La fédération Acteur de la Compétence est une organisation qui rassemble les professionnels impliqués dans le développement des compétences en France.
Créée en 2020, elle se donne pour mission de fédérer les acteurs du secteur, de promouvoir les bonnes pratiques et de porter la voix de la filière auprès des pouvoirs publics.
Dans cet article, nous vous proposons de découvrir la fédération Acteur de la Compétence sous toutes ses facettes. Nous commençons par présenter son positionnement unique et ses spécificités, avant de détailler les conditions d’adhésion et les avantages pour devenir membre.
Ce qu’il faut retenir
- La fédération Acteur de la Compétence accompagne le développement et la reconnaissance des compétences dans le monde professionnel
- Elle est formée par des entreprises, des organismes de formation et des acteurs institutionnels
- Le positionnement unique de la fédération dans l’écosystème du développement des compétences la distingue des autres acteurs du domaine.
Missions et objectifs de la fédération Acteur de la Compétence
La fédération Acteur de la Compétence a une ambition : faire des compétences un moteur de performance et d’épanouissement dans le monde professionnel. Découvrez ses missions et ses champs d’action pour développer une véritable culture des compétences.
Raison d’être de la fédération Acteur de la Compétence
La fédération Acteur de la Compétence a vu le jour pour répondre à un défi majeur : accompagner le développement et la reconnaissance des compétences dans le monde professionnel. Son ambition est de créer une dynamique collective entre tous les acteurs concernés par ces enjeux cruciaux pour l’emploi et la compétitivité.
Le but principal de la fédération est double : d’une part, fédérer les énergies des professionnels impliqués dans la gestion des compétences ; d’autre part, promouvoir et diffuser les meilleures pratiques dans ce domaine. Il s’agit de faire émerger une filière d’excellence autour de véritables compétences.
La fédération Acteur de Compétence regroupe plus de 1400 entreprises adhérentes en 2023.
Missions principales de la fédération
Pour atteindre ses objectifs, la fédération Acteur de la Compétence s’est fixée trois missions principales :
- Animer et développer un réseau d’acteurs engagés : entreprises, organismes de formation, acteurs institutionnels… L’enjeu est de créer des synergies, de faciliter le partage d’expériences et la montée en compétences collective. La fédération organise des événements et des groupes de travail thématiques pour faire vivre ce réseau.
- Identifier et promouvoir les innovations et les bonnes pratiques en matière de gestion des compétences. La fédération s’appuie sur l’expertise pointue de ses adhérents pour repérer et analyser les démarches les plus performantes. Elle s’attache ensuite à les faire connaître et à accompagner leur déploiement dans les entreprises.
- Porter la voix de la filière compétences dans le débat public , auprès des décideurs politiques et économiques. Par ses propositions et son expertise, la fédération entend peser sur les orientations prises dans le champ de la formation, de la certification, de la gestion des parcours… L’objectif est de faire des compétences un atout clé pour la performance globale.
Domaine d’intervention
Le champ d’action de la fédération Acteur de la Compétence couvre l’ensemble des problématiques liées à la gestion et au développement des compétences dans le monde du travail, quels que soient les secteurs d’activité.
Son périmètre d’intervention englobe toutes les étapes et toutes les dimensions des démarches compétences :
- L’analyse des besoins en compétences des organisations
- L’ingénierie des dispositifs de formation et de professionnalisation
- La mise en œuvre des actions de développement des compétences
- L’évaluation et la certification des compétences des collaborateurs
- La gestion et la sécurisation des parcours professionnels
- La reconnaissance et la valorisation des compétences acquises
Membres et structure de la fédération Acteur de la Compétence
Composition des membres
La fédération Acteur de la Compétence rassemble en son sein une grande diversité d’acteurs engagés dans le développement des compétences. Cette mixité est une force pour relever les défis de la montée en compétences des individus et des organisations.
Les entreprises
Les entreprises sont au cœur de la fédération. Quel que soit leur secteur ou leur taille, elles jouent un rôle majeur dans l’identification des besoins en compétences et la mise en œuvre des actions de formation.
Leur participation active est essentielle pour ancrer le développement des compétences dans la réalité économique.
Les organismes de formation
Les organismes de formation apportent à la fédération leur expertise pédagogique et leur capacité d’innovation. Qu’ils soient publics ou privés, généralistes ou spécialisés, ils conçoivent et déploient des dispositifs de formation sur mesure pour répondre aux besoins des entreprises et des particuliers.
Leur rôle est clé pour imaginer les nouvelles modalités de développement des compétences, comme la formation à distance ou l’apprentissage en situation de travail.
Pour en savoir plus sur les différentes typologies d’organismes de formation engagés dans le développement des compétences, consultez notre guide sur les organismes de formation.
