Qu'est-ce que le Management Bienveillant ?

Le Management Bienveillant est une approche managériale qui concilie bien-être des équipes et performance organisationnelle. Cette méthode valorise l’écoute active, le respect mutuel et la reconnaissance des collaborateurs. Le manager bienveillant accompagne plutôt qu’il ne contrôle, responsabilise ses équipes et favorise un climat de confiance propice à l’innovation et à l’engagement.

Quel est le prix d'une formation Management Bienveillant ?

Le prix d’une formation Management Bienveillant varie entre 1200€ et 2500€ HT pour un programme de 2 à 3 jours. Les formations certifiantes inscrites au Répertoire Spécifique (RS) coûtent environ 1570€ HT et sont éligibles au financement CPF. Les tarifs dépendent du format (présentiel/distanciel), de la certification visée et de la réputation de l’organisme formateur.

Quels bénéfices concrets une entreprise peut-elle tirer du Management Bienveillant ?

Les entreprises adoptant le Management Bienveillant constatent une réduction de 25% de l’absentéisme et une hausse de 20% de la productivité. Cette approche diminue le turnover, renforce la cohésion d’équipe et améliore la qualité de service. Les organisations développent ainsi leur marque employeur et attirent des talents en quête de sens et d’équilibre professionnel.

# Formations Management Bienveillant : Classement 2026 🏆 (LearnThings)

Mettre en œuvre un management bienveillant – Cneh

Présentation

Cette formation de 2 jours intitulée “Mettre en œuvre un management bienveillant” s’adresse aux professionnels de l’encadrement (directeurs RH, chefs de service, etc.) souhaitant développer une posture managériale positive. Elle vise à identifier son style de leadership grâce au modèle DISC, acquérir des outils concrets pour résoudre les problématiques d’équipe et optimiser la performance collective dans un climat de bienveillance. Les participants renforceront leurs compétences situationnelles à travers des mises en pratique, des analyses d’expériences et des jeux de rôle. Éligible aux financements ANFH/OPCO, cette formation délivre un certificat de réalisation et propose des supports pédagogiques accessibles en français. Aucun prérequis n’est exigé, et des adaptations sont possibles pour les personnes en situation de handicap.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Salariés

🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Le Centre National de l’Expertise Hospitalière (CNEH) est un organisme de formation dédié au secteur sanitaire et médico-social. Il offre une gamme complète de formations, telles que les cycles métiers Praxis et des programmes de préparation aux concours. En plus des formations classiques, le CNEH propose des services de conseil et de coaching pour soutenir les institutions dans l’amélioration de leurs pratiques professionnelles. L’organisme organise également des événements thématiques, visant à favoriser les échanges et le développement professionnel. Certifié pour sa qualité, le CNEH s’appuie sur une équipe d’experts pour accompagner les professionnels de santé dans leur montée en compétences.

Programme

Les fondamentaux du management bienveillant :
- Les styles de management : le modèle DISC
- Les compétences situationnelles du manager
- Mises en situation sur des cas concrets
Développer son profil managérial :
- Reconnaître et différencier les différents styles de management
- Adapter son style de management à la situation
- Développer ses capacités et compétences relationnelles
- Développer son intelligence émotionnelle/relationnelle
Communication bienveillante :
- Mettre en place une communication non violente avec ses équipes
- S’ouvrir grâce à la communication positive
- Communiquer avec cohérence en prenant appui sur les besoins de l’équipe
- Être sincère et authentique : être vrai en bienveillance
Dynamique d’équipe :
- Comprendre et analyser les besoins des collaborateurs
- Donner du sens
- Reconnaître et valoriser chaque membre composant une équipe
- Favoriser l’humain en fédérant le collectif
Gestion efficace des situations managériales :
- Gérer efficacement les tensions relationnelles
- Déléguer et responsabiliser
- Mener un entretien de recadrage tout en donnant un feed-back positif
- Pratiquer le codéveloppement dans l’analyse des freins

