Le recrutement est un enjeu stratégique majeur pour les entreprises, qui doivent s’adapter à un marché du travail en constante évolution. Face à des difficultés croissantes pour attirer et retenir les talents, les professionnels du recrutement voient leur rôle se complexifier et gagner en importance.
Cet article propose un état des lieux complet du marché du recrutement en France, en s’appuyant sur des données statistiques récentes. Il analyse les tendances clés, les défis rencontrés par les recruteurs et les solutions innovantes mises en place par les entreprises pour y faire face.
Statistiques clés sur le recrutement
- 92% des dirigeants considèrent que le recrutement et l’acquisition de talents est l’une des priorités de leur entreprise.
- 95% des recruteurs RH et 82% des dirigeants ont rencontré des difficultés de recrutement au cours des 6 derniers mois.
- 97% des dirigeants considèrent que les recruteurs jouent un rôle stratégique pour l’entreprise.
- 81% des recruteurs RH considèrent que leur rôle est devenu plus important ces dernières années.
- 4,7% des offres d’emploi (soit 150 000) ont conduit à un abandon de recrutement faute de candidats.
- 92% des employeurs se déclarent très ou assez satisfaits de leur recrutement quelques mois après.
- 73% des entreprises déclarent que le recrutement interne est de plus en plus important, avec une augmentation de 41% de la durée d’occupation des postes.
- 36% des entreprises prévoient de recruter davantage de jeunes diplômés en 2024 par rapport à 2023.
- 242% d’augmentation du nombre de professionnels RH justifiant de compétences en analyse de données sur 5 ans.
- 81% des besoins de recrutement sont liés à un développement d’activité.
Les tendances actuelles du marché du recrutement en France
Le marché du recrutement en France connaît actuellement une période de forte tension, marquée par des difficultés croissantes pour les entreprises et une évolution significative des pratiques. Les professions de la gestion d’entreprise jouent un rôle clé dans l’adaptation à ces changements, en optimisant les processus et en soutenant la stratégie de recrutement.
Besoins et motifs
- 81% des besoins de recrutement sont liés à un développement d’activité
- 61% des besoins sont liés à des remplacements
Impact sur les entreprises
- 92% des dirigeants considèrent que le recrutement et l’acquisition de talents est l’une des priorités de leur entreprise
- Les difficultés de recrutement entravent le développement des entreprises en réduisant l’investissement, les ventes et les rendements des actifs
Sources : France Stratégie 2022, Institut Mines-Télécom, Ifop, Martins Oliveira, Mariana
Chiffres et enjeux majeurs des difficultés de recrutement
Les entreprises françaises font face à des difficultés de recrutement croissantes, qui impactent significativement leur développement et leur performance. Ces obstacles se manifestent sous différentes formes et touchent l’ensemble des secteurs d’activité. Explorer les métiers qui recrutent en alternance peut offrir des solutions en formant des talents directement au sein des entreprises pour répondre aux besoins spécifiques de chaque secteur.
Ampleur des difficultés
- 95% des recruteurs RH et 82% des dirigeants ont rencontré des difficultés de recrutement au cours des 6 derniers mois
- 72% des entreprises ont éprouvé des difficultés de recrutement par manque de candidats
Principales causes des difficultés selon les acteurs
- Recruteurs RH : déficit de qualité des candidats (46%), manque de moyens humains (27%), processus trop long ou complexe (27%)
- Dirigeants : manque de candidats qualifiés (65%), rémunérations insuffisantes (40%), difficulté à satisfaire les attentes des candidats (30%)
Impact sur les processus
- 59% des entreprises ayant un projet de recrutement anticipent des difficultés à pourvoir leurs postes de cadres
- 60% des entreprises citent le décalage entre les candidatures et le profil recherché
| Causes des difficultés | Recruteurs RH | Dirigeants |
|---|---|---|
| Déficit de qualité des candidats | 46% | – |
| Manque de candidats qualifiés | – | 65% |
| Manque de moyens humains | 27% | – |
| Processus trop long ou complexe | 27% | – |
Sources : Ifop, France Stratégie 2022, Baromètre APEC, Institut Mines-Télécom
Le rôle stratégique des recruteurs dans l’entreprise
Les recruteurs occupent aujourd’hui une place centrale dans la stratégie des entreprises, avec un rôle qui s’est considérablement renforcé et complexifié ces dernières années, devenant un facteur clé de la performance organisationnelle.
