Formation Plan de développement des compétences : de sa définition à sa mise en oeuvre – Lefebvre Dalloz Compétences

Présentation

Cette formation permet aux professionnels d’acquérir les savoir-faire indispensables pour élaborer, présenter et piloter un plan de développement des compétences. Elle aborde l’analyse du cadre réglementaire, le recueil des besoins, la gestion budgétaire et les modalités pédagogiques, tout en intégrant les enjeux stratégiques de l’entreprise. Les participants apprendront à structurer un plan opérationnel, depuis sa conception jusqu’à son évaluation, en passant par sa présentation aux acteurs internes. Destinée aux responsables RH, chargés de formation ou collaborateurs impliqués dans la gestion des compétences, cette formation propose des cas pratiques et des outils concrets pour une mise en œuvre immédiate. Les sessions, disponibles en présentiel à Paris ou à distance (langue du support et de l’examen : français), peuvent être financées via le CPF ou le plan de formation de l’entreprise. Les retours d’expérience soulignent son approche pragmatique et son adaptation aux réalités professionnelles.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Lefebvre Dalloz Compétences est un organisme de formation professionnelle reconnu pour son expertise et sa polyvalence. Proposant des programmes en gestion, comptabilité, droit, ressources humaines et soft skills, l’organisme répond aux besoins variés des entreprises et professionnels. Grâce à ses formations en présentiel et à distance, il offre une flexibilité adaptée aux emplois du temps chargés et aux contraintes géographiques. Lefebvre Dalloz Compétences propose également des formations sur mesure qui optimisent les compétences des collaborateurs. Avec plus de 1 500 formations disponibles, l’organisme se positionne comme un partenaire stratégique pour le développement professionnel.

Programme

Objectifs pédagogiques :
- Analyser le cadre réglementaire et les orientations stratégiques de l’entreprise.
- Construire un plan de développement des compétences en suivant les étapes clés.
- Présenter le plan pour qu’il soit approuvé par les acteurs internes à l’entreprise.
- Gérer le plan de la mise en œuvre au suivi.
Contenu de la formation :
- Analyser le cadre réglementaire :
  - Financement et obligations du plan.
  - Définitions des actions et du contenu du plan.
  - Formations obligatoires et nouvelles modalités pédagogiques.
- Construire le plan :
  - Recueil des besoins de formation.
  - Inclure des moyens et dispositifs appropriés.
  - Gestion du budget envisagé.
- Gérer et présenter le plan :
  - Présentation en lien avec les orientations de l’entreprise.
  - Préparation des éléments clés pour divers interlocuteurs.
- Gérer le développement des compétences :
  - Qualité en matière de formation.
  - Analyser le processus d’achat et piloter le déroulé du plan.
  - Suivi qualitatif et évaluation.
À qui s’adresse cette formation :
- Responsable de formation, chargés/assistants de formation, collaborateurs RH, etc.
Dates et lieux de sessions :
- Diverses sessions garanties en 2025, en présentiel à Paris ou à distance.
Points forts :
- Éligible au financement CPF.
- Cas pratiques pour créer un plan adapté.
- Outils opérationnels fournis.
Financement :
- Peut être financé par le plan de développement des compétences de votre entreprise.
- Plus d’informations sur l’OPCO et financement sur le site du ministère du travail.
Témoignages et avis :
- Plusieurs avis positifs soulignant la qualité de la formation et de l’encadrement.

Formation Plan de développement des compétences – Lefebvre Dalloz Compétences

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Programme

Objectifs pédagogiques :
- Analyser le cadre réglementaire et les orientations stratégiques de l’entreprise.
- Construire un plan de développement des compétences en suivant les étapes clés.
- Présenter le plan pour qu’il soit approuvé par les acteurs internes à l’entreprise.
- Gérer le plan de la mise en œuvre au suivi.
Contenu de la formation :
- Analyser le cadre réglementaire :
  - Financement et obligations du plan.
  - Définitions des actions et du contenu du plan.
  - Formations obligatoires et nouvelles modalités pédagogiques.
- Construire le plan :
  - Recueil des besoins de formation.
  - Inclure des moyens et dispositifs appropriés.
  - Gestion du budget envisagé.
- Gérer et présenter le plan :
  - Présentation en lien avec les orientations de l’entreprise.
  - Préparation des éléments clés pour divers interlocuteurs.
- Gérer le développement des compétences :
  - Qualité en matière de formation.
  - Analyser le processus d’achat et piloter le déroulé du plan.
  - Suivi qualitatif et évaluation.
À qui s’adresse cette formation :
- Responsable de formation, chargés/assistants de formation, collaborateurs RH, etc.
Dates et lieux de sessions :
- Diverses sessions garanties en 2025, en présentiel à Paris ou à distance.
Points forts :
- Éligible au financement CPF.
- Cas pratiques pour créer un plan adapté.
- Outils opérationnels fournis.
Financement :
- Peut être financé par le plan de développement des compétences de votre entreprise.
- Plus d’informations sur l’OPCO et financement sur le site du ministère du travail.
Témoignages et avis :
- Plusieurs avis positifs soulignant la qualité de la formation et de l’encadrement.