Les acteurs institutionnels
Les acteurs institutionnels sont également partie prenante de la fédération. Les Opérateurs de Compétences (OPCO), les Régions, France Travail… Ils orientent, financent et régulent le système de formation professionnelle.
Leur implication est indispensable pour créer un cadre favorable au développement des compétences et assurer la cohérence des dispositifs.
Les entreprises adhérentes à la fédération génèrent 13 milliards d’euros de chiffre d’affaires cumulés en 2023.
Organisation et gouvernance
Pour fédérer cette diversité d’acteurs, la fédération Acteur de la Compétence a mis en place une organisation collégiale. Chaque catégorie de membres est représentée au sein de collèges dédiés. Cette structuration vise à favoriser le dialogue, la co-construction et la recherche de consensus entre toutes les parties.
Les grandes orientations de la fédération sont définies par un Conseil d’administration , élu par l’Assemblée générale des membres. Il fixe la stratégie et la veille à sa mise en œuvre opérationnelle. Au quotidien, un Bureau exécutif , composé du président, du vice-président, du secrétaire et du trésorier, assure le pilotage de la fédération.
Il rend compte de son action devant le Conseil d’administration. Selon les statuts de la fédération, le Conseil d’administration se réunit au moins trois fois par an, et le Bureau exécutif au moins une fois par mois.
Portée géographique
Afin d’être au plus près des besoins des entreprises et des territoires, la fédération Acteur de la Compétence a fait le choix d’une organisation décentralisée. Elle s’appuie sur un réseau de délégations régionales , présent dans chacune des 17 régions administratives françaises (chiffre INSEE suite à la réforme territoriale de 2015).
Animées par des délégués régionaux, ces antennes ont pour mission de déployer la stratégie de la fédération en l’adaptant aux spécificités locales.
Cette présence territoriale est un atout majeur pour la fédération Acteur de la Compétence. Elle lui permet de rester à l’écoute des réalités du terrain et d’apporter des réponses adaptées aux enjeux de chaque bassin d’emploi.
C’est aussi un levier pour essayer les bonnes pratiques et faire émerger des projets innovants au service du développement des compétences.
Actions et réalisations de la fédération
Voici un tableau récapitulatif des actions menées par la Fédération Acteur de la Compétence :
| Type d’action | Description |
|---|---|
| Animation de communautés | La fédération anime des communautés de pratiques thématiques pour favoriser le partage d’expériences entre professionnels. |
| Accompagnement de projets | Elle propose un accompagnement méthodologique et un appui opérationnel aux adhérents qui le souhaitent lancer des projets innovants. |
| Production de ressources | Elle produit et diffuse des ressources pédagogiques, des guides pratiques et des supports méthodologiques pour outiller les acteurs. |
Réalisations marquantes
Depuis sa création, la fédération a engrangé des succès notables. Parmi ses réalisations marquantes, on peut citer :
- Le lancement d’une plateforme collaborative en ligne, qui rassemble déjà plus de 5000 membres actifs. Cet outil facilite la mise en relation et les échanges entre professionnels.
- La publication d’un guide pratique sur l’évaluation des compétences, plébiscité par les entreprises. Selon un sondage, 87% des utilisateurs le jugent « très utile » pour améliorer leurs pratiques.
- L’organisation d’un grand colloque national sur le futur des compétences, qui a réuni plus de 600 participants. Cet événement a permis de faire émerger de nouvelles pistes d’action pour la fédération.
Impact sur le développement des compétences
Par ses actions, la fédération Acteur de la Compétence contribue concrètement au développement des compétences dans les entreprises et les territoires.
Elle permet aux professionnels de monter en expertise sur les enjeux et les méthodes du développement des compétences.
La fédération favorise également la mise en place de projets innovants dans les entreprises. En 2022, elle a accompagné plus de 100 projets, touchant près de 10 000 salariés. Ces initiatives ont permis de renforcer l’employabilité et la mobilité professionnelle des bénéficiaires.
Enfin, la fédération joue un rôle de catalyseur pour accélérer les transformations nécessaires au développement des compétences. Ses prises de position et son dialogue avec les pouvoirs publics contribuent à faire évoluer le cadre réglementaire et les dispositifs de financement de la formation.
Positionnement et spécificités de la fédération
La fédération Acteur de la Compétence occupe une place à part dans l’écosystème du développement des compétences. Son positionnement unique repose sur une approche transversale et multipartite, au service de l’innovation sociale
Différenciation par rapport aux autres acteurs du domaine
La fédération Acteur de la Compétence se distingue par son positionnement unique dans l’écosystème du développement des compétences. Là où d’autres acteurs interviennent de façon segmentée, elle fait le pari d’une approche transversale et multipartite.
