📝 Présentation

Cette formation en « Conduite du changement », dispensée par GERESO, permet aux managers d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter et accompagner leurs équipes lors de transformations organisationnelles. D’une durée de deux jours, elle aborde les différents types de changement, leurs impacts et les stratégies pour surmonter les résistances, à travers des études de cas, des ateliers interactifs et des retours d’expérience. Les participants apprendront à distinguer les enjeux du changement, évaluer ses effets, analyser les freins et construire un plan d’accompagnement adapté, tout en utilisant des outils concrets pour faciliter la mise en œuvre. Destinée aux managers et chefs de projet, sans prérequis spécifiques, cette formation offre des clés opérationnelles immédiatement applicables, enrichies par des mises en situation et l’expertise d’un consultant-formateur. Les supports sont en français, l’examen également, et les sessions sont disponibles en présentiel (Paris) ou à distance. Tarif : 1 655 € HT. Une attestation est délivrée en fin de parcours, avec une évaluation à chaud et à froid pour mesurer l’impact.
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🛠️ Caractéristiques

📊 Niveau de difficulté:
Tout niveau
🎓️ Certifiante:
Qualifiante
⏳️ Durée:
1 à 2 jours
💳️ Financement Disponible:
Aucun
📍 Localisation:
Paris Montparnasse, En ligne
🗂️ Mode de formation:
En centre de formation, En ligne

⚖️ + / -

Points Forts
Points faibles
  • Distinguer les types de changement et les enjeux associés :
    • Processus, contextes, typologies de changement, challenges cognitifs, émotionnels, sociaux.
    • Études de cas, brainstorming sur les challenges.
  • Évaluer les impacts du changement :
    • Causes et manifestations de la résistance, évaluation des impacts humains.
    • Analyse de la courbe du changement et cartographie des freins au changement.
  • Construire et adapter sa stratégie d’accompagnement :
    • Mobilisation des parties prenantes, stratégie d’accompagnement.
    • Cartographie des parties prenantes, roadmap du changement.
  • Acquérir des techniques et outils pour soutenir l’équipe :
    • Plan d’action, techniques de communication, développement des échanges d’information.
    • Mises en situation, création de kits de communication.
  • Modalités pédagogiques :
    • Avant la formation : questionnaire pour connaître les attentes.
    • Apports théoriques et pratiques, supports pédagogiques, accès à des e-ressources.
    • Consultants expérimentés.
  • Suivi et évaluation :
    • Feuille d’émargement, attestation de fin de formation.
    • Évaluation à chaud et à froid par LearnEval.
  • Les plus de cette formation :
    • Immersion avec mises en situation et jeux de rôles.
    • Clés opérationnelles immédiatement applicables.
    • Accompagnement par un consultant-formateur expérimenté.
    • Formation orientée mise en pratique.
  • Prochaines sessions :
    • 29-30 Septembre 2025 à Paris Montparnasse.
    • 13-14 Novembre 2025 en formation à distance.
  • Tarif :
    • 1 655 € HT par participant.
  • Contact :
    • Téléphone : 02 43 23 09 09 ou 0 800 400 460
    • Contact via le site : GERESO Contact.
  • Notes et avis :
    • Note moyenne : 4.4/5
    • Bonnes évaluations sur la pédagogie et l’impact de la formation.
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GERESO est un organisme de formation basé à Paris, reconnu pour sa large gamme de formations destinées aux secteurs public et privé. Il propose des formations couvrant des domaines tels que la gestion des ressources humaines, la comptabilité, le marketing et le management. Avec plus de 2 000 sessions de formation interentreprises prévues pour 2025, GERESO se distingue par son approche personnalisée et ses formateurs experts. Les formations sont disponibles en présentiel et à distance, optimisant l’expérience d’apprentissage avec un support pédagogique en ligne. GERESO accorde une grande importance à l’évaluation continue et à l’ajustement des formations pour assurer l’impact et la pertinence des compétences développées.

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