Formation La résolution des conflits en RH – Skills4All

Présentation

Cette formation, dédiée à la résolution des conflits en ressources humaines, offre une approche pratique pour gérer les tensions intergénérationnelles et professionnelles. Elle couvre des thèmes essentiels tels que la communication, l’écoute active et les techniques de médiation, avec des modules structurés autour des types de conflits, des stratégies de résolution et des outils comme la fenêtre Johari. Les objectifs principaux sont d’aider les participants à identifier les sources de conflits, à adopter des comportements adaptés et à favoriser un climat de travail harmonieux. Bénéfique pour les professionnels des RH, cette formation permet d’acquérir des compétences immédiatement applicables en entreprise. Le support est en français, l’examen également, et la durée totale est de 1 heure 30 minutes, incluant des vidéos et des quizz. Accessible en Digital Learning sans limite de temps, elle est proposée au prix de 100 €, avec possibilité de paiement en plusieurs fois. Accréditée par le COFRAC selon la norme ISO 17024, elle garantit une reconnaissance professionnelle.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : Moins de 1 jour

💳️ Financement :Aucun

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Skills4All est une plateforme de formation en ligne dédiée au développement des compétences professionnelles, offrant un large éventail de cours adaptés aux besoins actuels du marché du travail. Elle propose des formations dispensées par des experts dans divers domaines tels que le management, le marketing digital, la finance, et la technologie. Grâce à une interface conviviale, les apprenants peuvent accéder facilement aux contenus interactifs et aux ressources actualisées. Cette approche flexible permet aux individus d’apprendre à leur propre rythme, tout en bénéficiant de certifications reconnues pour renforcer leur employabilité et évoluer dans leur carrière professionnelle.

Programme

Introduction à la résolution des conflits en RH :
- Définition et types de conflits en milieu professionnel
- Impact des conflits sur l’environnement de travail
- Rôle des RH dans la gestion des conflits
Comprendre les mécanismes du conflit :
- Cycle d’escalade des conflits
- Signes avant-coureurs à détecter
- Analyse des causes profondes
Techniques de médiation RH :
- Principes fondamentaux de la médiation
- Posture du médiateur
- Protocole d’entretien de médiation
- Documentation et confidentialité
Communication non violente en situation de conflit :
- Principes de la CNV appliqués au contexte RH
- Techniques d’écoute active
- Formulation constructive des messages difficiles
Stratégies de résolution adaptées aux différents types de conflits :
- Conflits interpersonnels entre collègues
- Conflits hiérarchiques
- Conflits d’équipe et conflits organisationnels
- Harcèlement et situations sensibles
Mise en œuvre de plans d’action :
- Élaboration d’accords et d’engagements
- Suivi et évaluation des résolutions
- Réparation du climat social
Prévention des conflits :
- Création d’un environnement de travail sain
- Mise en place de canaux de communication efficaces
- Formation des managers à la gestion de conflits

Formation Gestionnaire de Paie à distance – ABL Formation

Présentation

Cette formation de Gestionnaire de Paie, dispensée intégralement à distance par ABL Formation, s’adresse aux salariés, demandeurs d’emploi ou personnes en reprise d’études titulaires d’un niveau 4 (BAC) minimum. D’une durée de 440 heures, elle se structure en deux blocs : la gestion administrative et juridique des bulletins de paie, ainsi que la gestion des événements de la vie professionnelle. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des compétences techniques et réglementaires indispensables pour exercer dans des secteurs variés (entreprises, cabinets comptables, etc.), avec des débouchés tels que Gestionnaire de Paie ou Comptable spécialisé Paie. Les participants bénéficient d’un accompagnement personnalisé, de cours accessibles 24/7 sur tous supports, et de sessions hebdomadaires en direct, assurant un suivi rigoureux. Le taux de réussite de 95,8% et un taux d’insertion professionnelle équivalent attestent de son efficacité. Les supports sont en français, tout comme l’examen final. Les modalités d’admission comprennent un dossier de candidature, un entretien et un test de positionnement, avec des prérequis en comptabilité, droit ou RH pour les candidats sans diplôme. Des financements (CPF, CSP, alternance) sont disponibles selon le statut des apprenants.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 semaines à 6 mois

💳️ Financement :CPF, France Travail, OPCO

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Diplômante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Alternance, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

ABL Formation offre une large gamme de formations à distance certifiantes en paie, ressources humaines et assistanat, adaptées aux besoins individuels et financées par des fonds publics et mutualisés. Grâce à un format 100% digital, les apprenants peuvent gérer leur emploi du temps et suivre des cours disponibles 24/7. Les formations incluent des cas pratiques en entreprise pour renforcer les acquis théoriques et sont reconnues par l’État. Un accompagnement personnalisé est assuré pour chaque apprenant, garantissant un encadrement optimal. ABL Formation met l’accent sur la flexibilité, permettant à chacun d’apprendre à son rythme et selon ses besoins spécifiques.

Programme

Description de la Formation :
- Formation 100% à distance
- Public cible: salariés, demandeurs d’emploi, personnes en reprise d’études
- Niveau requis : minimum Niveau 4 (BAC)
Avantages :
- Accès aux cours en ligne 24/7
- Formation tutorée et accompagnement personnalisé
- Sessions de formation en direct chaque semaine
Programme :
- Bloc 1 : Gestion administrative et juridique des bulletins de paie (220 heures)
- Bloc 2 : Gestion des événements de la vie professionnelle (220 heures)
Modalités d’admission :
- Dossier de candidature, entretien, test de positionnement
- Pré-requis : Niveau 4 ou expérience significative en comptabilité, droit, gestion, RH
Débouchés :
- Entreprises moyennes
- Sociétés de services de gestion de la paie
- Cabinets d’expertise-comptable
- Postes : Gestionnaire de Paie, Comptable spécialisé Paie, etc.
Financement :
- Demandeurs d’emploi : CPF, CSP, contrat de professionnalisation
- Salariés : Plan de développement des compétences, CPF de transition
- Étudiants en alternance : contrat d’apprentissage ou de professionnalisation
Anecdotes d’Apprenants :
- Témoignages sur la flexibilité et conciliation avec le travail
Taux de Réussite :
- Taux d’obtention du titre : 95,8%
- Taux d’interruption : 8,2%
- Taux d’insertion professionnelle : 95%