Son ADN est de créer des ponts entre les mondes de l’entreprise, de la formation et des institutions. Selon une étude comparative, elle est la seule organisation en France à réunir l’ensemble des parties manifestant au sein d’une même instance.
Valeur ajoutée et points forts
La fédération Acteur de la Compétence se démarque par plusieurs atouts distinctifs :
- Une expertise de pointe : elle capitalise sur l’intelligence collective de ses membres pour développer une expertise pointue sur les enjeux de compétences. Ses groupes de travail thématiques produisent des analyses et des outils reconnus par les professionnels du secteur.
- Un rôle d’ensemblier : crée elle des synergies entre des acteurs qui ont peu l’habitude de collaborer. En jouant un rôle d’ensemblier, elle permet l’émergence de solutions innovantes et le décloisonnement des pratiques. Selon un baromètre interne, 81% des adhérents estiment que la fédération leur a permis de nouer des partenariats stratégiques.
- Un ancrage territorial : avec ses délégations régionales, elle a une capacité unique à agir au plus près des besoins des entreprises et des territoires. Cette proximité lui permet de déployer des actions adaptées aux spécificités locales et de faire remonter les bonnes pratiques de terrain.
Bénéfices pour les membres
En rejoignant la fédération Acteur de la Compétence, les membres accèdent à de nombreux bénéfices :
- Ils intègrent un réseau de professionnels engagés, avec qui ils peuvent partager et co-construire. La fédération organise plus de 50 événements par an pour favoriser le réseautage entre ses membres.
- Ils bénéficient d’un accompagnement personnalisé pour monter en compétence et innover dans leurs pratiques.
- Ils peuvent s’impliquer dans des projets collectifs à fort impact, comme des expérimentations ou des programmes de recherche.
- Ils ont accès à des ressources exclusives, comme des benchmarks, des guides méthodologiques ou des outils d’évaluation. La fédération produit plus de 20 publications par an pour outiller ses membres.
Informations pratiques
Vous souhaitez rejoindre la fédération Acteur de la Compétence ? Voici tout ce qu’il faut savoir sur les modalités d’adhésion, les événements à ne pas manquer et les ressources à votre disposition.
Conditions d’adhésion
Devenir membre de la fédération Acteur de la Compétence est un processus simple et ouvert. Il suffit de remplir plusieurs critères :
- Être une organisation impliquée dans le développement des compétences, qu’il s’agisse d’une entreprise, d’un organisme de formation ou d’un acteur institutionnel
- Adhérer aux valeurs et à la vision de la fédération, formalisées dans une charte d’engagement qui définit les principes de collaboration et d’éthique
- Verser une cotisation annuelle, dont le montant est fixé en fonction de la taille et de la nature de l’organisation (de 500 à 5000 euros)
La procédure d’adhésion se fait entièrement en ligne, via un formulaire dédié sur le site web de la fédération. Il suffit de quelques clics pour soumettre sa candidature, qui est ensuite examinée par le bureau de la fédération.
Événements et conférences
La fédération Acteur de la Compétence propose un riche programme d’événements tout au long de l’année, pour permettre à ses membres de se rencontrer, d’échanger et de monter en compétence :
- Une grande conférence nationale sur les enjeux du développement des compétences, qui se tient chaque année en octobre et rassemble plus de 600 participants venus de toute la France
- Un cycle de webinaires thématiques mensuels, animés par des experts reconnus, qui attirent en moyenne 200 personnes et permettent d’approfondir des sujets d’actualité
- Des rencontres régionales organisées dans chaque territoire, pour favoriser le réseautage de proximité et le partage de pratiques entre membres
- Des ateliers pratiques pour anciens les membres aux méthodes et outils les plus innovants du développement des compétences, comme l’approche par les compétences ou l’adaptive learning
Outils et ressources
Être membre de la fédération Acteur de la Compétence, c’est aussi avoir accès à une large gamme d’outils et de ressources pour se professionnaliser et innover dans ses pratiques :
- Une plateforme collaborative en ligne, véritable réseau social professionnel, pour échanger avec les autres membres, partager des retours d’expérience et accéder à des contenus exclusifs
- Une newsletter hebdomadaire, envoyée chaque lundi matin, pour suivre l’actualité du secteur, repérer les tendances émergentes et être informé des activités de la fédération.
- Des publications thématiques (guides pratiques, études, rapports…) pour approfondir les enjeux du développement des compétences et disposer de données fiables
- Un centre de ressources en ligne, qui rassemble plus de 500 documents de référence sur le sujet (articles scientifiques, cas d’usage, outils méthodologiques…) et s’enrichit chaque semaine
- Un service de questions-réponses, animé par des experts de la fédération, pour obtenir des réponses personnalisées à ses interrogations et bénéficier de conseils sur mesure
