptation personnalisĂ©e.
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Points forts
- Personnalisation systĂ©matique du parcours via entretien prĂ©alable đ ïž
- Programme ajustable gratuitement selon attentes de lâapprenant đ
- Mixte prĂ©sentiel/distanciel avec financement OPCO garanti đŒ
- Taux de satisfaction clients exceptionnel confirmĂ© par 800+ avis â
Points faibles
- Formation non finançable par le CPF đž
- DurĂ©e limitĂ©e Ă deux jours pour un sujet complexe â±ïž
Caractéristiques
đ Niveau :Tout niveau
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Formasuite est un organisme de formation professionnel basĂ© Ă Montauban, offrant plus de 700 formations adaptĂ©es aux besoins concrets des entreprises et des particuliers. CertifiĂ© Qualiopi, Formasuite garantit une qualitĂ© et une efficacitĂ© pĂ©dagogiques reconnues, avec des sessions disponibles en prĂ©sentiel, distanciel ou e-learning. L’organisme s’engage Ă personnaliser les contenus sans surcoĂ»t, et propose des formations certifiĂ©es, Ă©ligibles au financement OPCO. Avec une prĂ©sence dans plus de 200 villes françaises et une Ă©quipe dĂ©diĂ©e de formateurs et consultants, Formasuite se distingue par sa flexibilitĂ© et sa capacitĂ© Ă rĂ©pondre aux attentes des professionnels exigeants.
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Programme
- Objectifs de la formation :
- Se conformer aux exigences des référentiels QSE en communication
- Développer son leadership en démarche QSE
- Préparer et évaluer un plan de communication
- Choisir et maßtriser les outils de communication adaptés
- Programme de la formation :
- Avant la formation :
- Entretien téléphonique personnalisé
- Jour 1 :
- Matin : Exigences légales et objectifs de la communication QSE
- AprĂšs-midi : Ălaboration d’outils de communication interne
- Jour 2 :
- Matin : Communication externe et discours adapté
- AprĂšs-midi : Gestion de crise QSE et communication d’urgence
- Fin de la formation :
- DĂ©brief avec le formateur
- Avant la formation :
- Modalités pédagogiques :
- Ătude de cas concrets
- Suivi de l’exĂ©cution :
- Feuilles de présences signées
- Attestation de fin de formation
- Public cible :
- Responsables et correspondants QSE
- Responsables de sites
- Responsables communication
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