Formation Gestionnaire de Paie – Skills4All

Présentation

Cette formation de Gestionnaire de Paie (RNCP37948 TP) permet d’acquérir les compétences indispensables pour maîtriser la gestion administrative et juridique des bulletins de salaire, ainsi que les données sociales des entreprises. D’une durée de 152 heures, elle adopte une approche pratique avec des mises en situation réelles et des outils numériques modernes. Les objectifs principaux incluent l’apprentissage du droit social, la valorisation des événements professionnels et la gestion des processus RH. Les participants bénéficient d’un accès illimité au Digital Learning, comprenant vidéos, quiz et forums, pour une flexibilité optimale. Le support est en français, tout comme l’examen de certification, qui offre un taux de réussite de 86%. Accessible via divers financements (CPF, entreprise ou personnel), cette formation ouvre des débouchés tels que Gestionnaire de Paie ou Collaborateur Paie, renforçant ainsi les perspectives professionnelles. Le formateur, expert en droit social et techniques de paie, assure un accompagnement de qualité pour une montée en compétences efficace.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 semaines à 6 mois

💳️ Financement :CPF, France Travail, OPCO

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Inscrite au RNCP, Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Programme

Présentation de la Formation :
- Devenir expert en gestion de paie
- Gestion des bulletins de paie et données sociales
- Compétences juridiques et techniques
Informations Pratiques :
- Durée: 152 heures
- Textes en français
- Prix: 1 950,00€
- Accès: Digital Learning en illimité
- Débouchés: Gestionnaire de paie, Collaborateur paie
- Taux de réussite: 86%
Description et Programme :
- Gestion administrative et juridique des bulletins de paie
- Valorisation des événements professionnels
- Droit social
- Intégration des nouveaux salariés
- Gestion RH
Méthodes Pédagogiques :
- Formation 100% digital-learning
- Vidéos, quiz, forums
Certifications :
- Préparation à la certification professionnelle
- Deux blocs de compétences
Financements :
- CPF
- Financement personnel
- Financement par l’entreprise
- Financement public
Formateur et Contact :
- Joseph D’Andrea-Legrand, spécialiste en droit social
- Contact par téléphone, email ou WhatsApp
Bénéfices :
- Acquisition de compétences clés en gestion de paie
- Amélioration des perspectives de carrière

Formation Gestion administrative du personnel : maîtriser les bases – Lefebvre Dalloz Compétences

Présentation

Cette formation, intitulée Gestion administrative du personnel : maîtriser les bases, offre une vision concrète et pratique des fondamentaux de l’administration des ressources humaines. Elle vise à permettre aux collaborateurs ou assistants RH, sans prérequis exigé, de comprendre l’environnement juridique et humain, d’organiser la gestion des absences et du temps de travail, et de maîtriser les démarches administratives liées à l’embauche, à la présence et au départ d’un salarié. Les participants bénéficient d’outils pratiques, tels que des check-lists personnalisées et des cas concrets, renforcés par des exercices et des quiz. La pédagogie repose sur l’étude d’un salarié fictif, assurant une approche immersive. Dispensée en français, en présentiel ou à distance, cette formation propose des sessions confirmées en 2025 à Paris ou Paris-La Défense, avec une satisfaction générale évaluée à 4,8/5. Les coûts peuvent être pris en charge via le plan de développement des compétences ou un financement OPCO.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : 2 jours à 2 semaines

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Programme

Cerner l’environnement juridique et humain de la gestion administrative des RH :
- Identifier le rôle des différents interlocuteurs des RH
- Sécuriser l’embauche des salariés
S’organiser pour effectuer les différentes tâches relatives à la gestion des absences :
- Prendre en compte les absences et congés
- Gérer les absences « Sécurité sociale »
S’organiser pour effectuer les différentes tâches relatives à la gestion des temps et au départ du salarié :
- Appliquer les règles de gestion du temps
- Accompagner le départ du salarié
Effectuer les démarches nécessaires dans le respect des règles applicables :
- Organiser le dossier individuel
- Respecter les règles d’une bonne gestion administrative du personnel

Formation de formateur Module 2 perfectionnement – Uriel Formations

Présentation

Cette formation de perfectionnement dédiée aux formateurs, d’une durée de 2 jours, vise à affiner leur posture professionnelle et à enrichir leurs compétences pédagogiques. Elle permet d’intégrer des méthodes innovantes (classe inversée, ludopédagogie, blended learning) et de maîtriser des outils stratégiques (matrices, scénarios pédagogiques) pour concevoir et animer des formations efficaces. Les participants apprendront à adapter leur approche aux besoins des apprenants, gérer leur temps et évaluer l’impact des apprentissages. Les bénéfices incluent une meilleure gestion des dynamiques de groupe, une pédagogie plus engageante et une capacité à ajuster les formations en temps réel. Ouverte à tous les profils formateurs (managers, coachs, consultants), elle ne requiert aucun prérequis. Les sessions, limitées à 3 participants minimum, combinent théorie, mises en situation filmées et évaluations progressives (test initial, simulations, questionnaire post-formation). Le support de cours est en français, tout comme les évaluations, avec un tarif groupe de 1190€ et des adaptations possibles pour les personnes en situation de handicap.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :Aucun

🗂️ Mode de formation : En centre de formation

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Uriel Formations est un organisme de formation professionnelle situé en France, avec des centres à Tain l’Hermitage et Romans-sur-Isère. Certifié Qualiopi, il propose un large éventail de programmes adaptés, allant des compétences linguistiques à la comptabilité, en passant par la sécurité et la gestion. Avec plus de 150 formations, l’organisme s’attache à répondre aux besoins spécifiques de chaque client, qu’il s’agisse d’entreprises ou de particuliers. Uriel Formations s’engage à offrir un accompagnement complet, de l’évaluation initiale des besoins à un suivi pédagogique rigoureux. Avec une satisfaction client élevée, l’organisme se distingue par sa flexibilité et son expertise reconnue.

