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Certification en Management et Leadership – Udemy
Présentation
La formation “Certification en Management et Leadership – la mĂ©thode SCRUM” propose un programme complet de 12 heures dĂ©diĂ© aux professionnels souhaitant dĂ©velopper leurs compĂ©tences managĂ©riales dans un contexte d’agilitĂ©. Ce cours enseigne comment allier qualitĂ©s de leadership et compĂ©tences managĂ©riales, essentielles pour diriger efficacement des Ă©quipes. Les participants maĂźtriseront les fondamentaux de la mĂ©thodologie SCRUM, incluant les rĂŽles, responsabilitĂ©s et cĂ©rĂ©monies, tout en dĂ©veloppant des compĂ©tences pratiques en gestion de projet, communication d’Ă©quipe et rĂ©solution de conflits. Cette formation s’adresse particuliĂšrement aux responsables et chefs de projet, ingĂ©nieurs, managers et consultants souhaitant obtenir une certification reconnue Ă valoriser sur leur CV et profil LinkedIn. Le support de cours est en français, ainsi que l’examen final, et ne nĂ©cessite aucun prĂ©requis pour ĂȘtre suivie efficacement.
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Points forts
- MĂ©thodologie SCRUM intĂ©grĂ©e au management d'Ă©quipe đ
- Formation complĂšte de 12 heures avec certification reconnue đ
- Mise Ă jour rĂ©cente du contenu (janvier 2025) đ
- Accompagnement personnalisĂ© avec l'expert Dr. Firas đšâđ«
Points faibles
- Certification dĂ©livrĂ©e uniquement par Udemy non reconnue mondialement đ
- Absence d'accompagnement post-formation sur le long terme đ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :Aucun
đïž Mode de formation : En ligne
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Ătudiant, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
Udemy is a leading global provider of online learning and professional certification preparation courses. It offers a diverse range of subjects and is dedicated to enhancing skills that are in demand in todayâs job market. Through its platform, learners can access courses anytime and anywhere, enabling flexible and personalized learning experiences. Udemy Business specifically caters to corporate clients, offering tailored training solutions to foster employee development and productivity. Recognized by top companies like Nasdaq, Volkswagen, NetApp, and Eventbrite, Udemy continues to empower individuals and organizations by facilitating in-demand skill acquisition and career advancement.
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Programme
- Introduction Ă la MĂ©thode SCRUM :
- Fondements de la méthodologie SCRUM
- RÎles et responsabilités
- Cérémonies et artefacts
- Mise en pratique de la méthodologie
- Leadership et Gestion d’Ăquipe :
- Diriger efficacement avec les principes SCRUM
- Techniques de résolution de conflits
- Communication efficace
- Développement des qualités de leadership
- Planification et Gestion de Projets :
- Planification avec la méthodologie SCRUM
- Gestion des risques
- Gestion de la qualité
- Suivi et contrĂŽle des projets
- Management d’Ăquipe :
- Fondamentaux du management
- Techniques de perfectionnement
- Management transversal
- Management Ă distance
- Innovation et Agilité :
- Principes d’innovation
- MĂ©thodes agiles
- Conduite du changement
- Adaptation aux environnements complexes
- Analyse de Performance :
- Collecte et utilisation des données
- Ăvaluation de la performance d’Ă©quipe
- Indicateurs de suivi des projets
- Amélioration continue
- Certification et Application Pratique :
- Préparation aux certifications Agile
- Ătudes de cas et exercices pratiques
- Mise en situation professionnelle
- Ăvaluation des compĂ©tences acquises
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Leadership & Management – Efe
Présentation
Cette formation en Leadership & Management, d’une durĂ©e de 2 jours (14 heures), permet aux participants de se positionner en leader plutĂŽt qu’en simple manager, que ce soit en prĂ©sentiel Ă Paris ou Ă distance. Elle vise Ă dĂ©velopper les performances d’Ă©quipe par le leadership et Ă affirmer les compĂ©tences des leaders de proximitĂ©. DestinĂ©e aux managers, responsables d’Ă©quipe ou toute personne en charge d’une Ă©quipe, elle exige une expĂ©rience prĂ©alable en management ou une formation initiale. Le programme aborde les comportements et la communication du leader, la distinction entre management et leadership, ainsi que la gestion des talents et des situations difficiles. Les participants bĂ©nĂ©ficient d’une approche pĂ©dagogique pratique, combinant thĂ©orie, exercices et retours d’expĂ©rience, avec des supports disponibles en ligne. L’Ă©valuation des acquis clĂŽture la formation, dont la note moyenne s’Ă©lĂšve Ă 4,6/5. Le financement peut ĂȘtre pris en charge via des OPCO, et le tarif inter-entreprise est de 1560⏠HT. Les supports sont en français, tout comme l’examen final.