Perception stratégique du rôle
- 97% des dirigeants considèrent que les recruteurs jouent un rôle stratégique pour l’entreprise
- 98% des dirigeants pensent que les recruteurs contribuent à la performance de l’entreprise
Évolution du métier
- 81% des recruteurs RH considèrent que leur rôle est devenu plus important ces dernières années
- 72% des recruteurs RH estiment que leur métier est devenu plus compliqué
- 62% des recruteurs RH jugent que leur métier a beaucoup évolué
Reconnaissance et soutien
- 92% des recruteurs RH affirment que leur direction est consciente de leurs difficultés
- 88% indiquent que leur direction leur propose des solutions face à ces difficultés
Enjeux de fidélisation
- 40% des recruteurs RH ont l’intention de changer d’entreprise ou de métier dans les 12 prochains mois
- La rétention des talents RH devient un enjeu majeur pour les organisations
Sources : Ifop
L’évolution des pratiques de recrutement des cadres
Le marché du recrutement des cadres connaît des mutations significatives, tant dans les processus que dans les enjeux, reflétant les nouvelles réalités du marché du travail et les besoins évolutifs des entreprises. Opter pour les meilleures formations finançables avec CDI à la clé peut aider les professionnels à s’adapter à ces changements et à maximiser leurs opportunités d’emploi.
Dynamique des recrutements
- 12% des entreprises ont recruté au moins un cadre au 1er trimestre 2021, contre 10% au 4e trimestre 2020
- 11% des entreprises prévoient de recruter des cadres au 2e trimestre 2021
Difficultés rencontrées
- 46% des entreprises ayant recruté des cadres au 1er trimestre 2021 ont rencontré des difficultés
- 59% des entreprises ayant un projet de recrutement anticipent des difficultés à pourvoir leurs postes de cadres
Causes principales des difficultés
- 54% évoquent le faible nombre de candidatures reçues
- 60% citent le décalage entre les candidatures et le profil recherché
Priorités et évolutions
- 5% des entreprises considèrent le recrutement de cadres comme une priorité pour le prochain trimestre
- Les entreprises développent de plus en plus l’utilisation des tests dans leur processus, avec 60% des recruteurs qui y ont recours, principalement des tests de personnalité
Sources : Baromètre APEC, Sarah Diankeba
Etat des lieux du recrutement des jeunes diplômés
Le recrutement des jeunes diplômés représente un enjeu majeur pour les entreprises, avec des perspectives encourageantes mais aussi des défis spécifiques à relever, particulièrement dans les secteurs techniques et l’ingénierie.
Tendances de recrutement
- 36% des entreprises prévoient de recruter davantage de jeunes diplômés en 2024 par rapport à 2023
- 73% des recrutements de jeunes diplômés concernent les métiers de l’ingénierie
Domaines de recrutement prioritaires
- 43% des recrutements concernent l’intégration et le déploiement de systèmes
- 40% des recrutements sont liés à la conduite de projet et/ou de changement
Formation et besoins
- Une augmentation de 20% des effectifs d’élèves ingénieurs est demandée d’ici 2027 pour répondre aux besoins
- Les industries recherchent particulièrement des profils orientés vers la digitalisation et la décarbonation
Difficultés spécifiques
- Le manque d’expérience est cité dans 70% des cas d’abandons de recrutement
- Le manque de compétences techniques est mentionné dans 67% des cas
- Le manque de diplôme/formation représente 45% des cas d’abandons
Sources : Institut Mines-Télécom, France Travail
Causes et conséquences des abandons de recrutement
Les abandons de recrutement représentent un phénomène significatif qui impacte la dynamique du marché du travail et révèle les dysfonctionnements dans les processus de recrutement actuels.