Formation développer un management bienveillant – Nicomak

Présentation

Cette formation de deux jours, intitulée « Développer un management bienveillant », vise à outiller les participants pour manager leurs équipes avec bienveillance tout en optimisant la performance. Elle s’adresse à tous les collaborateurs, sans prérequis spécifiques, et combine théorie et pratique pour intégrer les principes d’un leadership respectueux et efficace. Les objectifs principaux incluent l’adoption d’un management orienté vers la bienveillance, l’évaluation du bien-être collectif via la méthode SLAC, ainsi que la maîtrise de techniques de communication non violente et d’assertivité. Les bénéfices pour les participants sont multiples : amélioration des relations professionnelles, prévention des risques psycho-sociaux et renforcement de l’engagement des équipes. Le support et l’examen sont dispensés en français, avec des méthodes pédagogiques innovantes (exercices, jeux de rôle, facilitation graphique). Accessible aux personnes en situation de handicap, cette formation propose des tarifs adaptés (850€/jour en inter-entreprise, 1300€/jour en intra).

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :CPF

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Étudiant, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Nicomak est un organisme expert en conseil et formation axé sur l’éthique, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), et le management durable. Avec des bureaux répartis à Chambéry, Grenoble, Paris et plusieurs autres villes, Nicomak intervient sur des thématiques cruciales comme la culture d’entreprise, la diversité et inclusion, et le bien-être au travail. L’organisme offre des formations certifiées Qualiopi et accompagne les organisations dans la transition vers des pratiques durables et éthiques. Grâce à une gamme de services, y compris des séminaires, solutions digitales et coaching, Nicomak facilite l’innovation et le développement soutenable pour plus de 50 000 personnes et 1 500 organisations à travers la France.

Programme

Intégrer la bienveillance dans son organisation et son management :
- Evaluer la bienveillance de son organisation à travers la méthode SLAC
- Développer un management transversal bienveillant pour accroître la performance de ses équipes
Intégrer la bienveillance dans son management relationnel et sa communication :
- Manager avec bienveillance
- Communiquer avec bienveillance

Formation : Le management bienveillant – Comundi

Présentation

Cette formation en management bienveillant vise à concilier efficacité, performance et bienveillance au sein des équipes. D’une durée de 2 jours (14 heures), elle s’adresse aux managers souhaitant développer une posture positive pour favoriser le bien-être et l’engagement de leurs collaborateurs. Les objectifs principaux incluent l’intégration de la bienveillance dans l’exercice de l’autorité, l’amélioration des relations professionnelles et la promotion de la coopération. Les participants bénéficieront d’outils concrets pour créer un climat de confiance, communiquer avec empathie et gérer les situations difficiles. Le support est disponible en français, tout comme l’évaluation des acquis. Des prérequis sont demandés : être manager et désireux d’optimiser le bien-être au travail. La formation est déclinable en format présentiel, distanciel, intra-entreprise ou sur-mesure, avec une capsule digitale complémentaire pour renforcer les compétences.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Comundi est un organisme de formation renommé, offrant une vaste gamme de programmes pour le développement des compétences professionnelles. Spécialisé dans les soft skills, le management, et le développement personnel, Comundi propose également des formations métiers couvrant les ressources humaines, la communication, et la santé au travail. Son approche innovante inclut des solutions pédagogiques personnalisées, en présentiel ou en e-learning, ainsi que des conférences et événements spécifiques pour capturer les nouvelles tendances du secteur. Avec plus de 1000 formations disponibles, Comundi forme annuellement 30 000 professionnels, soutenu par un réseau de 700 formateurs certifiés, garantissant ainsi une formation de qualité adaptée aux besoins actuels du marché.

Programme

Introduction à la formation :
- Présentation générale
- Objectifs de la formation
- Structure du programme
Première section : Les bases du management bienveillant
- Comprendre le concept de management bienveillant
- Identifier ses propres points forts
- Éviter les pièges relationnels
Deuxième section : Donnez du sens au travail
- Créer un réseau de positivité
- Communiquer avec empathie
- Mettre en place des process efficaces
Troisième section : Engagement et motivation
- Utiliser les leviers de l’engagement
- Favoriser la collaboration
- Autoriser le droit à l’erreur
Quatrième section : Manager en situation difficile
- Conjuguer exigence et bienveillance
- Éviter le laxisme et le paternalisme
- Changer de posture si nécessaire
Conclusion et suivi :
- Résumé des acquis
- Évaluation de la formation
- Prochaines étapes