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Points forts
- Formateurs experts reconnus en communication et management đ
- Validation systĂ©matique des acquis par Ă©valuation finale đ
- Choix flexible entre prĂ©sentiel Paris ou distanciel đ»
- Organisme leader formant 35 000 pros/an en France đ
Points faibles
- Tarif parmi les plus Ă©levĂ©s du marchĂ© đž
- Ăvaluation finale uniquement thĂ©orique, pas de mise en pratique rĂ©elle đŻ
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Micro-Formation
Présentation du formateur
EFE, filiale du groupe Abilways, est un acteur reconnu dans le domaine de la formation professionnelle depuis 1968. Proposant un vaste catalogue de plus de 800 formations, EFE couvre une large variĂ©tĂ© de domaines tels que le droit, la finance, le management, et les ressources humaines. Chaque annĂ©e, l’organisme forme 15 000 stagiaires grĂące Ă ses 500 intervenants experts. EFE se distingue par une mĂ©thode pĂ©dagogique innovante et un contenu Ă forte valeur ajoutĂ©e, conçu pour anticiper les besoins mĂ©tiers et offrir une montĂ©e en compĂ©tences efficace. L’organisme est certifiĂ© Qualiopi, garantissant la qualitĂ© de ses processus de formation.
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Programme
- Introduction Ă la formation :
- Positionnement en leader plutĂŽt qu’en simple manager
- Formation sur 2 jours, 14 heures d’enseignement
- Ăvaluation des compĂ©tences acquises
- Objectifs de la formation :
- DĂ©velopper des performances d’Ă©quipe Ă travers le leadership
- S’affirmer en tant que leader de proximitĂ©
- Public visé :
- Managers et responsables d’Ă©quipe
- Toute personne en charge de gérer une équipe
- Prérequis :
- Avoir une expérience de management
- Avoir suivi une formation initiale
- Programme de la formation :
- DĂ©veloppement des comportements de leader
- Dialogue et communication de leader
- Différenciation des rÎles de manager et de leader
- DĂ©veloppement des talents au sein de l’Ă©quipe
- Gestion des situations difficiles ou de changement
- Financement :
- Dispositifs via des OPCO
- Approche pédagogique :
- MĂ©lange de thĂ©ories, d’exemples, d’exercices
- Téléchargement des supports de formation
- Qu’est-ce que le leadership ?