Ampleur du phénomène
- 4,7% des offres d’emploi (soit 150 000) ont conduit à un abandon de recrutement faute de candidats
- 2,9 millions d’offres déposées à Pôle emploi ont été pourvues avec succès
Principales causes des abandons
- 70% des abandons sont dus au manque d’expérience des candidats
- 69% sont liés au manque de motivation
- 67% sont causés par le manque de compétences
- 45% sont attribués au manque de diplôme/formation
Facteurs aggravants
- Les petits établissements sont plus touchés par les abandons de recrutement
- Les postes d’ouvriers et les emplois de courte durée sont particulièrement concernés
- La situation est plus critique pour les emplois peu qualifiés
Délais et satisfaction
- Dans les recrutements réussis, la moitié aboutit en moins de 38 jours
- 92% des employeurs se déclarent très ou assez satisfaits de leur recrutement quelques mois après
Sources : France Travail
Le recrutement interne et son poids
Le recrutement interne s’impose comme une solution de plus en plus privilégiée par les entreprises, offrant des avantages significatifs en termes de fidélisation des talents et d’efficacité opérationnelle.
Tendances et évolution
- +10% d’augmentation du recrutement interne depuis 2015
- 73% des entreprises déclarent que le recrutement interne est de plus en plus important
- 41% de durée d’occupation des postes en plus dans les entreprises privilégiant le recrutement interne
Avantages constatés
- 81% des professionnels affirment que le recrutement interne améliore la fidélisation
- 69% notent une accélération de la productivité des nouveaux employés
- 63% constatent une accélération du processus de recrutement
Principaux obstacles
- 70% citent la réticence des managers à laisser partir leurs meilleurs talents
- 56% mentionnent le manque de candidats internes qualifiés
- 38% évoquent la difficulté à diversifier les effectifs
| Stratégies et solutions | Pourcentage d’entreprises |
|---|---|
| Développement du recrutement interne | 81% |
| Accent sur l’expérience employé pour la fidélisation | 77% |
| Recours à l’intérim et allongement du temps de travail | – |
Sources : LinkedIn 2020
Les tensions sectorielles dans le recrutement
Les tensions dans le recrutement varient significativement selon les secteurs d’activité, avec certains domaines particulièrement touchés par des difficultés structurelles à pourvoir leurs postes.
Secteur sanitaire et social
- 30 000 postes potentiellement vacants, soit 5% des effectifs
- Les plus touchés sont le personnel soignant (93%), le personnel éducatif et social (73%), et les médecins (65%)
Hôtellerie-restauration
- Forte tension au recrutement avec une augmentation continue de 2011 à 2020
- Les métiers les plus en tension : serveurs, cuisiniers, commis de cuisine
- Évolution significative de la part des CDI proposés entre 2019 et 2021
Facteurs influençant les tensions
- La taille de l’entreprise : relation en courbe en cloche avec les difficultés de recrutement
- La localisation : recrutements plus faciles dans les zones densément peuplées
- Le niveau de salaire : difficultés croissantes avec l’augmentation du salaire médian par métier
Impact géographique
- Variations importantes entre régions dans l’évolution du nombre d’offres d’emploi
- Les zones urbaines connaissent généralement moins de difficultés que les zones rurales
Sources : Nexem, Komète KYU, France Stratégie 2022
La satisfaction des employeurs dans leurs recrutements
La satisfaction des employeurs concernant leurs recrutements constitue un indicateur clé de l’efficacité des processus de recrutement, même si les difficultés persistent dans certains contextes.
Taux de satisfaction global
- 92% des employeurs se déclarent très ou assez satisfaits de leur recrutement quelques mois après
- La satisfaction est plus élevée pour les recrutements ayant abouti rapidement
Délais de recrutement
- La moitié des recrutements réussis aboutit en moins de 38 jours
- Les recrutements sont plus rapides lorsque la commune est plus densément peuplée
- Les délais s’allongent avec l’augmentation du niveau de qualification recherché
Facteurs de satisfaction
- 79% des employeurs apprécient l’importance du fichier de candidats (notamment via Pôle emploi)
- 67% sont satisfaits de la gratuité des services de recrutement publics
- 56% soulignent la rapidité comme facteur de satisfaction
Accompagnement et support
- 47% des employeurs ont été aidés pour diffuser leur offre
- 42% ont reçu une aide pour trouver des candidats
- Les petites entreprises expriment un besoin d’accompagnement plus important
Sources : France Travail, France Stratégie 2022
L’impact des salaires sur le recrutement
La question salariale est devenue un enjeu central dans les processus de recrutement, influençant significativement tant la capacité des entreprises à attirer les talents que leur aptitude à finaliser les recrutements.