Programme

Se situer dans sa posture :
Appréhender le langage et les méthodes actuelles en formation :
- Les démarches inductives et déductives
- Classe inversée, social learning, blended learning
- Formation distancielle
- Ludopédagogie
Développer une approche plus stratégique et globale en formation :
- Utilisation des matrices
- Niveaux d’apprentissage
- Cohérence et politique RH
Gérer son temps d’intervention et sa progression pédagogique :
- Gestion du temps en formation
- Régulations et place du groupe
- Règles d’exploitation et risques
Approfondir la connaissance de soi dans sa fonction :
- Les accords Toltèques
- Notion de neutralité
- Analyse transactionnelle
Construire son scénario pédagogique :
- Séquences engageantes
- Favoriser l’apprentissage actif et l’expérimentation
Évaluer la progression des participants :
- Mesurer l’impact de la formation
- Ajustements nécessaires

Formation Bilan de compétences – Skills4All

Présentation

Cette formation, focalisée sur le bilan de compétences, constitue un outil stratégique pour maîtriser son évolution professionnelle et personnelle. Structurée en trois phases (accueil, investigation, conclusion), elle permet d’analyser son parcours, d’identifier ses motivations et compétences, et de valider des projets concrets. D’une durée de 17 heures (7 heures en entretiens individuels et 10 heures en activités en ligne), elle s’adresse à tous les profils, des salariés aux demandeurs d’emploi. Les participants bénéficient d’une approche flexible, avec des ressources pédagogiques variées (vidéos, quiz, forums) et un accompagnement personnalisé. Certifiante, cette formation offre une clarté professionnelle durable et des outils concrets pour maximiser ses opportunités de carrière. Accessible en français (support et examen), elle est éligible au CPF ou peut être financée via d’autres dispositifs. Son tarif, réduit à 1 300 €, renforce son accessibilité tout en garantissant une expertise de qualité.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Tout niveau

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :Autres, CPF, France Travail

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entreprise, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Programme

Présentation du Bilan de Compétences :
- Outil stratégique de développement professionnel
- Diagnostic professionnel et découverte personnelle
Informations Pratiques:
- Durée de la formation
- Langue d’enseignement
- Prix de la formation
Structure de la Formation:
- Phase d’accueil et contractualisation
- Phase d’investigation
- Phase de conclusion
Points forts de la formation :
- Formation certifiante
- Rythme individuel
- Communauté d’apprentissage
Financements Disponibles:
- CPF
- Employeur
- Méthodes de paiement diverses
Méthodes Pédagogiques:
- Digital-learning
- Vidéos et quiz
- Forums et webinaires
Public cible:
- Salariés
- Demandeurs d’emploi
- Indépendants
- Personnes en situation de handicap
Avantages de la Formation:
- Clarté professionnelle
- Outils durables
- Dynamisme de progression
Autres Formations Similaires:
- Formations numériques
- Développement personnel
- Maîtriser l’IAG
- Méthode DISC

Formation : Construire et piloter le plan de développement des compétences – Orsys

Présentation

Cette formation, intitulée Construire et piloter le plan de développement des compétences, est conçue pour accompagner les professionnels dans la structuration et la mise en œuvre d’une politique de formation efficace. D’une durée de 2 jours (14 heures), elle se déroule en présentiel ou à distance et peut être dispensée en anglais sur demande. Les participants, principalement des responsables formation, RRH ou DRH, acquerront une maîtrise des dispositifs d’accès à la formation, des impacts de la réforme professionnelle, ainsi que des méthodes pour élaborer, communiquer et évaluer un plan de développement des compétences. Les bénéfices incluent la capacité à rédiger un cahier des charges, à piloter une démarche qualité et à optimiser les actions de formation grâce à des ateliers pratiques, études de cas et mises en situation. L’évaluation repose sur des QCM, travaux pratiques et tests de positionnement, avec un support en français (anglais possible). Le tarif est de 1520 € H.T., et des solutions de financement sont proposées. Les retours des participants, avec une note moyenne de 4,4/5, soulignent la pertinence du contenu tout en suggérant des approfondissements pratiques.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

ORSYS est un organisme spécialisé dans la formation professionnelle, offrant un large éventail de programmes destinés à divers secteurs tels que le numérique, le management et les compétences métiers. Avec une infrastructure qui comprend plus de 40 centres et 250 salles, ORSYS s’engage à fournir des solutions de formation accessibles, y compris en présentiel et à distance, adaptées aux besoins spécifiques des entreprises et des particuliers. L’organisme propose aussi des certifications reconnues nationalement et internationalement. Grâce à une approche pédagogique rigoureuse et un engagement RSE affirmé, ORSYS s’est établi comme un acteur clé de la formation continue.

