📝 Présentation

Cette formation permet aux professionnels d’acquérir les compétences nécessaires à la conception, au pilotage et au suivi de projets RH innovants et stratégiques. Elle couvre notamment les techniques modernes de gestion de projets, les nouvelles solutions technologiques (digital, Intelligence Artificielle), la gestion des données RH et le déploiement d’une démarche RSE efficace. Les objectifs principaux sont la maîtrise des outils analytiques, la capacité à orchestrer un projet RH de manière autonome et rigoureuse ainsi qu’à optimiser les stratégies en matière de ressources humaines. Les participants bénéficieront d’un coaching personnel, d’un certificat de formation, de leçons détaillées sur supports pédagogiques (vidéos, documents, exercices) accessibles en français sur ordinateur et mobile. La formation ne nécessite aucun prérequis particulier et s’adresse à tous ceux désirant renforcer leurs compétences RH pour valoriser leur parcours professionnel. L’examen final se déroule en français et aboutit à un certificat reconnu.
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🛠️ Caractéristiques

📊 Niveau de difficulté:
Débutant
🎓️ Certifiante:
Certifiante
⏳️ Durée:
2 semaines à 6 mois
💳️ Financement Disponible:
Autres, CPF
📍 Localisation:
En ligne
🗂️ Mode de formation:
En ligne

⚖️ + / -

Points Forts
Points faibles
  • UNITÉ 1 – La gestion des équipes :
    • Du travail en équipe au travail collaboratif
    • Nos 3 conseils pour favoriser le travail collaboratif
    • L’importance du manager pour mener l’équipe
    • Le travail en équipe permet de développer les compétences et les talents
    • Une organisation précise et délimitée
    • Donner de l’autonomie à vos équipes
    • Responsabiliser ses équipes
    • Constituer des équipes efficaces
    • La notion de motivation
    • Les astuces et outils pour motiver une équipe
    • La communication interne : la clé de la performance
    • Donner un Feedback constructif à vos collaborateurs
  • Unité 2 – La gestion des conflits :
    • L’autodiagnostic “gestion des conflits”
    • Les différents types de conflits
    • Les facteurs de conflits
    • L’expression des émotions dans le conflit
    • La méthode DESC pour gérer les conflits
  • Unité 3 – Management interculturel et de la diversité :
    • Définitions et intérêt
    • Les grandes typologies culturelles
    • La communication dans un contexte multiculturel
    • Fonctionnement d’une équipe multiculturelle
    • Les fondamentaux en matière d’équité, diversité et inclusion
    • Equité, diversité, inclusion dans le quotidien professionnel
    • Les bénéfices de la diversité et de l’inclusion
  • Unité 4 – Méthodologie de gestion de projet RH :
    • Mobilisation des techniques de gestion de projet
    • Diagnostic préalable
    • Priorisation et problématisation des objectifs
    • Budgétisation des objectifs
    • Programmation, calendrier et modalité d’organisation et de coordination
    • Evaluation des résultats
    • Identification des ressources
    • Affectation des ressources
    • Suivi de la mise en œuvre d’un projet RH
    • Méthodologie de mesure qualitative et quantitative des résultats
    • Propositions d’axes d’amélioration ou d’actions correctives
    • Techniques de communication pour partager les réussites du projet RH
    • Techniques de communication pour partager les résultats du projet
  • Unité 5 – Organiser les systèmes d’information RH :
    • Base de données et système de gestion
    • Fondement du Data Warehouse pour la gestion des ressources humaines
    • Exploitation d’un système de gestion pour gérer les dossiers du personnel
    • Contrôle et audit du système
    • Contrôle de la cohérence et de la fiabilité des données RH
    • Communication aux équipes RH concernées
    • Les enjeux de la cohérence et de la fiabilité des données RH
    • Les méthodes de contrôle de qualité et d’analyse de la fiabilité des données RH
    • Les outils et les techniques pour garantir la qualité des données RH
    • Audit du système RH et formulation de préconisation
  • Unité 6 – Analyser des données RH :
    • La gestion des données sociales
    • Reporting des données sociales
    • Digitalisation des RH
    • Les évolutions des modes de travail
    • La transformation des fonctions RH
    • Les apports de l’intelligence artificielle dans la gestion des RH
  • Unité 7 – Mettre en place une démarche RSE :
    • Définition RSE et méthode
    • Introduction à la RSE
    • Diagnostic de la stratégie de développement durable de l’entreprise
    • Collecte et analyse des informations pour déterminer les besoins en matière de RSE
    • Enjeux et application de la RSE
    • Mise en place de partenariats avec des associations pour la diversité
    • Applications concrètes en matière de RH
    • Communication et concertation du projet de RSE
  • Unité 8 – Mettre en place d’une démarche QVT :
    • Définir une charte QVT
    • Intégrer la démarche QVT
    • La démarche QVT au quotidien
    • Elaborer un projet QVT
    • Plan d’action
    • Les indicateurs de suivi
    • Impact sur les pratiques managériales
    • Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle et les enjeux de santé au travail
  • Unité 9 – La stratégie de recrutement :
    • Etablir un plan de recrutement
    • Les étapes préalables à la réalisation d’un plan de recrutement
    • Les obligations légales en matière de recrutement
    • La mise en forme du plan de recrutement
    • Le processus de recrutement des candidats
    • Préparer le processus de sélection
    • Les étapes de sélection
    • Bien mener un entretien de recrutement
    • Clôturer son entretien
    • Intégrer le nouveau collaborateur
    • Préparer l’intégration du nouveau collaborateur
    • L’entretien annuel
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School Online University se distingue par son engagement à offrir une éducation de qualité accessible à tous grâce à ses formations en ligne innovantes. Forte de 45 ans d’expérience dans l’éducation traditionnelle, l’université propose des cours structurés en modules vidéo interactifs et dynamiques. Les domaines d’expertise incluent la photographie, l’architecture intérieure, le management RH et bien d’autres, tous éligibles au financement CPF. L’accompagnement individualisé par des coachs pédagogiques assure le suivi et le succès des étudiants. De plus, la certification Qualiopi atteste du haut standard de leurs programmes, consolidant leur réputation auprès des apprenants et partenaires.

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