- Influence sur un groupe pour atteindre des objectifs communs
- Traits comme le charisme, l’humilitĂ©, et capacitĂ©s d’adaptation
- Avis des participants :
- Note de 4.6 / 5 par 7 avis
- Commentaires soulignant le niveau de pédagogie
- Inscriptions et tarifs :
- Prix de la formation inter-entreprise : 1560⏠HT
- Formation en présentiel ou à distance
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Leadership & Management – Comundi
Présentation
Cette formation de Leadership & Management, d’une durĂ©e de 14 heures rĂ©parties sur 2 jours, vise Ă aider les encadrants Ă construire leur identitĂ© de leader. Disponible en prĂ©sentiel ou Ă distance, elle s’adresse aux chefs dâĂ©quipe et responsables dĂ©sireux dâaffirmer leur influence managĂ©riale. Les participants apprendront Ă analyser leur potentiel charismatique, Ă communiquer efficacement et Ă transformer les dĂ©fis en objectifs mobilisateurs pour leur Ă©quipe. GrĂące Ă des mĂ©thodes interactives (mises en situation, coaching, plan dâaction personnalisĂ©), ils dĂ©velopperont une posture de manager-leader-coach, tout en gĂ©rant les situations dĂ©licates avec Ă©quilibre. Un contenu digital (capsules, quiz, vidĂ©os) complĂšte lâapprentissage pendant un mois. Les prĂ©requis incluent une rĂ©flexion prĂ©alable sur la configuration de son Ă©quipe. AnimĂ©e par Christophe Delahaye, consultant certifiĂ©, cette formation est proposĂ©e dĂšs 1400 ⏠HT, avec des sessions Ă Paris ou en ligne. Les supports et lâexamen sont en français.
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Points forts
- Capsule digitale immersive 60 min accessible pendant un mois đČ
- Validation rapide et dĂ©marrage sous 48 heures â±ïž
- Accompagnement expert avec consultant MBA international đ
- Format hyper-adaptable individuel, intra ou sur-mesure đ ïž
Points faibles
- Formation trop courte pour ancrer durablement les compĂ©tences đ
- Offre standardisĂ©e manquant de personnalisation sectorielle đ§©
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Comundi est un organisme de formation renommé, offrant une vaste gamme de programmes pour le développement des compétences professionnelles. Spécialisé dans les soft skills, le management, et le développement personnel, Comundi propose également des formations métiers couvrant les ressources humaines, la communication, et la santé au travail. Son approche innovante inclut des solutions pédagogiques personnalisées, en présentiel ou en e-learning, ainsi que des conférences et événements spécifiques pour capturer les nouvelles tendances du secteur. Avec plus de 1000 formations disponibles, Comundi forme annuellement 30 000 professionnels, soutenu par un réseau de 700 formateurs certifiés, garantissant ainsi une formation de qualité adaptée aux besoins actuels du marché.
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Programme
- Présentation de la Formation :
- Titre : Formation Leadership & Management – Construire votre identitĂ© de leader
- Durée : 2 jours, soit 14 heures
- Format : Présentiel ou à distance, avec des options de digital learning
- Référence : Réf 10920
- Objectifs de la Formation :
- Analyser les facettes du leadership managérial
- Ăvaluer son potentiel charismatique par rapport Ă son Ă©quipe
- Utiliser son leadership pour développer son influence en tant que manager
- Pré-requis :
- Schématiser la configuration de leur équipe et leur positionnement
- Discussion des dessins pour comprendre la situation existante
- Public Cible :
- Encadrement de proximité
- Chefs dâĂ©quipe
- Responsables de service
- Avantages :
- Formation adaptable en individuel, intra-entreprise, et sur-mesure
- Mises en situation dâĂ©quipe, coaching situationnel, plan dâaction personnalisĂ©
- Contenu Numérique :
- Capsule de digital learning disponible pendant un mois
- Quiz, vidéos, conseils pour ancrer les connaissances
- ThÚmes Abordés :
- Analyser son potentiel de leader
- Mener l’Ă©quipe vers la performance
- Communiquer en leader
- BĂątir un plan dâaction pour son dĂ©veloppement
- Adopter une posture de manager-leader-coach
- Dates et Lieu :
- Sessions programmées à Paris et à distance
- Prochaine session du 26 au 27 juin 2025
- Intervenant :
- Christophe Delahaye : Consultant, formateur, coach certifié
- Titulaire dâun master en technologie de lâinformation et dâun MBA international
- Coût :
- à partir de 1400 ⏠HT, avec les repas de midi inclus
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Formation DĂ©velopper son Leadership Leadership en Management – Axio Formation
Présentation
Cette formation , intitulĂ©e “DĂ©velopper son leadership en management”, vise Ă renforcer les compĂ©tences essentielles pour diriger et inspirer des Ă©quipes avec efficacitĂ©. Elle aborde les fondements du leadership, la construction d’une vision stratĂ©gique, les techniques de communication influente, ainsi que la motivation et la gestion du changement. DestinĂ©e aux managers, chefs dâĂ©quipe et responsables souhaitant optimiser leur impact, elle exige une expĂ©rience prĂ©alable en gestion dâĂ©quipe. Les participants bĂ©nĂ©ficieront dâoutils concrets pour prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es, fĂ©dĂ©rer leurs collaborateurs et adapter leur style de leadership aux enjeux actuels. DispensĂ©e en 2 jours, en prĂ©sentiel ou Ă distance, cette formation sâappuie sur des supports en français, y compris pour lâexamen. Le coĂ»t varie selon le format (Ă partir de 1 479 ⏠H.T.), avec des possibilitĂ©s de financement via CPF ou OPCO. Des formateurs expĂ©rimentĂ©s et des retours positifs dâanciens participants garantissent une approche pragmatique et valorisante.
