📝 Présentation

Cette formation Green Belt 100% en ligne propose un parcours complet pour maîtriser les méthodologies Lean Six Sigma, visant à optimiser les processus et réduire les gaspillages. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant acquérir des compétences opérationnelles en amélioration continue. Les objectifs principaux incluent l’apprentissage des outils DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler), la conduite de projets d’optimisation et la certification Green Belt. Les participants bénéficieront d’un accompagnement personnalisé, d’un accès à des ressources pédagogiques interactives et d’une certification reconnue, valorisant leur expertise sur le marché. Le support de formation est disponible en français, tout comme l’examen final, qui valide les acquis. Aucun prérequis technique n’est exigé, mais une expérience professionnelle en gestion de projet est un atout. Flexible et accessible à distance, cette formation permet d’allier apprentissage théorique et applications pratiques, adaptées aux contraintes des apprenants.
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🛠️ Caractéristiques

📊 Niveau de difficulté:
Intermédiaire
🎓️ Certifiante:
Certifiante
⏳️ Durée:
2 semaines à 6 mois
💳️ Financement Disponible:
CPF, France Travail, OPCO
📍 Localisation:
En ligne
🗂️ Mode de formation:
En ligne

⚖️ + / -

Points Forts
Points faibles
  • Introduction au Lean Six Sigma et à l’amélioration continue :
    • Distinction de deux approches de l’amélioration
    • Découverte de postures et d’outils de transformation managériale
    • Appropriation de la démarche Lean de diagnostic et d’analyse d’un flux
  • Diagnostiquer et analyser la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus :
    • Cartographies macro et détaillées d’un processus
    • Techniques d’animation d’atelier avec les équipes opérationnelles
    • Analyse de valeur ajoutée, analyse de délai, analyse d’équilibrage
    • Chasse aux gaspillages et plan d’actions d’amélioration
  • Piloter des chantiers d’amélioration – Compréhension de la démarche DMAIC :
    • Compréhension de l’intérêt de la méthodologie DMAIC
    • Appropriation des phases du projet et des outils associés
    • Illustration de l’importance des standards
    • Compréhension des différents outils de résolution de problèmes
    • Comprendre les rôles de gestion de projet DMAIC
  • Animer des chantiers d’amélioration & se mettre en mouvement :
    • Intégrer les bonnes pratiques de gestion de projet
    • Phase Définir : Cadrage et mise en perspective du projet
    • Phase Mesurer : Outils de cartographie et collecte de données
    • Phase Analyser : Analyse causale sur les causes validées
    • Phase Améliorer : Construction de solutions réalistes
    • Phase Contrôler : Standards et pérennisation des solutions
  • Certification :
    • QCM de 50 questions
    • Soutenance à partir d’une situation réelle ou fictive
    • Validation du bloc de compétences RNCP-39218 niveau 7
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Cubik est un organisme de formation spécialisé dans le Lean Management et Six Sigma en France. Il propose des programmes de formation adaptés aux besoins des professionnels souhaitant optimiser les processus et améliorer l’efficacité opérationnelle. Cubik met à disposition des formateurs expérimentés qui mènent des formations axées sur la pratique, permettant aux participants d’acquérir des compétences concrètes et applicables sur le terrain. L’organisme s’adresse à divers secteurs industriels, offrant des formations certifiantes qui répondent aux standards internationaux. Cubik se distingue par sa capacité à personnaliser ses formations selon les besoins spécifiques de chaque entreprise, garantissant des résultats mesurables et durables.

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