Programme

Description générale :
- Formation: Construire et piloter le plan de développement des compétences.
- Objectif: Fournir de bonnes pratiques pour structurer la politique de formation.
- Format: Cours pratique en présentiel ou à distance, disponible en anglais sur demande.
- Durée: 2 jours (14 heures).
- Prix: 1520 € H.T.
Objectifs pédagogiques :
- Connaître les dispositifs d’accès à la formation.
- Comprendre les impacts de la réforme de la formation professionnelle.
- Élaborer, communiquer, et valider le plan de développement des compétences.
- Rédiger le cahier des charges d’une formation.
- Évaluer les actions de formation.
- Développer une démarche qualité de formation.
Public concerné :
- Responsables formation, RRH, DRH.
- Prérequis: Connaissances de base en ressources humaines.
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Travaux pratiques, ateliers d’échanges collectifs.
- Études de cas, exercices d’analyse et de construction d’outils d’évaluation.
- Mises en situations de communication.
Modalités d’évaluation :
- Évaluation continue par le formateur utilisant des QCM.
- Mises en situation, travaux pratiques.
- Test de positionnement en amont et en aval.
Programme de la formation :
- Identifier les dispositifs d’accès à la formation: Rôles, financements, entretiens professionnels, etc.
- Construire un plan de développement des compétences: Analyse des besoins, collecte, gestion des priorités.
- Élaborer et valider le cahier des charges d’une formation: Avantages, limites, sélection de formateurs.
- Organiser la communication du plan: Parties prenantes, consultation du CSE, etc.
- Développer et mettre en place une “démarche qualité”: Indicateurs, référentiels qualité.
Commentary des participants :
- Moyenne des avis clients: 4,4/5.
- Plusieurs témoignages de satisfaction avec des suggestions pour plus de cas pratiques ou d’études concrètes.
- Exemples de points d’amélioration comme mettre à jour les supports ou étoffer certaines parties.
Solutions de financement :
- Diverses options de financement mentionnées.
- Adaptées à la situation professionnelle.

Formation – Construire et présenter le plan de développement des compétences – Gereso

Présentation

Cette formation de deux jours, intitulée Construire et présenter le plan de développement des compétences, vise à permettre aux participants d’élaborer un plan adapté aux besoins stratégiques de leur entreprise. Elle aborde le recensement des besoins, le choix des modalités pédagogiques, la sélection des prestataires et la communication du plan, grâce à des apports théoriques et des ateliers pratiques. Les objectifs principaux incluent la conception d’un plan cohérent, l’arbitrage des besoins en formation et la maîtrise de sa présentation aux instances représentatives. Destinée aux responsables RH et collaborateurs des services formation, elle exige une connaissance préalable de l’environnement juridique de la formation. Les bénéfices pour les participants sont nombreux : acquisition de méthodologies éprouvées, renforcement de leur crédibilité lors des présentations et optimisation des budgets formation. Le support est en français, l’examen également, et la formation est disponible en présentiel (Paris) ou à distance, pour un coût de 1 635 € HT. Les sessions, notées 4,5/5 par les apprenants, sont programmées en octobre, novembre et décembre 2025.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :CPF, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

GERESO est un organisme de formation basé à Paris, reconnu pour sa large gamme de formations destinées aux secteurs public et privé. Il propose des formations couvrant des domaines tels que la gestion des ressources humaines, la comptabilité, le marketing et le management. Avec plus de 2 000 sessions de formation interentreprises prévues pour 2025, GERESO se distingue par son approche personnalisée et ses formateurs experts. Les formations sont disponibles en présentiel et à distance, optimisant l’expérience d’apprentissage avec un support pédagogique en ligne. GERESO accorde une grande importance à l’évaluation continue et à l’ajustement des formations pour assurer l’impact et la pertinence des compétences développées.

Programme

Programme :
- Élaboration de la politique formation
- Recueil et arbitrage des besoins de formation
- Construction du plan de compétences
- Présentation et mise en forme du plan
Objectifs :
- Concevoir un plan adapté aux besoins de l’entreprise
- Clarifier et arbitrer les besoins en formation
- Structurer le plan et le présenter aux instances représentatives du personnel
Public cible et prérequis :
- Public : Responsables et collaborateurs des services formation, responsables RH
- Prérequis : Connaissance de l’environnement juridique de la formation ou participation préalable à la formation “Droit de la formation professionnelle”
Modalités pédagogiques :
- Les méthodes incluent apports théoriques, cas concrets, et exemples pratiques
- Les participants reçoivent un support pédagogique et un accès en ligne à des ressources supplémentaires
Sessions :
- Prochaines sessions : 2 et 3 octobre 2025 à Paris ou à distance
- 20 et 21 novembre 2025 à Paris
- 11 et 12 décembre 2025 en ligne
Autres formations associées :
- Certificat, master RH, et diverses autres formations liées à la gestion de la formation professionnelle

Formateur : perfectionnement au métier – Formasuite

Présentation

Cette formation, intitulée Formateur : perfectionnement au métier, est conçue pour renforcer les compétences des formateurs en activité. D’une durée de 2 jours, elle est dispensée en présentiel ou distanciel, avec un financement possible via les OPCO pour les entreprises. Les objectifs principaux incluent la maîtrise des techniques pédagogiques avancées, la gestion de situations complexes et l’optimisation des méthodes d’animation. Les participants bénéficieront d’un programme personnalisé après un entretien téléphonique préalable, combinant théorie et pratique (études de cas, évaluations). Les supports sont en français, tout comme l’examen final. Accessible aux personnes en situation de handicap, cette formation certifiée Qualiopi offre une flexibilité totale (dates, lieux en France) et un tarif tout inclus dès un participant. Avec un taux de satisfaction de 97%, elle garantit une expertise reconnue et des outils concrets pour exceller dans le métier de formateur.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

Formasuite est un organisme de formation professionnel basé à Montauban, offrant plus de 700 formations adaptées aux besoins concrets des entreprises et des particuliers. Certifié Qualiopi, Formasuite garantit une qualité et une efficacité pédagogiques reconnues, avec des sessions disponibles en présentiel, distanciel ou e-learning. L’organisme s’engage à personnaliser les contenus sans surcoût, et propose des formations certifiées, éligibles au financement OPCO. Avec une présence dans plus de 200 villes françaises et une équipe dédiée de formateurs et consultants, Formasuite se distingue par sa flexibilité et sa capacité à répondre aux attentes des professionnels exigeants.

