📝 Présentation

Cette formation de 2 jours (14 heures) s’adresse aux managers et responsables d’équipe souhaitant développer leurs compétences en management interculturel. Elle vise à sensibiliser aux différences culturelles, identifier les codes de travail spécifiques et mettre en place un cadre commun pour manager efficacement des équipes multiculturelles. Les participants apprendront à distinguer les références culturelles, gérer les conflits liés aux diversités et créer un langage partagé, grâce à des méthodes pédagogiques pratiques incluant des études de cas adaptées à leurs contextes. Les bénéfices incluent une meilleure cohésion d’équipe, une communication optimisée et une gestion des tensions plus efficace. Le support est en français, tout comme l’évaluation, et aucun prérequis n’est exigé. Une attestation est délivrée en fin de formation, avec un accompagnement individualisé possible sur 4 mois. Le coût démarre à 790€ HT/jour, avec des options entreprises disponibles. Les taux de satisfaction clients (jusqu’à 93% de recommandations) confirment son utilité opérationnelle.
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🛠️ Caractéristiques

📊 Niveau de difficulté:
Débutant
🎓️ Certifiante:
Qualifiante
⏳️ Durée:
1 à 2 jours
💳️ Financement Disponible:
Aucun
📍 Localisation:
Privas, Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Paris
🗂️ Mode de formation:
En centre de formation

⚖️ + / -

Points Forts
Points faibles
  • Distinguer les différences culturelles :
    • Fixer les règles du groupe
    • Relever les ambiguïtés, sources d’incompréhension
    • Réconcilier et faire travailler ensemble les différences
  • Identifier l’impact de la culture sur les relations professionnelles :
    • Comprendre les systèmes de valeurs
    • Évaluer les différents niveaux d’interactions entre les cultures
    • Éviter le piège des stéréotypes et des préjugés
    • Identifier les phases de l’adaptation culturelle
    • Mesurer les différences de perception et problèmes de communication
  • Spécifier les cultures :
    • Gérer le temps et l’espace
    • Appréhender les relations sociales : le groupe et l’individu
    • Repérer l’importance accordée à la tâche ou à la relation
    • Comprendre le contexte de communication
    • Évaluer la distance hiérarchique, l’acceptation des règles
  • Etablir une relation de confiance :
    • Connaître les cultures de l’équipe
    • Repérer les éventuelles causes de méfiance
    • Optimiser les synergies culturelles
    • Valoriser les proximités
    • Gérer les conflits culturels
  • Créer un langage commun :
    • Appréhender le contexte linguistique
    • Optimiser l’écoute pour comprendre l’implicite
    • Vérifier la bonne compréhension des messages
    • Établir un référentiel d’équipe
  • Organiser le travail d’équipe :
    • Repérer les usages et les codes culturels
    • Créer une culture de travail commune
    • Instaurer une dynamique de travail efficace
    • Gérer le temps, les priorités et les délais
  • Gérer les conflits culturels :
    • Décrypter les sources d’influence et de pouvoir
    • Connaître les processus de décision
    • Anticiper les points de blocage
    • Réussir ses réunions autour d’un dénominateur commun
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Groupe Lexom est un organisme de formation professionnelle en France, offrant un catalogue diversifié de plus de 1300 formations couvrant des domaines tels que l’achats-logistique, l’anglais professionnel, la biologie médicale, et le digital-internet. Basé à Privas, il assure une couverture nationale avec des sessions garanties dès le premier inscrit. Lexom met l’accent sur la qualité, fort de sa certification Qualiopi, et soumet des devis sous 48 heures. Fort de valeurs de bienveillance, dynamisme et rigueur, il forme plus de 2000 stagiaires annuellement avec l’aide de ses 317 formateurs spécialisés.

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