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Points forts
- Formation applicable en prĂ©sentiel ou distanciel, individuel ou collectif đ
- Programmes personnalisables selon les besoins spĂ©cifiques des participants đŻ
- Accompagnement complet pour les dĂ©marches de financement CPF et OPCO đ°
- Formateurs expĂ©rimentĂ©s avec Ă©tudes de cas rĂ©els et mises en situation đ§
Points faibles
- Programme trĂšs thĂ©orique, absence dâexercices personnalisĂ©s pratiques đ
- DurĂ©e limitĂ©e Ă deux jours pour un sujet complexe â±ïž
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :Autres, CPF, OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entrepreneur, Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Axio Formation est un organisme de formation reconnu pour sa diversitĂ© de programmes adaptĂ©s aux besoins des professionnels et des particuliers. Il propose un Ă©ventail Ă©tendu de formations certifiĂ©es dans des domaines variĂ©s tels que la bureautique, le management, les ressources humaines, l’intelligence artificielle, et bien d’autres. Chaque formation est conçue pour ĂȘtre pratique et axĂ©e sur la mise en application des connaissances acquises. L’organisme offre un accompagnement personnalisĂ©, facilitant les dĂ©marches administratives et l’accĂšs aux financements via le CPF, OPCO ou Agefiph. Axio Formation se distingue par son approche centrĂ©e sur l’apprenant et son engagement Ă fournir un soutien continu, mĂȘme aprĂšs la formation.
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Programme
- Objectifs PĂ©dagogiques :
- Comprendre les fondements du leadership
- Développer une vision inspirante et alignée
- Renforcer lâinfluence et la communication
- Motiver et gérer efficacement les équipes
- Prendre des décisions éclairées et gérer le changement avec succÚs
- Programme :
- Compréhension des fondements du leadership :
- Définition des principes clés
- Identification des styles de leadership
- Ătudes de cas
- DĂ©veloppement dâune vision inspirante :
- CrĂ©ation et alignement d’une vision claire
- Renforcement de lâinfluence et de la communication :
- Techniques de communication
- Gestion des négociations
- Motivation et gestion des Ă©quipes :
- Techniques de motivation
- Promotion de lâautonomie
- Prise de décision et gestion du changement :
- Techniques de décision efficaces
- Anticipation et gestion du changement
- Compréhension des fondements du leadership :
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Formation DĂ©velopper son leadership : les clĂ©s pour fĂ©dĂ©rer – Lefebvre Dalloz CompĂ©tences
Présentation
Cette formation « DĂ©velopper son leadership : les clĂ©s pour fĂ©dĂ©rer », proposĂ©e en distanciel ou en prĂ©sentiel Ă Paris, sâadresse aux managers et cadres souhaitant renforcer leur posture de leader et mobiliser leurs Ă©quipes avec authenticitĂ©. Dâune durĂ©e de 2 jours, elle vise Ă identifier les dimensions de la personnalitĂ© via lâoutil MBTIÂź, affiner son profil de leader (forces, zones de progrĂšs), partager une vision stratĂ©gique et guider efficacement son Ă©quipe dans le changement. Les participants y dĂ©velopperont des compĂ©tences clĂ©s comme lâajustement de leur communication, la crĂ©ation de cohĂ©sion et la gestion des pressions. Accessible sans prĂ©requis, elle est Ă©ligible au financement par les OPCO et bĂ©nĂ©ficie dâun taux de satisfaction Ă©levĂ© (4,9/5). Les supports et lâexamen sont en français, et une Ă©valuation des acquis est rĂ©alisĂ©e pendant et aprĂšs la formation pour mesurer son impact durable.