Impact sur les difficultés de recrutement
- Les difficultés exprimées augmentent avec le salaire médian par métier dans la majorité des secteurs
- 40% des dirigeants citent les rémunérations insuffisantes comme cause principale des difficultés de recrutement
Évolution des attentes
- Le salaire est devenu un critère de négociation prioritaire pour les candidats
- Les candidats ont désormais plus de pouvoir de négociation sur les aspects salariaux
Secteurs et tensions
- Les départs dans le secteur sanitaire et social sont principalement liés aux rémunérations plus attractives dans d’autres secteurs
- La compétition salariale est particulièrement forte pour les profils qualifiés et expérimentés
Impact sur les processus
- Les entreprises doivent souvent revoir leurs grilles salariales pour attirer les talents
- Le niveau de rémunération influence directement la durée et la complexité du processus de recrutement
Sources : France Stratégie 2022, Ifop, Martins Oliveira, Mariana, Nexem
Les nouveaux défis des professionnels du recrutement
Les professionnels du recrutement font face à une transformation profonde de leur métier, confrontés à de nouveaux enjeux qui redéfinissent leurs pratiques et leurs compétences.
Évolution du métier
- 81% des recruteurs RH considèrent que leur rôle est devenu plus important
- 72% estiment que leur métier est devenu plus compliqué
- 242% d’augmentation du nombre de professionnels RH justifiant de compétences en analyse de données sur 5 ans
Défis technologiques
- Digitalisation croissante du processus de recrutement, passant des annonces presse aux réseaux sociaux
- Adoption généralisée de la visioconférence pour les entretiens
- Scepticisme des recruteurs face à l’IA dans le processus de recrutement
Nouveaux enjeux opérationnels
- 27% citent le manque de moyens humains dans leur équipe
- 27% mentionnent un processus de recrutement trop long ou complexe
- Augmentation de la distance entre candidat et recruteur due à la digitalisation
Adaptation aux nouvelles attentes
- Changement de mentalité des jeunes talents qui recherchent plus de sens au travail
- Nécessité de s’adapter au pouvoir de négociation accru des candidats
- Besoin de gérer les attentes en termes de télétravail et d’horaires flexibles
Sources : Ifop, Martins Oliveira, Mariana, LinkedIn 2020
Les solutions face aux pénuries de talents
Face aux difficultés croissantes de recrutement, les entreprises développent diverses stratégies et solutions innovantes pour attirer et retenir les talents, tout en s’adaptant aux nouvelles réalités du marché du travail.
Analyser les chiffres clés sur les ressources humaines permet de mieux comprendre ces enjeux et d’évaluer l’impact des initiatives RH sur la gestion des talents.
Stratégies d’adaptation internes
- 77% des entreprises mettent l’accent sur l’expérience employé pour accroître la fidélisation
- 81% des établissements développent le recrutement interne pour améliorer la rétention
- 69% constatent une meilleure productivité grâce au recrutement interne
Solutions face au manque de personnel
- Recours à l’intérim et allongement du temps de travail
- Embauche de personnel non qualifié avec formation interne
- Dans certains cas, réduction de l’activité ou fermeture temporaire de services
Évolution des pratiques
- 81% des besoins de recrutement sont liés à un développement d’activité
- Les entreprises diversifient leurs canaux de recrutement
- 37% des recrutements difficiles ont été possibles en intensifiant l’utilisation des canaux habituels
Adaptation aux nouvelles attentes
- Développement du télétravail et des horaires flexibles
- Révision des grilles salariales
- Focus sur le sens au travail, particulièrement pour attirer les jeunes talents
Sources : LinkedIn 2020, Institut Mines-Télécom, Nexem, Martins Oliveira, Mariana, Sarah Diankeba