Programme

Avant la Formation :
- Entretien téléphonique avec le formateur pour personnaliser la formation
Jour 1 : Préparation de la formation
- Matin : Définition d’objectifs pédagogiques, mesure de la progression pédagogique
- Après-midi : Choix des méthodes pédagogiques et des supports, évaluation
Jour 2 : Animation de la formation
- Matin : Travail sur la persuasion, utilisation d’exemples concrets, storytelling
- Après-midi : Gestion des situations particulières, réponses aux objections
Fin de la Formation :
- Débriefing avec le formateur

Construire et piloter le plan de développement des compétences – Efe

Présentation

Cette formation de perfectionnement, d’une durée de 2 jours (14 heures) à distance, vise à maîtriser l’élaboration et la mise en œuvre du plan de développement des compétences dans un contexte marqué par la réforme de 2018. Elle permet aux participants, notamment aux responsables formation et RH, de structurer leur démarche, depuis le recueil des besoins jusqu’à l’arbitrage budgétaire, en intégrant les nouveaux dispositifs légaux comme le CPF ou les OPCO. Les objectifs principaux incluent l’acquisition des outils méthodologiques pour construire le plan, identifier les financements adaptés et optimiser les relations avec les acteurs clés. Les bénéfices sont concrets : une meilleure adéquation entre stratégie d’entreprise et développement des salariés, appuyée par des intervenants qualifiés comme Christophe Parmentier, et une pédagogie équilibrée entre théorie et exercices pratiques. Le support est disponible en français, tout comme l’examen, et les prérequis supposent une connaissance des fondamentaux de la formation professionnelle. Prix : 1695€ HT en inter-entreprise, avec des sessions programmées comme celles des 18 et 19 septembre 2025.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi, Micro-Formation

Présentation du formateur

EFE, filiale du groupe Abilways, est un acteur reconnu dans le domaine de la formation professionnelle depuis 1968. Proposant un vaste catalogue de plus de 800 formations, EFE couvre une large variété de domaines tels que le droit, la finance, le management, et les ressources humaines. Chaque année, l’organisme forme 15 000 stagiaires grâce à ses 500 intervenants experts. EFE se distingue par une méthode pédagogique innovante et un contenu à forte valeur ajoutée, conçu pour anticiper les besoins métiers et offrir une montée en compétences efficace. L’organisme est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de ses processus de formation.

Programme

Cerner la place du plan de développement dans la stratégie de l’entreprise :
- Les grandes évolutions initiées par la réforme de 2018
- Lier le plan de développement des compétences à la GPEC et à la stratégie de l’entreprise
Construire le plan de développement des compétences :
- Mettre en œuvre les outils de recueil des besoins : entretien professionnel, bilan de compétences…
- Arbitrer entre objectifs stratégiques, attentes de la hiérarchie, demandes des salariés
Analyser et traduire les besoins :
- Utiliser l’ensemble des instruments de développement des compétences
Rédiger le plan :
- La nouvelle définition de l’action de formation
- Élaborer l’architecture du plan
Définir le budget et financer le plan :
- Evaluations basé sur la nouvelle législation
- Relations optimisées avec l’Opérateur de Compétences (OPCO)

Assurer la gestion administrative du personnel – Studi

Présentation

Cette formation, certifiée et reconnue par l’État, permet d’acquérir les compétences nécessaires pour assurer la gestion administrative du personnel, un bloc clé du Titre “Gestionnaire de Paie”. D’une durée de 80 heures sur 4 mois, elle est dispensée entièrement en ligne, accessible à tout moment, et s’adresse aux personnes de niveau Bac+2 ou justifiant de 24 mois d’expérience professionnelle. Les objectifs principaux incluent la maîtrise des contrats de travail, la gestion des entrées et sorties des salariés, ainsi que la communication avec les partenaires externes. Les participants développeront une expertise pratique en digitalisation des dossiers, en respect du RGPD et en organisation des plannings. La formation, éligible au CPF, débouche sur une certification officielle et offre la possibilité de poursuivre vers le Titre complet. L’examen, disponible en juin et décembre, se passe en ligne, et le support pédagogique est en français. Un accompagnement personnalisé et des exercices pratiques renforcent l’efficacité de l’apprentissage.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Intermédiaire

🕐 Durée : 2 semaines à 6 mois

💳️ Financement :CPF, France Travail

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

Studi est une école 100% en ligne, qui accompagne plus de 59 000 apprenants dans leur parcours de formation professionnelle. Offrant un large éventail de programmes, Studi propose des formations dans des domaines variés tels que la finance, les ressources humaines, le digital, le design, et bien d’autres. Flexible et reconnue pour son approche pédagogique axée sur l’accompagnement individuel, Studi permet d’accéder à des diplômes de niveau Bac à Bac+5, entièrement en ligne. Avec plus de 1200 formateurs, l’institut s’engage à offrir une formation adaptée aux besoins de ses apprenants, facilitant l’évolution professionnelle et personnelle de chacun.

Programme

Les fondamentaux :
- Notions mathématiques de base
- Bases du droit social et gestion de la paie
- Communication écrite professionnelle
- Communication orale
- Organisation du planning
Assurer la Gestion administrative du personnel :
- Contrats de travail: types, rédaction, exécution
- Entrées et sorties des salariés: recrutement, formalités, rupture
- Gestion des dossiers du personnel: digitalisation, RGPD
- Communication avec partenaires externes: gestion du relationnel

Les essentiels de la paie – Académie RH

Présentation

Cette formation en ligne « Les essentiels de la paie » offre une immersion complète dans l’univers de la gestion de la paie afin d’en maîtriser les fondements techniques et réglementaires. Conçue pour les professionnels RH et administratifs, elle couvre les principaux aspects du bulletin de paie, des cotisations sociales, des congés, absences et déclarations DSN. Son objectif est de permettre aux participants de sécuriser leurs calculs, d’éviter les erreurs courantes et d’assurer la conformité légale de leurs pratiques. Entièrement autonome et accessible en e-learning, elle propose six modules structurés, plus de cinquante leçons et des supports variés favorisant l’apprentissage à son rythme. Les participants bénéficient d’une mise à jour continue des contenus, d’exemples concrets et d’outils pratiques directement applicables. Le support et l’examen sont en français, et aucune exigence préalable n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Débutant