Développer un management bienveillant – Promeo

Présentation

Cette formation propose aux managers en perfectionnement de développer un management bienveillant, alliant efficacité et relation humaine. Elle vise à acquérir des compétences clés pour communiquer positivement, motiver les équipes, gérer les désaccords et adapter son leadership aux personnalités. Les participants apprendront à distinguer bienveillance et naïveté, à incarner une posture managériale équilibrée et à mettre en place des plans d’action concrets. Les bénéfices incluent une meilleure cohésion d’équipe, une communication optimisée et une gestion apaisée des tensions. La pédagogie active, fondée sur des mises en situation et des retours d’expérience, est animée par des formateurs experts. D’une durée de 2 jours (14 heures), cette formation en présentiel s’adresse aux professionnels en poste. Les supports sont en français, tout comme l’évaluation, qui débouche sur une attestation de formation. Un autodiagnostic initial permet de personnaliser les acquis. Aucun prérequis spécifique n’est exigé, mais une expérience managériale est recommandée.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :Aucun

🗂️ Mode de formation : En centre de formation

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Salariés

🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Promeo est un organisme de formation majeur en France, spécialisé dans l’accompagnement des industries et services à travers une offre complète de formations initiales, continues et en alternance. Disposant de plusieurs centres en région Hauts-de-France, Promeo collabore étroitement avec les entreprises pour adapter ses programmes aux besoins du marché du travail. L’organisme propose notamment des formations diplômantes et qualifiantes dans des secteurs clés tels que la maintenance, la logistique, la métallurgie, et le management industriel. Grâce à une pédagogie innovante et des équipements de pointe, Promeo prépare efficacement les apprenants à intégrer le monde professionnel.

Programme

Définir la bienveillance en management :
- Distinguer la bienveillance de la naïveté
- Dessiner le périmètre de la bienveillance en tant que manager
- Identifier les leviers de la bienveillance dans son management
- Autodiagnostic : son degré de bienveillance à l’égard de ses collaborateurs
Communiquer positivement pour motiver les équipes et faciliter l’adhésion :
- Dépasser les sentiments négatifs sur la situation et les personnes et utiliser une communication positive
- Partager une vision positive de la situation et des équipes, renforcer la confiance et la réactivité
- Traduire la vision stratégique de la Direction en organisation opérationnelle qui a du sens pour les équipes
- Donner l’impulsion et l’énergie, incarner ses messages avec une communication non-verbale efficace
S’adapter aux personnes (autonomie, langage, personnalité, préférences…) :
- Adapter son discours aux différents types de populations
- Questionner et faire réfléchir, pour challenger et déveloper l’autonomie des personnes
Qualifier la posture de manager bienveillant :
- Avoir des objectifs précis, clairs et réalisables
- Prendre en compte son équipe dans la définition de ces objectifs
- Viser le bien-être de ses collaborateurs
- Faire primer le collectif
- Être pragmatique dans son approche des résultats
Manager en manager bienveillant :
- Cultiver optimiste
- Mesurer importance du non-verbal
- Encourager ses collaborateurs au quotidien
- Faire preuve de gratitude

Formation Le manager bienveillant – Lefebvre Dalloz Compétences

Présentation

Cette formation, intitulée « Le Manager bienveillant », vise à développer un leadership positif en intégrant la bienveillance comme levier de performance et de coopération au sein des équipes. Elle s’adresse aux managers, hiérarchiques ou transverses, souhaitant renforcer leur posture empathique et leur communication pour favoriser un environnement de travail sécurisé et motivant. Les objectifs principaux incluent la maîtrise des comportements-clés de la bienveillance, le développement de l’empathie, la mise en place d’un cadre coopératif et l’adoption d’une communication non violente. Les participants bénéficieront d’une approche opérationnelle, avec des mises en situation, des outils pratiques comme la carte d’empathie ou la méthode OSBD, et un suivi post-formation incluant une classe virtuelle pour consolider les acquis. Le support et l’examen sont en français, et aucun prérequis n’est exigé. D’une durée de 2,5 jours, cette formation est disponible en présentiel ou à distance, avec des sessions programmées tout au long de l’année.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Lefebvre Dalloz Compétences est un organisme de formation professionnelle reconnu pour son expertise et sa polyvalence. Proposant des programmes en gestion, comptabilité, droit, ressources humaines et soft skills, l’organisme répond aux besoins variés des entreprises et professionnels. Grâce à ses formations en présentiel et à distance, il offre une flexibilité adaptée aux emplois du temps chargés et aux contraintes géographiques. Lefebvre Dalloz Compétences propose également des formations sur mesure qui optimisent les compétences des collaborateurs. Avec plus de 1 500 formations disponibles, l’organisme se positionne comme un partenaire stratégique pour le développement professionnel.