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Points forts
- 120 ans dâexpĂ©rience et expertise pĂ©dagogique reconnue đ
- Intervenants praticiens experts issus de 5 organismes leaders đ€
- Parcours flexible : distanciel interactif ou prĂ©sentiel Paris đ»đïž
- Accompagnement individuel et Ă©valuation Ă 60 jours đ
Points faibles
- Absence totale de certification reconnue ou diplĂŽmante đ
- Mise en pratique limitĂ©e, peu dâateliers immersifs rĂ©els đ§©
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 1 Ă 2 jours
đłïž Financement :OPCO
đïž Mode de formation : En centre de formation, En ligne
đ Type de reconnaissance : Qualifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation
Présentation du formateur
Lefebvre Dalloz CompĂ©tences est un organisme de formation professionnelle reconnu pour son expertise et sa polyvalence. Proposant des programmes en gestion, comptabilitĂ©, droit, ressources humaines et soft skills, l’organisme rĂ©pond aux besoins variĂ©s des entreprises et professionnels. GrĂące Ă ses formations en prĂ©sentiel et Ă distance, il offre une flexibilitĂ© adaptĂ©e aux emplois du temps chargĂ©s et aux contraintes gĂ©ographiques. Lefebvre Dalloz CompĂ©tences propose Ă©galement des formations sur mesure qui optimisent les compĂ©tences des collaborateurs. Avec plus de 1 500 formations disponibles, l’organisme se positionne comme un partenaire stratĂ©gique pour le dĂ©veloppement professionnel.
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Programme
- Programme de la Formation :
- Identification des dimensions de la personnalité :
- Construction du modÚle basé sur la théorie des types de Carl Gustav Jung
- Préférences et traits de personnalité
- DĂ©couverte du profil de leader avec l’outil MBTIÂź
- Ătre un leader authentique :
- Caractériser le profil de leader (forces, talents, zones de progrÚs)
- Ajuster sa communication
- Faire partager le sens de ses objectifs :
- Préciser et incarner sa vision
- Assurer un suivi efficace
- Guider son Ă©quipe :
- Accompagner le changement
- Créer de la cohésion et gérer les pressions
- Identification des dimensions de la personnalité :
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Certificat – Management et Leadership – ESSEC Business School
Présentation
Cette formation en Management et Leadership, dispensĂ©e en français sur le campus de La DĂ©fense (CNIT), se dĂ©roule sur 6 jours en prĂ©sentiel et est Ă©ligible au CPF. Elle vise Ă doter les managers confirmĂ©s des compĂ©tences nĂ©cessaires pour relever les dĂ©fis contemporains, tels que la gestion de la diversitĂ©, la conduite du changement ou la rĂ©solution de conflits, en sâappuyant sur des outils Ă©prouvĂ©s et des Ă©tudes de cas pratiques. Les participants apprendront Ă anticiper les tensions, communiquer en situation de crise et renforcer la cohĂ©sion dâĂ©quipe, tout en maĂźtrisant les leviers clĂ©s du leadership. La pĂ©dagogie, interactive, combine apports thĂ©oriques et retours dâexpĂ©rience, animĂ©e par des experts comme Junko Takagi ou Thierry Gadaud. Les supports sont en français, tout comme lâexamen final. Prochaines sessions : septembre-octobre 2025, dĂ©cembre-janvier 2026 et avril-mai 2026. Une opportunitĂ© pour transformer sa pratique managĂ©riale avec lâexpertise de lâESSEC.