🕐 Durée : 1 à 2 jours

💳️ Financement :Autres, OPCO

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

L’Académie RH est une institution de formation spécialisée dans le droit du travail et les ressources humaines, accessible à travers tout le territoire. Forte de ses formateurs expérimentés, l’Académie offre plus de 50 heures de contenu en ligne structuré en modules thématiques. Ces formations, intégralement en e-learning, visent à développer les compétences opérationnelles des professionnels RH et juridiques, en mettant l’accent sur des applications pratiques dans le contexte professionnel. Avec des modules interactifs et des infographies pédagogiques, l’Académie permet une compréhension approfondie et accessible même aux débutants. En s’appuyant sur une approche personnalisée, l’Académie RH garantit à ses apprenants des résultats concrets et mesurables.

Programme

Modules de formation :
- Module 1 : Règle légale de la paie
  - Les 4 parties du bulletin de paie
  - Les mentions obligatoires
  - Le net social
  - Primes soumises à cotisations
  - Avantages en nature
  - Calcul des heures supplémentaires
  - Temps partiel
  - Méthodes de décompte des absences
- Module 2 : Les Cotisations sociales
  - Protection sociale
  - Base et taux, plafond et proratisation
  - CSG, CRDS
  - Le prélèvement à la source
- Module 3 : Les congés payés
  - Indemnité des congés payés
- Module 4 : Les absences médicales
  - Indemnisation des absences médicales
  - Subrogation
  - DSN événementielle
- Module 5 : Calcul de la dernière paie
  - Indemnités de fin de contrat
  - Régime fiscal et social des indemnités rupture
- Module 6 : La DSN
  - Fiabilisation de la DSN
Objectifs de la Formation :
- Comprendre les fondamentaux de la paie
- Maîtriser chaque étape du processus
- Calcul des salaires
- Déclarations sociales
- Identifier les erreurs fréquentes
- Sécuriser les pratiques
- Garantir la conformité légale des bulletins de paie
Accessibilité et garantie :
- Accès à une communauté entre les apprenants
- Garantie “satisfait ou remboursé”

Formation Gestionnaire de paie – ABC FORMATION CONTINUE

Présentation

Cette formation offre un accompagnement personnalisé et individualisé pour acquérir toutes les compétences nécessaires à la gestion complète de la paie. Adaptée aux débutants comme aux professionnels souhaitant actualiser leurs connaissances, elle permet d’apprendre à comprendre et élaborer un bulletin de salaire, à maîtriser les cotisations sociales et à appliquer le cadre juridique du droit du travail. Les principaux objectifs sont de rendre les participants autonomes dans le calcul de la rémunération, la gestion des déclarations sociales et la création de bulletins de paie sur Excel. Les participants bénéficient d’un formateur dédié, d’un parcours sur mesure et d’une certification optionnelle (TOSA Excel) validant leurs compétences. Elle est disponible en présentiel ou à distance, en français (support et examen), et accessible via le CPF. Seules des connaissances de base en informatique et une connexion internet sont requises pour le suivi à distance.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Débutant

🕐 Durée : 2 semaines à 6 mois

💳️ Financement :Autres, CPF, France Travail, OPCO

🗂️ Mode de formation : En centre de formation, En entreprise, En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Certifiante

🎯 Public Cible :Demandeurs d’emploi, Entrepreneur, Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Certification Qualiopi

Présentation du formateur

ABC Formation Continue est un organisme de formation professionnelle qui offre une large gamme de programmes adaptés à divers besoins et objectifs. Avec plus de 30 agences en France, l’organisme propose des formations en langues, bureautique, comptabilité, et digital/PAO. Chaque programme est flexible, disponible en présentiel ou à distance, et répond aux attentes spécifiques des particuliers et des entreprises. Les bilans de compétences sont également une spécialité de l’organisme, aidant à évaluer le parcours et le potentiel professionnel des participants. ABC Formation Continue est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de ses prestations.

Programme

Informations générales sur la formation Gestionnaire de Paie (ABC Formation Continue) :
- Éligibilité CPF (Compte Personnel de Formation)
- Durée : 1 à 3 mois
- Modalités : présentiel ou distanciel
- Note de satisfaction : 4,5/5 (plus de 828 avis)
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre et créer un bulletin de paie
- Connaître le cadre juridique et les règles de rémunération en France
- Définir un salaire brut et un salaire net
- Maîtriser les cotisations sociales
- Traiter les ruptures de contrat et les indemnités
- Maîtriser Excel pour créer des bulletins de paie
Contenus et compétences abordés :
- Lecture, structure et composants d’un bulletin de paie
- Salaire de base, primes, avantages et éléments variables
- Calcul du brut au net et du net à payer
- Cotisations sociales : principes, catégories et impacts
- Gestion des absences, congés et arrêts (principes de traitement)
- Rupture du contrat : solde de tout compte et principales indemnités
- Construction de modèles de paie sur Excel (formules et automatisation)
Pédagogie et méthode d’apprentissage :
- Formation individualisée avec un formateur dédié
- Approche pratique et théorique avec cas concrets
- Excel comme outil principal de production et d’entraînement
Modalités de formation :
- Format : individuelle ou collective
- Lieux : en entreprise, à domicile ou à distance (visioconférence)
- Rythme : adapté au niveau et aux objectifs de l’apprenant
Tarification et financements :
- Financement possible via CPF
- Financement possible via OPCO (selon éligibilité)
Prérequis techniques et matériels :
- Maîtrise des fonctions de base sur Mac ou PC
- Ordinateur disponible
- Connexion internet fiable pour le distanciel
Lieux, zones couvertes et accessibilité :
- Formations proposées dans un rayon de 20 km autour des agences
- Dispositifs d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap
Déroulement et étapes de la formation :
- Test de niveau initial pour évaluer les besoins et adapter le contenu
- Sessions avec formateur (présentiel ou distanciel) centrées sur la mise en pratique
- Certification optionnelle pour valider les acquis
Retours d’expérience et témoignages d’apprenants :
- Marie-Christine B. (Mâcon) : prestation jugée très satisfaisante
- Mélanie F. (Nantes) : excellente formatrice, souhait d’avoir plus de pratique
- Régis B. (Lyon) : formation efficace, gain en autonomie
- Daniel S. (Bourges) : très bon instructeur, formation rapidement mise en place
- Virginie S. (Troyes) : très bon instructeur, formation rapidement mise en place
Ressources et autres offres associées (sur la page) :
- Autres programmes : langues, bureautique, digital, etc.
- Tests de compétences
- Guides pratiques et ressources (ex. bilan de compétences)