Programme

Management Bienveillant :
- Définir la bienveillance en management
- Développer son empathie
- Poser un cadre bienveillant
- Cultiver l’optimisme
- Communiquer avec bienveillance
Droit et Compliance :
- Compliance, audit et risques
- Droit des affaires
- Droit des particuliers
- Droit fiscal
- Contentieux – Procédures
- Soft skills Droit
- Immobilier
- Urbanisme – Construction
Technologies numériques :
- Bureautique
- IA – Intelligence Artificielle
- IA Secteur public
- Informatique
- Marketing Digital
Soft skills :
- Management
- Gestion de projet
- Communication
- Efficacité professionnelle
- Développement personnel
- Relation client – Commercial
- Pédagogie – Formation de formateurs
Financement de la formation :
- Financement des formations
- FNE-Formation
- VAE

Thématique	Compétences	Objectifs
Fondamentaux du Leadership Positif	Empathie organisationnelle, intelligence émotionnelle, authenticité managériale, posture de coach	Adopter une posture de leader positif favorisant l’engagement et l’épanouissement des collaborateurs
Communication Bienveillante	Écoute active, feedback constructif, communication non violente, dialogue appréciatif	Maîtriser les techniques de communication favorisant la confiance et la coopération au sein de l’équipe
Prévention des RPS	Détection des signaux faibles, analyse des facteurs de stress, mise en place de zones de récupération, promotion de la Qualité de Vie au Travail	Identifier et prévenir les risques psychosociaux pour préserver le capital humain
Management par les forces	Identification des talents, valorisation des compétences, feedback appréciatif, entretiens de progression	Capitaliser sur les forces individuelles pour optimiser la performance collective
Gouvernance partagée	Délégation responsabilisante, prise de décision collaborative, intelligence collective, autonomie encadrée	Mettre en œuvre des méthodes de gouvernance favorisant l’implication et la responsabilisation
Gestion de conflits positive	Médiation préventive, techniques de résolution bienveillante, dialogue solutionnel, approche ESPERE	Transformer les tensions en opportunités d’amélioration et de renforcement de la cohésion d’équipe
Conduite du changement humaniste	Accompagnement personnalisé, gestion des résistances, communication de vision, célébration des succès	Conduire des transformations en préservant l’engagement et le bien-être des collaborateurs
Auto-régulation du manager	Gestion du stress managérial, pratiques de pleine conscience, équilibre pro/perso, autocompassion	Développer sa propre résilience pour incarner un leadership bienveillant durable

Formations Management Bienveillant🥇🥈🥉

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🏆 Les meilleurs formations Management Bienveillant

Mettre en œuvre un management bienveillant – Cneh

Mettre en œuvre un management bienveillant – Cneh

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation développer un management bienveillant – Nicomak

Formation développer un management bienveillant – Nicomak

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation : Le management bienveillant – Comundi

Formation : Le management bienveillant – Comundi

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Développer un management bienveillant – Promeo

Développer un management bienveillant – Promeo

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Le manager bienveillant – Lefebvre Dalloz Compétences

Formation Le manager bienveillant – Lefebvre Dalloz Compétences

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

📖 Suggestions de lecture

Comment choisir une formation Management Bienveillant?

Les certifications et reconnaissances officielles

L’expertise des formateurs en pratiques managériales positives

Les modalités d’apprentissage expérientielles

Les indicateurs de qualité et résultats mesurables

Que vas-tu apprendre dans une formation Management Bienveillant ?

Quelles formations complémentaires au Management Bienveillant ?

Se former gratuitement au Management Bienveillant

Livres de référence

MOOC et formations en ligne gratuites

Chaînes YouTube spécialisées

Blogs et ressources en ligne

🙋Questions fréquemment posées (FAQ)