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Points forts
- Formation au CNIT Paris La DĂ©fense, cĆur du premier quartier d'affaires d'Europe đïž
- Intervention de Junko Takagi, experte reconnue en construction d'Ă©quipe đ
- IntĂ©gration des neurosciences avec Renata Coura, spĂ©cialiste du neuro-management đ§
- Apprentissage par mandat de coaching rĂ©el avec supervision professionnelle đ„
Points faibles
- DurĂ©e trop courte six jours pour un certificat ESSEC đ
- Aucun accompagnement post-formation individualisĂ© prĂ©vu đ«
Caractéristiques
đ Niveau :IntermĂ©diaire
đ DurĂ©e : 2 jours Ă 2 semaines
đłïž Financement :CPF
đïž Mode de formation : En centre de formation
đ Type de reconnaissance : Certifiante
đŻ Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, SalariĂ©s
đ Autres : Certification Qualiopi
Présentation du formateur
L’ESSEC Business School, fondĂ©e en 1907, est une institution acadĂ©mique renommĂ©e, reconnue pour son excellence et son innovation dans l’Ă©ducation des leaders de demain. Avec une offre de programmes diversifiĂ©s incluant le Master in Management, le Global BBA, et des MBAâs, elle rĂ©pond aux besoins variĂ©s des Ă©tudiants. Sa stratĂ©gie Transcend pour 2024-2028 vise Ă dĂ©passer les frontiĂšres conventionnelles pour un apprentissage transformateur. L’ESSEC, via des initiatives en Ă©cologie, diversitĂ©, et technologie, s’engage Ă fournir un environnement dynamique et ouvert. Avec des campus en France, Rabat, et Singapour, et un rĂ©seau de plus de 74,000 alumni, elle maintient une influence globale.
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Programme
- Informations Principales :
- Langue : Français
- Durée : 6 jours
- Date de rentrée : 17 décembre 2025
- Format : En prĂ©sentiel Campus – La DĂ©fense (CNIT)
- ĂligibilitĂ© : Ăligible au CPF
- Programme :
- Familiarisation avec les enjeux managériaux
- Acquisition d’outils et techniques : diversitĂ©, dynamiques du changement
- Gestion et résolution des conflits
- Dates des Prochaines Sessions :
- 15-17 septembre et 13-15 octobre 2025
- 17-18 décembre 2025 et 14-15, 28-29 janvier 2026
- 1-2, 15-16 avril et 6-7 mai 2026
- Objectifs d’Apprentissage :
- Intégration de la diversité et des différences dans la pratique managériale
- Utilisation judicieuse des leviers essentiels du manager et du leader
- Maßtrise des nouveaux enjeux de performance managériale et impact du leadership
- Anticipation et gestion des conflits par la connaissance des mécanismes du cerveau
- RĂ©solution ou gestion des conflits
- Communication en situations de crise
- Application des outils de management du changement
- Conduite du changement de maniÚre maßtrisée
- MĂ©thodologie :
- Utilisation d’outils et thĂ©ories Ă©prouvĂ©s avec application directe
- Combinaison dâapports thĂ©oriques, d’exemples rĂ©els, et de cas pratiques
- PĂ©dagogie interactive et basĂ©e sur l’expĂ©rience des participants
- Public Cible :
- Managers confirmés souhaitant renforcer leur leadership
- Professeurs et Intervenants :
- Junko Takagi : Professeur de Management Ă l’ESSEC
- Christophe Derumez : Intervenant Ă l’ESSEC
- Renata Coura : Spécialiste en neurosciences et neuro-management
- Thierry Gadaud : Membre de lâInstitut IRENĂ et professeur Ă l’ESSEC
- ĂvĂ©nements AssociĂ©s :
- Journée Portes Ouvertes à Paris-La Défense (CNIT) le 14 juin 2025
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