CSE : Le fonctionnement dans les entreprises de moins de 50 salariés – Académie RH

Présentation

Cette formation en ligne initie les participants aux principes essentiels du fonctionnement du Comité Social et Économique (CSE) dans les entreprises de moins de 50 salariés. À travers quatre modules et trente leçons, elle offre une compréhension claire des missions, obligations et bonnes pratiques permettant de piloter efficacement le CSE. Les objectifs principaux sont de maîtriser les bases juridiques et opérationnelles du CSE, d’identifier le rôle et le statut des élus, ainsi que de connaître les prérogatives légales liées à leurs fonctions. Entièrement autonome et 100 % e-learning, la formation permet à chacun d’apprendre à son rythme tout en bénéficiant de supports actualisés et d’une communauté d’entraide active. Les participants tireront profit d’une meilleure compréhension du droit social et d’outils concrets pour agir en conformité avec la réglementation. Le support et l’examen sont en français ; aucune condition préalable n’est exigée, si ce n’est une bonne maîtrise de cette langue.

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

📊 Niveau :Débutant

🕐 Durée : Moins de 1 jour

💳️ Financement :Autres, OPCO

🗂️ Mode de formation : En ligne

🎓 Type de reconnaissance : Qualifiante

🎯 Public Cible :Entreprise, Professionnels en reconversion, Salariés

🔖 Autres : Micro-Formation

Présentation du formateur

Programme

Introduction au CSE :
- Définition et rôle du CSE
- Importance du CSE dans les entreprises de moins de 50 salariés
- Objectifs de la formation
Comprendre le cadre légal :
- Législation applicable au CSE
- Obligations légales des entreprises
- Évolution des lois et réglementations
Fonctionnement du CSE :
- Organisation des réunions
- Processus décisionnel
- Utilisation des ressources du CSE
Le statut des élus :
- Droits et devoirs des élus
- Protection des élus
- Formation des membres du CSE
Prérogatives des élus :
- Consultation et négociation
- Proposition d’initiatives
- Communication avec les salariés

Thématique	Compétences	Objectifs
Gestion administrative du personnel	Gestion des contrats de travail, suivi des absences, déclarations sociales, paie, utilisation de SIRH	Assurer la conformité administrative des relations employeur-salarié tout en maîtrisant les outils digitaux RH
Droit social et du travail	Veille juridique, application des conventions collectives, gestion des IRP, prévention des risques professionnels	Garantir le respect du cadre légal et conventionnel dans tous les processus RH de l’entreprise
Recrutement et mobilité	Définition de fiches de poste, sourcing, conduite d’entretiens, onboarding, marque employeur	Attirer et intégrer les talents adaptés aux besoins de l’organisation
Formation et GPEC	Élaboration du plan de développement des compétences, ingénierie de formation, suivi du CPF, cartographie des compétences	Développer le capital humain de l’entreprise et anticiper les évolutions des métiers
Politique de rémunération	Benchmark salarial, construction de grilles, systèmes de primes, avantages sociaux, intéressement	Concevoir une politique salariale attractive, équitable et financièrement soutenable
Communication interne	Animation de réunions, conduite du changement, médiation, gestion des conflits	Faciliter la circulation de l’information et maintenir un climat social favorable
RSE et QVT	Mise en place de politiques d’inclusion, promotion de la diversité, prévention des RPS, équilibre vie pro-perso	Développer un environnement de travail éthique, inclusif et favorable au bien-être des collaborateurs
Pilotage RH	Construction de KPI, tableaux de bord sociaux, bilan social, reporting RH, analyse de la masse salariale	Mesurer l’efficacité des politiques RH et éclairer les décisions stratégiques de l’entreprise

Formations Ressources humaines🥇🥈🥉

Droit social / droit du travail & paie (10)

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Gestion Administrative du Personnel (4)

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SIRH (1)

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🏆 Les meilleurs formations Ressources humaines

Formation Plan de développement des compétences : de sa définition à sa mise en oeuvre – Lefebvre Dalloz Compétences

Présentation

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Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Plan de développement des compétences – Lefebvre Dalloz Compétences

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation La résolution des conflits en RH – Skills4All

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Gestionnaire de Paie à distance – ABL Formation

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Gestionnaire de Paie – Skills4All

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Gestion administrative du personnel : maîtriser les bases – Lefebvre Dalloz Compétences

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation de formateur Module 2 perfectionnement – Uriel Formations

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation Bilan de compétences – Skills4All

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation : Construire et piloter le plan de développement des compétences – Orsys

Présentation

Points forts

Points faibles

Caractéristiques

Présentation du formateur

Programme

Formation – Construire et présenter le plan de développement des compétences – Gereso

Présentation

Points forts

Points faibles